军需综合楼工作总结

1、工程监理工作总结北京颐和工程监理有限公司受航空兵第三十四师的委托对南苑机场军需综合楼工程实施监理工作。项目监理部于2008年11月24日开始对南苑机场军需综合楼工程进行施工阶段监理，在建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力下，于2010年1月12日军需综合楼工程通过四方验收。施工期间，项目监理部本着“守法、诚信、公正、科学”的基本准则完成了对施工监理合同约定的服务内容，对工程施工中安全、质量、进度、投资、信息管理、合同管理和组织协调进行全面控制，保证了工程的施工质量与工期。一、工程基本情况1、工程概况工程项目名称：南苑机场军需综合楼工程建设地点： 北京市丰台区南苑机场内工程造价： 施

2、工合同价工程工期： 350天。 序号项 目内 容1建筑性质普通公共建筑2建筑特点框架结构3建筑面积（m2）3530.804建筑层数地下一层，三层带阁楼5建筑层高2.8m、4.5m、3.0m6建筑高度（m）绝对标高0.000现场确定室内外高差0.90m檐口标高13.40m建筑总高16.20m7建筑平面横轴编号1-15轴纵轴编号A-D轴横轴距离（m）50.40m纵轴距离（m）15.308使用年限50年9防火防火等级二级10抗震设防烈度8度11建筑耐火等级2级12防水等级屋面级防水13保温层外墙采用200厚框架结构填充轻集料砼空心砌块，粘贴70厚挤塑聚苯板外保温，屋面为70厚挤塑聚苯板。14外装修外

3、墙面瓷质外墙砖门窗工程外门窗为节能型塑钢门窗，6+12+6中空玻璃15内装修顶棚吊顶、刷合成树脂乳液涂料、刷水性耐擦洗涂料楼地面工程各层走廊、门厅、楼梯间地面采用大理石，卫生间为防滑地砖，其他地面为玻化砖内墙抹灰合成树脂乳液面层、釉面砖墙面门窗工程普通内门采用木门；木质防火门。16屋面防水屋面防水采用两层3mm厚SBS 改性沥青防水卷材。2、工程相关情况工程名称南苑机场军需综合楼工程工程地点北京市丰台区南苑机场内建设单位中国人民解放军95810部队勘察单位兵器工业北方勘察设计研究院设计单位北京中夏建筑设计研究院承包单位江苏江都建设工程有限公司质监单位空军工程环境质量监督站计划开工时间2008年

4、11月1日计划竣工时间2009年10月16日 建筑面积3530.80平方米合同质量标准合格结构类型框架结构 二、施工单位情况1、施工单位基本情况江苏江都建设工程有限公司在现场项目经理部全面负责南苑机场军需综合楼工程施工任务，各管理层人员基本配备齐全，资格符合要求（招标前已资格预审）。施工人员各专业人员岗位证书基本齐全，符合要求。劳务人员数量基本满足施工工期要求。施工各类设备规格、型号、数量满足施工要求。工程原材料、构配件、设备能按使用计划落实。根据对承包单位、及主要原材料、构配件、设备供应单位的考察决定，承包单位及供应单位有能力完成本工程的施工项目。2、主要采取的施工办法（1）结构工程混凝土采

5、用商品混凝土，流槽或泵车浇筑。（2）基础基槽采用机械开挖人工配合。（3）模板均采用竹胶板模板。（4）钢筋原材一、二、三级，接头采用直螺纹连接或绑扎。（5）其他分部工程及各工序均按北京市建筑工程施工技术规程进行常规做法施工。三、监理组织结构、监理人员和投入的监理设施1、监理目标（1）质量控制方面根据工程施工技术规范、质量验收标准和设计文件，加强过程检查和量测验收、重视质量预控和环节监控，杜绝质量事故。按照质量优良等级的标准进行严格、科学监理，分项工程100%合格，创优良级工程。（2）进度方面依据建设工程施工合同所约定的工期目标，采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。（3）安全、文明施工方面

6、根据北京市的有关安全、文明施工的规范及创建文明工程规定要求，通过对施工现场的监督管理，提高文明施工管理水平，达到无重大伤亡事故，创市文明工地，树爱民工程。2、监理依据（1）建设单位与施工单位签订的施工承包合同及附件。（2）完整的工程项目设计文件、设计图纸、设计说明书、变更设计图纸、地质资料及设计单位明确的有关技术要求及规范。（3）国家现行的建设工程质量标准和验收规范。（4）建设单位确定的过程技术规范、施工规范、质量验收标准及有关规定。（5）政府有关政策、法令以有关监理文件。3、监理组织形式和人员构成。（1）项目监理部的组织形式总监理工程师总监代表安全工程师（兼）电气工程师给排水工程师资料员土建

