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落实责任与敢于担当学习心得体会落实责任与敢于担当学习心得体会近期, 结合开展的“转作风 提效率 优环境 保增长 促发展”活动, 我处开展了 “落实责任敢于担当 ”大讨论活动 , 全处掀起了 新一轮解放思想、 干事创业、 跨越赶超的热潮。通过学习 市区经济会议精神, 结合办事处勇 于担当 、 敢争一流、 跨越赶超实施意见等文件的学习 , 使我深刻认识到, 从事基层基础工作必须坚持工作不忘学习 , 学习 必须与工作密 切结合, 才能行之有效, 创造性地开展自 己的工作。从而对自 己 的工作作风和服务定位有了 更高的起点。对此, 我有以下几点体会:一、 领导干部党性修养的提高迫切需要我们勇 于负责、 敢于担当 。当 前 , 如城镇正处于“率先实现基本现代化”的关键时期, “基本现代化建设”没有现成的模式可循 , 必须在实践中 不断探索 、 不断推进, 必然是改革创新的事业。改革创新的事业迫切需要我们领导干部敢于负责, 勇 于担当 。敢于负责, 是一种思想素质;勇 于担当 , 是一种职业精神。敢于负责 、 勇 于担当,既来自 于强烈的忧患 意识, 也源于领导干部的党性修养。能不能克难而进 , 是对领导干部是否真正敢于负责勇 于担当 的考 验, 也是对其党性强弱、 能力 素质高低的实际检验。倡导领导干部要有敢于负 责勇 于担当 精神, 是当 前形 势提出 的迫切要求, 是发展任务赋予 的神圣使命。我们今天的作为 , 要经得起历史的评说, 经得起群众的评说, 经得起实践的检验, 我们要为 如城的“现代化”事业作好吃苦、 奉献、 长期奋斗的准备, 为如城人民实实在在办一些事情, 这是我们对人民的担当 。二、 推进沿江大开发的生动实践启 示我们要敢于负责、 勇于担当 。回顾如皋大沿江开发的发展历程, 从 2003 年在全省县级市第一个完成沿江开发规划 , 到说服长江水利委员 会修改长青沙水利规划 , 再到到熔盛重工的落户 , 如皋将一个个“不可能”变为 “可能” , 实现了 “8 年再造一个如皋总 量” 的宏伟目标。持续跨越发展的历程经历重重艰难险阻, 其间 的每一次突破, 都闪 耀着领导干部冲破樊篱, 解放思想 , 敢于负责, 勇 于担当的精神。从如城镇发展历程来看, 近两年如城镇以万顷良田 为 抓手, 大力 度推进三化深度融合、 城乡 统筹发展。特别是在推进沿河项目 区建设过程中 , 面对万顷良田 沿 河项目 区极其复杂的工作局面和错综复杂的矛 盾, 我们以坚韧不拔的信念,迎难而上、 攻坚突破, 沿河一期搬迁最终圆 满完成任务, 万顷 良田 项目 区三个农业项目 亩产效益均超 10 万元, 为 全市万顷良田 工程建设树立了 标杆。推进沿江开发的生动实践启 示我们, 领导干部必须勇 于负责、 敢于担当、 顶住压力 、 坚定信心 ,才能在新一轮发展中 抢抓机遇、 攻坚克难, 夺取“率先实现基本现代化”建设的全面胜利。三、 我镇“率先实现基本现代化”的历史使命要求我们要敢于负责、 勇 于担当。近几年来 , 我镇针对过去认为 空间 不足不能发展的思想束缚, 全面启 动了 “东扩西拓 ”战略, 以中 心城市为 依托全 方位向 四 周 延伸, 打造东西两大经济区, 拓展发展空间 ;针对 过去认为 基础较大难以快速发展、 城区利益关系错综复杂不易 发展的思想束缚, 我们加大了 统筹发展力 度, 全面推进搬迁整理、 万顷良田 、 安置房建设等重点工程, 挖掘发展潜力 ,保障提速发展;针对过去认为 政府人少事 多加快发展人力 缺乏的思想束缚, 我们创新组织体系 , 建立健全了 “四 片三组”的推进体系, 各项工作全面铺开, 取得了 喜人成果 。如果没有广大干群的勇 于负责、 敢于担当 , 就不可能化解发展中 的规划、 土地、 资 金等瓶颈制约, 就不可能动真碰硬地落实又好又快发展的推进举措。站在新的历史起点, 我们要勇 当全市实现基本现 代化先行军, 必然会 遇到前所未有的困难和挑战, 就必须始终坚持解放思想, 广大干群就必须敢于负责、 勇 于担当 , 敢于突破阻碍发展的条条框框, 以创新的方式促进转型升级, 以创新的举措推动“三化 ”深度融合, 以创新的模式加快城乡 统筹, 推动基本现代化建设在创新中 高效突破。今后的工作中 , 我将把开展解放思想大讨论活动落实在行动上。不断改进工作, 在具体的工作中 大胆参与实践, 坚持科学的态度和求实的精神 , 兢兢业业地做好
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