做块不断进步的木板(1)

做块不断进步的木板 今天，我怀着十分激动和崇敬的心情，与一批新任职的副科 级干部接受了局领导、公园党总支的任职前谈话，通过局党委书 记和党总支书记谆谆善诱、诲人不倦的任前谈话，让我感到获益 匪浅，也使我深深地体会到，要当好一名让组织上放心、让群众 们满意的办公室副主任，还有不少的差距。由于我一直在新园指 挥部从事工程部的工作，在知道自己新的岗位是在办公室，使我 既感到陌生，又感身上的担子很重。但我想，只要自己能坚定信 心、加强学习，就一定能在新的岗位上做出更好的成绩。我曾经 听说过一个木桶理论的原理，领导班子就像一个用若干块木板 做成的木桶，这个木桶容量的大小不取决于最长的木板，而取决 于最短的木板。接下来，我这块最短的木板，想就领导们的对我 的指引和点拨，谈谈自己的一点心得体会： 一是认识一个规律，也就是办公室工作的规律。被动性，服 务性是它的本质。业务缠身，忙忙碌碌，是它的特点，没有规律， 就是它的规律。这就要求我们的办公人员，必须做到有序性和随 意性，主动性与被动性有机统一。事事从大处着眼，从小事着手， 在随意中把握有序，在被动中把握主动，在普遍中开创新局面， 做到不以事小而不为，不以事大而乱为，不以事乱而盲为，不以 事难而怕为。从而避免煮成一锅酱，乱成一团麻，搞得一团糟。 二是保持两种状态。其一是保持清醒的状态。办公室工作总做是 千头万绪，纷纭复杂，两眼一睁忙到熄灯。不付出超量的劳动，肯 定是做不好工作的。但是仅靠勤勤恳恳，任劳任怨也是不够的。 必须忙里偷闲，跳出事务性的圈子，静下心来，站在全局的高度， 站在领导的角度，想领导之所想，想领导之应想，想领导之未想。 要每临大事有静气，时刻保持清醒头脑。其二是保持恐惧的状态。 如履薄冰，如临深渊，时时刻刻谨慎恐惧的工作。其三是摆正三 个关系。在主与次，进与退，前与后之间如何把握分寸，不仅是职 责的要求，这也是反映我们办公室人员素质和能力的重要参数。 三是扮好六种角色：是扮好参与政务的管理员角色； 是 扮好上情下达、下情上报的信息员角色； 是扮好群众上访、部 门来访、 领导下访的接待员角色；是扮好会撰文、批文的秀才 角色； 是扮好 联系内外，沟通上下，协调左右的中介角色； 是扮好对外联络的外交家的角色。 四是具备四种素养：是上得了厅堂。办公室人员要有文化， 有修养，有理想，有抱负，有能力。在工作上能够成为领导的智囊， 左膀右臂。言谈举止上表现得稳重大方；为人处事上机智，谨慎， 宽容。学问是基础，修养是关键。有德有才是精品，有德无才是次 品，有才无德是危险品。办公室是窗口，人员的一举一动都在别 人的关注之中。人员可以是别人学习的楷模。又容易成为别人议 论的焦点，所以在言谈举止上要把握好分寸，把握好尺度。是 要下得了厨房。就是要不怕脏、不怕累、不怕繁，为领导做好服务， 为机关做好服务，为基层做好服务，为群众做好服务，就是要树 立服务意识。是要雷 厉风行。要有很 强的时间观念，对领导的 指示命令必须立即传达，对下级的请示报告要尽快呈请领导，领 导交办的事情说办就办，不等不靠，今天的事情必须今天完。 是注重礼仪，对一个人来说，礼仪是一个人的思想道德水平、文 化修养、交际能力的外在表现，也是一个人综合素质的体现；对 一个社会来说，