浙江某绿地施工组织设计.doc

目 录序 编制依据、工程概况及对招标文件的响应性（承诺）第一节 编制依据3第二节 工程概况3第三节 对招标文件的响应性（承诺）4一、施工组织设计第一章 施工准备场地布置第一节 施工准备7第二节 施工现场平面布置10第二章 工程质量保证措施第一节 施工质量保证措施11第二节 材料、设备质量保证措施17第三节 施工管理网络及管理人员配备20第三章 施工进度计划和保证措施第一节 施工进度计划和保证措施24第二节 劳动力及材料供应计划28第三节 雨季施工及养护措施30第四章 安全生产、文明施工、环保及设施措施第一节 安全生产措施31第二节 文明施工措施及环境保护措施36第三节 地上、地下设施的保护措施39第五章 施工机械设备配备及布置第一节 主要施工机械设备的选用41 第二节 主要施工机械设备的布置42第六章 施工技术方案及养护措施第一节 花木特性及针对性种植方案43第二节 养护管理措施60第三节 构筑物及园路、广场、小品施工方案68第七章 附表一 -1、拟投入本养护项目的主要机械设备表 （表9.1）一 -2、劳动力计划表（表9.2）一 -3、计划开、竣工日期和施工进度网络图（表9.3）一 -4、施工总平面图（表9.4）一 -5、临时用地表（表9.5）二、项目管理机构配备情况二 -1、项目管理机构配备情况表（表9.6）二 -2、项目经理简历表（表9.7）二 -3、项目技术负责人简历表（表9.8）二 -4、项目专职安全员简历表（表9.9）二 -5、项目管理机构配备情况辅助说明资料（表9.10）三、拟分包项目情况表（表9.11）序 编制依据、工程概况及对招标文件的响应性第一节 编制依据江北洪塘镇拆迁安置地块二期绿化工程施工招标文件；江北洪塘镇拆迁安置地块二期绿化工程第一标段施工图；标前预备会议和图纸答疑、招标补充文件。工程建设标准：2、现行国家建设部、省、市执行的施工规范、规程和质量验收标准；2、本项目执行的其它现行相关技术规范（施工图中的各项要求包括：苗木标准、种植标准、树冠枝叶修剪标准、业主要求的养护标准以及构筑物、园路、广场、小品的施工标准）；3、有关国家规定的工程质量检验评定标准；第二节 工程概况江北洪塘镇拆迁安置地块二期绿化工程工程位于宁波市江北区洪塘镇宅前张村，总绿化面积约60000平方米，由宁波市风景园林设计院设计，工程工期为45天。工程内容由清理场地、土方填筑、铺设表土、排水沟挖掘、园林小品、园路广场及铺设、苗木种植等。工程工期45天。养护期限为竣工验收后一年。第三节 对招标文件的响应性（承诺）招标文件的要求是工程施工的关键点。要按时完成工期，达到施工高质量以及符合各项合同条款，就必须正确仔细理解招标文件，在此基础上，一切按招标文件要求认真地去执行，正确地编写投标文件。中标后：按招标文件要求，按招标文件的承诺，编写施工组织设计和施工方案具体执行步骤，在施工过程中按招标文件要求合同条款执行。一、工期要求：1、我方中标后，签订合同3天内进入施工现场，保证在45天内完成本工程。2、同意在施工期间遇人力不可抗 拒的自然灾害、重大设计变更等原因造成工期处长，需经业主代表签证，经业主有关领导同意后，并以书面形式确定顺延期限。除上述原因外，其它如气候变化，施工引起纠纷等，业主均不承担经济和其它责任。3、我方如未按期（合同工期+签证工期）完成，同意每推迟一天违约金为2000元，工期保证金扣完为止。二、质量要求：中标后，我方保证精密计划、精细施工，高标准要求抓好各个施工环节，确保本工程质量，达到一次性验收合格，质量评定以国家规定的工程质量检验评定标准为依据，以相关单位评定为准。三、材料供应：中标后，我方单位自行采购，并做到根据设计文件要求，执行本招标工程项目的材料、设备。四、对本工程合同造价的响应中标后，我方同意按本合同工程造价执行。五、养护期限及养护押金1、同意养护范围为我单位承建的全部内容；2、同意养护期限为竣工验收后一年；3、同意养护标准为：在达到国家园林绿化养护标准基础上，保证苗木100%成活、生长旺盛、无病虫害；园路小品无质量问题。4、同意养护期内，业主提出养护范围内的养护要求，我方未在72小时内响应的，业主有权支配养护押金给其他养护单位进行养护。六、其它同意对项目经理实施考勤制度；同意相关违约责任按须知中夫规定执行；同意每月的违约金在当月的工程进度款中扣除。一、施工组织设计第一章 施工准备及场地布置第一节 施工准备 一、技术准备1、熟悉施工图，明确施工任务，编制详细的施工组织设计和专项施工方案，组织有关人员学习有关标准及施工规范。2、会同甲方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免意外事故的发生。3、做好各种原材料复验和砼，砂浆配合比的级配工作，并报监理方审批。4、施工前对测量仪器如水准仪、钢尺等计量工具到技术监督部门进行校核。5、对建设单位所交付的各类中心桩和控制点进行检查复核，并做好复核记录。6、按照施工需要加密控制网，为保护控制网可靠性，应做好保护桩，主控点（或其护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少有二组相互检验核对，并作出测量和检查记录。7、测量采用盘左盘右测绘法。