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文档简介

1 / 6 2016 劳模先进事迹材料范文精选 2 篇 社会学家艾君在劳模永远是时代的领跑者一文中这样解释的。他指出,劳模即劳动模范和先进工作者简称。劳模是工人阶级的优秀代表,劳模是时代的永远领跑者。以下是关于 2016 劳模先进事迹材料范文,欢迎阅读参考。 在工作中遇到一些新问题时, 总是把年轻的队员们叫到身边,手把手地现场教学。遇到困难,他又总是站在第一线。今年 3 月 3 日中午时分,位于抚生路 330 号前的两根电杆被路过的大车撞倒,电杆之间的一台变压器摔坏,致使抚河以西、朝阳洲中路以南直至朝阳农场大面积 停电。情况险急 !正在外面抢修的 接到事故报修,立即带领第一批抢修人员 5 分钟后赶到现场, 10 分钟后,留守值班的队员按照现场发回的指示,紧急调配好车辆、物资赶到。大家齐心协力,赶在下午 14: 30 前恢复了两条线路的送电。 “ 一个党员就是一面旗。 ” 行动的感召力是无穷的。在 的榜样带动下,队员们争先效行,团结拼搏。工作时,没有你推我搡,只有争先恐后 ;生活中,没有得失计较,只有互帮互助。他们是同事,是师徒,是战友,是兄弟。 跟 在一起干供电抢修 12 年的副班长黄良华深有感触地说,在 的言传身教 下,班员们团结友爱,亲如一家人。一次,班员罗德明的儿子不慎从二楼摔下。 闻讯后,从现场抢修完毕,连午饭也没来得及吃一口,心急火燎2 / 6 直接赶到医院看望。班里的其他队员则自告奋勇地承担起更多的工作任务,让罗德明安心地照顾好孩子。 今年的年三十, 跟往常一样,早早来到班里,等待着与班员们团聚。班里的同事想到 多年都没跟家里人吃顿团圆饭,都 “ 赶 ” 着他回家。 笑笑说: “ 这里也是我们共同的家啊 !我这个家长怎么能缺席呢 ?” 就这样,他坚持留下来,和队员们一起在值班室里一边守着电话,一边相互祝福着新年,度过了又 一个特殊的团圆夜。 朴实的容颜、偏瘦的身材和不时流露出率真的笑脸刻画出了大西北广袤荒滩上一位回族汉子棱角分明的形象,也正是因为饱经茫茫戈壁的风霜才让这位汉子具备了极强的忍耐和坚毅的优秀品质。他,就是屡破全区煤炭行业单班产量进尺纪录的 _煤矿综采一队生产一班工长李伏海。 李伏海自 1996 年参加工作以来,已在煤矿奋斗了 11年。从灵新矿到 _煤矿,无论从事何种岗位,他的奋斗足迹都感染了身边的每一个人。是金子,放到哪里都会发光 ! XX年 8月, _煤矿第一套国产综采设备投入生产使用,这标 志该矿三年战略规划的实施已向现代化高产高效矿井迈出了稳健的一步。然而生产过程并不理想,由于该矿接触综采设备人员少、经验浅、现场处理问题不足等缺陷,单班最高才采出 3 刀煤,这与规划实现的高产高效矿井存在很大距离。后经集团公司领导协调,分别从原磁窑堡二矿、灵新3 / 6 矿、白芨沟矿等 4 个矿区抽调 15 名综采专业骨干充实到综采二队。李伏海就是其中一员。 在灵新矿接触综采设备近 10 年的生产经验为李伏海铺平了走向管理岗位的道路,当即被任命为生产班工长。为了不辜负领导的期望,他开始了探索实现创高产的路途。生产现场,他根据采 煤机割煤速度、转载机过煤量、人员协作各方面进行检查外,下班后在家还在琢磨现场操作各环节的有序衔接,如何实现人机搭配的最佳方案。