上半年基建,绿化项目执行各项制度情况汇报材料

1、上半年基建,绿化项目执行各项制度情况汇 报材料 篇一：基建工作调研的汇报材料 一号煤矿 关于矿业公司基建工作考评及调研的汇报材料 20XX年，在矿业公司的正确领导下， 一号煤矿按照矿业 公司下达的工作任务目标，结合基建工作特点和实际情况， 坚持以“安全至上，质量领先”的理念，细化责任、强化落 实，努力构建着具有一号煤矿特色的安全、质量文化体系。 20XX年以来，在基建工程项目建设管理上， 我矿严格按照矿 业公司下发的基建项目建设管理规定、专项基金管理 办法、招投标管理办法等有关规定执行。较好的完成 了本年度的投资完成情况、年度目标完成情况和安全质量目 标完成情况。现将20XX年基建工作年度完成

2、任务总计如下： 一、20XX度主要工作完成情况 20XX年，我矿的基建项目均全部完成，工程的安全、质 量、进度目标、文明工地等方面指标按照年度计划均全部实 现。其主要基建项目包括： 1、储煤场煤棚及挡风墙工程：一号煤矿后门口围墙及 厕所；主厂房周边场地硬化及楼梯间改造；煤场地面硬化及 围墙；煤泥挡风墙；煤场照明、监控、防尘网、电动门；零 星工程; 2、原煤仓电梯井装饰；3、电厂铲车房； 4、二号风 井公路改造；5、选煤厂原有设施拆除； 6、无轨胶轮车库：主体框架及砌体施工完成、提升设 备安装完成； 7、四号风井建设：四号风井泥结石道路工程、原乡村 沥青道路扩建工程； &选煤厂技改项目：20XX

3、年11月份完成了竣工决算工 作，此项目至建设以来，曾获得黄陵矿业公司优秀项目管理 单位、陕西煤业化工集团项目建设管理先进单位，被煤炭工 业陕西建设工程质量监督中心评为煤炭行业优质工程，以及 获得煤炭行业“太阳杯”优质工程奖项。（附表一） （单位：万元） 二、工程建设项目履行情况 为了规范项目建设的必要性，我矿严格按照公司的文件 规定以及要求，切实的制定了工程项目建设管理办法。（一） 基建项目建设管理 1、项目前期管理 估算投资3000万以上的工程建设项目，必须编制项目 建议书及项目可行性研究报告，经矿业公司审查批准后方可 按建设程序实施。建设项目必须先提出方案设计，由公司主 管领导或总工程师组

4、织有关部门对方案设计的功能和经济 指标进行评议后方可进行初设。初设经审查后方可进行施工 图设计。 2、施工过程管理 工程开工前，我矿管理部门会及时向矿区质检站报送有 关资料，办理质量监督委托手续，切实的做好各项准备 工作。（二）专用基金管理 1、项目管理职责划分 为了规范专用基金计划项目实施过程中的责任和义务， 基建项目管理部门会根据年度安排建设任务的实际情况，上 报需要进入专用基金计划的工程项目，确保专用基金项目按 期完成。管理部门负责项目的立项、方案措施审查、项目开 竣工报告批复，设计变更、措施等。 2、计划管理 基建专用基金计划的编制由企管计划部负责，报送主管 领导审批之后上报矿业公司计

5、划管理部门和业务主管处室， 提交矿业公司办公会议批准后方可实施。 3、项目实施管理 根据矿业公司实际情况，矿业公司所属施工单位有能力 承担的工程将上报矿业公司审批，如需外委，将会严格按照 国家规定的招标法进行招标。（三）招投标管理 为了规范基本建设项目管理和招投标管理工作，适应矿 业公司工程建设、生产和经营快速发展的需要，提高工作效 率和整体管理水平，、我矿要求由矿业公司规划基建处以及 矿业公司领导会议审议同意后，委托具备相应资质的设计单 位编制项目申请报告的前提下，根据项目的实际操作情况进 行前期的申报以及过程中的管理与审核。三、制度管理情 况 1. 安全管理 为贯彻“安全第一，预防为主”的

6、生产方针，创建安全、 健康的施工环境，一号煤矿对工程实行“管理、指挥、监 督、考核、协调”的职能。加强对工程管理制度，明确各级 人员职责，贯穿“以人为本”的安全主线，使工程安全施工 有序进行。 在施工安全管理过程中，针对现场具体情况，我们定于 每周定期召开安全例会，于每月进行一次月度检查，并进行 月度考核。针对季节、地区和施工特点，提出安全防范措施， 消除事故隐患。在日常管理过程中，对施工单位的安全管理、 安全设施进行监督，并对违章违规行为及时制止。 2. 质量管理 要求必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约 定，严格对进场的材料、构配件和设备进行复核检验，未经 检验和检验不合格的不得使