8、根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点网，每50米设置一点，闭合差控制在规定的范围内。9、实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理方复核检测认可后方能使用测量成果。二、质量检验仪器配备为了对施工过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具，如环刀、天平、灌砂筒，有专人负责保管。质量检验仪器表序号仪器设备名称规格型号制造单位数量备注1光学水准仪DS3南京学光测绘仪器厂1鉴定合格2钢 卷 尺J19-50上海田岛工具有限公司6鉴定合格3长 尺JGW-502宁波长城精工卷尺制造有限公司2鉴定合格4台 秤GJF-1000金 华 衡 器 厂2鉴定合格5靠 尺1鉴定合格三、临时设施准备由于本工程四周均为道路，这给我们今后的施工带来极大的方便。根据本工程施工现场特点施工。1、本工程施工道路主入口设在小区一标段主路口上。可利用现有道路作为场外主要通道。2、场内施工通道根据小区现场实际情况利用部分园路位置塘渣垫层，作为场内施工便道。（1）办公用房：包括项目经理部办公室，业主工程现场办公室、监理人员办公室。（2）生活用房：民工宿舍、食堂、厕所等，采用搭建一幢活动房来解决。生产用房的面积为100平方米左右。民工宿舍采用上下双人铺，生活用房每个房间配备一只干粉灭火器，食堂配备齐各种消毒设备。（3）生产用房：包括水泥棚、工具间、木工车间、钢筋制作棚、砂石料堆场等。（4）施工用电、用水：因本工程施工面较大，且工期较长，故施工用电、用水量较大。生活及使用水均采用自来水，选择100mm铸铁管作为总给水管，场内铺设2寸镀锌水管。（临时用地表见附表9.5）第二节 施工现场平面布置一、 施工总平面布置的原则和依据江北洪塘镇拆迁安置地块二期绿化工程位于宁波市江北区洪塘镇宅前张村，工程为小区绿化，特点场地开阔，交通运输方便。二、临时设施及材料堆放场地安排 临时用地表：根据本工程是小区绿化的特点，工地办公室、职工宿舍及库房安排在施工区中段，以便施工管理。材料堆放场地：也安排在施工区的中段。施工用水：施工用水根据现场情况，在施工管理区向附近当地居民接入，配备三台高压水泵，以保证工程的施工用水。施工用电：施工用电根据现场情况，在施工管理区向附近市政接入，自行解决。（施工现场总平面布置见附表）第二章工程质量保证措施第一节施工质量保证措施一、质量承诺一旦我方中标，我方将承诺的质量目标为：确保一次性验收合格。 二、组织保证本工程施工过程中确立了质量目标，精心组织，精心施工，切实落实“质量第一”的方针。本工程严格执行ISO9001体系标准，根据质量手册和质量体系程序文件，形成从质量策划、合同评审、采购验证、文件资料控制和质量记录控制到培训、服务等一个符合国标ISO9001体系的质量保证体系。 （项目管理机构配备情况辅助说明资料见附表9.10）三、质量管理体系的实施为了优质、高速地完成本工程，质量管理体系实施三级管理。第一级为具体操作班组质量员管理：第二级是项目经理部专职质量员，负责对第一级班组质量员的工作进行检查，并负责以各道工序的检查和验收工作；第三级由公司办公室人员组成，负责对第二级管理人员实施监督、检查，并负责资料的汇总和归档工作。四、物资采购质量的控制材料的质量和供应是影响工程质量及进度 的一个重要性环节，我方将严格控制自购材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方与监理方共同进行验收及时复验。对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资如钢筋、水泥、植物等，必须在合格分承包方中选择。对工程质量有一定影响的物资，如石子、石料、砖等一般物资，按合同要求和有关规定，就近对合格分包方选择控制。对工作质量影响较小的物资，如辅助材料应防止假冒伪劣产品。预算员按项目经理编制的月度计划汇总出月需用材料量交于材料部门，材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制制材料月供应计划，交项目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时施工所需的物资送至现场，保证工程顺利进行。五、过程控制（一）施工进度控制1、管理原则：抓好开工前准备工作和竣工扫尾，用网络技术控制工程进度、苦干、巧干争速度。2、管理办法：（1）、抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责重点抓好临时设施准备工作。（2）、利用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络的基础上，认真编好月度作业计划，开好施工单，同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划。（3）、抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人正常的施工人数的情况下，当某种工作紧张时，可组织其他工促班组帮助其进行抢工。