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文档简介
企业战略管理(双语)考试大纲课程编码:0202* 学分:3课程名称:Strategic Management 学时:54适用专业:经济和管理等本科专业一、考试的基本要求 要求考生较为全面系统地掌握有关战略管理的基本概念和技能,具备较强的分析问题和解决问题的能力。二、考试方法、时间、题型大致比例1、考核方式:本课程考核采取闭卷或开卷考试的方式,可针对不同专业及课程性质选择。2、考试时间:120分钟3、题型大致比例关键词翻译(或选择题):20% 名词解释:20% 简答题:16% 论述题:24% 案例分析:20%三、考试内容及考试要求Chapter 1 Basic Concepts of Strategic Management 81、考试内容The role of strategic management;concept of the strategy, the enterprise strategy and the strategic management of an enterprise;process of strategic management;Levels of strategic management。2、考试基本要求 准确掌握各个概念及其相互关系,熟悉战略管理的基本过程和层次。Chapter 2 Corporate Governance and Social Responsibility 81、考试内容The concept of corporate governance;The origin and theory base of corporate governance;The role of top managers in strategic management;Social responsibility of strategy decision makers.2、考试基本要求熟悉概念及基本理论,掌握高层管理者的角色以及战略决策者的社会责任。 Chapter 3 Environmental Scanning and Industry Analysis 151、考试内容What is the external environment : the societal environment and the task environment ;tools of Environmental Scanning:five forces model、EFAS Summary、PEST analysis, etc;Rivals analysis。2、考试基本要求 识记上述相关主要概念,掌握并合理运用外部要素分析的几种最基本的工具,并能进行基本的竞争环境与竞争对手分析。Chapter 4 Internal Scanning: Organizational Analysis 151、考试内容resource view;the value chain;the core competence of an enterprise 、Internal Factors Analysis Summary, etc;Organizational structure analysis.;Corporate culture analysis.2、考试的基本要求熟记上述相关概念,掌握价值链分析方法,并能够运用这一方法来进行核心能力的分析。Chapter 5 Strategy Formulation: SWOT Analysis and Business Strategy 81、考试内容SWOT analysis matrix;Business strategy or competitive strategy;Cooperate strategies.2、考试的基本要求准确理解三中基本的竞争战略,了解经营战略的基本类型,能够运用SWOT矩阵进行实践分析。Chapter 6 Strategy Formulation: Corporate-Level Strategy 101、考试内容directional strategy:concept, risks, cost ,etc;portfolio analysis;Vertical growth strategy; Horizontal growth strategy; Concentric diversification strategy; Conglomerate diversification strategy, BCG growth share matrix.2、考试的基本要求熟记上述相关概念,准确理解方向型战略的各种类型的基本特点,能够运用波士顿矩阵分析企业的业务组合特征。Chapter 7 Strategy Formulation: Functional Strategy and Strategy Selection 101、考试内容types of Functional Strategy;Difference between core competence and distinctive competence;Outsourcing .2、考试基本要求了解职能战略的基本类型,能够区分核心能力和独特能力,准确理解业务外包的内涵及其运用。Chapter 8 Strategy Implementation: Organizational Structure and Controls 71、考试内容Structure Types;Strategy & Structure growth patterns;Implementation of a Multidomestic Strategy;Implementation of a global strategy.2、考试的基本要求了解战略实施过程中的几个基本问题,熟悉组织结构和跨国经营战略的基本类型,能够准确掌握结构跟随战略的定义。Chapter 9 Staffing and Leading 61、考试内容concepts of Management by ObjectivesMBO and Total Quality ManagementTQM;Communication in the culture management;Strategic Leadership and Staffing during the strategy implementation.2、考试的基本要求熟记全面质量管理、目标管理的定义,了解组织管理中的沟通的作用和基本技巧。Chapter 10 Evaluation and Control 71、考试内容The process of evaluation and control;measuring methods of evaluation and control:ABC method; BSA methods;Responsibility centers: concept and types.2、考试的基本要求准确掌握ABC法、BSA法等基本评估与控制方法的内涵,熟记责任中心的定义与分类,熟悉评估与控制的基本过程。注:各章后附的关键名词术语都属考核的范围,补充的重要相关知识占6分值。四、其他说明1.各章节考试内容大致比例第一章:8% 第二章8% 第三章15% 第四章15% 第五章8%第六章10% 第七章10% 第八章7% 第九章 6% 第十章 7% 补充或最新相关知识6%。2.试题难易分值分配本课程的考试试卷将尽可能兼顾各个能力层次。在一份试卷中,各层次题目所占分数比例大致为:了解10%左右,一般掌握30%左右,重点掌握60%左右。期末考试命题的覆盖面理应尽可能广一些,但要突出课程学习重点。试卷要合理安排题目的难易程度。题目的难易程度分为:易、较易、较难、难四个等级。在一份试卷中,各个等级所占的分数比例大致为:易20%,较易30%,较难30%,难20%。试题的能力层次和难易程度是两个不同的概念。在各
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