煤矿水灾事故应急演练方案

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 年矿水灾事故应急演练方案Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_年矿水灾事故应急演练方案温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进

2、行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 年矿水灾事故应急演练方案 一、演练的目的 为进一步贯彻落实安全生产法和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针, 以及公司发2021（56）号文件精神, 规范煤矿应急管理工作, 提高矿井各应急部门、机构和人员之间的协调能力, 增强职工应对突发重大灾害事故的信心和应急意识, 提高应急人员对应急救援的熟悉程度和应急水平, 进一步明确各自的职责与岗位, 提高矿井整体应急反应的能力。同时通过演练, 评估矿井应急预案的各部分或整体是否能有效地付绪实施, 验证应急预案的适应性, 找出应急准备工作中需要改进和完善的地方, 从而保证应急预案更有针对性和可操作性。

3、特拟定开展“ - 矿水灾事故应急演练”活动。 一、组织领导 成立水灾事故应急演练领导小组（水灾事故应急演练策划小组）, 负责制定水灾事故应急演练方案, 是应急演练的领导机构, 是演练准备与实施的指挥部门, 对演练过程实施全面控制, 成员一般由专业人员和组织指挥（管理）人员组成。 组长:矿长 副组长:总工 成员:部分专业技术人员及 管理人员 领导小组下设应急演练指挥中心, 办公室设在矿调度室, 是水灾事故应急演练指挥中心, 二、演习时间 年月日时分。 三、演习地点 矿工作面。 四、演练参演人员及单位 人员:矿长、书记、各副矿长、各有关专业技术人员及生产科室科长、应急组织相关负责人。 单位:调度室

4、、生产科（地测）、动力科、通风科、救护队、生活公司、办公室、工会、医院、参演区队等相关单位。 五、应急演练规则及安全技术措施 按各专业应急响应及救援需要制定。 六、演习情景（假想事故） 年月日班矿工作面在正常生产时, 于时分工作面涌水量突然增加, 当班跟班区队长仔细观察后发现,出水点涌水量有继续增加的趋势,致使工作面无法正常生产,并可能危及人员安全,于时分立即汇报矿调度室,除留少数人观察涌水变化情况外, 其它人员撤到安全地点。但在随后的人员撤离过程中, 有数名工人未能撤出, 如涌水量继续增加,不仅将会影响到区域(或工作面), 而且有可能危及未撤出人员的安全, 灾情有进一步扩大的趋势, 随之开展

5、了一系列应急救援行动。 七、演习情景设计（演习计划） 由演习总指挥向调度室值班员或工作面跟班区长下达演习开始命令。 （一）场景一: 1年月日时分, 调度值班员接到工作面跟班区队长电话汇报:“工作面涌水量突然增加, 并有继续增大的趋势”, 调度员问“当班出勤多少人, 涌水量大约多少？, 跟班区长汇报:当班出勤人, 据目测涌水量大约m3h, 调度员做好记录, 要求跟班区长视情况做好人员撤离准备或撤离, 并立即汇报值班矿领导。值班领导于时分赶到调度室, 并汇报矿长。 2值班矿领导到调度室后, 迅速了解工作面涌水情况, 并下达了以下命令:“工作面除留少量人员仔细观察水情变化, 发现异常立即报告外, 其

6、余人员立即撤到安全地点, 等候命令”。“变电所切断工作面除水泵以外的电源”；“调度室查明可能受威胁区域人员数量, 做好撤离准备”；“地测科安排人员下井进行水情调查, 矿兼职救护队派一个小队配合, 并组织人员撤离”。调度值班员回答“是”后, 并依次下达了上述命令。接受命令的人员分别是:跟班区长、变电所值班 员、地测科人员、兼职救护队长。 （二）场景二: 3矿长于时分到达调度室, 了解灾情和已采取的应急措施后, 命令调度员通知可能受威胁区域工作面、工作面人员撤出。并当即决定:立即启动矿水灾事故应急预案中组织机构应急程序, 调度室值班员按预案中的顺序通知指挥部成员到调度室集结待命。 4根据预案要求,