（4）、建立现场碰头会，通报和交流各部门当天工作情况，部署第二天工作。定期召开由建设单位及有关单位参加的工程协调会议，解决相互配合中存在的问题。（5）、做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面准备工作，如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等，并检查落实。（6）、集中力量做好竣工扫尾工作，做好扫尾阶段各工种的协调，增加成品保护人员，制定有效的成品保护措施，避免返工修理。成立各工程参加的联合扫尾小组，提高扫尾效率，同时加强这一阶段的质量检查。（7）、选派一位熟练机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。（8）、利用各种手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料，人工费及其它日常开支。（二）施工质量技术保证措施在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各组人员岗位责任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准，确保施工中的各个质量环节能行到有效的控制。1、施工图纸会审施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先认真阅读图纸，由设计方介绍设计意图、特点及对施工方要求，由方式方提出图纸中存在的问题及要求，讨论协商，写出纪要，由设计方提供变更资料。2、技术交底技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解所担负的施工任务的设计意图、特点和要求，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制，加强施工质量检查、监督、管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位义底，技术人员向班组交底等，技术交底的主要要求是：以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。3、测量、计量和试验设备控制在施工过程中使用的测量、计量和试验设备，必须具有合适的量程和准确度，要按检测、测量和试验设备控制程序的规定进行核实，并且处于有效期内。具体控制措施如下：（1）、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。（2）、计量器具的存放处应保持适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应确保各种器具的准确性和适用性。4、施工日记管理：施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了，能反映出质量监督和管理动态及面貌。施工日记应从工程开始至工程交工验收止。5、积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中的技术，质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程，它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。严格按照专业质量检查评定标准的规定和实施细雨则，全面、科学、准确的记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得伪造、涂改、后补等现象。（三）施工质量控制方法1、质量控制点及特殊过程控制从工程特点上看影响工程最终质量评定的主要是园林建筑景观场地铺设及绿化，我们将抓住重点，对有关重要部分工程设置控制点，并定人，定时对这些质量控制点进行控制以确保各控制点的质量满足图纸及规范设计要求，从而保证整个小区绿化质量状况达到预期目标。2、在施工过程中应用QC质量管理QC活动上发现问题、分析问题、制定对策、确保实施的每一项不断循环，不断提高的质量活动。在本工程中我们将对园林建筑和绿化种植的专门设立QC小组进行质量把关。3、班组操作挂牌管理（1）、凡能落实个人责任的作业部分，均要求操作挂牌定位。（2）、操作定位由项目经理、施工员布置，班组执行，质量员填表记录。（3）、班组长在分配班内成员时，尽可要保持部门连续作业，界限清楚。4、班组质量自检（1）、班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检、记录。（2）、质量员自检验评标准按园林绿化工程质量检验评定标准执行。（3）、班组通过自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态。第二节 材料、设备质量保证措施一、严把材料、设备进货质量关1、加强原材料、设备计划管理（1）、现场砼拌制必须按照规定到试验室做好配合比试验。