7、工程师4、监理工作制度（1）按设计文件、图纸审核和交底制度监理工程师在开工前会同施工单位进行图纸会审，要求设计单位进行技术交底，形成交底纪要、交设计、施工单位执行。（2）开工报审制度当工程准备工作完成后，施工单位可提出开工申请，报监理工程师复核后，报建设单位同意。（3）材料、构件检验及复验制度监理工程师对进场的原材和构件个质量及相关证明进行审查，并做好见证取样工作，同时做独立抽检工作。（4）工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量监督管理的权力和责任，对施工过程中存在的问题及时提出并要求整改，对施工质量状况进行评价，对可能出现的问题预先加以考虑。（5）施工质量、进度监督及报告制度监督施工

8、单位严格按合同规定的计划组织施工，监理工程师以月报的形式向建设单位报告各项工程的质量状况和形象进度情况，以及对质量、进度的预控。（6）工程竣工验收制度监理工程师对施工单位编制的竣工资料进行审查，对工程质量提出评估意见，参与竣工验收。（7）监理日记和会议制度监理工程师每日将所作的工作记入日记，安全监理记好安全日记。每周定期召开监理工作例会与建设单位、施工单位沟通工程情况，每月召开监理内部会议，总结讲评前期工作，布置后阶段工作。四、监理合同履行情况1、监理合同目标完成情况（1）工程质量目标合同约定质量等级为合格，实际工程质量：合格。（2）工期合同工期：2008年11月1日至2009年10月16日(

9、3)工程造价控制目标合同总造价：按合同造价（不包括工程增加、变更费用）以最终决算为准。 五、监理服务其他方面情况 委托监理合同服务期为：350天。项目监理部的全体人员在项目总监理工程师的领导下，对该项工程进行了全过程的监理工作，完成了委托监理合同赋予的内容，取得了建设单位的认可。项目监理部在实施监理工作中坚持以下原则：1、坚持严格监理，热情服务的原则（1）坚持严格监理本着坚持严格监理的原则在以下几方面进行控制1）对施工单位上报的施工组织设计及施工方案进行审批的的控制，提出审定意见，并检查落实情况。2）对进场的工程材料、购配件和设备按要求进行报验的查验工作，对需要见证的原材料进行现场见证取样，杜

10、绝不合格的原材料、购配件用在工程上。3）对施工质量进行事前、事中、事后的控制，发挥巡检、抽检、工序验收的作用，对需要旁站监督的工序和部位，做好旁站监理工作，对隐蔽工程项目的检查做到全检不漏项，且质量合格方可隐蔽。（2）热情服务的原则 在监理合同中承诺24小时监理，做到及时进行工序分项报验和查验，没有因不及时查验影响工期。对建设单位提出的要求本着热情服务的原则及时落实和检查，对施工过程中存在的问题能及时提出，并能提出解决问题的建议。通过热情服务在做好协调工作起到好的效果。2、本着科学的态度用数据说话在监理工作过程中对工序验评坚持按规范、规程、质量标准、设计要求进行评定，用数据说话做到以理服人。3

11、、积极工作协调好各方面的关系本着积极的工作态度做好监理合同约定的监理工作，各专业监理工程师积极认真的做好本专业的各项工作，并做好各专业的衔接沟通。做好甲方与承包单位的协调工作，充分发挥各方面的积极性完成各项工作。4、保持公正的态度进行工作在监理工作的过程中保持公正的态度解决所发生的事件，在保证建设单位与承包单位双方权益不受侵害的条件下做认真细致的工作。六、监理工作成效1、工程质量的控制在工程施工全过程的监理工作中，各专业监理工程师对工程质量严格控制，取得了比较好的成绩，圆满的完成了工程质量的控制目标，取得了建设单位的好评。2、工程质量控制的内容（1）检查 承包单位的质量保证和质量管理体系（2）

