西游记谈团队管理培训

1、谈四大名著之谈四大名著之 西游记西游记 团队管理 商务谈判策划方案 总结 主要人物分析及目标 从五人关系看管理 唐僧四大徒弟的作用？ 团队的成长阶段 表达思想与团队介绍 目录 2 页 / 共31页 商务谈判策划方案 总结 团队的成长阶段 唐僧四大徒弟的作用？ 从五人关系看管理 主要人物分析及目标 表达思想与团队介绍 3 页 / 共31页 商务谈判策划方案 主题团 队 介 绍 表达思想与团队介绍主题 4 页 / 共31页 西游记所要表达的思想? 其实表达的是作好团队管理， 形成团队的统一目标，并始终如一 为之努力的精神！ 矢志不渝取得真经的故事？矢志不渝取得真经的故事？ 历尽磨难终成正果的传说？

2、历尽磨难终成正果的传说？ 商务谈判策划方案 主题团 队 介 绍 表达思想与团队介绍团队介绍 5 页 / 共31页 唐僧 孙悟空 猪八戒 沙和尚 白龙马 商务谈判策划方案 总结 团队的成长阶段 唐僧四大徒弟的作用？ 从五人关系看管理 主要人物分析及目标 表达思想与团队介绍 6 页 / 共31页 商务谈判策划方案 目标目标一致 主要人物分析及目标目标 7 页 / 共31页 总目标 简单的四个字： 为了修成正果！ 商务谈判策划方案 个人分析个人目标 主要人物分析及目标底线 8 页 / 共31页 唐僧 l 以德服人以德服人 l 以善待物以善待物 l 以诚达标以诚达标 l 以志励人以志励人 总而言之一句

3、话，总而言之一句话， 以身作则以身作则 为什么要从东土大唐去西天取经? 为了弘扬佛教事业，为了佛教信徒，取得真经为了弘扬佛教事业，为了佛教信徒，取得真经! ! 不取经就不成正果！总得有一个人要去取经！不取经就不成正果！总得有一个人要去取经！ 商务谈判策划方案 个人分析个人目标 主要人物分析及目标孙悟空 9 页 / 共31页 孙悟空孙悟空 l 良好个人技能良好个人技能 l 鲜明的个性鲜明的个性 l 团队影响力中心团队影响力中心 商务谈判策划方案 谈判地点与议程安排 团队的成长阶段 唐僧四大徒弟的作用？ 从五人关系看管理 谈判目标与谈判底线 表达思想与团队介绍 10 页 / 共31页 商务谈判策划

4、方案 双方背景与优劣分析 主角唐僧看管理孙悟空 双方 11 页 / 共31页 孙悟空为什么要拜唐僧为孙悟空为什么要拜唐僧为 师师? ? l 脱困之恩脱困之恩! ! l 正确认识取经的意义正确认识取经的意义 l 成就自身正成就自身正果果 唐僧是怎样帮助孙悟空的唐僧是怎样帮助孙悟空的? ? 仅仅是揭去一符咒而已仅仅是揭去一符咒而已 孙悟空对于压在身孙悟空对于压在身 上的石头有能力自上的石头有能力自 己解脱己解脱, ,但苦于石头但苦于石头 上还有一道符咒使上还有一道符咒使 他动弹不得。他动弹不得。 商务谈判策划方案 主角唐僧 看管理孙悟空 从五人关系看管理双方 12 页 / 共31页 贴在山头上的符

5、咒是什么呢？贴在山头上的符咒是什么呢？ 是思想！ 只要我们打开队员的枷锁，调整他们的心 态，改变他们的惰性，关心爱护他们，督 促帮助他们，那么对于在工作中遇到的问 题，90%他们都能自我解决！ 所以，改变你的属员、改变你的团队所以，改变你的属员、改变你的团队 从最容易的地方着手，揭去他的符从最容易的地方着手，揭去他的符思想！思想！ 商务谈判策划方案 主角唐僧 看管理孙悟空 从五人关系看管理双方 13 页 / 共31页 孙悟空为什么要护送唐僧去西天孙悟空为什么要护送唐僧去西天 取经？取经？ 认识取经的意义！ 为了修成正果！ 你的团队队员知道并且相信他选择了一个充满 光明和爱心的事业吗？知道并且相

6、信他跟随你 能修成正果吗？ 商务谈判策划方案 影响能力 从五人关系看管理猪八戒 14 页 / 共31页 分析 对唐僧还算对唐僧还算 忠心忠心 无主心骨，无主心骨， 无主见，惰无主见，惰 性随处可见性随处可见 容易接受外容易接受外 界诱惑而走界诱惑而走 偏偏 既嫉妒高手，既嫉妒高手， 又害怕离开又害怕离开 高手高手 增加团队活增加团队活 力，赢得主力，赢得主 管欢心管欢心 经常打小报经常打小报 告告 商务谈判策划方案 猪八戒 沙和尚 小白龙三人的分析 从五人关系看管理 其他人 15 页 / 共31页 你如何评价小白龙与沙悟净？你如何评价小白龙与沙悟净？ 团队的基石、对安排的工作尽力完团队的基石、

