战略管理大纲

企业战略管理（双语）考试大纲课程编码：0202* 学分：3课程名称：Strategic Management 学时：54适用专业：经济和管理等本科专业一、考试的基本要求 要求考生较为全面系统地掌握有关战略管理的基本概念和技能，具备较强的分析问题和解决问题的能力。二、考试方法、时间、题型大致比例1、考核方式：本课程考核采取闭卷或开卷考试的方式，可针对不同专业及课程性质选择。2、考试时间：120分钟3、题型大致比例关键词翻译（或选择题）：20% 名词解释：20% 简答题：16% 论述题：24% 案例分析：20%三、考试内容及考试要求Chapter 1 Basic Concepts of Strategic Management 81、考试内容The role of strategic management；concept of the strategy, the enterprise strategy and the strategic management of an enterprise；process of strategic management；Levels of strategic management。2、考试基本要求 准确掌握各个概念及其相互关系，熟悉战略管理的基本过程和层次。Chapter 2 Corporate Governance and Social Responsibility 81、考试内容The concept of corporate governance；The origin and theory base of corporate governance；The role of top managers in strategic management；Social responsibility of strategy decision makers.2、考试基本要求熟悉概念及基本理论，掌握高层管理者的角色以及战略决策者的社会责任。 Chapter 3 Environmental Scanning and Industry Analysis 151、考试内容What is the external environment : the societal environment and the task environment ；tools of Environmental Scanning：five forces model、EFAS Summary、PEST analysis, etc；Rivals analysis。2、考试基本要求 识记上述相关主要概念，掌握并合理运用外部要素分析的几种最基本的工具，并能进行基本的竞争环境与竞争对手分析。Chapter 4 Internal Scanning: Organizational Analysis 151、考试内容resource view；the value chain；the core competence of an enterprise 、Internal Factors Analysis Summary, etc；Organizational structure analysis.；Corporate culture analysis.2、考试的基本要求熟记上述相关概念，掌握价值链分析方法，并能够运用这一方法来进行核心能力的分析。Chapter 5 Strategy Formulation: SWOT Analysis and Business Strategy 81、考试内容SWOT analysis matrix；Business strategy or competitive strategy；Cooperate strategies.2、考试的基本要求准确理解三中基本的竞争战略，了解经营战略的基本类型，能够运用SWOT矩阵进行实践分析。Chapter 6 Strategy Formulation: Corporate-Level Strategy 101、考试内容directional strategy：concept, risks, cost ,etc；portfolio analysis；Vertical growth strategy; Horizontal growth strategy; Concentric diversification strategy; Conglomerate diversification strategy, BCG growth share matrix.2、考试的基本要求熟记上述相关概念，准确理解方向型战略的各种类型的基本特点，能够运用波士顿矩阵分析企业的业务组合特征。Chapter 7 Strategy Formulation: Functional Strategy and Strategy Selection 101、考试内容types of Functional Strategy；Difference between core competence and distinctive competence；Outsourcing .2、考试基本要求了解职能战略的基本类型，能够区分核心能力和独特能力，准确理解业务外包的内涵及其运用。Chapter 8 Strategy Implementation: Organizational Structure and Controls 71、考试内容Structure Types；Strategy & Structure growth patterns；Implementation of a Multidomestic Strategy；Implementation of a global strategy.2、考试的基本要求了解战略实施过程中的几个基本问题，熟悉组织结构和跨国经营战略的基本类型，能够准确掌握结构跟随战略的定义。Chapter 9 Staffing and Leading 61、考试内容concepts of Management by ObjectivesMBO and Total Quality ManagementTQM；Communication in the culture management；Strategic Leadership and Staffing during the strategy implementation.2、考试的基本要求熟记全面质量管理、目标管理的定义，了解组织管理中的沟通的作用和基本技巧。Chapter 10 Evaluation and Control 71、考试内容The process of evaluation and control；measuring methods of evaluation and control：ABC method; BSA methods；Responsibility centers: concept and types.2、考试的基本要求准确掌握ABC法、BSA法等基本评估与控制方法的内涵，熟记责任中心的定义与分类，熟悉评估与控制的基本过程。注：各章后附的关键名词术语都属考核的范围，补充的重要相关知识占6分值。四、其他说明1.各章节考试内容大致比例第一章：8% 第二章8% 第三章15% 第四章15% 第五章8%第六章10% 第七章10% 第八章7% 第九章 6% 第十章 7% 补充或最新相关知识6%。2.试题难易分值分配本课程的考试试卷将尽可能兼顾各个能力层次。在一份试卷中，各层次题目所占分数比例大致为：了解10%左右，一般掌握30%左右，重点掌握60%左右。期末考试命题的覆盖面理应尽可能广一些，但要突出课程学习重点。试卷要合理安排题目的难易程度。题目的难易程度分为：易、较易、较难、难四个等级。在一份试卷中，各个等级所占的分数比例大致为：易20%，较易30%，较难30%，难20%。试题的能力层次和难易程度是两个不同的概念。在各