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文档简介

施工技术方案申报表合同名称:安吉县鄣吴镇小流域农业生态工程2标段 合同编号:致:(监理机构)嘉兴正信水利工程监理有限公司我方今提交安吉县鄣吴镇小流域农业生态工程项目2标段(名称及编码)的: 施工组织设计 施工措施计划 工程测量施测计划和方案 施工工法 工程放样计划 专项试验计划和方案 请贵方审批。承 包 人:(全称及盖章)项目经理:(签名)日 期: 年 月 日监理机构将另行签发审批意见。监理机构:(全称及盖章)签 收 人:(签名)日 期: 年 月 日说明:本表一式 4 份,由承包人填写。监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。安吉县鄣吴镇小流域农业生态工程项目2标段施工组织设计施工单位:浙江宇尧建设有限公司日 期:2016年9月27日目录第一章:编制依据及工程概况第二章:施工总平面布置及临时工程第三章:施工准备和施工现场管理第四章:施工方法及工艺第五章:确保工程质量技术组织措施第六章:确保工期技术组织措施第七章:确保安全生产技术组织措施第八章:确保文明施工技术组织措施第九章:雨季、冬季施工措施及防汛度汛方案第十章:环境保护和水土保持措施第十一章:大气污染和噪声防治第十二章:施工总进度计划第一章 编制依据及工程概况一编制说明1、目的:认真贯彻执行公司质量方针,精心组织施工,确保工程“高质量、快进度、低成本”地完成,坚持“以人为本,安全为天”的法则,创造更好的经济效益和社会效益。2、内容:本方案主要对该单位工程的施工程序、资源配备、主要分部分项工程的施工方法、进度控制、质量安全措施等方面进行叙述。3、实施:本方案作为本工程施工时的原则性指导文件,具体施工过程中可因条件变化进行适宜性调整。本方案由工程技术部负责实施,并进行书面的的技术交底。二、编制依据1、工程招标文件中的商务文件、技术条款要求;2、工程招标设计图纸;3、国家及行业现行的有关技术规范、规程、标准;4、本公司按iso9002质量管理标准,iso14001环境管理标准,gb/t28001-2001职业健康安全标准编制的质量控制文件;5、工程现场实地考察资料与标前答疑资料、补充通知及有关解释。6、本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。7、本公司创优质工程的质量手段与技术经验。8、本工程的施工总体目标。三、施工与编制的指导思想1、以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的最大期望,以及国家对环境与水土保持的法规、法则为前提。2、以“建精品工程,创文明工地”为目标,优化组织施工方案、施工资源、强化现场管理、确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。3、以深化细化施工程序、施工方法,施工进度计划保证措施的合理性、可靠性为关健,把保证工期,创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。4、以“精”和“严”为准则,对施工全过程的各种活动进行高标准的控制。四、工程施工管理目标1、工期目标招标文件规定工期为2016年10月8日开工,2017年7月4日完工;计划工期:270日历天。我公司将通过科学合理安排、精心组织施工,按期交工。2、质量目标我公司中标后,将按照iso9002质量管理标准组织施工,工程合格率100%,杜绝工程质量事故,工程优良率60%。3、成本目标通过优化施工方案,使本工程总体投入最少,通过成本划分、分析、控制管理,使本工程最大限度地合理用工、用机,进而达到有效控制施工成本的目的,把管理效益通过投标回报给社会。4、安全目标我公司将坚持“以人为本,安全为天”的方针政策,制定相关的安全管理制度,安全管理落实到人,确保工程施工实现“四无一杜绝一创建”(无工伤死亡事故、无重大机械设备事故、无交通死亡事故、无火灾及洪灾事故;杜绝重大伤亡事故;创建安全文明工程)。5、文明施工目标我公司将严格执行国家及地方有关部门制定的文明施工标准,制定相应的管理制度,争创文明标准化工地。6、环保目标我公司将严格遵守国家和地方制定的环保法规,制度,保护工程区的一草一木,工完料尽场清,并按照合同要求环保措施进行施工。7、服务目标建造顾客(业主、监理、设计)满意工程,争创顾客满意度100%。8.施工承诺1、组织强有力的项目领导班子来承建本工程,并保证施工组织方案中的项目负责人,工程技术人员及相关机械设备到位。2、工程质量确保达到投标文件承诺。3、在确保工程质量的前提下,按招标文件规定的工期按期完工。4、施工中实现三级管理;总部网络控制、项目现场综合管理、专业化的队伍施工。一、工程概述项目地点:安吉县鄣吴镇项目规模:本项目主要内容为:新建堰坝1座长36米,新建溪流护岸长2.056km(里庚溪0.991km,鄣吴溪1.06km)。修建田间灌溉渠道长3.19km;新建田间排水渠道长0.6km,新建机耕道路2.99km,新建机耕桥一座。