12、查验承包单位的测量放线（3）签认材料的报验（4）签认建筑材料、购配件、设备报验（5）检查进场的主要施工设备（6）审查施工组织设计（施工方案）（7）巡视检查和旁站监理（8）工程隐、预检（9）分项、分部工程验收签认材料的报验（10）单位工程竣工预验收（11）质量问题和质量事故处理3、分部工程质量状况（1）地基基础工程质量情况在基础施工过程中，专业监理工程师实施旁站、巡视和平行检验监理，对基础回填土夯实、混凝土结构构件浇筑的施工进行全过程旁站监理，对进场原材料进行审查签认；对混凝土的质量进行了严格的控制。基础为钢筋混凝土结构，由土方开挖、土方回填、地基处理、混凝土、钢筋加工、钢筋安装、模板安装、模板

13、拆除、混凝土原材料及配合比设计。施工的分部分项工程进行了检查，施工单位自评合格，监理单位在进行检查验收。（2）单位工程质量情况该工程承包合同规定的质量等级为：合格。监理单位按工程质量验收标准结论为：该工程质量符合设计要求和施工验收规范，验收合格。4、工程造价的控制该工程对造价工程控制的主要工作是控制工程量的确认和工程款的支付审批工作，在监理过程中对工程进度款的审批工作做到按合同条款进行，完成了工程造价控制的目标。七、施工过程中出现的问题及其监理工作执行情况1、施工过程中出现的问题(1) 混凝土垫层浇筑时混凝土水灰比较大。(2) 回填土施工过程中回填分层厚度超过标准，含水率偏高。(3) 钢筋安装

14、绑扎达不到标准，。(4) 混凝土面局部出现、麻面、表面不平整等现象。(5) 混凝土地面拉毛成型不好，观感质量不好。2、处理情况及建议(1) 对混凝土水灰比较大的质量问题，责令施工单位严格测定骨料含水率和施工配合比，严格计量。(2) 对回填土质量问题的处理方法是，对有问题的部位返工重做。(3) 钢筋安装绑扎达不到标准的质量问题处理方法是按规范要求进行处理。(4) 对混凝土面局部出现、麻面、表面不平整等问题，结合本工程的特点，针对具体情况，不影响结构时不做处理，影响结构时采用高标号水泥砂浆（细石混凝土）补强的措施。以上问题在阶段施工的过程中得到了解决，重新检验合格。3、监理工作执行情况（1）监理部

15、进场后，编制了监理规划呈报航空兵三十四师和监理公司，并得到了批文，监理部配全专业监理，包括主体结构、安全监理、材料试验及资料管理专业监理，明确监理分工，健全监理和工作责任负责制，确立监理工作会议制度、学习制度、考勤制度，通过监理规划的制定和得到审批，使监理工作得以有序的开展，形成监理部的凝聚力，使监理部成为有效的监理集体。（2）组织监理人员认真审图，向建设单位和设计单位提出建议。（3）及时编写了监理实施细则、土建、给排水、电气监理细则、安全工程监理实施细则，在建设单位领导和指挥下，召开监理交底交底会议。（4）审核施工单位提交的组织设计和方案，在审核中，针对施工条件和施工准备完善情况，抓紧时间认

16、真审核，以热情服务的态度积极办理，在对施工组织设计和方案的审核中，主要针对关键部位和可能产生的事故通病，提出监理意见，起到了防患于未然的作用。（5）对总施工单位提交的原材、成品、半成品报审，监理不仅做到了查验认证，对总施工单位所作的材料试验委托，监理做到现场见证取样，审核和签证委托单。（6）对施工单位所要进行的各类工程试验，钢筋直螺纹连接试验、混凝土试件抗压试验，做到了现场旁站监理认证，并且做了相应的监理记录。（7）在施工过程中对总施工单位提出的工程业务联系单进行现场复核，按照标书规定的要求和事实求实的原则，办理了审核意见，并转报了建设方和设计院审批。与此同时，在过程中对总施工单位发出监理业务

17、联系单及备忘录。其中在业务联系单中要求施工质量和安全、文明施工方面必须整改的事项得到了解决，满足了验收标准的要求。（8）对工序的质量控制，按照已交底的监理细则所阐明施工质量控制流程对每道工序先由施工单位自检合格，报监理做隐蔽工程检查验收或工序评定，监理部严格掌握工序质量平均合格率达到合格或优良标准，做到隐蔽工程检查无遗漏，供需质量抽检达到建设单位委托合同中的规定。（9）监理部对强制性质量标准的控制采取全过程旁站跟踪监理，如基础回填土，屋面防水施工，混凝土浇筑等监理做到跟班控制并作检查记录台帐，为工程质量达到优良做出贡献。（10）监理部接受并督促施工单位接受空军工程环境质量监督站的多次检查。监理