7、对安排的工作尽力完 成，但限于自身的实力，不能获得成，但限于自身的实力，不能获得 很大的成功！很大的成功！ 商务谈判策划方案 总结 团队的成长阶段 唐僧四大徒弟的作用？ 从五人关系看管理 谈判目标与谈判底线 表达思想与团队介绍 16 页 / 共31页 商务谈判策划方案 孙悟空猪八戒 唐僧四大徒弟的作用？作用 17 页 / 共31页 l孙悟空：孙悟空： l解决团队问题的骨干 l团队的绩优高手 l有性格 l用之好，无所不能 l用之不当，寸步难行 l猪八戒：猪八戒： l关键时刻能助一臂 之力，但很难靠它 扭转失败之局面 l偶尔还起反面作用 商务谈判策划方案 沙和尚 唐僧四大徒弟的作用？作用 18 页

8、 / 共31页 小白龙 l沙僧：沙僧： l 忠厚诚实，团队调和忠厚诚实，团队调和 力力 l 缺少创造力，平凡但缺少创造力，平凡但 实在实在 l 业绩平常，做事平常业绩平常，做事平常 ，绝不会给团队带来，绝不会给团队带来 麻烦，也不会带来危麻烦，也不会带来危 害。害。 l白龙：白龙： l脚夫：能解决主管 业务及业务之外的 锁事，忠心耿耿。 不能多，也不能少 。 唐僧四大徒弟的作用？唐僧四大徒弟的作用？ 商务谈判策划方案 孙悟空猪八戒 唐僧四大徒弟的作用？作用 19 页 / 共31页 大结局大结局: :师徒四人齐心协力目标一师徒四人齐心协力目标一 致致, ,修成正果修成正果! ! 你的团队目标一致

9、吗? 你的团队“人心齐、泰山移”吗 ？ 商务谈判策划方案 总结 团队的成长阶段 唐僧四大徒弟的作用？ 双方背景与优劣分析 谈判目标与谈判底线 表达思想与团队介绍 20 页 / 共31页 商务谈判策划方案 第一阶段其他阶段 团队的成长阶段 第一阶段 21 页 / 共31页 第一阶段第一阶段 1 组建适应期组建适应期 2 建立架构；确定目标；分配角色； 成员感觉期望很高，有一点紧张， 有一点兴奋。 商务谈判策划方案 第二阶段其他阶段 团队的成长阶段 第一阶段 22 页 / 共31页 第二阶段第二阶段 1 成员发现事实与期望有一点差距，并因实际 工作中遭受挫折而困惑、怀疑。应注意多沟 通、多了解并鼓

10、舞士气，消除情绪低落的障 碍。 不满期不满期 2 商务谈判策划方案 第三阶段其他阶段 团队的成长阶段 第三阶段 23 页 / 共31页 认同期认同期 1 逐渐建立和谐且相互信任 支持和尊敬带头人的环境， 成员彼此之间更开放，且 经过环境锻炼，技能逐步 提高，在获得个人收获的 同时也给予团队更多的回 报。 商务谈判策划方案 第四阶段最后阶段 团队的成长阶段 第四阶段 24 页 / 共31页 成熟收获期成熟收获期 2 成员随时随刻都感受到团队的温暖 和力量，对完成任务充满信心。且 在任何时刻都不容许别人破坏团队， 时刻维护团队的荣誉和利益，从骨 子里体会到唯有团队成员携手同心 同德，团队才能茁壮成

11、长，自己才 能取得成功。 商务谈判策划方案 小总结最后阶段 团队的成长阶段 小总结 25 页 / 共31页 l作为一个领导者，必须掌握和运用 好团队形成的四个阶段，能够准确 把握团队目前的状态，掌控属员心 态，形成团队精神，提高其个人魅 力和凝聚力，实现团队生产潜力， 壮大团队规模，实现其人生价值及 事业辉煌，能够事半功倍。 商务谈判策划方案 小总结最后阶段 团队的成长阶段 小总结 26 页 / 共31页 l 取得真经后，唐僧、孙悟空、猪悟能、沙悟净、小白龙 取得各自成佛的封号。 原来在取经的总目标里还包含有满足个 人愿望的目标！ 如何使团队目标包容个人目标？两者有 机地结合起来？你想过吗？

12、商务谈判策划方案 总结 紧急预案与法律资料 唐僧四大徒弟的作用？ 双方背景与优劣分析 谈判目标与谈判底线 表达思想与团队介绍 27 页 / 共31页 商务谈判策划方案 总结 28 页 / 共31页 感悟故事： l 沂蒙山区，有一个专打铜锣的铺子。工匠师傅已近七十岁 。他的儿子虽然已干了十几年，但每到锣心的时候，他们就 停止了。这个时候，他们就把锤交给父亲，由他完成这最后 一锤。我不明白，问老者。老者说：这锣心的一锤与周边的 锤法不一样，锣心以外的每一锤都只是准备，最后的一锤才 是定音的，或清脆悠扬，或雄壮洪亮，都因这一锤而定。这 一锤打好了，就是好锣，要不轻不重，恰到好处。反之，就 报废了。 l 我恍然大悟。古语：一锤定音，原本出在这里。 l 不论多么优质的钢材，不论剪裁尺寸的多么合理，也不论一 开始打了多少锤，这都不重要，重要的是重要关头的断然一 击，分量深浅恰到好处的一锤，是成功的关键。 l 在团队成长的各个阶段，有很多关键点，闯过去，前面是个 天，这时候就体现了主管（上面故事中的老者）的关键作用 。 商务谈判策划方案 总结 29 页 / 共31页 西游记还给我们这样的启示西游记还给我们这样的启示: : 西游记留给后人还有：如何看待困难和制造 困难的人。即是：感谢造就困难的人并时刻记 住他们-没有他们，呈现不出唐僧的善