镇葡萄协会学习实践活动典型材料

1、百度文库-让每个人平等地捉升口我镇葡萄协会学习实践活动典型材料在学习实践科学发展观活动中，敦煌市阳关镇葡萄协会 确立了 “壮大优势产业、完善服务功能、规范运行机制、拓 宽增收渠道”的实践主题，开展了形式多样的学习活动，解 决好了 “五个问题”，取得了较好效果。一是解决好理论学习问题。阳关镇辖5个行政村、19个 村民小组、1145户、4422人，95%以上的村民种植葡萄。协 会把理论学习作为搞好学习实践活动的基础性工作，牢牢抓 在手上。针对党员流动性大、文化程度参差不齐、居住分散、 集中学习难等特点，协会采取骨干领学、专人讲学、网络助 学、上门送学、个人自学等灵活多样的举措，因地制宜地组 织科学

2、发展观理论学习，确保了学习效果。协会为党员每人 配发了 “两本书”和葡萄种植技术资料，对葡萄经济人进行 了业务培训I,对文化水平不高、理解能力不强的党员采取“辅 导助学”，对居住分散、难集中的党员采取“上门送学”，组 织党员收看了远程教育网专题辅导讲座。协会不仅抓好党员 会员的学习，还以村民小组为单位，邀请市、镇宣讲团的干 部为会员做辅导报告，对广大会员进行科学发展观普及性教 育，使科学发展观这一我国经济社会发展的重要指导思想为 广大群众所了解和掌握。二是解决好调研走访问题。协会领导班子把学习实践活 动作为解决协会自身发展和葡萄产业发展面临问题的重要 机遇，广泛深入地开展走访调研活动。确定了如

3、何推广先进 管理技术，如何保护农户、客商、经济人三方的合法利益, 如何发展萄葡深加工项目等调研课题，走访会员160余户, 组织召开了由农户、客商、经济人参加的座谈会，诚恳征求 意见建议，梳理归纳问题14个，制定了切实可行的整改措 施。修订完善了葡萄销售管理办法、优质无公害葡萄生 产技术规程等八项管理制度，加快了葡萄标准化生产技术 推广运用，促进了葡萄销售市场健康发展。三是解决好党组织建设问题。协会以行政村为单位，组 建了 5个葡萄分会，分会会长全部由村党支部书记担任，村 党支部在协会中发挥主导作用，充分调动村干部、党员的模 范带头作用，形成了以协会党组织为核心、协会为载体、农 户为基础、产业为

4、依托、富民为目的“党支部+协会”模式。 协会负责人与村党支部书记同为一人，同生共长在熟悉的土 地和乡民中间，使农村基层党组织的工作更加贴近群众、符 合群众意愿。村党支部自愿主动地为群众提供生产技术、联 系客商、组织货源、调整客商和农户之间的利益关系、解决 购销活动中的矛盾纠纷、参与市场调查等服务，农村基层党 组织的核心作用得到了发挥，协会也因为党组织的有力支持 而在服务会员中的作用更加突出。四是解决好会员权益问题。为推广先进管理技术，提高 生产管理水平，协会统一编印了生产操作手册，对会员进行 了生产技术培训。制定了每位会员代表联帮20户会员的葡 萄生产管理机制，组织会员代表对全镇葡萄生产情况进

5、行现 场观摩讲评，邀请专家进行现场指导，及时发现会员在生产 中存在的问题，制定整改措施，认真督促落实，促进了葡萄 品质的提高。为促进销售市场健康发展，协会严格执行葡 萄销售管理办法，明确购销双方的权利和义务，规范中介 服务和代办销售人员的具体行为，结合实际制定了 “一稳双 打”制度，即稳定价格、打击白条、打击退货及定量除皮， 坚持银行兑付、禁止现金结账等保护会员利益的具体措施， 有效维护了会员的利益，得到了会员的充分信任和好评。五是解决好会员增收问题。协会在深入进行市场调查的 基础上，在葡萄销售前期就制定了阳关镇葡萄销售指导价格, 为会员提供可靠的市场信息，有效防止了收购商故意压级压 价、拖欠货款、弄虚作假等不当行为。为降低生产成本，协 会充分发挥规模化优势，对需求量大的化肥和农药，协会进 行统一采购,平均每袋化肥节省约5元,每瓶农药节省约元。 协会在镇党委的帮助下，以协会融资、能人带动、企业自筹 等方式，抢抓国家扶持农业产业化龙头企业的优惠政策，充 分发挥阳关葡萄有限责任公司的营销龙头作用，兴建葡萄恒 温保鲜储销项目、巧克力葡萄干生产项目，延长了产