xxxx公司设备部竞聘上岗方案

xxxx 有限公司 设备部电工、钳工竞聘上岗方案 一、竞聘上岗的目的 1、优化岗位配置，提高工作效率； 2、深化竞争机制，增强员工竞争意识和危机意识； 3、为公司和员工提供双向选择的机会； 4、通过竞聘上岗发掘适应企业需要的人才，同时在员工中建立爱岗 敬业，努力学习业务知识，增强业务技能的良好氛围。 二、竞聘上岗的基本原则 1、公开原则，有关竞聘岗位的任职资格、数量以及竞聘的内容、形 式均向全体员工公开； 2、竞争原则； 3、全面原则，对知识、能力、以往业绩、品德进行全面考核； 4、择优原则，在选聘过程中深入了解，全面考核，认真比较，谨慎 筛选，做到择优录用。 三、竞聘上岗的范围及岗位 本次竞聘上岗的岗位是公司设备部钳工、电工岗位，参加本次 竞聘的人员为设备部现有钳工、电工人员，其他部门不得参加。 本次竞聘上岗钳工提供岗位人数 8 人，电工提供岗位人数 7 人。 四、竞聘上岗的形式及组织 本次竞聘上岗通过民主测评的方式进行选拔，由考评小组对竞 聘人员评分，根据最终得分确定通过人员和落聘人员。 考评小组成员： 主管领导：主管生产副总、设备部经理、设备部副经理，评分占 40%权 重； 生产部代表：生产部选派 10 名代表，评分占 40%权重； 设备部：现有岗位人员互评，评分占 20%权重。 竞聘上岗工作小组：人力资源部 五、竞聘上岗的流程 1、准备工作： （1）建立考评小组和工作小组； （2）宣传动员，利用会议或座谈的方式想参加竞聘人员进行宣传， 以便员工深入理解本次竞聘上岗的目的、意义和做法。 （3）编写评分卡。 2、组织工作 （1）发布信息，完成准备工作后，召集竞聘相关部门人员宣布竞聘 上岗工作开始启动，以公司文件形式将竞聘信息发送至全体员工。 （2）报名：员工填写竞聘上岗申请表，根据原岗位进行对口报名， 同时填写竞聘报名表，竞聘报名表填写包括内容：主要工作业绩， 对竞聘岗位的认识，竞聘成功后如何进一步开展工作，逾期不报名 者按主动放弃竞聘上岗处理。 （3）评分：对参加竞聘人员进行民主测评，由考核小组进行不记名 民主测评，根据不同人员不同权重计算平均分，计算公式如下： 竞聘人员最终分数= 主管领导平均分40%+ 生产部代表平均分40%+ 设备部平均分20% 3、确定排名 根据上一环节得出的每位竞聘人员的平均分核实无误后，每个 竞聘岗位根据成绩列出排名。 4、公布成绩 根据提供的岗位数量，排名在竞聘岗位数量以上者为竞聘上岗 成功者，由竞聘上岗考评小组向公布考评结果。 五、落聘人员安置 经过岗位竞聘而没有获得岗位的人员以及主动放弃竞聘上岗机 会的人员为落聘人员，落聘人员安置办法为： 1、转岗，落聘者转岗至生产部空缺岗位。 2、不同意转岗的解除劳动合同，由员工本人向公司提出辞职，办理 离职手续，解除劳动合同。 附表一 竞聘上岗报名表 姓 名 性别 出生年月 政治面貌 学 历 毕业院校 及专业 参加工 作时间 专业技术职务 及聘任时间 现工作单位 职务及任职时间 竞聘岗位 本人经慎重考虑： 申请参加 职位的竞聘，接受公司的挑战。 申请人： 在公司期间主要工作业绩（可另附页）： 对应聘岗位的认识和工作设想（可另附页）： 附表二 竞聘人员评分表 竞聘人姓名： 评价人身份：主管领导/生产部/ 设备部 总分： 满分 优（15-12 分） 良（11-8 分） 可（7-4 分） 劣（3 分以下） 得分 工作态度 15 提示：工作中表现出的工作热情、事业心、态度 满分 优（15-12 分） 良（11-8 分） 可（7-4 分） 劣（3 分以下） 得分 职业道德 15 提示：工作中表现出的原则性、责任感 满分 优（15-12 分） 良（ 11-8 分） 可（7-4 分） 劣（3 分以下） 得分 工作能力 15 满分 优（15-12 分） 良（ 11-8 分） 可（7-4 分） 劣（3 分以下） 得分 专业水平 15 提示：工作中表现出的专业经验、专业技术水平 满分 优（15-12 分） 良（ 11-8 分） 可（7-4 分） 劣（3 分以下） 得分 合作精神 15 提示：在团队工作中表现出的合作意识，团队精神 满分 优（ 10-8 分） 良（7-6 分） 可（5-4 分） 劣（3 分以下） 得分创新能力 10 提示：在团队工作