7、 成立了水灾事故应急救援指挥部及相应的专业指挥小组。采掘组、机电运输组、一通三防组、抢险救灾组、后勤保障组, 各组分别履行预案中规定的职责。 5救援指挥部根据灾情变化及时研究制定救灾方案, 确定井下救援基地, 并任命为井下基地总指挥。 6总指挥矿长命令:“矿各应急分队立即进入预备状态, 并准备好相应应急设备与物资”。 7时分各应急小组及应急分队汇报人员及设备、物资准备到位。 8月日时分, 地测科测水人员到达工作面调查后, 测水人员立即向调度室汇报:据目测水量已达到m3h左右, 并有增加趋势, 初步判断为断层导通承压水, 极有可能造成水灾事故, 矿长下令:“继续观察, 发现异常立即汇报”。 9时

8、分, 地测科测水人员向调度室汇报“涌水量继续增大, 水泵排水能力不足, 工作面积水已达1米, 区跟班区长及另外两人还没有撤出”。 10月日时分, 测水员汇报:“水量仍不断增加”。救援指挥部研究后, 矿长做出矿井综合应急预案进入预备状态, 立即启动水灾事故应急预案中的救援程序, 按矿井水灾预防处理计划组织救灾。总指挥命令调度室值班人员, 立即通知工作面及可能受威胁 区域所有工作人员, 按水灾避灾路线立即撤出；兼职救护队随时观察水情变化, 并检查各种气体变化情况, 协助人员撤离, 若来不及撤离, 可先在高处躲避, 等待救援。同时向公司调度室汇报灾情, 召请专业救护队救援；矿医疗、机运、通风等专业应

9、急分队立即整齐所需装备、材料, 在各单位、区队待命, 做好下井救援准备。 （三）场景三: 11月日时分, 医疗、机运、通风等应急分队集结到位, 时分救护中队两个小队到矿, 救护指挥员安排小队做好下井准备的同时, 到调度室报告, 并了解灾情, 领取任务。指挥部研究后决定, 组织三个抢险救援队伍, 立即下井救援, 其中:中队两个小队分为两路, 一路由矿兼职救护队配合, 救援被困人员；另一路由机电矿长带队, 机电、地测等应急分队配合, 采取疏、排、堵的方法, 尽量控制水灾的危害, 安排大功率水泵抽排工作面积水, 根据需要调整井下排水系统, 所有水泵满载抽排；第三路由矿医院和运输区组成, 在井底车场或

10、靠近工作面附近安全地点, 接应救出的“被困”人员, 简单处置后迅速用人车运出地面。井下整个救援行动由井下基地总指挥协调指挥。时分井下救援小队下井时分到达井下基地。 后勤保障组做好应急食品（牛奶等）和应急设备（水泵、水管、开关）等下井准备；宣传报道组做好全程录像、文字记录等工作。 12时分, 基地指挥矿长汇报:井下“被困”人员已成功救至井下基地, 医护人员正在检查, 随后将尽快护送升井, 其它区域搜寻已无滞留人员。另一路人员正在组织力量抽排积水, 出水点流水压力已明显降低。总指挥矿长命令全力组织抽排水、控制灾害损失；并命令地面医疗卫生组做好救治“被困”人员及演习过程可能出现伤害人员的准备 ；后勤保障组提供必要食品；调度室、安监处配合清点核实升井人数。 13月日时分, 基地指挥矿长汇报:“经过抽排等有效措施, 工作面积水已明显下降, 涌水也明显减少, 水量已基本稳定在正常水平10 m3h左右”。总指挥命令:“矿兼职救护队、地测科留人观察水情变化, 其它人员撤离现场”。 （四）场景四: 14月日时分, 地测科测水员汇报“涌水量稳定在10 m3h以下, 已接近正常涌水量, 出水点流水已无压力”。 15、总指挥确认演练结果后宣布演练结束, 并通过调度室, 命令参演人员全部升井。 16、随后要求矿有关部门组织工人下井, 恢复“事故”现场正常工作状态及生产。