公司生产(视频)早会指导书

生产 视频 早会生产 视频 早会 工作指导书工作指导书 版本版本 0303第第 1 1 页共页共 5 5 页页 主主 控控 文文 件件 以以 电电 子子 版版 本本 保保 存存 并并 供供 全全 体体 人人 员员 使使 用用 主主 控控 文文 件件 的的 打打 印印 件件 作作 为为 存存 档档 文文 件件 1 01 0目的目的 为实现公司战略目标 增进公司内部的沟通与交流 促进工厂生产指标完成 本指导书规范了公司早会形 式 内容 范围 要求 2 02 0范围范围 本指导书适用于xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 3 03 0 内容内容 3 13 1 生产早会生产早会 3 1 13 1 1 职责职责 会议准备 由生产安全部负责确定公司早会形式 时间 内容 与会人员范围 会议内容参考职责矩阵中 描述 序号序号 单位单位 岗位岗位 工厂工厂 生产生产 安全部安全部 技术技术 质量部质量部 工业工业 工程部工程部 公司领公司领 导导 其它其它 部门部门 1会议组织SPSS 2会议信息收集SP 3安全信息通报SP 4质量信息分析PSSSS 5生产停台分析PSSS 6生产完成分析PSSS 7质量问题解决情况通报SSPS 8设备问题解决情况通报SSSP 9工作布置SPSSS 10生产情况点评SP 注 表中 P 主要责任 S 支持 职责划分职责划分 工工作作事事项项 公司生产 视频 早会公司生产 视频 早会 工作指导书工作指导书 版本版本 0303第第 2 2 页共页共 5 5 页页 3 1 2 流程 工厂工厂生产安全部生产安全部技术质量部技术质量部工业工程部工业工程部公司领导公司领导其他部门其他部门 安全通报 质量通报 视频连线 质量说明 生产通报 设备问题跟踪 质量问题跟踪 工作布置 生产点评 生产问题跟踪 生产总结 安全说明 质量问题整改 设备问题整改 生产问题整改 5S 点评 生产说明 公司生产 视频 早会公司生产 视频 早会 工作指导书工作指导书 版本版本 0303第第 3 3 页共页共 5 5 页页 a 人员 参会人员见附件 1 按规定时间 7 40 8 00 时长 20 分钟 工作日定常 节假日按需 地点 本部参会地点 2 号楼 103 会议室 轿装和卡装参会地点在本工厂会议室 参加视频会议签到 视频会议签到簿见附件 2 由生产部副部长填写 b 各工厂计划员上报生产完成情况 需 7 35 分前上报至生产安全部副部长 生产异常反馈表见附件 3 c 会议由生产部副部长主持 确认人员 组织会序 d 会议开始主持人向参会人员问候 生产部副部长 各位同事早上好 参会人员 早上好 e 安全工程师对近期安全事故 安全隐患 安全整改情况进行通报 通报涉及的工厂 厂长需进行说 明 工厂对安全事故及重大安全隐患需做书面说明 形式 8D A3 事故报告书 f 技术质量部对近期生产质量 客户抱怨 质量整改情况进行通报 通报涉及的工厂 厂长需进行说 明 工厂对重大质量事故及客户抱怨需做书面说明 形式 8D A3 事故报告书 g 生产安全部对各工厂上一班次生产完成情况进行通报 通报涉及未完成计划的工厂 厂长需进行说 明 停机 60 分钟以上需做书面说明 形式 8D A3 事故报告书 h 职能部对影响生产交付的质量 设备 生产组织问题进行解决跟踪 i 参会人员针对上一班次生产问题进行解答并对策 j 主持人会场收集会议中影响生产的问题 确定责任部门承接 k 生产安全部对工厂 5S 情况进行点评 l 生产安全部长对近期 当班工作进行布置 m 公司领导讲评 n 参会人员宣读安全口号三遍 安全第一 领读人员为轮值 由生产部长制定轮值表 o 生产部副部长负责会议记录 长期 短期 临时问题的记录 车轮分公司生产 视频 早会记录 簿见附件 4 p 所有参会人员将会议信息 含要求 通过部门或工厂早会等方式传递至相关人员 4 04 0 记录记录 登记表登记表 问题清单 保存期限一年 视频会议记录簿 保存期限一年 生产早会记录本 保存期限一年 交接班记录表 保存期限一年 6 06 0 参考文件参考文件 作业观察表 区域 运行班组班组长以上管理人员分层点检表 问题清单 质量警告 公司生产 视频 早会公司生产 视频 早会 工作指导书工作指导书 版本版本 0303第第 4 4 页共页共 5 5 页页