7、用；实行设计交底和图纸会审制 度，设计人员应认真进行设计交底，施工单位参加图纸会审， 实行并坚持自检、互检和交接检制度，要有记录、签字；分 部分项、阶段性验收和单位工程竣工预验收要提前提出报验 申请，实行质量否决制度，对不合格的分项、分部和单位工 程必须进行返工处理，经验收合格后方可转入下道工序施 工。 3. 进度管理 篇二：园林绿化工程基本建设程序资料 一、园林绿化工程基本建设程序资料 1、立项申请报告及批复 2、可行性研究报告及批复 3、环境质量报告及批复 4、固定资产投资许可证或相应的资金证明文件 5、建设用地批准书 6、土地使用证 7、拆迁补偿安置协议 &建设用地规划许可证 9、建设工

8、程报建审核书 10、建设工程规划许可证 11、建设工程测量记录册 12、施工图设计文件审查意见 13、建设工程质量安全监督登记表 14、园林绿化工程施工许可证 15、中标通知书 16、施工合同及监理合同 17、各责任主体及分包单位资质文件 18、见证员证书 19、建设工程规划验收认可文件 20、消防验收文件或准许使用文件 21、环保验收文件或准许使用文件 22、电梯安装工程监督登记表及监督站出具的电梯准用 23、燃气工程验收文件 24、园林建筑工程质量保修书 25、城市绿化工程质量保修书 26、工程质量评估报告 27、勘察文件质量检查报告 28、设计文件质量检查报告 29、工程质量验收申请表

9、30、单位（子单位）工程质量验收记录 31、建设工程质量验收意见书 32、建设工程竣工验收报告 33、园林绿化工程竣工验收备案表 34、法规、规章、规定必须提供的其它文件 35、工程地质勘察报告（单独组卷） 二、园林绿化工程综合管理资料 1、单位工程开工报告 2、单位工程施工组织设计 3、单位工程座标定位测量记录 4、工程质量事故报告 5、工程质量事故（停工）通知 6、工程质量事故处理报告 7、工程复工通知书 &工程中间验收交接记录 9、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录 10、单位（子单位）工程观感质量检查记录 11、单位工程施工安全评价书 12、工程总结 三、园林给水、排水工程 （一）

10、工程质量控制资料一一验收资料 1、园林给水、排水（子分部）工程质量控制资料核查 记录 、2园林给水、排水（子分部）工程安全和功能检验资 料检查及主要功能抽查记录 3、园林给水、排水（子分部）工程质量验收记录 （二）工程质量控制资料一一施工技术管理资料 1、设计图纸会审、变更及洽商记录 2、分项工程质量技术交底卡 3、分部（子分部）工程施工（调试）方案 （三）工程质量控制资料一一产品质量证明文件 1、产品质量证明文件及汇总表 2、给排水管材、管件进场检验报告及汇总表 3、管道阀门进场检验报告及汇总表 4、设备、材料进场签认记录 （四）工程质量控制资料施工记录 1、隐蔽工程验收记录 2、设备开箱检

11、查记录 3、机泵安装记录 4、管线焊接检查记录 5、管道、设备强度试验、严密性试验记录 6、给水系统清洗记录（管道阀门强度、严密性试验及 吹洗记录） 7、排水管道灌水试验记录 &排水管道通水试验记录 9、系统消毒记录 10、设备机组试车试运记录 11、锅炉安装检验试运转记录 （五）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记 录 1、给水管道通水试验记录 2、排水干管通球试验记录 （六）工程质量评定资料 1、建筑给水、排水及分项工程质量检验评定表 四、广场、园道工程 （一）工程质量控制资料验收记录 1、广场、园道子分项工程质量控制资料核查记录 2、广场、园道子分项工程质量验收记录 3、广场、园道

