2011班子及科级干部考核方案

关于 2011 年度县管领导班子、 领导干部考 核及科级后备干部推荐工作的通知 各乡镇党委，县委各部委，县直各部门党委（党组）、总支（支 部）： 为了掌握乡镇及县直部门领导班子和科级干部履行岗位 职责情况，进一步加强领导班子和干部队伍建设，县委决定对 全县乡镇及县直部门领导班子和科级干部进行年终考核,并集 中推荐一批科级后备干部，现将有关事宜通知如下： 一、工作原则 1、实事求是原则。考核推荐要坚持按程序、按原则办事， 对班子或个人存在的问题不回避，不遮掩，客观公正地反映 考核推荐对象的工作实绩。 2、民主评议与个别了解相结合的原则。考核推荐过程中， 要采取民主测评（推荐）、个别谈话测评（推荐）等方式，全面 听取干部群众对领导班子、领导干部和对象的评价。 3、注重实绩原则。坚持“以实绩论干部” ，既看结果又看过 程，既看总量又看增量，准确评价领导班子、领导干部和推荐 对象的工作实绩。 2 4、立体考核原则。通过自我评价、群众评价、领导评价和 工作组综合评价，实施多角度、多层次、全方位的立体考核推 荐，以增强考核推荐工作的科学性。 二、时间安排 涉及综合目标管理考核单位的考核推荐工作与全县综合 目标管理责任制考核工作同步进行。 三、工作内容 班子重点考核理论武装、团结协作、整体功能发挥、贯彻 民主集中制、科学决策、廉洁自律等情况和工作实绩，考核结 果分为“优 秀” 、“ 良好” 、“ 一般”、 “ 较差 ”四个等次。 科级干部和推荐对象主要考核（考察）德、能、勤、绩、廉 诸方面的现实表现情况。领导干部考核结果分“优秀” 、“ 称职”、 “ 基本称职” 、“ 不称 职”四个等次，优秀等次人员占同级人员 的比例不超过 15%，不足 1 名时按 1 名计算，考核等次不是 优秀等次的，公务员年度考核结果不得评定为优秀等次。民 主推荐得推荐票不过半数的不得列为后备干部考察对象。 四、工作步骤 1、民主测评（推荐）。民主测评推荐要召开干部大会进行。 参会人员与综合目标管理责任制考核参会人员一致。 会议议程：会议由县委、县政府考核组带队领导主持，第 一项，由考核组领导讲话；第二项，由单位主要负责人代表班 3 子和个人进行述职，其他科级干部不进行大会述职，只向大 会提交书面述职报告；第三项，进行民主测评和推荐，由工作 人员发放领导班子、科级干部民主测评表、科级后备干部民 主推荐表，并作填表说明。 班子民主测评得分的计算方法是：（“优秀” 票数1+“ 良好” 票数0.8+“ 一般” 票数0.6+“较差” 票数0 ）有效票数 60。 科级干部民主测评得分的计算方法是：（“优秀” 票数 1+“称职 ” 票数0.8+“基本称职” 票数0.6+“不称职” 票数 0）有效票数100。 2、个别谈话。按照谈话面不少于 50%的要求，考核组领 导、组织部工作人员与考核单位班子成员、科级干部及服务 对象分三组进行谈话。 领导班子和科级干部谈话得分的计算方法是：领导评分 之和 参评人数。后 备干部推荐谈话只统计得推荐票数。 3、实绩分析。实绩分析只对领导班子进行，直接应用县 考核办对县管领导班子目标管理考核结果。 4、综合评价。综合评价由民主测评、个别谈话、实绩分析 结果组成。工作组收集汇总领导班子和科级干部考核得分情 况，填写县管领导班子和科级干部 2011 年度考核结果统计表， 汇报县委组织部部务会议按照考核单位总数的 30%提出考核 “优 秀班子” 等次意见 。 4 领导班子综合得分民主测评得分40%+个别谈话得分 30%+实绩分析得分30% 科级干部得分班子得分30%+民主测评得分40%+个 别谈话得分30% 2011 年县管领导班子、领导干部考核及科级后备干部推 荐工作时间紧，任务重。各乡镇党委，县直各部