第二章 施工总平面布置及临时工程一、施工总平面布置(一)布置原则1、既能满足工程需要,又符合创建文明工地为前提。2、充分利用现有对外交通等自然条件,施工场地和道路在现有基础上规划,以减少资源浪费,保护自然环境。3、按照招标文件要求和水利水电施工组织设计规范标准,按简单适当,有利于施工方便,安全可行和经济的原则进行规划。4、施工布置的同时还应考虑环境保护的要求。(二)施工区划分及生活区安排1、生活区生活区根据施工需要,设置在土料堆积区附近。2、施工区本标段施工分为二个区块(里庚溪区块。鄣吴溪区块)内设置机械停放场、油库,布置在土料堆积区附近。3、施工总平面布置见附图。二、临时设施布置说明(一)临时生活设施主要包括:员工宿舍、办公用房、食堂、医务所、会议室、生活福利设施。办公生活区布置见临时生活区布置一览表。项目部施工队临时用房特性表序号项 目面积(m2)型式备 注1会议室40租用民房140 m22食 堂50租用民房150 m23职工宿舍1040租用民房2604m24修理房40租用民房140 m2(二)仓储设施1、油库油库布置应远离项目部生活住区50 m,靠近机械停放场。(三)施工风、水、电系统1、施工用电主要施工区及生活区采用自备电源。场内照明:生活及办公区采用日光灯照明,施工现场采用安全防护照明灯。2、场内供水生活区设一座3m3蓄水池,生活用水蓄水池设消毒、沉淀装置,水源来自北库,汽车拉运。(四)施工通讯与办公自动化在工地配置移动电话,项目部配置1台电脑、1台打印机、1台复印机,用于工程技术文件资料以及各类报表的编制、打印、整理、统计等工作。(五)停车场在生活区及各施工点布置各种机械停车场。(六)弃料场里庚溪区块设一个弃土堆放区。鄣吴溪区块设一个弃土堆土区。(七)其他设施主要有消防设施、施工安全设施及施工环境保护设施,按照施工组织设计的要求和施工现场进行布置,必须满足施工对消防、安全及环境保护的要求。第三章 施工准备和施工现场管理一、入场施工准备1、管理组织根据招标文件对本工程的施工要求,以及工程规模、工期、质量等方面实际情况,设一个项目部,严格按照本工程招标文件中各项条款所规定的工程内容、工作范围、权利、义务和职责,管理好本段工程的施工工作,按照承诺实现本段工程的工期目标和质量目标。项目部组成一套高效、精干、强有力的施工队伍,项目部配套施工管理人员,下设以各专业为主的施工作业班组,由专职质检员负责质检小组。中标后施工管理人员迅速到位,开展各自准备工作,施工队伍按工程和基础需要分批进场,做好各种材料、主要构配件及机具进场计划,并做好机具检修、保养工作,使其处于待命操作状态,按拟订的施工平面图根据现场实际情况进行调整并落实,并做好上岗前的技术培训工作及施工人员的安全三级教育。2、办公及生活设施计划办公及生活设施集中布置在建设单位提供的用地范围内。主要设施有办公室、会议室、宿舍、食堂、及其它生活设施。3、供电设施根据施工现场的情况使用发电机发电,施工现场穿导管地埋临时性电缆引至用电处,再地埋至机械设备、现场办公及生活设施等用电处。在埋设过程中按照临时用电规范tns标准严格执行,其它工程用电从主干线接临时支线路。4、供水设施现场施工、生活用水选择水库内拉运水。5、现场施工道路施工期间对道路派专人养护,汽车洒水,保证道路平整、整洁、卫生。二、技术准备项目部接到图纸后立即组织有关人员熟悉图纸,领会和熟悉工程设计内容,认真做好图纸会审记录。组织人力调查研究各种施工条件,掌握工程的特点和关键环节。施工技术人员应按施工图要求,将定位放线所需各类仪器进行校验并放至施工现场,对施工图所涉及的相关图集、规范、变更资料及其它相关技术资料收集齐全并放到现场。现场尽快建立质量、安全生产保证体系和项目人员岗位责任制,制定出各种管理制度措施。对进入现场的职工进行入场教育,提高全体职工对搞好该工程重要意义的认识,提高质量意识、安全意识、抓好文明施工教育。建立各种管理制度:1、项目部技术责任制项目经理负责收集、汇总国家有关法规、规范,组织项目部有关人员进行学习、培训,对法规、规范在项目部的贯彻执行情况进行检查。工地安全员负责对各施工现场的安全生产情况进行监督、检查,落实国家安全生产法规,确保安全无事故。项目工程师负责对工程施工合同、施工进度、工程质量进行监督、检查,出现问题及时处理或向项目部经理报告。项目副经理负责对各施工现场的文明施工情况进行监督、检查,领导项目部做好文明工程的创建工作。项目经理组织项目部进行施工经验交流,分析不合格原因,提出纠正和预防措施要求,不断提高项目部整体素质水平。施工技术员、质检员负责工程最终质量检验,公正、合理评价各施工班组最终质量水平。项目经理随时深入施工现场,检查项目部所有工程项目的质量情况,对项目整体质量负责任。2、技术复核制度要求全体员工认真学习国家有关建筑行业规范,按照规范操作实施。对各班组所属工程的分部、分项工程、隐蔽工程的质量检验,质检员指导并监督各班组的自检和交接检。施工现场各级人员应勤检查、多督促,发现质量问题及时纠正,避免造成财产损失,成本增加的严重后果。3、质量管理制度根据各项目的施工特点,制定现场的质量方针、目标,对质量目标进行层层分解,对质量责任执行综合控制。