12、子分项工程质量验收登记表 （二）工程质量控制资料一一施工技术管理资料 1、广场、园道子分项工程开工报告 2、广场、园道子分项工程施工方案 3、设计图纸会审、变更及洽商记录 4、子分项工程质量技术交底卡 5、广场、园道子分项工程放线复核记录 6、新技术、新材料、新工艺试验研究资料及施工方法 7、广场、园道子分项工程小结 （三）工程质量控制资料一一产品质量证明文件 1、水泥出厂合格证 2、钢筋出厂合格证、进场物理性能报告及汇总表 3、钢筋化学成分检验报告及汇总表 4、沥青材料进场物理性能报告及汇总表 5、砂进场物理性能报告及汇总表 6、碎石、卵石进场物理性能报告及汇总表 7、商品混凝土出厂质量证明

13、 &商品混凝土试块抗压强度试验报告（厂家提供） 9、沥青拌合料出厂质量证明 10、沥青拌合料力学性能试验报告（厂家提供） 11、预制构件（侧石、沿石、平石等）合构证明或试验 报告 12、广场砖产品合格证 13、新材料、新产品的鉴定证明、质量标准使用说明、 工艺要求和检验报告 （四）工程质量控制资料一一检测报告 1、广场、园道基层密实度检测报告 2、广场、园道稳定基层无侧限抗压强度检测报告 3、行车园道基层弯沉检测报告 4、行车园道沥青路面弯沉检测记录 （五）工程质量评定资料 1、广场、园道子分项工程质量检验评定表 五、城市绿化工程 （一）工程质量控制资料 验收记录 1、城市绿化工程质量控制资料

14、核查记录 2、城市绿化子分部工程质量验收记录 3、城市绿化子分部工程质量验收登记表 （二）工程质量控制资料一一施工技术管理资料 1、城市绿化工程开工报告 2、城市绿化工程施工方案 3、设计图纸会审、变更及洽商记录 4、城市绿化工程分项、分部工程技术交底卡 5、地形测量、植物栽植定位放线和排列基线复核记录 6、新材料、新品种试验研究资料和种植方法 7、城市绿化子分部工程小结 （三）工程质量控制资料一一植物材料质量证明文件 1、植物材料品种规格及质量标准汇总表 2、植物材料进场签证记录 （四）工程质量控制资料一一检验报告 1、栽植土壤、肥泥检验报告 2、肥料检验报告 3、植物材料病虫害检验报告 4

15、、灌溉用水检验报告 5、工程质量控制资料一一施工记录 6、栽植工程整地质量检查验收记录 7、种植土、肥泥检查验收记录 &种植穴等隐蔽工程检查验收记录 9、树木栽植子分项工程检查验收记录 10、草坪、花坛、草本地被栽植子工程检查验收记录 （五）工程质量检验评定资料 1、城市绿化工程质量检验评定表 六、施工日志 要求：按工程分项填写 七、竣工图 分项：园建、给排水、电气照明、广场、园道、城市绿 化、喷淋灌溉等 篇三：20XX年基建工作总结 年上半年，基建办在的正确领导下，按照年工作报告精 神和部门年度工作任务分解表，在相关部门的积极支持下 部门上下共同努力，认真履行部门职责，已抓工程质量为核 心,

16、以严格控制投资成本为根本，提高工作效率，努力工作， 积极创新，将各项工作按计划推进，现将上半年工作情况汇 报如下： 一、加强政治理论学习，注意职业操守 1、自觉学习，努力提高 每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业 知识，增强道德意识、职业操守和人文素质，努力提升部门 全体人员的政治素质和业务水平。 2、勤政为企，清正廉洁 坚持重大问题汇报上级领导，集体研究解决；坚持任务 明确布置，定期认真检查；坚持工程建设项目和大宗建筑材 料招投标原则，严格按照相关程序办事，做到公平、公开、 公正，从不徇私舞弊；坚持执行XX省建设管理条例等相 关文件规定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格按照

17、基建建设管理程序实施，从不因人而异，违反程序；坚持严 格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈， 警钟长鸣，认真落实党风廉政建设责任制，防止违法、违纪、 违规行为的发生。 二、狠抓工程建设管理，严把质量关口 1、认真做好配送中心配套工程的推进工作 年上半年，我部门加紧督促装饰中标单位施工进度，将 工程中的难点和不确定问题及时与设计院进行沟通，并就施 工中变更部分进行确认，对材料严把审核关，及时完成各分 部装饰区域的验收，对关键部分和环节进行确认，对需要检 测的材料和实验及时进行督促实施，联系协调消防单位、弱 电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进，按 时完成了 XXX对配