经过反复研究,他发现,人机搭配完全可以实现 “ 零缺陷 ” 的有序衔接,但如果一味地追求产量使采煤机全速行进的情况下,结果却是背道而驰,因为采煤机全速行进的过程中不仅会造成皮带上口的溜煤眼满仓,还会导致转载机因煤流过大电路系统频繁跳闸,这中间的影响少则几分钟,多则一个多小时。找到了症结所在,李伏海欣喜若狂,知道什么 “ 病 ” 就明白该用什么 “ 药 ” 来医治它。李伏海果断地向队领导提出了一条合理化建议,就是在生产过程中采取采煤机前滚筒挑顶煤、后滚筒抬高连割带扫的的办法进行割煤,队领导无奈之中采纳了这一建议。实施后这方法果然奏效了,采煤机不但可以在工作面 “ 横冲直撞 ” 的同时转载机和溜煤眼也很少影响生产了,全队单班产量以每月 20 以上的增幅渐次递增。 11 月 15日, _煤矿鞭炮齐鸣,这一天,李伏海一举突破全区煤炭史上国产综采设备单班产量进尺纪录,创造了国产综采设备单4 / 6 班产量进尺达国内一流水平的最好成绩,单班割煤 10 刀、产量万吨、进尺达到 8 米,该矿矿长亲自为他们颁发奖 金 5万元,并在全矿通报矿长嘉奖令。李伏海写谱写了 _煤矿辉煌的一页,名利双收的同时,他没有停止自己前进的脚步,向着更高的目标发起了挑战。 XX 年 6 月, _煤矿综采一队投入生产,李伏海被任命为综采一队生产一班工长,这充分为他提供了展现才华的舞台,但 “ 压力 ” 也紧跟而来。进口 5 个国家、耗资 3 亿多人民币的这套代表世界最尖端的采煤设备对于他来说还很陌生,能不能将这 “ 张牙舞爪 ” 的 “ 洋玩意 ” 玩转光靠决心是不够的,还必须要掌握它的原理和构造,同时还要有最基本的操作基础 ;其次是人机搭配方面存在很大的生产制约问题, 面对全班刚出校门不久的一帮 “ 娃娃兵 ” 他内心忐忑不安,如何带好这帮 “ 娃娃兵 ” 减少人机磨合时间,实现最佳的人机搭配成为了他心中挥之不去的心结。他一方面向外培职工请教采煤机、液压支架和运输系统的理论、操作知识,一方面在班组内开展考核奖励与思想教育 “ 双管齐下 ” 的管理制度来调动职工的积极性、凝聚战斗力 ;在工作现场,他从优化工序环节、减少生产、机电设备影响、人机搭配等各方面入手,提高设备开机率。两个多月的时间,面对所有困难,没有压住李伏海敢于胜利的勇气,在走过艰难和挫折之后,收获的是成功的喜悦,是激动的泪水,是捷报频传 :5 / 6 XX 年 8 月 3 日,单班割煤刀、进尺米、产量万吨 ;8 月 18 日割煤 12 刀、进尺米、产量万吨 ;8 月 26 日割煤 16 刀、进尺米、产量 2 万多吨 ;仅 8 月份,单班完成产量万吨,创造了全区煤炭史上的神话 !这一串串的数字无不证明了李伏海的奋斗足迹和人性的芬芳 !这一年,李伏海用成绩和汗水换来了领导、职工的赞誉,也赢得了 “ 劳动模范 ” 光荣称号。 职工常说: “ 下井别人踩着李伏海的脚印走,升井他踩着工人脚步走。 ” 他的为 “ 官 ” 之道就是一个 “ 实 ” 字 实实在在地带头干、实实在在地对待工作。 在今年 4 月份安装会战中,李伏海 再一次向所有人展现出了 “ 劳模 ” 风采。他带领本班职工维护扇形面、支护回收通道,确保回收安装工作顺利进行。总之,哪里工作忙,哪里就能看到他的身影 ;哪里有困难,哪里就能听到他的声音。在回收液压支架工作中,他不断优化工序环节、减少因操作不当影响的时间,克服了顶板压力大、拉架窜矸等困难。4 月 10 日,首次创造了回收液压支架 5 台的纪录,被队嘉奖5500 元,在目前

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