组织职工认真执行规范、规程,标准按照施工图纸,精心施工,每一道工序严格把好质量关,做到预防为主,防患于未然,使每一位职工牢固树立“质量第一,用户第一”的思想。严格执行经济奖罚制度,在验收时优质者奖,不合格则返工重做,费用由责任者自负,并按责任大小进行处罚。4、项目成本核算制度严格执行国家有关成本开支范围,费用开支标准,工程预算定额和企业施工预算,成本计划有关规定,控制费用,促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力。正确及时地核算施工过程中发生的各项费用,计算施工项目的实际成本。反映和监督施工项目成本计划的完成情况,为项目成本预测,为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和资料。促进项目改善经营管理,降低成本,提高经济效益。正确划分各种成本、费用的界限。5、工程质量检查和验收制度必须牢固树立“百年大计,质量第一”、“以质量求生存”的思想,坚持实事求是的工作作风,严格把好质量关,做到“脚勤”“口勤”“手勤”,用良好的工作质量指导提高施工质量。努力学习现场检测技术,不断总结检测经验,熟练使用检测器具,按照各项技术标准掌握好不同的检测方法进行检测,不断提高检测工作的准确性、及时性和科学性。根据工程施工进度进行检测,把检测工作贯穿于整个工程施工的全过程,要坚持以数据说话,日常检测的数据要随时认真收集整理,保管积累和存档。每个检查项目检测的偏差值点数应基本相符。检查时检测器具接触检查部位后不应转动检测器具或转移检查部位对重要部位及认证工作必须由公司质检科检测或协同甲方监理等单位共同检测。6、技术交底制度各分部、分项工程施工前必须做好技术交底工作。技术交底工作一般由项目施工技术员向各施工班组进行。重要部位施工,必须向全体操作人员进行交底。施工技术人员在交底前,必须认真熟悉施工图纸,吃透设计意图,掌握工程特点。拟定施工方案,做好周密计划,合理安排施工并以工种不同写出技术交底书面文件。重要部分交底及新工艺、新技术或有特殊要求部位的技术交底应经工地责任工程师及上级主管部门审核。技术交底中必须明确交底分部、分项的质量标准。并明确提出要达到的目标。技术交底书面文件中,还必须针对施工环境,提出相应的安全注意事项及保护措施。技术交底书面文件,必须还有被交底人签字,一式两份,一份给施工班组,一份存档。施工技术人员除了完成书面交底之外,还须认真考察交底执行情况,不断总结施工经验,完善交底内容及提高交底水平。各班组操作人员,必须严格按技术交底中提出的要求进行施工,不得擅自更改施工方法。否则,一经发现,要严肃追究责任。如发现交底中有不妥之处,应及时向交底人提出,经协商一致后方可施工。 第四章 施工方法及工艺浆砌石工程施工1.工艺要点a.施工前做好以下准备工作a.原材料送检并确定砂浆配合比。b.根据图纸在现场放样具体位置。c.平整场地,储备材料b.根据测量放样的位置进行基坑开挖,验收完毕即可下基。c.砂浆搅拌a.砌体所用砂浆,按设计标号配合、机械拌合。砂浆有适当的和易性和稠度。b.砌石和勾缝所用砂浆等级应符合设计要求,砂浆用机械拌和。砂浆或小石子混凝土拌和后45 分钟内使用完毕,剩余部分按废弃处理。2.块石砌筑a.在砌筑前每一石块均用干净水洗净,其垫层亦干净并湿润。所有石块座于新拌砂浆之上,在砂浆凝固前,所有缝都满浆、石块固定就位。垂直缝的满浆系先将已砌好的石块的侧面抹浆,然后用侧压砌置下一相邻石块;或石块就位后灌入砂浆。当用小石子混凝土填满垂直缝时,用扁钢捣实。b.所有石料均按层砌筑。当砌体相当长时,分为几段。砌筑时相邻段高差不大于1.2m,段与段间设伸缩缝或沉降缝,各段水平砌缝一致。c.先铺砌角石及镶面石,然后铺砌帮衬石,最后铺砌腹石。角石或镶面石与帮衬石互相锁合,帮衬石与腹石互相锁合。d.如果石块松动或砌缝开裂,将石块提起,垫层砂浆与砌缝砂浆清扫干净,然后将石块重铺砌在新砂浆上。e.在砂浆凝固前将外露缝勾好,勾缝深度不小于20mm。如不能按时将外露缝勾好,在砂浆未凝固前,将砌缝砂浆括深不小于20mm,为以后勾缝作准备。f.勾好缝或灌好浆的砌体在完工后,视水泥种类及气候情况,在7 14d 内加强养护。混凝土工程 混凝土浇筑工艺流程测量放样基础面或老混凝土面处理模板安装检查验收混凝土浇筑拆模混凝土养护。 施工测量各部位施工前,均由专业技术人员按工程测控网和设计图纸,采用全站仪和其它测量器材进行测量放样,为各工序提供控制引用点。 模板施工模板主要采用木模板,边角配部分木模;部分异型结构采用加工整体木模。所有模板均由专业人员设计制作,按照施工图纸要求和测量放样结果进行现场安装,设置必要的控制点,以便检查校正。模板安装完成后,由测量队用测量仪器进行验收,以确保模板的安装精度。木模板在使用前认真检查,对有缺陷的模板及时修整并清洗干净,涂刷矿物油类的防锈保护涂料。木模板面采用烤涂石蜡或其它保护涂料。模板的拆除严格遵守施工图纸、相关规范和规定的要求时限。 缝面处理基础面处理由人工按照设计和规范要求对基面进行整修、清碴、压实。施工缝面选择在新浇混凝土初凝后终凝前,人工用竹刷将表层乳皮破坏,待一定间隔时间后,采用高压水对混凝土面进行冲洗,直到混凝土表面无灰浆,积水变为清水为止。 