企业管理流程及审批权限_第1页
企业管理流程及审批权限_第2页
企业管理流程及审批权限_第3页
企业管理流程及审批权限_第4页
企业管理流程及审批权限_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 目的 为规范公司各项经营管理活动及行政事务的具体审批流程 保证各部门工作顺利进行 加强 项目各个环节管控 明确审批权限 特制定本程序 2 范围 适用于公司所有经营管理活动及行政事务 3 管理流程与审批权限 3 1 用工需求申请流程及审批权限 用人部门 性质 需求岗位类别 小组主管部门经理分管副总 人事经理总经理 普工申报权批准权核准权 文员 专员 技工等人员申报权批准权知会权核准权 主管级管理人员批准权知会权核准权知会权 缺岗 补员 经理级以上管理人员批准权核准权知会权 普工申报权审核权批准权核准权 文员 专员 技工等人员申报权审核权批准权核准权 主管级管理人员申报权审核权核准权批准权 超编 增员 经理级以上管理人员申报权核准权批准权 3 2 招聘渠道筛选流程及审批权限 序号招聘渠道招聘专员人事经理总经理备注 1 公司门岗建议权批准权 适用普工 文员 2 中介所建议权批准权 适用普工 文员 3 付费报纸建议权审核权批准权 适用经理级或以下人员 4 付费网络平台建议权审核权批准权 适用各层次岗位 5 校园招聘会建议权审核权批准权 适用文员 实习 储备管理岗位 6 现场招聘会建议权审核权批准权 适用各层次岗位 7 其它免费渠道建议权批准权 适用各层次岗位 XXXXXXXX 有限公司 程序文件 编号 CX XZ 002 01 页版号 A 生效日期 2016 8 1 页码 共 5 页 第 1 页 文件行政管理流程及审批权限编制审批 编号 TMCX XZ 002 01 行政管理流程及审批权限 页版号 A 第 2 页 共 6 页 8 专业猎头建议权审核权批准权 适用高层或特殊岗位 9 其它特殊渠道建议权审核权批准权 适用高层或特殊岗位 3 3 招聘面试筛选流程及权限 用人部门 面试岗位类别招聘专员 小组主管部门经理分管副总 人事经理总经理 普工初试权专业考核复试权 文员 专员 技工等人 员 笔试初试专业考核专业复核复试权 工程师 主管级管理人 员 笔试权专业考核专业复核复试权初试权 经理级以上管理人员专业考核专业复核笔试初试权复试权 3 4 招聘录用流程及审批权限 用人部门 录用岗位类别 招聘专 员小组主管部门经理分管副总 人事经理总经理 普工审核权建议权批准权核准权 文员 专员 技工等人 员 建议权建议权审核权批准权 工程师 主管级管理人 员 建议权审核权批准权核准权 经理级以上管理人员建议权审核权核准权批准权 3 5 员工薪酬评定流程及审批权限 岗位所属部门 岗位薪酬评定类别 小组主管部门经理分管副总 人事经理总经理 普工申请建议审核权复核权核准权批准权 文员 专员 技工等人员申请建议审核权复核权核准权批准权 工程师 主管级管理人员 申请建议权审核权核准权批准权 经理级以上管理人员 申请建议权审核权批准权 3 6 人事异动流程及审批权限 岗位所属部门 性 质 人事异动岗位类别 员工 本人 小组主管部门经理分管副总 人事经理 总经理 普工 申请审核权批准权核准权 主管级以下人员 申请审核权复核权批准权核准权 辞 职 主管级或以上人员 申请审核权复核权核准权批准权 辞退 开除 轮调 普工申请建议审核权批准权核准权 编号 TMCX XZ 002 01 行政管理流程及审批权限 页版号 A 第 3 页 共 6 页 文员 专员 技工等人员申请建议审核权批准权核准权 工程师 主管级管理人员申请建议审核权核准权批准权 降职 晋升 经理级以上管理人员申请建议审核权批准权 3 7 员工请假流程及审批权限 包括事假 工伤假 病假 调休 产假 年假 丧假等 岗位所属部门 请假岗位类别请假时长 员工 本人 小组主管部门经理分管副总 人事经理 总经理 1 天以内申请批准权核准权 2 天或以 内 申请审核权批准权核准权 5 天以内申请审核权复核权批准权核准权 主管级以下 人员 5 天或以 上 申请审核权复核权复核权核准权批准权 1 天以内申请批准权核准权 2 天或以 内 申请批准权核准权 5 天以内申请审核权批准权核准权 工程师 主管级 管理人员 5 天或以 上 申请审核权复核权核准权批准权 1 天以内申请批准权核准权 2 天或以 内 申请批准权核准权 5 天以内申请批准权核准权 经理级以上 管理人员 5 天或以 上 申请审核权核准权批准权 3 8 员工外勤审批流程及权限 岗位所属部门 性 质 岗位类别 员工 本人 小组主管部门经理分管副总 备注 