多种形式 推进非公企业党建双覆盖

强力推进非公企业党建双覆盖 到过 XXXX 的人，都会对那里鳞次栉比的万国建筑留下深刻印象， 也会对那里集中了如此众多的外资企业留下深刻印象。不过，很少 有人知道，XX 社区的外资企业，已经实现了党建的全覆盖。 XX 社区地处 XX 现代服务业集聚区，由于区位的优势，辖区内 非公经济发展迅速，在社区？家各类非公企业中，有外资企业？家， 员工？余名，其中青年员工占？以上。XX 综合党委坚持数年，积极 创新活动方式和工作方法，探索外资企业党群工作覆盖的组织架构 和工作模式。目前，在外资企业中已建立党委 1 个、独立党支部 28 个、联合支部 2 个；建立了 65 个工会、15 个团支部，基本完成了 对所有 303 个外资企业、55 幢商务楼宇的全覆盖。 迎难而上 2005 年左右，XX 地区随着经济结构的调整，外资企业云集。 303 家外资企业的青年员工几乎都是高学历、高职务、高技术的白 领、精英比例相当高，但党群组织覆盖率低，有员工无党员，有党 员无组织，有组织无活动，有活动无影响的状况比较普遍。XX 社区 （街道）综合党委明确提出要将外资企业党建工作作为“两新”党 建的重中之重，在力量配置、工作部署、经费保障等方面加大力度。 将推进外资企业党建工作作为专题调研课题，协调相关科室（组织 科、总工会、团工委、居民区党组织等）联合开展工作，选聘十多 名专职党群工作者，落实外资企业党组织工作经费和党组织负责人 工作津贴等。 工作中，大家克服畏难情绪，以强烈的政治责任感和锲而不舍 的精神做好工作，破解难题，并确立了“三心”、“三勤”的原则： 有决心，不管难度多大，都要“咬定青山不放松”；有诚心，不管 工作对象态度如何，都要以诚相待，不厌其烦，工作做到位；有耐 心，不管组建过程有多曲折，都要不急不躁，不怕反复。腿勤，多 上门。常常为组建一个支部或工会上门几十次。嘴勤，多宣传。除 了向党员和员工宣传外，还主动约见和走访企业方代表，耐心宣传， 释疑解惑。脑勤，多“充电”。对企业的各种情况，多问多记，做 到心中有数；有关政策法规，先学一步，练好内功。精诚所至，金 石为开。耐心细致的工作，换来了理解、信任和支持，从而为开展 党建工作奠定了坚实的基础。 党群联动 在外资企业建立党群组织，是开展党建工作的基础，也是工作 推进的“重头戏”。XX 社区在实践中采取了多种推进方式。服务先 行。首先是强化服务意识，转变作风，主动服务，为组建提供方便。 其次是建立服务网络。建立了社区党员服务中心、居民区党员服务 站、商务楼宇党员服务点三级网络。特别是在外资比较集中的商务 楼宇中，采取集中攻关、各个突破的形式，先后建立了 51 个商务楼 宇党员服务点。再次是设计服务载体。通过开展各种活动增强党建 工作的影响力，为推进组建营造有利的氛围。先后开展“政策咨询、 医疗服务进楼宇”活动；组织了白领青年联谊晚会和参加公益活动； 举办歌咏、演讲比赛以及体育健身比赛等等。党群联手，。由于外 资企业各自的情况千差万别，党群组织的组建无法完全同步。为了 更好地整合力量，采取有分有合，分工合作的方式，建立了街道推 进外资企业党建工作联席会议制度，按照职责明确各部门的任务分 工，分头推进；同时定期沟通信息，联手攻关，较好地形成了党建 带群建，群建促党建的格局。在近两年的规模以上非公企业团建工 作中，外资企业党组织成为组建团组织的重要力量，通过党组织的 工作，一批外资企业建立了团组织。分层推进。为了尽快打开局面， 在组建中坚持“先易后难，分层推进”的策略。在认真调研和分析 的基础上，建立了外资企业的党建信息库，选择组建条件相对好一 些的企业先行突破，形成示范效应，再扩大战果，形成“雪球”效 应。一些先行组建的企业，积极帮助在外企中进行宣传，形成了 “以外带外”促组建的效果。整体推进。在推进外资企业党建工作 过程中，抓住“先进性教育活动”、“学习实践科学发展观活动”、 “创先争优世博先锋行动”、“全总开展的推进外资企业组建工会 的活动”等机遇，加强力度，加快推进，全面覆盖。 分类管理 在组建取得初步成效的情况下，进一步深化外资企业的党建工 作。社区（街道）党委大胆创新，从党建工作的实际和实效出发， 探索建立了“1+4”的外资企业党建组织设置模式，进行分类管理： “1”，即“XX 社区外资企业联合党委”。在综合党委的领导 下，发挥“龙头”作用，具体实施和协调外资企业的党建工作。我 们召开了外资企业党员代表大会，选举产生书记和委员。委员主要 由部分外资企业党组织负责人组成，目前由综合党委专职副书记兼 任书记。 “4”，即分别成立四个外资企业群众组织和团体：“XX 社区 外资企业工会联合会”。这是社区总工会领导下的联合型组织，在 外资企业中开展工会工作。“XX 社区外资企业联合团委”，在社区 （街道）团工委领导下，在外资企业中开展团员青年工作。“XX 丽 人联谊会”。由在外资企业工作的女性企业家、管理人员、高级技 术人才和在企业中有一定影响力的女员工组成的联谊型组织，现由 1 名外资企业高管担任会长。“XX 社区党外知识分子（外资企业新 社会阶层人士）联谊会”。这是在社区外资企业就职的管理、技术 人员中具有较高的政治素质、具有一定的社会影响力的非党人士组 成的联谊型组织。现由 1 名外资企业高层管理担任会长。 外资企业党群组织