物资管理员作业指导书_第1页
物资管理员作业指导书_第2页
物资管理员作业指导书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

物资专员作业指导书物资专员作业指导书 1、岗位职责岗位职责 日工作日工作 1、参加部门晨晚会,并做好记录 2、写个人每日工作日志并找部门经理审批 3、审核各项目部上报的出入库单 周工作周工作 4、编制个人周工作总结计划表,并交到项目经理处签字存档 5、参加公司周例会 月工作月工作 6、每月审核各项目部月度物资盘点表做好公司物资台账表 7、每月审核各项目部的月度采购计划申请表做好支出把控、审核、签批工作。 8、每月按照项目部的采购计划对各项目部的物资进行采购并送到项目部。 2、作业指导作业指导 1、参加部门晨晚会,并做好记录参加部门晨晚会,并做好记录 a、每日准时跑完早操后参加晨会,17:40 参加部门晚会 b、汇报个人当日的工作总结和计划 c、听取部门经理安排工作任务 d、参加部门晨晚后的培训学习,每日一人轮流讲一个学习要点 e、做好个人的晨晚会记录和学习记录 2、写个人每日工作日志并找部门经理审批、写个人每日工作日志并找部门经理审批 a、每日下班前按时填写工作日志。格式、内容按要求填写,将一天中已完成、未完成的填 写清楚。 b、每日下班前按时找部门经理签字审批。 3、审核各项目部上报的、审核各项目部上报的出入库单出入库单 a、按照统一的格式哪些物品是可以出库的,哪些是要走借用的 b、每一样出库的物品都要有对应的物品跟踪记录单 c、按照按照规定的审批流程进行审批先由库管员确认然后项目经理审批、品质部审批、人 事行政部审批、物业副总经理审批、总经理审批。最后给各项目部复印复印件下发,原件 公司存档。 4、参加公司周例会、参加公司周例会 a、每周星期一上午 8:20 前准时到会议室做好会前准备。 b、听取布置的工作,记录会议内容。 5、每月审核各项目部每月审核各项目部月度物资盘点表月度物资盘点表做好公司物资台账表做好公司物资台账表 a、每月 25 日上午 12:00 前将个人月工作总结计划表交到部门经理处。 b、按照公司要求的格式进行编写,内容字体为宋体、小四 1.5 陪的行距。部门、日期填写 正确。 c、做好本人的本月总结和下月计划,计划编写要全面有针对性。 d、必须有本人和项目经理签字,然后存档。 e、每月审核各项目部的月度采购计划申请表做好支出把控、审核、签批工作。 6、每月审核各项目部的、每月审核各项目部的月度采购计划申请表月度采购计划申请表做好支出把控、审核、签批工作。做好支出把控、审核、签批工作。 a、每月 5 号前统一打电话通知给项目部库管员按时上报本月的计划物资采购 。 b、按项目部每月上报的费用计划对各项目部的计划采购单进行审核, 查看其是否按 报价单上的物品价格进行核价。总采购费用是否超出费用计划所报的采购费用。 c、按照其月度盘点核对各项目所报的物品数量是否多报,是否存在浪费。 d、审核完毕后需签证确认,走审批程序。 7、每月按照项目部的、每月按照项目部的采购计划采购计划对各项目部的物资进行采购并送到项目部。对各项目部的物资进行采购并送到项目部。 a、每月 15 号前完成对各项目部物资的采购。 b、待各项目部的每月费用计划签批下来后,对各项目部的计划物资进行采购。 c、与供货商联系,将汇总后的采购单发给供货商让其进行配货。 d、待其配

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论