主管级以下人员及普工 申请批准 主管级人员 申请批准知会 外 勤 一 经理级或以上人员 申请批准 限公司与仓库之间公 务 副总级以上干部 由前台负责登记证明 外勤 主管级以下人员及普工 申请批准 主管级人员 申请批准知会 外 勤 二 经理级或以上人员 申请批准 限本市或邻近城市区域 且 当天可回不需在外住宿的外 勤公务 副总级以上干部可 知会行政经理证明外勤 3 9 员工出差审批流程及权限 编号 TMCX XZ 002 01 行政管理流程及审批权限 页版号 A 第 4 页 共 6 页 岗位所属部门 出差类型岗位类别 出差 时长 员工 本人 部门经理分管副总 人事 经理 总经理 3 天申请批准权核准权 主管级或以下 3 天申请审核权批准权核准权 3 天申请批准权核准权知会 省内出差 经理级或以上 3 天申请审核权核准权批准权 7 天申请审核权批准权核准权 主管级或以下 7 天申请审核权复核权核准权批准权 7 天申请批准权核准权知会 省外出差 经理级或以上 7 天申请审核权核准权批准权 国外出差各层级岗位不限申请审核权复核权核准权批准权 3 10 员工奖惩审批流程及权限 岗位所属部门 类型岗位类别奖惩范围 小组主管部门经理分管副总 人事 经理 总经理 小过以内申请建议建议权批准权建议核准 主管级或以下 小过或以上申请建议批准权建议核准 小过以内申请批准建议核准知会 处罚 经理级或以上 小过或以上申请建议建议核准批准权 小功以内申请建议建议权批准权建议核准知会 主管级或以下 小功或以上申请建议建议权建议核准批准权 小功以内申请批准建议核准批准权 奖励 经理级或以上 小功或以上申请建议建议核准批准权 3 11 物料申购流程及审批权限 属 性 类别 申报 部门 申购 部门 审核复核审批 采购 部门 发放 部门 销售产品 配件类销售部跟单部跟单主管 采购主管采购经理采购部仓库 常规销售产品类仓库跟单部跟单主管 采购主管采购经理采购部仓库 办公用品 耗材类各部门行政部行政经理行政部行政仓 非 固 定 资 产 劳保用品 工装类各部门行政部行政经理总经理行政部行政仓 电脑等办公设备类各部门使用人部门经理 行政经理总经理行政部行政仓 桌柜等办公设施类各部门使用人部门经理 行政经理总经理行政部行政仓 固 定 资 产 天花灯具场地设施各部门行政部行政经理总经理采购行政 行政仓 编号 TMCX XZ 002 01 行政管理流程及审批权限 页版号 A 第 5 页 共 6 页 交通及运输设备类各部门行政部行政经理总经理采购行政 仓库行政 工具仪器辅助设备各部门行政部行政经理总经理采购行政 行政仓 开发类样品 器材销售部销售部部门经理 跟单采购总经理采购部仓库 其 它 其它类各部门使用人部门经理 行政采购总经理行政采购 仓库行政 3 12 急事特批 对于特殊急用的物品或事件 需先填写申请单或内部联络函经部门负责人审核 紧急事件经 上级领导核准后 再购买或执行 如果遇见相关领导外出公干 需先电话或微信联系领导 得到 许可后方可购买或执行 但事后需补办相关手续 3 13 跨部门沟通联络流程及审批权限 使用内部联络函文本沟通 申请部门审核审批联络部门签收配合部门签收备注 编制直接主管上级主管部门负责人部门负责人联络应描述事项及完成期限要求 3 14 费用报销流程及审批权限 申请审核复核复审核准审批付款收款 费用报销人直接主管上级主管应付会计财务经理总经理出纳报销人 3 15 项目资金审批权限 类别项目额度经办审核复核核准批准 工资奖金福利社保不限会计财务经理人事经理总经理 额外奖金报批不限部门主管经理 副总应付会计财务经理总经理 额外奖金支付不限领款人应付会计财务经理总经理 工资 奖金 福利 临时福利费报批支付不限行政文员行政经理应付会计财务经理总经理 1 千元内行政文员行政经理 固定资产采购报批 1 千元以上行政文员行政经理总经理 固定 资产 固定资产采购支付不限行政文员行政经理应付会计财务经理总经理 1 万元以内部门文员部门经理分管副总 部门公务经费报批 1 万或以上部门文员部门经理分管副总总经理 部门公务经费支付不限部门文员经理 副总应付会计财务经理总经理 公司活动经费预算不限行政文员行政经理总经理 公司活动经费支付不限行政文员行政经理应付会计财务经理总经理 公关费用预算不限部门文员部门经理分管副总总经理 公关费用支付不限部门文员经理 副总应付会计财务经理总经理 项目 预算 设备设施维修支付不限行政文员行政经理应付会计财务经理总经理 编号 TMCX XZ 002 01 行政管理流程及审批权限 页版号

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论