（2）、砼浇筑前项目工程师要落实专职的计量员，负责砂、石的正确计量。（3）、计量员在浇筑拌和前检查计量器具是否齐全、准确。（4）、砼的配比要写在小黑板上挂牌操作，以便检查和监督。2、加强成品管理（1）、针对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。措施由项目工程施工员制定。（2）、保护措施要因地制宜、切实可行，要落实到人，与经济利益挂钩。（3）、成品保护的重点是装饰、装修和表面污染及种植后绿化养护管理。3、坚持十有制度和八到制度开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术交底、定位有复核 、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。隐蔽工程在被下一道工序隐蔽之前应进行严密检查和验收，并作出记录，由参检各方（建设单位、监理单位、设计单位和施工单位）签暑意见。必须坚持八到制度：地基验槽、基础钢筋验收、结构中间验收、顶层钢筋验收、砌体验收、装饰验收、绿化验收，竣工验收，各方均应到场。二、检验和试验（一）进货检验与试验1、进货前，不论对项目部自购或其他各方提供物资均需按国家或行业标准规定检验和试验。2、工程用物资均需试验合格，方可投入使用或入库，如不合格、组织人员立即清退。3、原材料的试验必须与工程进度相符，不允许有拖工程进度的现象。（二）过程检验和试验1、施工中的分项工程质量应在班组自检、预检、交接检验的基础上，由项目部施工员对质量进行复检并评定等级，由专职质量员核定。2、过程中，上道工序未经检验或检验不合格，不得进入下道工序，并作出标识。3、过程中的分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。4、施工过程中的对特殊部位的过程检验，如隐蔽工程等必须由项目部会同建设单位和监理单位共同检验认证，并做好记录。5、过程中的砼强度、砂浆强度等必须进行试压试验。送样过程邀请监理工程师参与。（三）加强试验工作按国家规定，建筑材料、设备及构配件供应单位对供应产品质量负责。无出厂证明的工质量不合格的材料、配件和设备，不得使用。材料及施工试验按下列顺序进行：填写试验委托单，送试样检查核对试样尺寸、数量、外观、编号、委托单内容进行必须项目和要求项目的试验，填写试验记录单计算与评定填写试验报告复验、签章登记建帐答发试验报告。三、服务1、保修期限本工程保修期限：绿化、园路、广场、园林建筑小品等一年。我们对工程质量实行终身负责制顺保修期内因施工原因需返修的我方接到通知三天内进行返修。2、质量回访本工程竣工一年后，进行质量回访，填写顾客满意度反馈单，并报公司备案；回访前十天通知回访单位以便回访单位预先准备，并将回访情况汇总写出质量回访纪要，并将纪要报公司，以便分析原因采取纠正和预防措施。3、质量投诉处理顾客投诉由公司专人负责登记，建立顾客投诉台帐，并在七天内进行实地考察，分析原因，及时认真地解决，处理问题，使顾客满意。第三节 施工管理网络及人员配备一、施工管理网络江北洪塘镇拆迁安置地块二期绿化工程施工质量要求高，工期长，社会影响大，属精品工程，为保质保量地圆满完成整个工程，我公司设置了一支强有力的项目经理部，由工程师亲自挂帅，下设技术管理组、质量管理组、安全文明管理组、施工管理组、材料设备管理组、财务预算管理组、管理管理组等各专业人员协调工作，统一部署，确保本工程的质量，进度目标都能顺利实现。项目管理机构配备情况表（见附表9.6）。二、管理人员职责：（一）项目经理1、重点抓好工程施工组织和协调工作。2、抓好工程质量和进度，确保工程如若完成。3、抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡、检查和督促工作。4、抓好施工现场机械，设备材料供应及管理。5、抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实，努力树立企业形象。6、抓好职工的政治思想工作。三、项目副经理1、主持编制月度计划，要求做到全面、准确、及时，负责检查落实，及时完成生产任务。2、切实抓好工程质量、工程进度、施工现场管理，确保工程达到规定的目标。3、切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和设备安全。4、做好现场班组等重要部位的防火和班组的管理工作。5、抓好工程核算和成本分析工作。6、办好项目经理交办的各项工程任务。四、技术管理组1、贯彻公司质量方针目标，执行国家有关技术政策、技术标准、技术规范等有关规定。2、负责工程技术交底，对工程质量负技术方面责任。3、负责采用成熟新工艺、新材料、新技术，保证工程的工期和质量。4、研究和处理施工过程中出现的施工技术难题，提出技术鉴定和处理意见。五、质量管理组1、在总工程师和项目经理领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。2、认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收，及时办理好技术资料和签证手续。