18、套工程的进度要求。 施工期间，我部门专人定点定时现场办公，采取周末轮 值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与施工单位同时 作息的目标。 同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召开工 程例会，每日会同安保部门进行现场安全检查。 2、新办公楼搬迁工作 按照XXX统一部署，我部门及时配合办公室等部门完成 新办公楼的搬迁工作，及时处理搬迁过程中出现的问题，及 时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装，对各层重要 部位和电子设备进行检查和试运行，尽量把搬迁新址对各部 门的工作影响减到最小，在各单位进驻后及时对各部门反馈 的情况进行汇总，第一时间安排施工人员进行解决。 3、综合服务配套设施工程 上半

19、年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑 等工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已进 入室内砌墙阶段。我部门将及时督促施工单位加快施工进 度，早日投入运行。 4、室外工程 上半年，完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱 电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作，并 于中标单位及时进行了协调，目前各项工程已基本按进度就 绪。 5、及时做好各项零星维修工程 20 xx年上半年，我部门陆续开展了等零星工程项目。部 分达到要求的工程通过XXX招标办举行议标会确定施工单 位，在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场，与 等部门不定期到现场进行检查监督，在施工结束后，组织多 个

20、部门开展竣工验收。项目结束后，对项目进行初审，配合 审计部门和中介机构严格把关，做好工程决算审计。 三、掌握市场建材行情，做好价格确认 1、了解行情，掌握信息 施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货及时、“三 证一单”（产品准用证、产品生产许可证、产品 出厂合格证、产品质量检验单）齐全的基本做法。在 食堂工程的实施过程中，为做好材料质价确认工作，我部门 订阅市场信息价刊物，市场询价，电话、网络询价，注意掌 握材料厂家的现状，随时关注市场行情。 2、坚持原则，严密把关 在建筑材料的质价确认中，我们遵循设计原则，在满足 设计和使用的前提下，坚持质量第一、合理低价的原则。注 意产品的性价比，同质选价

21、优，同价选质优，严格控制投资 成本。在装饰材料价格审核工作中， 我们坚持仔细审查清单， 争取不漏项不少项；反复推敲合同条款，坚持合同要约，抵 制无理变更。 四、配合建设，完善基建管理 1、扎实做好配合检查工作 按照省局和市局相关部门的文件要求，迎接了针对配套 工程项目的检查，对工程开始以来的基建工程档案资料进行 了重新整理，加强了痕迹化管理。按照省XXX程序规定 的贯彻要求，努力做好贯彻落实程序规定的试点工作，在规范运行工作的基础上，进一步总结提升，认真开展“三 项工作”的重点自查工作，切实提高投资管理水平。通过了 省局、市局的审计部门检查。 2、安全管理体系推进 年上半年，我部门安全体系运行

22、良好。同时我部门按照 公司体系运行统一要求，稳步推进安全体系运行，在项目施 工前，辨识施工危险源，对施工方进行安全培训，宣讲我公 司安全目标和要求，提醒施工方危险源防范，与施工方签订 安全协议书，在施工中按期进行安全检查。 3、质量体系建设 年上半年，我部门按照公司要求开展质量体系运行工 作，按照公司统一要求，及时推进质量体系工作，完成了各 阶段任务，改进了部门工作。 4、基建档案归档整理 根据国家及省市的规定，以及 xxx档案管理规定，我部 门对基建档案及时立卷归档。施工过程中记录工程日志，全 程记录并拍照存档，隐蔽工程留有核查数据，工程联系单、 经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档，为

23、竣工审计 做好准备工作。 5、完成的其他工作 此外，我部门按照公司统一部署和要求完成月度预算上 大量工程款的支付工作，及时的按照跟踪审计单位的审核金 额进行支付，有效的加快施工进度。 报和情况分析，并及时上报年度预算。 同时，上半年完成 完成了政企务公开节点分析上报，对部门内需要公开的 内容进行按时上报。开展部门谈心工作，改善部门沟通渠道， 融洽了人员关系。 及时报道了部门通讯。 五、下半年工作思路及主要任务 回顾过去，展望未来，我部门与领导的期望还有一定的 差距。我们将继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风，进 一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素质；完善内部管 理制度，坚持不懈地抓好廉政建设；建立健全适应市场经济 要求和发展需要的管理机制，牢固树立为服务的意识；为确 保食堂工程建设工作顺利进行，为建设高质量高水平的配套 工程作出更大的贡献。 下半年主要工作任务： 1、加快工程进度，按时保质的完成食堂施工建设。 2、认真做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工 开展。 3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。 4、做好公司其他零星工程。 5、推进公司的安全体系、质量体系、政企务公开、预 算管理等其他阶段性工作。 在下半年工作中，重中之