班组生产安全标准验收考核评分表(11.1.30)

赤峰云通班组安全生产标准验收考核评分表验收小组：验收日期：验收分数：填表：审核：项目命令验收内容单身标准分数评定标准扣分和评分标准扣除基础累积的点实际的得分我。管理由标记准(30点数)(1)责任和目标61.班长(副班长)和员工安全生产责任制健全并落实。2.每位员工都熟悉自己的安全职责。3.实施目标管理，与员工签订目标责任书，保证“三不伤害”责任书和共同保证责任书。4.实现工区分解的各项安全环保控制指标。1、完善安全生产责任制缺一项扣2分；不落实安全生产责任制扣2分。2.未建立问责制度扣2分，未落实扣2分。班长在安全工作中亲自实施五项：(1)亲自组织召开安全小组会议；(2)亲自安排安全工作总结和评比；(3)亲自组织各种事故的调查和分析；(4)亲自领导安全检查；(5)亲自组织隐患整改计划。5.没有亲自去做，将被扣一分。3.每周至少召开一次主题明确、针对性强的安全小组会议。会议记录应该具体完整。会议次数不符合要求扣2分，会议内容不具体、记录不完整扣1分。4、检查发现一人不知道本岗位安全生产职责扣1分。5、未实行目标管理，未签订目标责任书，“三不伤害”保证，联保互助责任书扣2分。6.工作区域内未分解的安全环保控制指标每项扣2分。(2)基础工作71、各单位根据安全生产管理办法，制定和完善班组安全管理制度和方法；并认真执行。2、建立和完善交接班记录；现场检查确认记录。3.危险源应分级管理，措施到位，责任在人。4.建立健全班组(岗位)安全规程、操作规程、技术规程。5、了解企业或团队参与生产过程的情况；熟悉相关专业应急预案，掌握应急预案的基本要点。1、未建立安全管理制度、方法扣5分；2.根据两张卡片和一张表格，未检查扣1分/分。3、未建立健全班组(岗位)安全规程、操作规程、技术规程，缺一项扣5分。4.一名队员不知道所涉及的生产过程扣1分，不熟悉相关计划扣0.5分，不掌握应急计划的基本要点扣1分。(3)制度建设61、根据企业安全生产管理办法和安全生产目标管理责任制实施或制定安全团队生产管理的主要十项制度：(1)安全小组生产目标责任制(目标责任制)；(2)岗位责任制；(3)学习和培训系统；(4)继承制度；(5)班前安排、班中检查和班后总结制度；(6)设备设施检测系统；(7)工作中的安全生产确认制度；(8)隐患排查治理制度；(9)“反三违”制度；(10)共同担保和相互保险制度。2.违反规定的员工按安全生产管理办法、反三违管理办法等制度处罚；1、未落实或未制定十人小组制度，缺一项扣2分，该制度未落实扣1分。2.违章造成事故，未按规定追究责任和处罚的，扣2分。(4)安全教育41、根据安全生产队伍的特点制定员工安全教育培训计划，并按期完成上级部署的安全教育培训工作。2、每周安全活动要做到时间、内容、人员三落实。3、换岗安全教育、复工安全教育、违章人员安全教育3、对员工进行具体、有针对性的安全规章制度、安全知识、安全技能的教育和培训。参加未经培训的考试以获取证据的每个人将被扣2分。每项不具体、无针对性、无时限的教育培训扣一分；如果教育负责人和考试结果不清楚，每项扣1分。4.未经过培训和逐一取证的特种作业人员扣2分。(5)事故管理41.事故应严格按照云南省企业伤亡事故报告和处理实施办法及时报告和处理。2.按照“四不放过”的原则，对事故进行调查、分析和处理。3、100%登记管理伤害事故。1、未按规定及时报告和处理工伤事故的。一次扣两分。2.未按规定的时间要求和“四不放过”的原则进行调查、分析和处理，扣2分。3、严格执行工伤事故登记管理，缺1人扣2分。(6)应急管理31、认真学习和了解企业生产工艺系统，掌握应急救援的相关知识。2、掌握本岗位相关应急措施，熟悉避灾路线。1、未认真学习和了解企业的生产工艺系统，掌握应急救援的相关知识，每人扣2分。2、未掌握岗位相关应急措施或不熟悉避灾路线，一人扣1分。