3、配合质检部门做好质量检查工作。4、及时做好材料的试验和送检工作。5、完成项目经理和工程师交办的各项工作。六、安全文明管理组1、认真贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针，积极宣传国家有关安全法规，加强安全管理，切实搞好安全生产。2、建立健全安全工作网络，加强安全生产管理，进一步形成生产制度化、正常化。3、做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实工棚灭火设备。4、做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。5、对违章指挥和违章作业现象，有权制止并根据规定提出处理意见。6、抓好工地安全月活动，提高现场管理人员和民工的安全意识，管理现场安全、保卫工作及文明生产工作。七、施工管理组1、熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全。2、编排分段、分组进度计划。3、在技术负责人指导下，具体处理工程进行中的问题。4、负责工程变更设计联系单，记好施工日记。5、协调各工种交叉施工，填写物资需求计划。6、会同技术负责人、质量员及时做好工序的自检工作。7、完成项目经理、技术负责人交办的各项工作。八、材料设备管理组1、概括生产计划和生产实际情况，主动了解材料使用情况，及时编制机械设备需用计划，做好机械。设备的进退场工作，确保工程正常施工。2、周密安排设备的合理调用，提高设备利用率。根据施工进度和生产计划，及时编制材料需用计划，做好落实工作。3、做好到场材料的熟悉与场内验收工作，材料领用符合手续。4、做好到场材料的堆放，做到场内材料安全、整洁、规格分类明确，减少材料的场内损耗。九、资料管理组1、认真贯彻执行档案工作有关法规，自觉遵守制度，如实提供资料，自觉完成所规定的要求。2、负责系统整理，保管工作各类台帐、原始记录，做到准确无误，经得起检查、考核。3、负责制定工程的统计调查方案，按时完成月、季、年的检查考核、归档工作。第三章 施工进度计划和保证措施第一节 施工进度计划和保证措施一、施工步骤根据本工程的特点和施工现场实际情况，拟把整个工程划分为二个作业区，安排土建施工班组、绿化施工班组施工。根据现场踏勘情况，二标段施工步骤根据“先地下、后地上”，“先深后浅”“先建筑后绿化”的施工原则，按拟定的二个施工区域，行进行园林建筑、广场的施工，然后进行园路、小品工程施工，最后进行绿化种植和养护管理。二、施工总体进度计划因本工程施工工种广泛，工期较长，因而制订好合理可行的进度计划，并能很好贯彻实施，将有利于工程的顺利进行，否则将会导致打乱仗，为此，我们做出以下初步安排：（计划开、竣工日期和施工进度网络图（见附表）施工总进度计划表见下表施工总进度计划表三、工期保证措施缩短施工周期，尽快发挥投资效益，是业主的愿望，也使我们的主要奋斗目标，在本工程施工过程中，我们将集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期计划的实施。（一）工期目标本工程确定工期为45天（二）组织保证措施建立施工组织管理机构，推行以下工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理。工程项目经理对工程进度负直接责任，主要管理措施如下：1、各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工协作，确保工程进度、质量目标的实现。2、项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到第一天。3、项目部提议工程施工一半时召开一次协调会议，由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位参加，将工程情况反映到各个部门，解决有关急需解决的问题，协调各横向单位间的关系。4、加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提；包括组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切实可行的确保总工期的施工进度网络图，关键点要准时到位。5、在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，和各有关施工单位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件，以确保整个工程按期竣工。6、注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。7、掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。8、及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交换，及时解决施工出现的各类问题。