18、部积极配合并督促施工单位做好内业与外场工作。（11）在监理过程中，每月按要求按时向指挥部上报监理月报。（12）在督促施工单位做到安全文明施工方面，并且耐心地、不断地向操作人员宣传安全文明施工的重要性，力促思想认识水平提高。通过施工单位的自我努力，在安检站的多次检查中被评为达标单位。（13）在施工过程中，监理部及专职安全监理把施工安全放在首位，除认真审核施工单位上报的施工安全方案，主要的是在现场检查工地的不安全因素，检查安全隐患，如高空作业不带安全帽，不系安全带的现象等到制止，现场吸烟、乙炔、氧气瓶距离过近的情况等得到纠正。由于施工单位安全意识较快的提高，本过程没有发生安全事故。（14）监理部做

19、到对合格工程量及时签证。在过程中对总施工单位呈报的工程量，认真审核，对其中当月未达到工序标准要求的工程量，督促施工单位加紧完善该工序，本着事实求实的原则，复核后报指挥部审批。八、工程质量评估本监理部监理的南苑机场军需综合楼工程，经检查主体结构技术质量资料齐全，结构质量、强度符合设计要求。基础的混凝土有配合比单、强度报告单，统计评定计算合格率100%。结构梁强度质量符合设计要求。军需综合楼工程的原材、各种构件质量合格证明基本齐全。水泥、钢材、砂石等原材料试验报告合格，计量设备效核资料到位，各分部、分项、各单位工程资料齐全，没有质量事故和安全事故的发生。施工单位对本工程各分部、分阶段编写施工组织设

20、计，质量目标明确，措施落实到位，文明施工安全持久，事故组织设计和施工方案审批手续完备，施工交底和施工记录基本齐全。在施工。在施工文件中洽商记录、会议记录、变更文件，有编号手续完备。军需综合楼工程经实测实量标高符合设计，结构柱断面尺寸、垂直度、平整度的偏差只在允许范围内，结构梁尺寸、标高均达到要求。混凝土的密实度、厚度均达到设计要求和规范要求。综上所述，各单位工程的实测实量项目方面评为优良。军需综合楼工程结构梁外观混凝土无缺边掉角，裂缝、露筋、蜂窝麻面空洞情况，结构柱线角挺拔、线形美观无凹凸，接缝平顺。混凝土坚实密实，无裂缝无松散和烂边的现象。综合上述，各单位工程的外观项目方面可评为优良。九、监

21、理工作的几点体会1、在承担监理工作中得到建设单位的大力支持在监理工作的实施过程中建设单位为项目监理部提供了工作和生活的良好环境在工作上给予大力支持，使项目监理部的工作顺利开展。项目监理部在监理过程中替建设方把关，将工程情况及时汇报，加强对工程质量的事前控制，避免和减少质量问题的发生。在事中控制中能及时发现工序存在的质量问题，并得到及时纠正。由于建设方的大力支持和项目监理部的积极工作，圆满的完成该工程的监理任务。2、在承担监理工作中得到施工单位的密切配合在监理工作的实施过程中施工单位作为被监理单位，能认真听取监理工程师提出的要求，及时改正施工过程中出现的问题。施工单位在上报各类报表时做到及时、准

22、确为监理工作创造了条件。项目监理部为了考虑工期和施工单位的连续性，不论什么时候报验，都能及时进行查验，给施工单位创造了必要的条件。3、监理工作是以监理技术服务合同为依据，监理组人员通过学习监理合同条款，学习监理大纲，加深认识建设单位对监理公司的委托范围，以明确监理所应承担的义务和责任。为此，我们认识到监理的主要任务是安全、施工质量监理，做好工程进度和合格工程的验收工作，同时督促总施工单位做好工地安全文明施工。几个月来，监理按照这个责任和义务从事监理工作，处理好建设单位和施工单位的关系。4、监理项目部按照监理公司所制定的ISO9002质量认证监理程序文件、监理作业指导书、监理质量管理文件为指导，从事监理工作，监理任务期间受市质量认证中心的检查，多次接受监理公司对监理部工作的内审检查，监理公司领导亲自来项目部工作。对于监理部完成监理任务起到了很大促进作用。5、监理部每月及时召开监理工作内部会议，学习市政局和工程指挥部下达的文件及监理公司的工作指示。结合当前工程施工的实际情况展开讨论，达到吃透精神，确定监理工作重点。监理部每月做到开展讲评，对监理人员的出勤情况、监理服务、贯彻守则、职业道德、顾客评价等，按月向监理公司呈报监理人员服务质量月度评