二，操做标记准(30分)(a)合规和纪律101.团队成员熟悉本岗位的安全操作程序，并严格按照标准程序操作。2、自觉遵守劳动纪律：一按时，六不准。按时上下班，不跨岗，不脱岗，不混岗，不睡岗，不饮酒，不单独从事危险作业，必须有监护人监护。3、劳动保护用品按规定穿戴整齐。1.检查中发现有一人不熟悉本岗位的安全操作规程，扣2分，未按标准规程操作扣1分。2、一次按时、六次不准，发现一次反违反劳动纪律扣2分。3.如果一个“五个坚持”没有一个接一个地实现，将会被扣一分。4、劳动保护用品一次未按规定穿戴整齐，扣1分。(2)操作程序101、班组各岗位必须有岗位操作规程。2、班组人员熟悉本岗位的操作规程。3.每年组织一次操作规程的学习和考核。4、每半年进行一次操作规程的演练。1、缺少一项作业操作规程扣5分，内容不具体扣2分，未装订成册扣1分；2、一人一次不熟悉本岗位的操作规程扣1分；不按规定操作的每一个人扣2分。3、未按操作规程的规定组织学习考试扣2分。4、未按操作规程规定进行练习练习，确实一次扣5分，练习练习不具体，没有具体扣2分。(3)操作标准10已经为每种类型的工作起草了工作说明。1、制定本工种作业人员的岗位说明书，并熟悉相关内容、要求和标准；2.每年组织一次作业指导书的学习和考核。3、每半年对作业指导书的内容、要求和规范、标准进行一次实践。4.在操作过程中，团队成员必须按照“五个坚持”进行操作：(1)坚持开好班会；(2)坚持作业前安全确认；(3)坚持班里有明确定义的安全负责人；(4)坚持操作前处理隐患和确认；(5)坚持操作规程、操作标准进行作业。未能制定每项工作的现场操作规程，扣5分。1、班组各工种操作人员不熟悉作业指导书规定的内容、要求和标准扣2分；2.学习和考试扣5分在1-5标准中，每项标准中有一分不符合标准要求，扣1分。(2)特殊预防措施71.剧毒化学品的储存和使用应严格执行“五对制”，即“双收”、“双保管”、“双交”、“双锁”、“双主账”；2、易燃易爆场所消防设施齐全、完好、有效；3、各类维修项目、临时、危险作业按照三、三、二确保组织实施。4、重点部位、危险区域要有切实可行的防范措施，设置明显的警示标志，严格准入登记管理。在1-4标准中，每项标准中有一分不符合标准要求，扣1分。(3)应急设施71.为每种类型的工作提供完整的应急救援设施。2.团队成员能够熟练掌握和使用配置好的应急救援设施。3.团队成员应了解避灾线和设施的用途和要点，确保通道畅通和设施良好。1、各类应急救援设施齐全，缺一项扣1分。2、组员未能掌握和使用应急救援设施的配置，一人扣1分。3、团队成员不了解避灾线和设施的用途和要领，每人扣1分，通道不畅通，设施完好，每项扣1分。(4)设备和设施71、按设备管理检查、检查工作，并有完整的记录。2.设备设施运行良好，安全防护装置和设施可靠，符合设备管理标准和安全规程的要求。3.实行现场调配管理，材料、备件、工具和设施摆放整齐。4、色彩管理、标识、标志、警示、说明管理符合规范要求。1、设备管理检查、检查工作不落实扣2分，无记录扣1分，记录不完整扣1分。2、2-4项缺失每项扣1分，不符合要求每项扣0.5分。(5)运行环境121.文明生产区责任制落实，固定管理落实。2.地面作业现场应做到“平整、干净、清晰、五无、三好、三有、两畅通、一亮”。3.作业现场有毒有害气体含量符合国家相关规定，特殊防护符合职业健康要求。4、易燃、易爆、有毒等危险化学品和关键岗位在关键部门有醒目的管理措施和特殊保护错。1、文明生产区责任制不落实扣2分，未落实固定管理扣2分，固定管理不到位扣1分。2、地面作业场地做到场地平整；清洁门窗和设备；仪器刻度清晰，设备标签清晰，管道颜色清晰；无垃圾、无杂物、无蛛网、无灰尘、无污垢、无渗漏、无腐蚀；设备、材料、备件和工具应放置妥当，工人劳动防护用品应穿戴妥当，生产环境应绿化。有醒目的安全标志、符合安全规定的防护设施和操作规程，有完整的设备检查、操