生产车间员工管理制度

精品文档 1欢迎下载 生产车间管理规章制度生产车间管理规章制度 一 一 目的目的 为加强管理 培养作业员工的质量 环境卫生 安全意识 确保生 产的有序进行 以保证产品质量 特制订本制度 二 使用范围使用范围 生产车间所有人员 三 职责职责 1 分厂厂长负责本制度的贯彻和监督 2 分厂各段长负责本制度的落实和检查 3 作业员工负责本制度的执行及有效性 合理化建议 四 内容内容 一 员工管理 1 早会制度 1 员工每天上班必须提前 10 分钟 早上 7 50 到达车间开早会 不得迟到 早退 2 早会内容 2 1 清点当班人员是否到齐 有无缺勤情况 2 2 检查员工着装 确保符合公司要求 2 3 检查员工精神状态 确保员工能够正常进行生产作业 2 4 小结前一天本段生产 工作 中存在的问题 并提出改进 要求 2 5 根据生产任务 合理调配人员 明确责任 2 6 强调当班在产量 质量 安全 环境卫生等方面应注意的 精品文档 2欢迎下载 事项 3 罚则 3 1 员工未按时参加早会的罚款 10 元 次 超过 3 次 月记小 过一次 罚款 50 200 元 超过 5 次 月记大过一次 扣 当月三天工资 3 2 违章着装 不穿工作服者罚款 10 元 次 超过 3 次 月记 小过一次 罚款 50 200 元 超过 5 次 月记大过一次 扣当月三天工资 3 3 精神萎靡 身体状况不利于生产作业者 应勒令其休息 3 4 不服从生产安排者 罚款 50 200 元 次 3 5 经常迟到 不参加早会者 负责该段的段长未按制度进 行考核 生产系统相关人员发现后 该段段长将被罚款 50 200 元 次 2 交接班制度 1 白夜班作业的班组 必须认真按照 上不清 下不接 的原则 进行交接班工作 即上一班工作交待不清 生产场地不整洁 物品摆放不规范 下一班有权拒绝接班 2 当班生产完毕 或未完已到交班时 应由当班作业人员向下一 班作业人员当面交接 3 当班作业人员应将当班生产工作情况 设备运转等情况向下一 班交待清楚 4 接班作业人员应按照交接班内容 逐项检查核实 如发现上一 班有遗留问题未解决 有权要求上班给予解释或解决 凡因交 精品文档 3欢迎下载 接不清发生的问题 概由下一班负全责 5 接班结束后 交接双方作业人员必须在交接班记录本上签上各 自姓名以示确认 交接班记录要求内容真实 全面 规范 字 迹清楚 不得任意涂改 6 罚则 不按上述规定进行交接班者 罚款 10 元 次 影响生产 者罚款 20 元 次 造成事故情节严重者 赔偿相应损失 二 生产管理 1 车间环境卫生管理制度 1 生产现场地面应清洁 无污渍 油迹 积水及其他容易造成污 染的异物 2 设备所在区域 工器具 机械设备等必须随时清扫 保持亮丽 清洁 决不允许出现粘贴物 污渍 蜘蛛网等异常情况 3 保持车间所有地方的良好卫生情况 不得随地吐痰 乱扔纸屑 杂物等 4 罚则 违反以上规定者罚款 10 元 次 段长监督不力罚款 20 元 次 2 车间作业制度 1 各工序按照作业指导书及相关作业规范进行作业 及时 准确 完整 真实 清晰地填写流程单或相关记录表格 2 作业员工在生产过程中发生异常状况或不确定状况时 必须报 告给本段段长 该段段长无法处理或有疑问时须及时上报 不 许发生隐瞒事故和私自处理状况 3 工作时间要服从厂长 段长的工作安排和调配 不得以任何理 精品文档 4欢迎下载 由反对 顶撞 如有疑问或意见 可通过书面或谈话的方式找 上级领导反映情况 严禁消极怠工 造谣生事 4 车间内严禁大声喧哗 打闹 抽烟 打架 工作时间内严串岗 脱岗 闲聊 睡觉等与本职工作无关的工作 5 其他部门人员进入车间有破坏本制度的现象 厂长 段长有权 制止或劝离 6 罚则 违反以上规定的员工罚款 50 200 元 次 段长加倍 3 生产设备管理制度 1 作业员每日作业前必须将自己的机器和台面用碎布擦拭干净 2 作业员工在使用机台时必须按照设备的 安全操作规程 进行 作业 不得私自调试机台参数 3 如机台在短时间内不使用时 需关闭电源或射灯 显示器 4 爱护公物以及公共财产 如有故意损坏公共财物或故意捣乱者 按原价赔偿损失 5 罚则 违反以上规定的员工罚款 10 100 元 次 段长加倍 三 质量管理 1 各车间应严格执行工作标准和程序文件中关于 各级各类人员 的质量职责 的规定 履行自己的职责 协调工作 2 对关键过程按程序文件和相关的作业指导文件的规定严格控制 对出现的异常情况 要查明原因 及时排除 使质量始终处于 稳定的受控状态 3 认真执行 三检 制度 自检 互检 专检 操作人员对自己 精品文档 5欢迎下载 生产的产品要做到自检 检查合格后 方能转入下工序 下工 序对上工序的产品进行检查 不合格产品有权拒绝接收 如发 现质量事故时做到责任者查不清不放过 事故原因不排除不放 过 预防措施不制定不放过 4 车间要对所生产的产品质量负责 做到不合格的材料不投产 不合格的半成品不转序 包括顶驱机加分厂内部转序 顶驱机 加分厂与顶驱装配分厂之间转件 5 严格划分 三品 合格品 返修品 废品 隔离区 做到标 识明显 数量准确 处理及时 6 罚则 违反以上规定按公司 质量管理制度 对分厂段长及员工进行 罚款 若 质量管理制度 规定未考核时 生产系统内部将对分厂 段长及员工罚款 100 500 元 次 四 安全管理 1 按公司要求的安全生产管理相关文件执行 2 严格执行各项安全操作规程 员工必须时刻谨记 安全第一 观念 时刻注意人身安全 设备安全 对于安全规定必须无条 件服从 3 员工必须掌握本岗位安全操作规范 熟悉设备性能特点 按操 作规程作业 4 按规定穿戴好劳保用品 认真执行安全生产文件 5 非本工种人员或非本机人员不准操作设备 6 工作时员工应时刻注意防止撞伤 压伤 扎伤 烫伤等伤害 精品文档 6欢迎下载 7 发生事故按有关规定及程序及时上报 罚则 违反以上规定的员工罚款 10 100 元 次 段长加倍 如 出现重大安全管理问题 将对分厂段长及员工罚款 100 500 元 次 五 奖励制度 1 奖励种类 1 现金奖励 2 通报表彰 凡获奖人员均在公司范围内通报表彰先进典型事 迹 2 奖励对象 包括个人和团体 1 提高产品质量方面作出显著成绩的 2 在降低消耗 成本 节能挖潜等方面作出显著成绩的 3 在加强和改进劳动管理 提高劳动生产效率方面有显著成效 的 4 在预防质量事故 安全事故 设备事故方面有较大贡献 使 公司免受或减少较大经济损失的 5 忠于职守 敬业奉公 有表率作用的 6 在建设公司精神文明 弘扬时代精神 树立公司良好形象方 面有明显贡献的 7 关心公司发