机修站加强基本功训练工作汇报

1、机修站加强基本功训练工作汇报机修站现有职工 93名，下设5个车间，分别为机械修 理车间、机械加工车间、仪表检定车间、电机修理车间、综 合维修车间。主要任务是负责全厂各种类型的车辆、抽油机 减速箱、游动滑车等设备的修理，高、低压电机的大修，井 口防盗箱、电泵卡子制作，高压胶管压制及各类零部件加工， 各种仪表的修理和校检工作。承担着全厂8条维修生产线中的4条，占总工作量的一半，是重要的保前生产单位。工作 性质决定了我站工人所从事工种具有高技术含量的特点。由 于前几年油田改革的原因，给我站遗留下了技术骨干流失严 重、技术工种出现断档、现有的工作量与现有人员不匹配、 设备老化及部分设备缺乏等问题，一定

2、程度上影响了服务前 线的工作质量。在“四基”建设工作中，我站把职工基本功 训练作为一项重点工作来抓，加强领导，创新方法，拓宽渠 道，使我站的职工技术水平得到了较大的提高，连续两年荣 获“厂技术比赛优胜单位”荣誉称号，有4名职工在厂技术比赛中获得第一名，3名职工在局技术比赛中获得第三名。 产品合格品保持在 99%以上，多次受到前线单位的好评，为 我厂的原油上产做出了应有的贡献。一、加强组织领导 为了抓好职工基本功训练工作，我站结合实际，成立了 由主要党政领导挂帅的站、车间两级基本功训练领导小组， 制定了严格的理论学习、岗位练兵、技术比赛、考核兑现等 制度，做到工作的各个环节有人管、每项内容有保障

3、。根据 不同工作阶段确定训练重点，随时调整学习内容，保证训练 任务的完成和取得实效。并确定了“两个渠道，四个加强” 的培训思路。“两个渠道”一是组织外送培训；二是内部培 训学习。“四个加强”一是加强学习内容的充实。要以本岗 位专业知识及相关工种专业知识、安全知识为主，结合各工 种、各岗位实际，不断充实学习内容；二是加强培训管理。 对培训时间、地点、效果等做到“专人管理、专人负责”； 三是加强 “老人带新人、高手带新手”活动的效果，要多 结师徒对子、结好师徒对子，见到好的效果；四是加强培训 考核力度。要进一步完善考核制度，在落实制度上做到“四 个实”，一是考核时间实，二是考核负责人实，三是考核成

4、 绩实，四是考核兑现实。二、加强理论学习我站根据人员结构实际，把抓好理论知识学习当作首要 任务，以“加强技术学习，提高员工的技术水平，确保修理 质量稳步提高”的重点工作内容，制定详细的方法步骤，对 时间、内容等都作了具体的安排，各车间自行编制技术学习 试题，每月进行一次测试，其结果与奖金工资挂钩。各车 间一是抓好“每日一题”工作，坚持在每天早点名的时间给职工们教授技术、业务、安全等方面的理论知识，不断丰富 知识内容，增强职工学习兴趣；二是做到“每周一课”，禾I 用每周三下午学习时间，给员工上技术课，课程内容根据各 车间生产及岗位情况由车间技术员进行编制，要求有培训计 划，有课程安排，有备课记录

5、，职工人人有听课记录，定期 考核并向站“四基”工作领导小组汇报学习情况。由于考核 认真，学习效果比较理想，各车间考核平均成绩都在95分以上。三是定期组织两个交流会，即：同工种经验交流会。 组织同工种职工总结一个时期的工作经验，互相学习，互相 促进，互相批评，从而达到共同提高的目的。学习心得交流 会。每个月组织一部分职工进行学习心得交流，总结学习中 取得的成绩，查找存在的不足和差距，不断改进学习方法。通过学习，职工的理论水平得到了很大的提高，为实践 工作奠定了良好的基础。三、认真开展多种形式训练活动我站的绝大多数工种均需要三年左右的学徒期才能单 独顶岗操作。近几年来，机修人员只出不进，现有技术工

6、种 人员年龄偏大，短期几年还可以，若长期下去，必将出现技 术工种青黄不接，影响我站保前生产工作。为此，我站在全 站范围内大力开展各种促进工人技术提高的活动。大秘书网文章- 找范文，到大秘书网1、“ 一帮一，师带徒”活动。在各车间选拨一批基本 功比较扎实，技术高的员工做为“师”，签定师徒协议书， 帮助和带动技术较差和新进厂的同志，采取边学习边工作， 理论与实际相结合的方式，站里定期进行检查和考核，对教 育效果好的老师和成绩进步快的徒弟都给予适当奖励，提高 教、学人员积极性。通过这一活动的开展，使部分新入厂的 和技术水平较低职工的业务能力得到了很快的提高，在

7、最短 的时间内达到了独立上岗的能力。2、“技术比赛”活动。为了进一步激发全站职工学技 术、用技术的积极性，全面提高职工素质，我站每年举办一 届技术比赛。比赛具有技术工种全、参加人数多、覆盖面广 的特点。共设定了 7个工种，参加的人员范围广泛，如汽车 驾驶这个专业，不仅专职司机可以参加，其他非专职有驾驶 执照职工都可以参加，增强了比赛的灵活性。比赛结束后， 站里还组织赛事讲评，在比赛现场进行讨论分析比赛的内容，给大家提供互相交流经验，学习技术的机会。3、 “岗位练兵”活动。我站先后为各车间统一建立了8 套6个工种的“岗位练兵台”，每个星期组织各工种进行岗 位练兵，强化应知应会训练，并进行技术水平评比，评比结果在公示栏内进行公布，提高职工们实际操作能力，使职工 的技能整体水平得到了较大的提高。4、“科技进步”活动。我站认真提高技术人员的工作 能力，为他们提供良好的工作环境和学习条件，先后购买各 类专业书籍20余套，不断拓宽他们的知识面，增强科技创