浅析国外警察人力资源战略与规划的特点

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅析国外警察人力资源战略与规划 的特点 【摘 要】警察作为一个国家权 力的代表者，对于国家的长治久安起着 非常重要的作用。人力资源则是组织实 现其目标、生存和发展的重要影响因素。 对于警察而言，人力资源战略与规划是 确保警务工作越加完善的基本保障。 中国论文网 /5/view-5005368.htm 【关键词】警察人力资源；战略 与规划；英国柴郡 一、人力资源战略与规划的定义 人力资源的战略与规划是人力资 源管理的基础。人力资源战略是在企业 总体战略指导下制定的企业人力资源发 展的战略，包括企业人力资源的使命和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 价值观，人力资源发展的目标、方向、 方针与政策等。人力资源规划是在人力 资源战略基础上对企业未来人才的需要、 供给，培养与选拔方式进行科学、整体 的预测和规划，它是企业人力资源管理 其他职能的基础。国外警察管理体系很 早就开始研究人力资源管理并对人力资 源战略与规划进行了尝试。通过人力资 源战略与规划，英国切塞尔的警察在过 去经历了巨大的变化。我们将就其战略 与规划进行研究分析。 二、英国切塞尔 2007 年的警察 人力资源战略与规划 下面我们简要介绍下英国切塞尔 于 2007 年所做的警察人力资源战略与 规划。然后对其人力资源战略与规划做 下总结与分析。英国切塞尔所做的 2007/10 警察人力资源战略与规划从更 广泛的范围上来加强该郡的警察人力资 源管理，从而保证为市民提供更完善的 服务。这份规划包括了警员的招募、培 训、激励、人员健康安全福利等等一系 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 列人力资源管理的方面。主要包括的以 下七个主要部分： 1.本战略规划详情。2007/10 英国 切塞尔警察人力资源战略与规划包括以 下内容：（1）招聘 104 名警官，121 个 社区辅警，280 警务人员的成员和 79 个 特警。 （2）把警方退休金计划成功推广 实施。 （3）增加新的工资制度。 （4）对 警员的退休年龄和退休手续进行新的规 定。 （5）在核心领导力发展计划中心招 募管理人员。 （6）建立一个完善的社会 参与过程来培训警察。 （7）建立 APHSA 网站推出健康与安全项目。 （8）继续实施完善工作健康保证计划。 （9）招聘预备警官。 （10）通过 5 种途 径招聘新警官。 （11）对新的社区警务 工作者进行培训。这是根据很多基础的 理论而做出的人力资源战略与规划，被 称为雇主的选择。柴郡警察管理人员通 过各项研究，把这份人力资源战略与规 划分为了核心的五块，分别是：资源分 配、执行、赋权、员工各方面的发展、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 健康的工作。在这份报告中，详细的条 款分别体现了这五个核心的内容。 2.本战略规划的直接目标。当局 和警察的工作目标是：确保 Cheshire，Halton ，Warrington 三个地方 的居民安全使其具备安全感。为支撑之 一宏观目标，我们需要建立一个核心价 值观来指导所有警员的工作。这个核心 价值观的具体内容是：服务的理念、正 直诚恳、职业化、富有同情心、公平公 正。 3.该人力资源战略规划模型及目 标。该战略规划认为人力资源管理的三 个基础是：管理者、领导力和组织愿景 与价值观。本战略规划模型的五要素的 目标如下。 （1）资源。在充分的考虑法 律、道德战略规划的基础上，招募、宣 传、保留和部署合适的人在合适的时间， 在合适的岗位。 （2）绩效。营造一种人 民最有效，高效，灵活和支持我们工作 的环境。 （3）赋予权力。创造一种开放 的文化，使得参与者都觉得能够为同事 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 和民众创造价值。 （4）发展。要创造良 好的学习环境，使人人都有机会发展和 发挥自己的潜能。 （5）健康工作。通过 个人的责任、管理方式和环境，来促进 劳动力的健康和福利。 4.该人力资源战略规划框架。本 战略规划从其五个核心内容作出了战略 框架：（1）发展不断自我提升的 氛围、持续的全方位自我职业发展、培 训培养管理和领导力、社区警务技能。 （2）健康工作健康工作计划、工 作生活的质量、有针对性的健康计划。 （3）赋权劳动力现代化、员工咨 询、就业途径。 （4）资源招聘与保 留人才、劳动力代表、测评、劳动力计 划。 （5）绩效提升价值、绩效管理、 成功庆祝 5.该战略规划与领导。该人力资 源战略规划十分注重领导力对于人力资 源管理的重要性。在本规划中明确指出 领导力影响了组织成员的工作积极性。 具有较高领导力的领导，可以使得组织 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 成员认识到自身的价值和利益，使得其 更加重视工作本身。领导本身对于人力 资源战略规划的实现起着至关重要的作 用。 6.该战略的实施。切塞尔警方的 管理层在制定这个规划过程中，为确保 每个地区和部门的发展有明确的措施详 细的行动计划，而制定了详细的实施步 骤，并且通过定期的进度会议由审查管 理团队审查。此战略规划的制定必须通 过 PDR（Performance Development Reviews）的审核，并且通过此机构 对每个人的责任进行细分。管理者在制 定此人力资源战略规划的过程中，进行 了以下的工作：警务战略警务规划 人力资源战略可行性计划 PDR 审核。通过这个严格的程序来确保 此战略规划的可实施性与科学性。 7.人力资源战略平衡计分卡。 在本战略与规划的最后，对 2006/07 人 力资源战略与规划的实施进行评析，然 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 后对 2007/08，2009/10 这两个个时期人 力资源战略与规划的目标进行平衡计分。 不断的调整和完善该规划，使得更好的 达到所要求的目标。 三、英国切塞尔警察人力资源战 略与规划的特点及分析 从上边对于此战略与规划的介绍， 我们可以看出此份规划有以下特点： 1.规划非常详细。在内容上包罗 了许多于人力资源发展相关的直接和间 接因素；在实施方面更是从规划的初期 入手，通过警务规划来做人力资源规划， 并且制定的过程中兼并目标性和可实施 性，在实施的过程中不断根据实施情况 进行调整。 2.注重警察文化对于人力资源的 影响。在这份规划中，明确的指出了警 察文化对于警务目标及人力资源战略实 施的影响。所以对文化的塑造也有详细 的分析，提出创建包含服务的理念、正 直诚恳、职业化、富有同情心、公平公 正的警察文化。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 3.注重环境对于人力资源战略实 施的影响。这里的环境不仅包括了战略 实施的外部环境还包括了警察组织内部 的环境。更加全面的分析此战略的实施 的科学性。 4.重视领导力对于人力资源的影 响。在本规划中，对于领导力进行了定 义，并且分析了领导力对于警