




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅淡班主任对班级的管理策略 班级管理的成效如何,对学生的 习惯养成、品德形成、学业成绩与综合 素质的发展起着举足轻重的决定性作用, 必须对班主任的班级管理策略予以高度 重视,构建完善的班级集体,宏观地把 控班级的群体管理和微观的个体指导, 从而实现班级管理的目标,使得学生的 道德素养、劳动技能、文化修养得以全 面发展,确保教育质量的提升。下面本 文将从班主任班级管理的虚实结合、收 放有度、冷热交替、严宽有据四个方面 来进行探讨。 中国论文网 /9/view-12914167.htm 一、虚实结合的策略 班主任的班级管理工作内容涉及 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 学生学习、生活的各个方面,管理工作 的开展要立足于学生的实际,尊重学生 心理态势的原则,关注点滴小事,又从 长远考虑,引导学生不自觉中走上班级 管理的预设轨道,做到虚实相结合,以 民主化、人性化、制度化的务实来管理 和规范班级,同时借助于对积极理念的 灌输,增强班级凝聚力的务虚管理。 二、收放有度的策略 初中生正处于青春的叛逆期,班 主任的班级管理职责重大,涉及较多的 内容,小到学生的言谈举止,大到学生 个性的发展,班主任都要保有足够的细 心、耐心和责任心,处理纷繁复杂的各 项事务,秉持“ 勤、严、细、实、活 ”的 五字箴言去管理班级,必须处理好班级 管理中“收”与“放”的关系,做到收放结 合、张弛有度。 三、冷热交替的策略 有效的班级管理,离不开班主任 对“温度”的撑控,灵活地采取 “热加工” 或“冷处理”。有些事情需要 “冷处理”, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 事缓则圆,在合理的时机下予以处理, 比如,对于学生违纪行为的处理,不能 马上进行批评教育,而应全面地了解事 情经过,再不失偏颇地解决问题,尽可 能地规避引起学生逆反心理的可能性; 有些事情则需要“ 趁热打铁 ”地处理,比 如,对学生的表扬、激励,要进行“热 加工”处理,以利于激励学生不断地前 进。再如,性格较为孤僻的学生,若长 期孤僻下去,势必会影响其全面的发展, 班主任要与其多沟通,做好思想工作, 帮助其树立积极健康的心态,使学生的 各方面朝着良性的方向发展。 四、严宽有据的策略 “教不严,师之惰 ”,说得正是 “严”的重要性,班主任对班级实施有效 管理过程中,不可避免地带有一定的强 制性,但这种“ 严” 是以鼓舞和激励学生 进取为目的,体现为:在班级管理的指 导思想上有着较为严格的标准,在学生 的行为上始终秉持严明的纪律,对于学 生违纪持着严肃的态度,处理班级的各 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 项事务遵从严谨的步骤。班主任对学生 既要坚持正面的引导,耐心教育,又要 凭借必要的规章制度要求学生,约束其 行为,实行严格的教育管理。 “严” 以奖 惩制度为手段, “宽” 则以思想教育为主 线,体现为营造宽松的班级管理氛围, 宽容地对待学生。 “宽” 与“严”有着相互渗 透、 骋坏墓叵担“严”不代表冷 漠无情, “宽”不代表纵容迁就,只有 “严 中有宽,宽中有爱,爱中有教”,才能 达到预期的班级管理效果。 综上所述,班主任作为班级各项 工作的推行者,要不断学习和充实教育 理论,探索班级管理的方法策略,班主 任在实际的班级管理工作中,力求做到 多民主、少专制,多鼓励、少批评,多 引导、少说教,本着强烈的责任感和使 命感,科学地管理班级,落实细
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 深夜食堂二零二五特殊时段补贴用工合同
- 五年级上册音乐教案
- 运维方案-模板
- 乡镇购房合同样本
- 新教材数学人教B版必修第二册教学案:6.1.2-向量的加法
- 2025年工程项目招投标合同(全新版银行担保书)
- 专业分包工程合同标准文本
- 设计类保密协议模板
- 淘宝店铺运营教学设计
- 优惠率建设工程合同样本
- 餐饮店菜品成本计算表
- 《水土保持监测技术规范SLT 277-2024》知识培训
- 2025年江苏南京事业单位招聘(787人)高频重点模拟试卷提升(共500题附带答案详解)
- 档案管理制度培训宣贯
- GB/T 33136-2024信息技术服务数据中心服务能力成熟度模型
- 《保护地球爱护家园》课件
- 雾化吸入疗法合理用药专家共识(2024版)解读
- 2024年度产学研合作与科研奖励协议3篇
- 电力工程线路交叉跨越施工主要工序及特殊工序施工方法
- 【MOOC】软件度量及应用-中南大学 中国大学慕课MOOC答案
- 24秋国家开放大学《儿童发展问题的咨询与辅导》周测验参考答案
评论
0/150
提交评论