影响工期因素分析表（附后）影响工期因素分析表工期影响因素企业内部工程管理企业外部施工人员（1）甲供材料及时性（2）工艺设备供货情况（3）设计出图时间及变更（4）相关施工单位工程进展（5）气候影响（6）资金到位情况（1）责任心（2）工时利用（3）劳动技能（4）协作配合（1）目标明确（2）职责分明（3）施工准备（4）进度控制（5）现场管理（6）调度平衡（7）物资供应（8）机具配备第二节 劳动力及材料供应计划一、劳动力的配备根据本工程确定的施工进度计划，组织各工种的施工班组落实进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗制度。（劳动力计划表见附表9.2）二、 材料供应计划表 主要材料供应计划表物资名称第8天第16天第24天第32天第40天第45天合计黄砂2T2T2T2T2T2T12T石子2T5T5T5T2T2T21T水泥1T2T2T2T2T1T10T钢筋1T1T1T1T/4T模板20M230M230M220M210M2/110M2块料/10M210M215M2/25M2红砖/2000张3000张500张/5500张瓦片/2000张2000张500张/4500张乔木、灌木、球类工程量的三分之一/工程量的全部/工程量的全部草坪/工程量的三分之一工程量的全部2/工程量的全部第三节 雨季施工及养护措施一、雨季施工措施 1、加强与气象台的联系，及时了解近期天气情况，帮到有备无患。 2、做好雨季施工安全生产教育和交底工作，发现事故苗头及时采取必要的措施。 3、做好基坑边坡的稳定测量工作，发现事故苗头及时采取必要的措施。4、基坑内采取湿土排水，在草包围护四周设置排水沟和集水井，利用块石垫层作育沟及时进行排水。5、基坑外排水利用草包围护与临时道路之间的井底排水孔，降低坑内水位。6、如遇雨天，要做好防雨措施，以防雨水冲头砂浆，造成砌体倒塌。7、在阴雨天气，浇筑大面积砼应停止施工。第四章 安全生产、文明施工、环保及设施措施第一节 安全生产措施安全生产是关系到职工的生命和国家财产不受损失的大事，在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家和有关部门的有关政策和法规。（一）安全生产管理网络本工程建立以项目经理领导、项目副经理具体指导、专职安全员具体负责的安全生产管理网络。（附表：安全保证体系）1、项目部要签订有安全保证指标和措施内容的安全承担协议书。施工负责人必须对本班组的安全工作负责，签订安全协议书，要做到有针对性的安全技术交底，提出明确的安全要求内容，并组织人员监督检查。2、精心组织安排施工：做好安全生产，各施工班组必须按操作规程安全作业。施工现场应设置醒目的安全警示牌，进入施工现场必须戴好安全帽，施工便道、交通要道及交叉口施工时要设置围护，并派员维护指挥。3、上岗制度：所有管理施工人员和技术人员及其他特殊工种人员必须持证上岗，严禁违章指挥、违章操作，特别是大型机械（挖机、吊机等）必须专人操作，持证上岗。4、施工现场安全规程：施工现场必须建立健全电器管理责任制度和严格的安全规程，各类电器、电线、机械设备要有专人负责，严格遵守操作规程。所有电器设备的金属外壳必须具有良好的接地或接零保护，所有的临时电源和移动电器必须设置有效的漏电保护装置，必须每天对现场的电器绝缘、接地零电阻和漏电保护器是否完好进行检查，并有专人定期测试。施工现场做好用电安全值班制度和交接班手续。5、安全教育制度：建立、健全安全三级教育制度，定期进行安全意识教育，新工人上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育，对具体的分部分分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。6、安全检查制度：工地每月进行一次全民检查，工段每旬进行一次定期检查，由施工员实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落实安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。7、治安、消防管理制度施工现场建立专门的保卫机构，专人负责，严禁把关，施工区域内要配备足够的消防器材，项目部必须对试放组经常开展以“防火、防暴、防盗”为中心的安全教育和大检查，发现隐患，及时整改。8、明火审批制度严格执行动用明火审批制度。施工区域内严禁使用电炉，禁止乱拉乱接电灯头。木工间严禁吸烟和燃烧刨花，当天刨花当天处理，不留隐患。9、安全生产奖惩制度执行按月评比，增强全体职工的安全意识和自我保护观念。（二）使用安全色和安全标志1、本工程在施工过程中，为了传递安全信息，提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。安全色与安全标志相对应，红色表示禁止、停止（防火），用于禁止标志，含 义中不准或制止人们的某种行动；黄色表示警告、注意，用于警告标志，含义是要人们注意可能发生危险；蓝色表示提示、安全状态、通行，用于提示标志，含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施的一个组成部分，分部分项工程的安全设施完成以后，应及时分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作为一个项目加以检查认可。