混凝土浇筑混凝土由拌和系统集中拌制,所用原村料均使用试验室检验的合格品,各种级配的骨料及不同品种的材料要分类堆放并设置明显的标志。经监理工程师检查验收合格后进行拌制混凝土,拌制混凝土时严格按照试验室提供并经监理工程师批准的配料单进行,因现场实际情况需要调整时报请监理工程师批准。混凝土出拌和站后,尽量缩短运输和停放时间,减少转运次数和坍落度损失,严禁二次加水搅拌重用。混凝土入仓时垂直落距不大于2m,防止混凝土离析。在基础面或砂、碎石垫层面验收合格后进行混凝土浇筑,混凝土浇筑前保持基面洁净或湿润。混凝土采用平铺法浇筑,按设计要求厚度一次铺料成型,采用振捣器先平仓后振捣,骨料集中时人工均匀分散,使用100振捣棒或50型软轴振捣器振捣,振捣时间以混凝土不再显著下沉、不出现气泡并开始泛浆时为准。振捣后人工收平混凝土仓面。底板过流面混凝土浇筑要求振捣密实和平顺光滑,为此,在施工过程中严格进行测量放样,控制模板和抹面样架符合设计过流面要求,抹面样架采用钢管按33m控制网格布设。过流面混凝土加强振捣,终凝前人工进行表面修整,拆除样架和模板后用抹面机抹面,边角和曲面人工铁抹子抹面,力求混凝土表面密实、平顺光滑,满足过流面允许平整度偏差的要求。土工合成材料铺设 断面开挖后,需要尽快铺设土工布,土工布纵向沿溪道轴线方向铺设,横向从下向上铺设,上部土工布压下部土工布,接头采用缝合或搭接的方式,若采用缝合方式,重叠宽度为0.3m,若采用搭接方式,搭接宽度为1.0m,应对缝合或搭接部分进行缝钉或者扣住,以防止土工布在铺设上面覆盖的石料的过程中移动,需要修补时,土工织物片应铺设在受损的区域,在撕裂处或者受损处周界延伸一米。土工布铺好后使用块石压载,防止大风吹走。土工布铺设后及时护坡。 乔木、灌木栽植工程 乔木、灌木种植工艺流程图纸审核技术交底定位放线挖树穴起挖带土球乔木乔、灌木整理修剪栽植覆土密实浇水覆土填实固定树干支撑养护验收 a 施工准备: 材料:植物材料、种植土、树枝支撑 机具:吊车、铁锹、专用修剪刀具 b 施工条件:种植地已平整,植树放线及树穴已挖,树穴填换种植土已到位,浇水条件已具备。 c 操作要点挖坑换土 : 挖坑或挖沟槽,须严格按照定点放线所标定位置及尺寸操作。栽植坑的大小,以树木品种、规格及栽植地点的土壤条件而定。挖种植穴时,应以定点位置为圆心,按规定坑径(乔木坑径1.2米,灌木坑径0.8米)划一圆圈,作为挖坑范围。挖坑时,应把表土与底土,好土与坏土分别堆放,遇有3厘米以上石块、砖瓦石灰渣及其他建筑材料和草根等物时,应予以消除。坑壁直上直下,不得挖成“锅底形”。挖绿篱沟槽时,沟壁要直、底要平。换土应换肥沃的种植土或沙质土壤。挖坑、换土,栽植相隔时间不长时,客土可堆放在树坑四周或沟漕两侧;若相隔时间较长时,应回填至坑内或沟漕内。土壤贫瘠地段,换土与施基肥应结合进行。树木在装卸车时要从上往下依次搬动,不得乱抽,乱搬,更不得整车往下堆卸,装卸土球直径在60 cm以上的苗木时,要使用跳板抬上抬下,不得滚动土球装卸。运苗车辆行车时,应慢速行驶,注意上空电线,两旁树木、建筑。树木不得坐人,超过车厢宽度的树枝要系红色标志。卸车后不能立即栽植时,要用草袋盖严树根或土球也可搬运到荫凉处集中,切忌暴晒。若两天内不能栽植的要在现场假植。栽植前,应先按照设计图纸核对苗木品种、规格、位置是否与设计相符。乔木应选择根系发达,生长茁壮,体形均匀,枝杆高基本相同,树杆胸径基本相同,无病虫害的树木,针叶类树应选择枝杆茂盛,无偏头,断头,偏冠等树木材料。苗木起掘和包扎:起掘苗木,常绿木本植物必须带土,落叶木本植物适时移栽,要保根,但对珍贵树种和根系发育差的速生植物,则须带土。起掘裸根灌木,根盘大小应根据掘苗现场的株行距、树木的干径,高度而定。起掘带土乔、灌木,土球标准为:乔木为树木胸径的810倍,灌木为树高的三分之一或冠幅的二分之一。当土壤十分干燥时,在起掘前23天应充分灌水。树木在起掘前后须进行修剪,修剪量视根群发育的疏密而定。一般野生化的树木根群生长较疏,修剪量宜在二分之一左右、剪去重叠枝、内向枝、纤弱枝、徒长枝,甚至短截,常绿树还需剪去部分嫩枝或叶片。栽植的树木,根群生长较密,修剪量宜在三分之一左右对根群生长繁密的,可不予修剪,修剪分两次进行。第一次在起掘后,剪去修剪量的三分之二,以减少水份蒸发;第二次在栽植后,剪去修剪量的三分之一,整理树姿。起掘根苗,应按根盘规格挖掘,挖够深度(宽度的三分之一)后再向内掏底断根、自然倒树,不得强力摇倒、拉倒。倒树后用铁锄尖头疏去土垛。起掘时,不得将树根用锄劈裂或拉断,直径3厘米以上的粗根用锯,嫩根用剪刀切断,切口必须平滑。裸根苗掘下后应立即装车运走,若当天不能运走,可在原坑埋土假植。裸根起掘,根部切忌暴晒。若气候特别干燥,运距又较远,则根部必须浸泡泥浆,小苗更须用稻草包扎。乔木树冠超过3米灌木树冠超过土球直径的,在起掘前或装运前应将树冠捆扎围拢。捆扎一般用1.5厘米草绳或细麻绳,收拉不能过紧,以免拆断桠枝。土球直径在30厘米以下的苗木,可用稻草束由底向上翻包,在植株基处捆扎牢实。土球直径在30厘米以上时,须用草绳包扎;土球直径在3040厘米,可在坑外包扎;土球直径在40厘米以上时,须在坑内包扎。