浅谈水利工程现场人员管理在施工管理中的作用

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅谈水利工程现场人员管理在施工 管理中的作用 摘 要：本文对现场人员管理在 水利工程施工管理中的作用进行了全方 位的分析，首先简要概述了现场人员管 理在水利工程施工管理中的作用，其次 详细深入剖析了当前我国现场人员管理 在水利工程施工管理中存在的问题，接 着笔者在结合自身多年专业理论知识与 实践操作经验的基础上提出了几点建设 性的有效策略，旨在从根本上促进我国 社会经济的又好又快发展进步。 中国论文网 /4/view-12806527.htm 关键词：现场人员管理；水利工 程；施工管理；作用 一、现场人员管理在水利工程施 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 工管理中的作用 科学规范的现场人员管理有利于 切实保障好工程施工进度与效益，它始 终秉持“实事求是、与时俱进、开拓创 新”的原则理念来充分发挥出水利建设 的社会经济与生态效益，同时合理配置 施工材料成本管理、人力资源与水利工 程施工图审查，致力于节约施工成本并 提高工作效率。良好的现场人员管理为 保障水利工程施工质量奠定坚实的基础， 注重统筹兼顾好成本预算、合同签订与 进度规划等内容间的关系，在施工前还 要制定出科学合理的招投标文件与相关 合同，降低施工人力、物力与财力的损 耗，进而推动水利工程的顺利施工。 二、现场人员管理在水利工程施 工管理中存在的问题 1.管理目标存在一定的差异 经过科学的调查研究资料显示， 当前我国现场人员管理在水利工程施工 管理中存在的最大缺陷是管理目标过分 差异化，许多水利施工企业中的目标管 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 理往往形同虚设，成本管理更是束之高 阁，轻质量与重成本的不良思想更是较 为普遍，现场管理意识严重匮乏，而且 缺乏充分的前期准备工作。再者，经常 出现有为赶工期而忽视施工质量的情况， 极大的削弱了施工管理工作的水准，更 甚至许多现场人员没有落实好水利部门 制定的技术规范标准与法律条文，在水 利工程的设计中缺乏考虑工程的美观性 与艺术性，还缺乏对施工设计的有效监 督与管理，盲目随意的变更设计图纸。 2.现场人员管理体制不完善 当前我国现场人员管理在水利工 程施工管理中存在的另一大缺陷就是现 场人员的管理体制不够科学完善，相应 的监督机制没有发挥自身效用，施工过 程中各种推卸责任与违规操作的不良现 象频发，不仅直接造成工作划分不明确， 还引起管理定位不精准，同时没有深入 贯彻落实好国家相关的水利法律条例。 再者，质量保证体系不健全也是潜在的 问题，往往制定的质量监控措施缺乏实 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 效性，严重威胁到广大人民群众的生命 财产健康安全，施工中使用的检测仪器 设备也不够先进灵敏，极大的降低了水 利施工的工作效率，不利于现场人员管 理在水利工程施工管理中更好的发挥作 用。 3.现场管理人员的综合素质较低 许多从事水利施工的人员不具备 丰厚的专业理论知识与实践操作经验， 对待工作玩忽职守且不够认真负责，大 多人员为初中或技校毕业，普遍的文化 水平不高，针对水利施工中的困难缺乏 灵活的应对能力，难以充分调动起内在 的主观能动性与积极创造性。另外，现 场管理人员还非常缺乏质量观念，这会 对整个工程管理水准的高低造成极大的 阻碍制约，对于前期准备工作也不到位， 许多基层管理人员的施工设计欠缺针对 性与客观性，总之，希望相关的专业负 责人对上述问题引起广泛的关注与重视， 并且采取及时有效的措施予以改善解决。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 三、 促进现场人员管理在水利 工程施工管理中发挥作用的有效策略 1.现场人员要重点抓好施工现场 管理 （1）例如可以定期严格检查现 场施工人员是否佩戴安全防护措施等内 容，全面提高施工人员的安全意识，施 工现场管理人员要具备高度的责任感， 确保好电力线路使用是否足够安全，从 根本上将各种突发性的危险人员伤亡事 故扼杀在萌芽状态，促进社会经济的和 谐稳定发展。 （2）全面落实好水利施工管理 人员的岗位职责，可以灵活按照有关水 利工程的标准和规范建立完善的奖惩机 制，持续加大水利工程实施的监督管理 力度，更要做好水利工程施工后期资料 整理及相关问题的处理工作，对应收账 款做出详细的清算计划与措施，同时认 真总结整个施工过程中的问题并予以反 馈思考。 2.相关人员要加强对原材料的使 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 用和监督管理 促进现场人员管理在水利工程施 工管理中发挥作用的另一大有效措施是 加强对原材料的使用和监督管理，从源 头上保证整个水利工程的安全稳定性与 牢固坚实性，严格打击各种假冒伪劣材 料流入施工中的不法行为，相关的现场 人员更应该从材料采购到施工都实施动 态监管。再者，以书面的形式来对施工 承包商提出所需要完成的任务，对有一 定危险性的项目要给予高度重视，工程 质量的检查综合运用专职人员检查、自 检与互检的多元化方式，不断对施工人 员进行安全教育，将从业人员进行合理 的分配，严格管理招聘施工人员，始终 以增强现场人员的专业理论知识与实践 操作经验为出发点与落脚点。 3.加强现场人员的资金管理 （1）必须要尽可能的将施工成 本降低到最小化并保证创建高质量水利 工作，维持好人力、财力与物力三者之 间的动态平衡，做好材料二次利用的相 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 关工作，强化施工设备的科学管理，定 期对其进行精致的保养维护以延长其使 用寿命，还要完善质量保障体系，为水 利工程的顺利开展起到保障性作用。 （2）在施工现场要实现动态化 管理，现场人员管理要熟悉工程工序， 严格根据场地、条件与环境进行指挥调 度，从施工单位工序构配件的生产到竣 工等全过程都要落实好质量检验，充分 发挥出现场人员管理的作用。 四、结语 综上所述，本文对现场人员管理 在水利工程施工管理中的作用进行探究 分析具有重要的现实性意义，近年来， 随着我国经济实力的迅猛发展与科学技 术水平的显著提升，这在客观上刺激了 水利工程建设市场竞争的激烈与招投标 工作的完善，因此更要充分发挥现场人 员管理在其中的作用，