奥特莱斯简析

奥特服务概述，奥特服务是新兴的零售业形态，世界奥特服务购物中心发展其商业模式的四大要素，要素之一是成本管理，即“品牌经济”，奥特服务希望供应商和品牌代理商通过不同渠道增加销售自2001年以来，世界上几乎所有的无父购物中心都有数百个国际知名品牌加盟。 要素二是丰富的品牌资源，要素三是为交通提供便利的综合性多行业购物环境，日本神户高级outlets:位于国道旁边的郊区，旁边是上津台商务住宅区和ION购物中心，要素四是商业房地产开发商需要统一规划和管理， 冲縄全国分布概要一览表、冲縄全国分布概要一览表备注：全国店铺共计59家，奥康品牌进入奥尔德拉斯进行简单分析，全球奥尔德拉斯的成功事例是，美国奥尔德拉斯的商业模式及其消费集团，截止到2011年8月，芝加哥地区共有3家奥尔德拉斯正在建设中，全部现在的超级中心-ChicagoTribune-也发表了明年基于现有店铺扩大约40，000平方米面积的计划。 西雅图的奥特雷斯以美国西北部的消费者为对象，但近年来急剧增加的需求对西雅图的奥利里还需要增加100,000平方米的经营面积。 芝加哥和西雅图的奥托斯-个案1关键词：扩张，在洛杉矶地区，奥托斯扩张也很快。 洛杉矶最大的超级中心-CitadelOutlets-另一个面积达到30，000平方米的油中心-PlazaSanClemente-也计划于2012年下半年开业Citadel去年每平方英尺的销售额达到530.50美元，比上年同期上升12.5%，仅2011年5月的总销售额就达到了1650万美元。 洛杉矶奥斯特-案例2关键词：综合职业状态，在美国经营前5位的奥斯特的公司的奥斯特中心总数，占美国奥斯特中心总数的61.8%。 另一方面，在美国，orless center 2011年的总销售额比上年上升了17.9%，与此相对，像梅西这样的大型商场，销售勉强增加了2.5%，美国的orless加快了经营两极分化的产业收购的步伐。 迪拜苹果集团在德国市中心拥有三家超级商场，最大的阿尔多约占地面积达到5000平方英尺，阿尔多约占地面积达到3000平方英尺，还有健身画廊、珠宝展示和交易厅、纺织厅，最近迪拜奥托斯-案例3关键词：地方特色&综合职业状态，曼彻斯特奥托斯-案例4关键词：商业产业者，大曼彻斯特的TheRock占地面积为57，600平方米，开业第一小时人流量达到11，000人。 开发人员Hammerson将TheRock设计为包括时尚系列、生活方式、休闲品牌等要素的大型折扣中心，成为浆果和周边地区零售商和顾客购物休闲的直接目的地。 中国男女紧张局势5是国际紧张局势商业模式的四大核心要素：紧张局势(中国)、紧张局势(中国)品牌资源，目前紧张局势在国内的部分情况，1、当前紧张局势在国内发展的主要经营面积为2.73.3万平方米。 2、一线品牌单体店为4080家，平均面积为100150平方米/个。 二线品牌单体店100250家，平均面积60平方米/个。 餐饮店约2030家，平均面积约500平方米/个3，主要场所均位于一线城郊，交通便利，物流补给便利。4、目前，中国着名旅游城市(九寨沟、三亚、桂林等)没有设立超级旅游。 中国奥托斯案例分析的结论表明，中国奥托斯如何运用国际奥托斯的运营经验，(1)选址：消费力旺盛的地区，多个高速路口，1小时的交通圈，旅游所需的路线，周边环境舒适，有很多高级住宅。 (2)客户：都市客户是核心，游客是主要的，周边客户是辅助的。 (3)计划：建筑布局、步行流线、出入口、车辆配置尤为重要。 功能齐全，一站式。 (4)规模：体重不得过大。 应配合市场消费力，8万平方米就足够了。 (五)经营：以减产率和租金为