过程三检制度

过程三检制度篇一：施工过程三检制度编码：QD/CCECC-XX：12-6 中煤建筑安装工程公司 施 工 过 程 三 检 制 度 版本： XX 年 A/0 发放编号 编制部门：生产技术部 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： XX 年 10 月 01 日起实施 QD/CCECC XX:12-6 施工过程三检制度 1 导言 为强化施工过程控制，明确各级施工人员的质量责任，规范施工过程三检工作，参考有关本行业工序控制的一些作法，制定本制度，并作为产品实现过程控制工作程序的支持性文件之一。 2 总体要求 21 本文所称“三检”指施工班组自检、相关各专业工种之间交接检、专职质检员巡回检，对应一般所称“自检、互检、专检相结合”的“三检” 。 22 施工班组自检由班组长和班组质量员进行，原则上以任务单上工作内容为自检内容，以第级技术交底为依据，对班组应该且能够控制的项目进行自检并记录。施工负责人应保证班组得到相应的检查工具。自检方法及判定参照 GB50300-XX 及其配套的验收规范。 23 相关各专业工种之间交接检（简称交接检）由单位工程负责人组织交接双方班组长、质量员进行，上道工序一般应已完成全部内容并已进行必要的检查验收，如隐蔽检验、技术复核等管理程序。 （土建与安装之间的交接检由于涉及面较广，需由项目经理组织有关人员进行。 ） 24 交接的主要内容是下一工种可能对本工序造成损坏或污染的部位，提出避免的措施和要求，本工序不能满足下一工种施工要求的部位及处理的措施、要求；等等。技术、质检人员应参加交接检。监理工程师参加并确认交接检结果。 25 专职质检员巡回检是指质检员的日常检查，主要内容是班组施工产品质量，即实物质量；班组操作质量，即是否违反工艺规程，是否按技术交底执行。 3 监督控制责任 31 项目技术负责人负责检查三检制度的执行情况，不断提出改进意见。 32 工程处（分公司）技术或工程主管部门按归口定期或分阶段对项目三检制度执行情况进行检查，发现不足及时整改。 4 三检记录 41 班组自检记录由班组质量员填写，班组长签字，专职质检员核验认可。记录单按班组整理。 42 交接检记录由组织者或其授权人员填写，参加人员签字，监理工程师签字确认；记录单按班组整理。 43 质检员巡检以本人日记形式记录；按质检员姓名整理。 44 以上记录可以项目为单位整理汇总，为质量分析和质量改进提供重要信息。 45 样表格式（略） 篇二：落实施工过程三检制度落实施工过程“三检制度” 项目质量过程控制严格采用三检制度，它包括自检、互检、交接检。 “三检制”要贯彻到整个施工过程中，要充分发挥班组质量员的作用，把施工现场质量管理工作的重点从“事后把关”转移到“事前控制” ，做到防检结合，实行对工序严格把关,把质量问题消灭在施工过程中。 一、依据 1、严格按有关规范、标准和施工图纸要求进行工程质量监督、检验和评定工作。 2、 每个单位、分部和分项工程开工前，由项目技术负责人向施工负责人和班组进行书面技术交底，并签证。 3、按设计图纸、施工验收规范、操作规程和施工技术组织措施（(来自: 小龙 文档 网:过程三检制度)施工技术组织措施中必须有确保工程质量的技术措施内容）及其它施工技术文件进行正确施工。 4、对施工中的重要部位和资料进行监督检查。施工中的主要部位是指隐蔽工程、上下道工序衔接的重要部位等。 二、 “三检制度”制度实施 1、班组自检项目部在与劳务公司（班组） 、操作者签订的劳务合同中必须明确质量责任、质量检验、质量等级工价、质量奖罚等质量条款的约定，并严格监管实施，确保合同质量目标实现。 施工班组、操作者在施工过程中和完成每道工序时，班组都必须按照规范标准，认真进行质量自检并承担相应的责任。自检合格时，正确填写质量自检记录通知项目部专职质检员验收，未进行质量自检工序的劳务工资，项目部可缓结算。 2、互检 项目部组织各施工班组每月对各操作面进行检查，便于项目部施工质量水平的提高，消除施工中的质量隐患，做好检查记录。对施工质量好的班组实行奖励，施工质量差的班组实行处罚。 3、交接检 项目各专业工程需进行施工中间交接验收的，其承包施工单位的施工负责人，应按照规定组织验收合格后书面报请总承包项目部生产副经理组织交接验收。 项目各专业工程施工中间的交接验收，由总承包项目部生产副经 理负责组织技术负责人、专业工程师、班组、质检员进行。其中各分部工程的子分部工程的交接检验，由总承包项目部项目技术负责人主持。 专业工程施工中间的交接检验，应对相关的工程验收资料、现场实体进行检验。工程验收资料由受检方提供。检验合格后总包方、承包方、接受施工方，应办理中间交接检验单。 专业工程施工中间的交接检验合格后，下道工序的施工队伍才应接受或隐蔽施工，并对上道工序专业工程的成品承担保护责任。如对其造成质量问题或损坏，承担相应的修复费用。 篇三：建筑施工三检制度项目管理施工过程“三检”制度 为加强建设项目在施工过程中的质量控制，规范工序质量行为，提高工序质量，保证工程质量，特制定本制度。一、 “三检”即在分项工程施工过程中每完成一道工序班组必须自检；自检合格后与下一道工序班组进行交接检；交接检完成后，由专职质检员进行专职检。自检包含预检及隐蔽预检，应作检查记录和检查结论。交接检应有接收班组的检查意见和接收意见。专职检形成质量检查记录和相应验收批资料。通过“三检”控制“三工序”即监督上工序，保证本工序，服务下工序，保证分项工程质量。二、 “三工序”和“三检制”质量活动应严格遵循设计图纸、验收规范和技术标准进行。上道工序不合格，下道工序不施工。每道工序完成后,班组必须认真进行自检和质量整改,做到上不清下不接; 每一个分项工程完成后应在班组自检基础上由专职质量员组织班组长和施工员对该分项进行质量检验。 三、工序质量检查采取“三检” （自检、互检、专检）和交接检制度，通过层层检查，层层把关，确保工序质量符合质量要求。 1、自检，自检由各班组长组织，由班组操作工人对施工完成的工序进行有针对性的检查，特别检查质量通病，操作者自己检查，自己发现问题，自己改正，将质量问题解决在其发生的初始状态。 2、互检，互检由各班组长组织，在班组操作工人之间进行，使班组工作人员之间互相检查、互相督促，互相学习、共同提高。 3、专检，专检由项目部质检员组织，主管施工员、施工班组长 参加，对班组施工工序质量进行检验收评定，检查根据施工规范要求，专检必须保存质量记录，做为工程竣工资料的组成内容。4、交接检，交接检由项目部组织，项目技术负责人主持，项目质量检查员，施工员，本工序及下一工序施工班组长，监理单位有关人员