2、布置安全标语本工程在施工的各个阶段，将加强安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，此口号与警句能提高安全生产气氛，提高职工的安全意识。（三）施工现场防火措施1、乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得少于2米，使用时两者的距离不得少于5米。2、食堂灶洞前周围2米范围严禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。3、机修间、配电间各设一只二氧化碳灭火器，每月测量一次，当减少原重1/10时，应充气。4、木工车间、材料仓库、水电材料仓库、工具间各设一只粉灭火器，每年检查一次干粉，是否受潮或结块，小钢瓶内气体压力，每半年检查一次，如重量减少1/10，应换气。（四）安全用电技术措施及电气防火措施1、测定电气设备基本绝缘，绘制记录表，绝缘不符，不准使用。2、测定接地电阻，避雷电阻，按表如实填写，电阻不符及时校正，按规定成组接地。3、现场布线不直接与钢管接触，接头不拖地，包扎需三层绝缘。4、合理使用熔丝，60A以下不准使用铜线。5、控制二级漏电保护，分配电箱漏电开关，不动作电压不大于50ma，不动作电流不大于0.15，开关箱漏电开关不动作电压不大于30ma，不动作电流0.15。6、在同一供电网中，接零接地不混用。7、宿舍严禁使用“三炉一灯”（电炉、煤炉、明火炉和碘钨灯）使用低压点动开关。8、照明使用220V电压，碘钨灯外壳接地使用三蕊线。第二节 文明施工及环境保护措施一、文明施工措施文明施工是提高企业信誉和关系到职工和居民的切身利益，我们要严格按“精心施工，科学管理，文明施工”的方针，创建文明工地。以“安全、文明、优质”为目标，确保工程完成。一、我公司将对工程文明施工进行严格管理，加强组织领导，具体管理措施如下：1、做到施工区和非施工区严厉隔离，现场施工人员凭出入证进出工地，非施工人员不得擅自进入。2、在施工现场显眼位置设置一图五牌（施工现场平面布置图、工程概况牌、工程进度示意图、安全生产六大纪律十项安全技术措施牌、安全生产记录牌、防火责任制牌）。明确监督电话，接受社会监督。3、凡参加本工程的施工人员都必须接受职业道德、文明施工的教育，签订文明施工责任状，并做到佩证上岗。4、工棚一律采用活动房屋，项目部办公室内必须图表整齐、窗明几净，施工业内资料齐全并及时反映施工进度和现场情况。5、施工现场工地内道路通畅平坦、整洁，场内排水良好，场内积水洼地及时填平，杂物及时清除，及时进行场地洒水防尘。施工中各阶段做好落手清，做到工完料尽、场地清。建筑垃圾集中堆放处理，建立定期考核制度。6、建筑材料及周转材料严格按平面图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标，堆料场不作它用，仓储间有材料收发管理制度。7、在施工现场设置齐全的职工生活设施。配置食堂、宿舍、厕所、茶水箱、简易医疗箱、并符合卫生、通风、采光等要求，确保职工的膳食饮水。供应符合卫生要求。（1）食堂工作人员必须事先做好检查，持有健康证上岗。炊事人员还要做到“四勤”、“三自”，保持良好的个人习惯。（2）食堂设施齐全、环境清洁、仪器储藏生熟分开，设置储藏室、冰柜等。厨房内不准住人，厨房内有灭蚊蝇、蟑螂、鼠等措施。8、施工现场现有的公厕、垃圾箱要注意卫生，做好清洁工作。9、现场办公楼及宿舍全部采用整洁统一的活动房。配置防温隔热等设施。床铺采用标准双层单人床，房内留有充足的生活空间，必要的生活设施。制定宿舍管理制度，开展文明宿舍评选活动。10、坚持与施工所在地政府搞好共建工作，争做文明市民，争创文明工地。11、积极做好班组思想教育工作，要求全体职工遵纪守法，遵守宁波市“十不”规定。做到工地内是文明施工者，工地外是文明市民。二、环境保护措施本工程沿线单位较多，施工中进出场的机械、车辆较多，为减少施工期间对周边单位的影响，防止环境污染，特采取以下措施：1、施工场地合理安排，对油漆、柴油、汽油等易污染材料应分类入库堆放，废旧材料应集中堆放整齐，分批处理，不得随意丢弃。2、生活和生产污水统一排入污水管道。3、施工便道安全专人及时清扫，保持路面干净。4、基础土方外运时，先到区渣土办公室办好有关手续，车辆不超载，运出前进行拍土，对车轮进行冲洗，种植土进场时，空车回出前也进行对车轮扫净，严防污染市容。5、施工中采用先进的施工机具设备，并采取有效措施控制现场的各种灰尘、废气、噪音、振动等对环境的污染和危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好有关环保工作。6、因本工程为重点形象工程，必须严格遵守浙江省建设厅（1997）282号文件规定，进行各项环境指标的控制。7、对施工引起的损坏公用道路应及时修复，现场放心料、垃圾应及时清理，场地要平整，排水良好，工完料净、场清。