包扎土球,一般采用纵向草绳捆扎(即金瓜包、橘子包)。包扎完毕后,须在苗木倒向一侧挖宽沟槽然后用花撬切断底根,放倒树木。若土质过于松散,底土开裂松脱,倒苗后还要进行封底。起掘包扎完毕后应即出坑待运。若当天来不及装运,须用物盖好,洒水浸涧,以免根群受损。栽植:坑的大小,深度是否达到标准,若不符和应急时修改。植前应先将坑边的栽植土块细碎,拣去砖头石块和其他材料,并将表土回填成“包子形”。栽植前要进行散苗。散前应按设计位置放置在坑边,要轻拿轻放汁意保护根系、树梢、土球不受损伤。行道树散苗要顺道路方向放置,不得横放于道路上影响交通。散苗的时间离栽植时间越近越好。栽植前,对根群要进行修剪,剪去断根,破根,腐烂根,过长根,剪口要平滑。土球苗在解除草绳后也应进行剪根。栽植前应将捆扎树冠的绳索解除或剪断,整理好树冠,入坑定位时应将丰满完整的方向正对重要景观线。裸根苗下坑应一人提抓树干,另一人(或多人)手捧树根,轻放坑中扶正(小苗可一人操作),土球苗下坑应由两人以上手捧抬扛或手提草绳徐徐放下扶正,切忌推、滚下坑。入坑后,应有一人扶干另一人回土捣实。栽树要上下垂直,不得歪斜(特殊设计执外),有树弯时以树冠端正为准,行道树的树弯方向应与道路平行。栽植裸根时应注意根系舒展。回土后要将树干轻提一下,使根、土密接,扶正后再分层填土并用锄把夯实坑壁,切忌捣伤树根。栽植深度应低于地面1510厘米。栽植土球苗,应先摆正位置,底部用土填实,再解除包扎草绳,若草绳压底难以解除,可剪断草绳取尽断节,压底草绳可不予取山,再回填表土分层捣实,每层填土厚度不超过20厘米。栽植深度,土球表面应低于地面35厘米。栽植行道树、行列树必须横平竖直,树干在一直线上,长距离栽植要每隔1020米先栽标尺树,然后再全面栽植。栽植行道树应将一直线上的树木按高度顺序依次排列不能忽高忽低,相邻树木的高矮不得超过50厘米。栽植绿篱,株行距离要均匀,一般株距20厘米,行距15厘米,窝3苗,高矮大小要搭配均匀,丰满的一面向外,栽植时边安苗边填土,苗木四周须用锄把捣实并刨平沟面。栽植后要进行第二次修剪,整修树形。树高超过2米时,修剪要用高凳,不能强拉枝干勉强操作。绿篱栽植后须修剪平整。栽植填土应分层填实,深浅适合。苗木放入树坑之前,应先检查树坑规格,凡不符合苗木根系要求时,应调整坑径和深度后,方可栽植。苗木回填用土,不得有土块、砖块及杂物,并应回填经检验合格的土壤。苗木放进树坑,应使苗根充分舒展,边填土边踏实,使根部与土壤紧密结合,防止根部透气造成树木死亡。浇水: 栽植后应先在栽植坑的外缘或沟漕两侧筑一水埂,埂高1020厘米。绿篱沟漕土面不平时,还应在横向每隔2米筑一挡水土埂,栽植后,须立即浇足定根水。浇水量的多少视树木品种,树坑大小、土壤含水量而定,一般树坑规格为60厘米、80厘米,100厘米, 120厘米的浇水量分别是50千克、100千克、200千克、400 千克。浇水时水压要低、冲力要小,应在沟内放土箕,避免水柱直树沟。如有跑水漏水和塌陷下沉的情况,应填土赌漏补浇,并随时注意利用土稀易动的时机将树木扶正。浇水完毕后应有竹竿或钢纤穿土检查,若能直插至坑底的,证明水已浇足,不能直插坑底的还要进行补浇,直至穿透为止。水浇进以后,应将树埂刨平封堰,以减少水份蒸发。新栽苗木应在24小时内浇透第一遍水,三天内浇第二遍水。支柱:新植大苗,特别是裸根苗,易被大风吹倒吹斜,应立支柱支撑,支柱以树干为圆心呈正三角形分布,深埋入土30厘米。支柱与树干联结处应衬垫软材料并捆绑在一起。支柱材料可用竹竿或木棒。支柱以不影响人、车辆通行为原则。 石料抛投工程抛石护脚法施工时,将每一序平面范围和分层高程划分成抛投条(区)格,然后分条(区)根据水深、流速、漂距选用符合航区和作业区相应级别的船只进行抛投,船只的对开驳或底开驳不大,不同粒径大小的块石进行水上抛投时,力求较大块石覆盖小块石,并从上游向下游依次抛石,并派专人注意堤岸稳定,如施工过程中发生塌滑时,及时对事故现场进行处理。抛投施工每一序抛投结束后,进行水下断面测量,比例为1:200,沿坝轴线方向每隔2050m测量一横断面,测量的水平间距不大于5m,上一序抛投结束后进行水下测量,分析抛投结果,及时调整分条(区)格抛投计划和水上作业定位位置。通过在软粘土中抛入较大的片石、块石,使片石、块石强行挤出软粘土并占据其位置,以此来提高地基承载力、减小沉降量,提高土体的稳定性。 喷播植草工程本工程草皮护坡是种植狗牙根草护坡,种植部位在大堤内外坡面。种植要选在气温较低的气温时施工,并且注意洒水养护。工作内容包括修边坡,松土除杂等。1施工程序 边坡修整 松土除杂 种植覆盖 施肥养护 2施工方法(1)边坡修整:大堤内外边坡修整回填完工后,应进行人工边坡修整,以达到设计边坡。(2)松土除杂:边坡修整好后,需再次用人工将前期夯实的表层土翻松,松土厚度不大于30cm。在松土过程中还应将土层中的杂草物清除干净,并将大块土击碎。(3)撒种覆盖1.草种选择:各草护坡选用生产快,耐旱、耐高温、耐水淹、耐贫瘠、耐酸性、耐碱性,能安全越冬的草种。同时要求护坡草坪根系发达、强劲、密集交叉、覆盖性好,可采用“狗牙根”。也可种植“百喜草”和“高羊毛”等草种。2.播种方法:鉴于下游坡面较宽,决定采用人工撒播法“撒播前将草种按一定的比例混合均匀,撒种前,沿坝坡横向整排撒播推进。