基坑土方施工项目主要管理人员及主要部门职责

1、基坑土方施工项目主要管理人员及主要部门职责1项目经理(1)全面主持项目机构的日常工作；(2)贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。(3)贯彻落实公司安全环保方针和目标，对项目的安全环保工作负总责。(4)负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。(5)负责加强内外协调，指导作业队伍协调部。保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。(6)制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的

2、生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。2项目生产经理(1)在项目经理的领导下，对项目进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负总责。(2)组织施工中所需劳务队伍、机械设备租赁商的的全面管理。(3)了解施工动态，根据制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成（进场）时间、要求、标准具体安排，并落实到人。(4)对安全工作进行领导。负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料。(5)为各专业作业队伍协调现场、机械、水电、库

3、房、办公等条件，为各专业作业队伍提供良好服务。3项目总工程师(1)协助项目经理管理和领导技术质量工作；对工程施工质量进行技术指导和监督。(2)负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及施工方案、措施和作业指导书；负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划；负责月材料计划的审核，协助材料员做好材料、设备的选型、定货工作；主持基底验槽等工作。(3)对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会；(4)制定措施确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物定位线、水准点等重要的测量标识亲自复检。指导

4、、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作。(5)采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低施工成本，实施好成本节约计划。4资料员(1)负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。(2)负责所有资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。(3)协助有关部门和人员填写各种表格和资料。(4)对所有质量记录进行定期的收集和管理。(5)负责外来资料和文件的收文登记工作。(6)对会议内容进行完整记录。5.材料员(1)在项目工程开工之前，要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐。负责采购工程需用的材料、成品、半成品等，并组

5、织到场。(2)负责办理入库材料的验收手续。(3)月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账。(4)按本期耗用数登记实际成本台账，并与计划成本 相对比，超计划用料及时找出原因，采取措施。(5)严格发料制度，工人领料时按工长提供计划发料，并且不定期的进入工地查看材料使用情况，杜绝浪费，对造成浪费的班组将进行罚款。6.预算员(1)根据完成工程进度，负责向甲方按节点报送产值和公司报送当月完成产值报量。(2)根据每月进度计划计算工作量计划，负责向公司报送工程量产值计划报表；(3)负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；(4)负责项目部的合

6、同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；(5)全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；(6)动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施；(7)负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。7.试验员(1)按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土和砂浆搅拌机旁边。(2)认真做好各种材料的取样、试验、检验和复试工作及报告。(3)收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。(4)按

7、规定认真做好混凝土、砂浆试块。(5)管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。8.质检员(1)对项目的质量管理工作负责。(2)参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。(3)参与质量通病纠正预防措施的初步编制。(4)按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。(5)组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同步。9.安全员(1)有计划地进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育。(2)检查各级安全技术交底情况。(3)对施工现场每天

8、进行安全巡回检查，并作好记录。(4)检查班组安全生产活动情况。(5)参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。(6)参与项目每星期的安全生产检查，并填写安全生产检查表。(7)负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作。10.施工员(1)参与施工方案的编制，并编制具体的施工计划，报项目经理综合评定后实施。(2)熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底，监督指导实际操作。(3)按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。(4)合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作人员进行质量的自检、互检。(5)检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。(6)参加上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。(7)检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。(8)根据工程实际施工进度情况，向材料部门提供材料需用量计划。11.机械员(5)负责机械组固、建档、报废、报损等相关手续的办理。(6)负责机械报表的汇总统计。掌握项目经理部机械分布动态情况。(7)进行每月机械完好率、利用率的统计分析。(8)参与机械设备的检查与评比。(9)参与机械事故的调查、分析