8、现场施工要充分利用加工场地，尽量减少在露天烧电焊和预制钢筋加工，减少电焊弧光刺激和废气污染，尽量降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和强光污染，不能影响附近居民生活和休息。9、对余土承运单位资质、弃土地点进行调查并上报建设单位，并办理有关手续，严格在指定地点倾倒。10、加强教育，树立环保意识，创文明施工良好形象。第三节 地上、地下设施的保护措施施工过程中能够完整保证好地上、地下设施，是一个企业重视安全、文明施工的最好体现，也是整个工程顺利进展所必须做好的环节。本工程范围内需保护沿线一切原有线路。1、施工前，所有地下管线准确位置，应刨验核实，并与管线单位结合，请他们现场监护，当地下管线不能迁移且覆土浅时，要采取必要的安全措施，保证人员安全及管线的正常使用，要拆迁的管线，要与业主同各管线单位统一协调处理，进场后派专人参加业主召集各有关单位对现场场地上、地下设施的交底会议，并进行复核，如果有不同之处，应尽快向业主单位以书面形式汇报，需要采取保护措施的设施应尽早落实保护方案。2、各种杆线，对施工有影响的应申请业主尽快迁移，不影响的也应作必要的加固，并做好的醒目的标记，防止施工机械碰撞而引发事故。3、对各种走向不明的地下管线，首先派人走访有关单位，同时用人工，每隔一定距离试挖样洞，做上标记，样洞连成线，明确后方能施工。4、机械开挖原有管线时，应改人工开挖，但仍应控制进展速度，杜绝野蛮施工。5、施工员在进场后应经常教育工人，重视对地上、地下设施的保护，发现不明管线，不得擅自处理决定，应会同业主、监理单位负责人共同确定，方能决定具体操作方案。6、在施工过程中，需要采取保护措施应提前准备材料，制订周密的保护方案。7、做好防盗工作，如电缆暴露在外等应采取防盗措施。8、开挖面周围应做好围护工作，对交通有影响的地方，还应与交警部门联系，放上交通标志，夜间配备足够的照明的设施。第五章 施工机械设备配备及布置第一节、根据工程施工进度计划，并结合施工实际情况，做好机械配备选用及保养工作。主要施工机械设备的选用表序号机械设备名 称规格型号数量自开工之日起备注3天10天15天20天40天45天1载重车TE2112机动翻斗车1T43垃圾车14灰浆机UJ10025交流电焊机BS-33026汽车吊TL25025T17平板汽车29手提切割机510绿篱修剪机HT2300A411消防泵BJ10A412草坪修剪机413打夯机316洒水车1（拟投入本养护项目的主要机械设备表见附表9.1）第二节、根据工程施工进度计划，并结合施工实际情况，做好机械配备布置工作。主要施工机械设备的布置表第六章 施工技术方案及养护措施施工质量的好坏，是决定本工程质量的关键，为了达到施工要求的质量标准：就必须抓好以上几个重要分项工程，前一个分项工程环节为下一个工程环节负责，保证整个工程的完成。第一节 花木特性及针对性种植方案江北洪塘镇拆迁安置地块二期绿化工程一标段种植的园林植物多样化，有乔木、大灌木、球类、小灌木、开发地被、草坪。苗木是绿化的物质基础，只有在选好优质苗木的基础上，在起苗、运输、种植的各个环节上精心操作、一环扣一环，才能高质量地完成绿化施工任务，达到高标准。一、选苗、起苗、运输方案在熟悉施工图、招标文件的基础上，深入掌握所需的苗木要求，保证按设计要求精选苗木，按标准起苗，确保安全运苗。1、苗木采购1）派专业技术人员，按本标段苗木技术标准进行采购苗木，保证施工设计要求的规格，对达到标准的苗木做好标记。2）把好质量关，除规格符合要求外，还要选择生长旺盛、树干挺拔、树冠均匀、姿态优美、无病虫害，无机械损伤的苗木，并做好标记。3）选购落叶乔木，必须保留三级以上叉枝，选择常绿乔木必需有树冠，带蓬种植，保持树冠完整，切忌“杀头”处理，切忌选用“杀头”苗。4）对选购的树木在起苗之前均按国家或行业制定植物检疫条例规定进行检验，同意后方可定购。2、苗木起苗起苗是决定树木栽种是否成活的关键点，按采购已选定标记的苗木进行起苗，必须按规定技术要求执行。1）树木所带的土球保持完整，达到以下标准，并采取保护措施，破损土球不得出圃，符合本工程树木质量标准，不符合要求不出圃。土球规格：胸径在3CM以下的苗木、土球或根系规格取球径20-30CM，胸径在4-10CM的一般取胸径的8-10倍，大树取胸径的6-8倍，特大树要确保成活和发后正常生长的情况下按实际情况而定。树木起苗后应该及时种上，常绿乔木应该在起苗后24小时之内种上，落叶乔木则必须在36小时之内种上。如不能及时栽种，必须进行假植。2）包扎土球用质地结实的草麻绳，包扎要求成井字形或五角星形，必须保证牢固，防止土球破碎，防止在运输过程中土球破碎，运到现场是完整的土球才能种植。3）起苗后保持树冠完整，修剪不超过原树冠的1/10，去除枯枝、病虫枝为主。3树木运输装运要求1）装运树木做到：轻抬、轻装、轻放，做到树木土球不破损碎裂，枝干保持完好。2）运输前，对以上树木用绳索绑扎树冠，避免松散而被折断树枝。3）树木运输时间选择在夜间，树木起掘后，不得曝晒和失水做好保湿，原则上做到：随起苗、随装、随运、随用。4）树木运输途中，车辆行驶宜平稳，其根部必须放在汽车头部位，树冠倒向车尾，叠放整齐，过重苗不要重叠。树身与后车接触处用软物衬垫固定，防止操作树皮。5）树木运输途中还要注意防雨，盖好土球，防止