以50m为一播段,每排人间距为1米,撒播过种中严格遵循国家专利技术草坪培植床和设计草密度。3.草种覆盖,每撒播段完工后,极请监理工程师同意后,及时用半园把覆盖坡面表上,再用人工拍压,以使草种稳定,不流失。(4)施肥、养护种草完成后,在规定的时间内应进行施肥和养护,以保证当年出苗和成活率在80%以上。(5)冬季低温播种时,加辣,塑料薄膜保温促苗,防止幼苗冻伤。第五章 确保工程质量的技术组织措施一、质量保证措施1、质量标准承诺本工程确保合格。2、质量控制目标本合同段工程施工质量的控制目标是:分项工程合格率100%,单位工程质量合格,争取达到市优标准。为确保本合同段工程目标的实现,参加本工程施工的全体员工,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,正确处理好质量、进度、成本三者之间的关系,当三者的关系发生矛盾时,必须首先服从质量,做到好中求多、求快、求省,始终把工程质量放在第一位。(1)所有的材料、工程构件、半成品的质量均应符合国家、建设部颁布的现行标准、规范与规则的规定和要求,执行的规范要求等。(2)实行工程施工全过程的质量目标管理,把工程施工质量的总目标分解成工序工程质量目标,并将其落实到人,在施工过程中,各项工作都必须以质量“目标”为中心,实施全面的、全过程的管理,把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。(3)认真贯彻“预防为主”和“事前把关”的质量管理方针,调动一切积极因素,充分发挥专职质检工程师的作用,以工序质量控制为核心,通过设置工序质量预控点,进一步强化工序质量的自检、互检和交接检的三检管理制度,做到自检和专检相结合,普检与抽检相结合,确保严格按照施工图设计和施工规范、规程的要求组织施工,把各种可能发生的事故消灭在萌芽状态。3、施工技术保证措施(1)施工保证措施1)施工准备a、认真学习设计图纸和有关文件,领会设计意图;b、对图纸中存在的问题,用文字形式向设计及监理工程师提出;c、认真学习有关规范和质量标准,施工过程中严格执行;d、集思广益研究施工工艺,编制切实可行的施工组织设计;e、施工组织设计审批手续齐全,严格按审批后的施工组织设计执行,重大改动报公司和监理审批;f、对各工种工人进行技术、质量培训,加强质量意识教育;g、特殊工种和主要职能人员执证上岗;h、项目技术负责人在单位工程开工前向全体施工人员进行技术交底;i、主办工程师(分项工程)开工前向施工班组进行细致具体的技术交底,并履行签字手续;j、制订典型施工计划,明确施工方法质量标准和操作规程;k、在典型施工中,检验施工工艺质量水平,以及存在的问题;l、改进和完善施工工艺,推广执行;m、建立工程技术交底台帐;n、建立原材料进场和抽检台帐;o、建立隐蔽工程验收台帐。2)测量放样a、与业主做好施工控制点和水准点的交接工作;b、施工基线基点和新引测的水准点要设在不易发生沉降和位移、不易被破坏的地点;并经常进行复测和校核;c、基线、基点和水准点要有明显标志,并有保护措施;d、按规范要求的精度测设基线和水准点;e、基线和水准点测量的计算成果要整理成册,然后提交监理工程师复核;f、施工基线每月用控制点校核;g、放线时每20米埋设一个临时性木桩号;3)水泥砼工程a、砼在浇筑前应先根据所浇部位,砼结构尺寸等先准备确定使用的振捣机械及施工顺序,以确保施工按序顺利进行。b、针对各部位的特点,采取有效的控制措施,注意砼的塔落度。c、浇筑应有专人值班及操作应定人、定员,以确保熟练工人做熟练的事。(2)技术保证措施1)施工组织设计是按照设计、生产和工艺要求并结合工程项目的自然条件、施工条件(工、料、机)和经济条件,采用科学合理的手段和方法,对工程项目进行施工过程的时间组织、空间组织和技术组织,最后形成优化的施工组织条件,用以指导生产,确保工程项目的安全、质量、工期,以取得良好的经济效益。2)对于重大部位和关键部位的施工,以及新技术、新工艺、新材料的使用,应提出具体的施工方案或施工措施,报经监理工程师批准。3)做好产品形成过程的原始记录(包括原材料、施工机具、施工方法、施工工艺、施工监督、施工操作人员工作质量、工作条件等)。建立现场施工日志制度,逐日详细记录工程进度和质量情况,如:工序质量评定,隐蔽验收签证,管线试验记录等。4)建立健全技术复核制度,对施工过程的施工方案、措施和图纸,以及各项技术工作进行复核,特别是测量放线、砼配合比和材料试验等,必须经各项负责人复查和项目总工签字,杜绝重大差错的发生。 二、施工管理保证措施1、全面推行质量目标承包责任制(1)将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标,并将其落实到具体的人头上,全面实行经济承包责任制。(2)单位工程质量总目标由工程项目经理负责。(3)实行分级管理,下级对上级负责的办法,采取责、权、利相统一的方式,强化各工序工程质量承包人的管理,严格要求、严格制约,确保工程质量总目标的实现。(4)坚持质量否决和质量优先的原则,对与各工序工程质量目标承包人的质量目标达标情况,专职质检监控人员具有否决权。2、配备质量监控人员(1)成立本工程施工质量监控部,配备足够的,专业齐全的监控人员和必要的质量监控设备,以提高工程施工质量监控的专业化水平。(2)根据本工程情况,工程施工质量监控部拟设部长一名,由项目总工程师兼任,下设三个质量监控组,分别承担投入的质量监控,施工工艺、施工过程的质量监控和产品的质量监控工作。(3)质量监控部组成人员的基本要求1)必须熟悉所监控工程内容的有关规范、规程和验收标准,具有工程建设现场管理的实际工作能力,并能协调解决一般工程技术问题的专业技术人员。2)认真熟悉工程施工图纸及有关设计说明、资料,了解设计要求,明确各专业工程相关部位及工序之间的关系,对工程关键部位和施工难点做到心中有数,并充分准备,认真参加施工图纸会审工作。3)督促各工序工程质量目标承包人,严格按照工程施工规程、规范、验收标准和施工图纸实施施工,并经常深入现场,随机检查施工质量和质量技术保证措施的落实情况。4)认真做好“旁站监督”工作,对工程施工质量实施全过程监控,把各种可能发生的施工质量事故消灭在萌芽状态。5)严格要求各工序工程质量承包人,按照工程施工质量检验程序的规定,认真填报各工序质量自检报表,并认真给予核查、认定。6)认真审阅各工序工程的“施工记录”,核定各种施工试验报告,发现问题,及时纠正。7)认真参加各工序工程的隐蔽工程质量检查验收工作,参与“隐检记录”的会签,坚决制止未经检查验收认可,擅自进行下一道工序施工的野蛮行为。3、其它保证措施(1)凡是参加本合同段工程建设的施工生产人员,必须全部参加施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习,特别是施工质量标准(拟以工序工程自检表为蓝本),上岗工人每人一册,并要求各工种工人,不但要熟练掌握工种的质量标准,而且还要了解相关工种的质量标准。(2)针对本工程特点和质量要求,制定相应的劳动工资管理办法,切实做好质量与经济密切挂钩。(3)所在工序交接和工资计奖金的认定,全部以“二表一卡”为凭,即工序自检表、工序专检表和工序互检交接卡。手续不完备的,不得进入下道工序施工,不予计资计奖。第六章 确保工期的技术组织措施一、确保工期的组织措施1、强化进度计划的管理(1)根据本合同段工程工期紧,组织充足的精干人员及精良设备投入本合同段工程项目的施工。(2)制定周密详细的施工网络计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业环节给予设备、人力和物力的充分保证,确保总进度计划顺利完成。(3)在工程开工前,必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求,提出工程施工总进度计划,并对其是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题,进行认真审查。(4)成立由项目副经理为主,工程部门、施工队负责人组成的生产指挥部调度室,加强施工现场的协调和领导。定期召开生产调度会议,工程施工队每天安排一次生产会;生产调度室每周召开一次生产协调会;经理部每月召开一次主要班组、部门负责人参加的生产调度会,协调解决施工生产中出现的问题。(5)对生产要素认真进行优化组合,动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排,及时组织施工所需的人员、物质进场,保障后勤供应,满足施工需要。保证施工连续作业,顺利完成施工任务。(6)缩短进场后的筹备时间,边筹备,边施工。全线施工,多头并进。(7)在工程施工总进度计划的控制下,坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排,并对其科学性、可行性进行认真审查。(8)工程计划执行过程,如发现未能按期完成工程计划,必须及时检查分析原因,立即调整计划和采取补救措施,以保证工程施工总进度计划的实现。(9)采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好工序衔接,统一调度指挥,平衡远期、近期所发生或将发生的各类矛盾,使工程按部就班地有节奏进行,安排其它临时措施,以确保工期。2、严格施工进度的控制(1)加强与业主、监理、设计单位的联系,施工过程中尊重监理与设计单位的意见,现场施工中的一些隐蔽分项,请工程师验收完再进行覆盖,每周进行一次由监理工程师主持的工程进度会议,并对工程中存在的问题探讨。(2)建立严格的工程施工日记,逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题,以及施工过程中必须记录的有关问题。(3)坚持每周定期召开一次由项目经理主持、各工程施工队负责人参加的工程施工协调会议,听取关于工程施工进度的汇报,协调工程施工外部关系,解决工程施工内部矛盾,对其中有关施工进度的问题,提出明确的调整意见。(4)各级领导必须坚持“干一观二计划三”,提前为下道工序的施工,做好人力、物力、财力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序,主要领导和有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工程总进度计划的实现。第七章 确保安全生产的技术组织措施一、安全目标杜绝重大伤亡事故,负伤频率控制在3以下。严格防止火灾和交通等各类事故发生。二、确保安全生产采取的组织措施提供安全的工作环境,搞好安全生产管理,是确保工程顺利进行的基本条件。建立完善的安全保证体系,以“安全第一,预防为主”为宗旨,对广大职工进行安全教育,增强安全意识。采取确切可行的安全措施,杜绝伤亡事故的发生,控制负伤频率,确保安全生产,保证工程顺利完工。拟采取技术组织措施如下:1、建立健全安全保证体系。成立以项目经理为组长的工地安全领导小组,落实安全生产责任制,督促各项安全管理制度和措施的执行。专职安全员、施工员和班组安全员开展各自职责范围的安全工作,定期或不定期进行安全检查,认真落实安全规章制度。2、深化安全教育,强化安全意识。对参加本工程施工的所有人员实行安全生产“三级教育”,进行岗位培训、坚持持证上岗操作。3、推行安全系统工程管理,重视施工现场设施设备的管理,确保设施设备的良好状况,使安全生产建立在科学的管理、可靠的技术、完善的防护设施上。4、做好安全技术交底工作,对各主要工序及重要环节都要专职人员具体负责落实,做好易燃易爆物品的妥善保管,工程材料的合理堆放,各种交通施工信号的标识,正确使用风、水管路、供电线路以及基坑开挖、防护工作,做好夜间施工防护工作。5、加强班组建设,选好班组长、安全员,开展经常性的安全活动,做到“安全生产,警钟长鸣”。加强安全生产自查自检自纠工作,查出事故隐患,即时定人、定时进行整改,杜绝“三违”把事故消灭在萌芽状态。三、各工种的生产安全措施1、构筑物拆除(1)构筑物开挖拆除,宜从上而下分层开挖,严禁用挖空底脚的作业方式,并不得在影响边坡稳定的范围内积水。(2)在城市干道汽车运输土方必须保证路面安全,防止出现意外情况。卸土时必须等汽车停稳后方可向下卸土。挖掘机铲斗严禁从汽车驾驶室上回旋而过,其工作臂下,回旋半径内严禁站人。(3)施工区域,应设明显标志,并做场地临时围护。采用全封闭作业,严禁非工作人员进入。2、混凝土浇筑(1)施工前应检查所有的工具,其木柄是否结实,安装是否牢固,对不安全的工具应修好再使用。施工机具运转必须正常,有故障要维修后方可投入使用。(2)混凝土输送管出口前面不得站人,护管人员必须站在两侧。(3)混凝土浇筑时必须有电工值班,施工机具要接零保护,发生故障及时切断电源,并立即进行检修。(4)施工机具操作人员要穿戴绝缘鞋和手套。3、施工用电(1)施工现场临时用电、线路架设、管理使用应由专职电工按部颁施工现场临时用电安全技术规程的要求实施。(2)架空线必须采用绝缘铜线(截面积不小于100mm2)或绝缘铝线(截面积不小于16mm2);在同一横担架设导线相序是:面向负荷从左侧起为:l1、l2、l3、pe。(3)必须在线路中间处和未端处做重复接地,保护零线的每一重复接地电阻值应不小于10欧,线路末端电压偏移不大于额定电压5%。(4)在施工现场专用的中性点直线接地的电力系统中必须采用tn-s接零保护系统。(5)施工现场所有用电设备,除作保护接零外,必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。(6)配电箱、开关箱应装设端正、牢固、箱内的电器必须可靠完好,不准使用破损,不合格的电器、金属箱体,必须防雨、防尘。(7)平板、插入震动器、水泵等与水或混凝土接触的用电设备是施工现场触电的保护重点,因此,所使用的漏电保护器的额定漏电电流应不大于30毫安,额定电压动作时间应不小于0.1s。(8)使用移动电器,操作者必须穿戴绝缘和手套。(9)潜水泵抽水时,严禁有人下水作业。第八章 确保文明施工的技术组织措施一、确保文明施工的组织措施鄣吴镇地处安吉县西北部,是安吉县旅游重镇,其境内有吴昌硕纪念馆等旅游景区,工程建设中必须十分重视保护环境,严格按环保的要求,采取确实有力的组织措施,控制施工污染,减少污水、泥土及空气污染,严格控制水土流失,做好文明施工,保护良好的生态环境。建材运输、土方运输会引起灰尘飞扬,施工机械排放废气,废油会产生大气和水域的污染;挖掘机、运土汽车及其他施工机械运行时将产生噪音,亦将产生暂时性影响,施工结束后即告消失。要做好文明施工,应采取以下组织措施:1、建立以项目经理为组长的文明工地领导小组,建立文明施工的规章制度,责任到班组,落实到人。2、工地生产班组健全,特殊工种工人持证上岗。 3、将文明施工、环境卫生、消防、安全生产纳入施工组织计划。4、外包队伍有专人管理,外来劳动力有劳务手续,岗前有三级安全教育培训,并持证上岗。5、工地有精神文明宣传措施(如宣传栏、黑板报、电视、广播等),丰富职工业余生活,组织读书、培训、棋、牌、球、歌舞等活动。6、建设好班组达到“职工小家”要求的标准。7、加强社会治安综合治理,无打架斗殴,无酗酒闹事,无赌博盗窃,无迷信活动,无建法乱纪。8、做好社区服务工作,与当地群众搞好关系,

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