锅炉房煤改气工程2标段施工组织设计

1目   录1编制依据 .41.1 招标文件 -41.2 工程图纸 -41.3 现行国家、行业、地方法规及施工技术规范、标准 -41.4 主要图集 -51.5 主要法规 -62工程概况 .72.1 总体简介 -72.2 土建工程概况 -72.3 水、暖工程概况 -72.4 热机、热控、燃气工程概况 -72.5 电气工程概况 -83对施工任务的认识 .93.1 对本工程特点的认识 -93.2 本投标单位承接本工程的优势 -104施工部署 .124.1 项目经理部架构 -124.2 工程任务划分 -124.3 建筑材料产生室内外环境污染的控制 -134.4 施工部署原则 -134.5 工程施工总进度控制 -164.6 施工组织协调 -164.7 施工流程及主要分部、分项的施工工序 -185施工准备 .195.1 与环境的协调 -1925.2 技术准备 -205.3 资源准备 -215.4 生产准备 -225.5 场外组织与管理准备 -256主要分项工程施工方案和技术措施 .266.1 土方工程与地基基础 -266.2 结构工程 -276.3 防水工程 -356.4 屋面工程 -376.5 装修工程 -396.6 给排水工程 -446.7 电气工程 -486.8 其它工程 -526.9 锅炉安装工程 -566.10 季节性施工措施 -637施工管理 .657.1 质量保证体系及措施 -657.2 施工进度计划及保证措施 -737.3 安全防护施工措施 -767.4 消防、保卫管理 -827.5 环境及文明施工措施 -827.6 成品保护措施 -857.7 降低造价措施 -897.8 工程项目的总承包管理 -908主要技术目标 .968.1 质量目标 -9638.2 工期目标 -968.3 安全目标 -968.4 环境保护和文明施工目标 -968.5 工程成本造价控制目标 -968.6 施工回访和质量保修计划 -978.7 培训和教育目标 -978.8 团结合作目标 -979现场平面布置 .989.1 布置原则 -989.2 施工现场道路及排水 -989.3 施工临设、生活区布置 -989.4 消防布置 -989.5 其它说明 -9810.附录 .9910.1 附录 1各章节后附图表 -9910.2 附录 2组织机构图 -10310.3 附录 3施工进度图 -10410.4 附录 4施工总平面图 -10541编制依据本工程施工组织设计的主要编制依据如下：1.1 招标文件锅炉房煤改气工程 2 标段施工招标文件。1.2 工程图纸锅炉房煤改气工程 2 标段施工图纸。1.3 现行国家、行业、地方法规及施工技术规范、标准序号 规范、标准名称 编  号1 建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-20012 工程结构可靠性设计统一标准 GB50153-20083 建筑结构荷载规范 GB50009-20124 建筑工程抗震设防分类标准 GB50223-20085 北京地区建筑地基基础勘察设计规范 DBJ11-501-20096 混凝土结构设计规范 GB50010-20107 砌体结构设计规范 GB50003-20118 工业建筑防腐蚀设计规范 GB50046-20089 工程测量规范 GB50026-200710 建筑地基基础工程施工及验收规范 GB50202-200211 混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-2002（2011 版）12 砌体工程施工及验收规范 GB50203-201113 屋面工程质量验收规范 GB50207-201214 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-200115 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-201016 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB50212-200217 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013518 混凝土质量控制标准 GB50164-201119 混凝土强度检验评定标准 GB/T50107-201020 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规程GB50242-200221 通风与空调工程施工及验收规范 GB50243-200222 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-200723 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB5025450259-9624 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-200625 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-200626 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150-200627 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-201028 电气装置安装工程 1KV 以下配线工程施工及验收规范GBJ50258-961.4 主要图集序号 文  件  名  称 文  件  编  号1 建筑构造通用图集 88JBXX2 建筑物抗震构造详图 97G3293 平面整体标注法 11G1014 建筑设备通用图集 91SBXX5 建筑电气通用图集 92DQXX61.5 主要法规类 别 名     称 编 号预防砼工程碱集料反应技术管理规定 京 TY599北京市建筑工程施工现场管理办法 市政府 72 号令北京市建设工程施工现场消防安全管理规定 市政府 84 号令北京市建设工程规划监督若干规定 市政府 86 号令北京市建设工程文明安全施工管理规定及补充标准建设工程质量管理监督法规汇编（一五）关于印发北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知京建法【1998】50号关于房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定京建质【2000】578号地方建筑安装工程资料管理规程 DBJ01-51-2000建设部 环境保护法建筑法建设项目环境保护管理条例 行政法规安全生产法国家工程质量管理条例 国务院第 279 号文如果招标文件中或构成合同文件的任何文件中规定的标准高于国家标准的，按相关文件中规定的标准执行。72工程概况2.1 总体简介工程名称：锅炉房煤改气工程 2 标段工程地点： 承包方式：施工总承包招标范围：锅炉房等设计图纸显示的全部工作。要求工期：240 日历天工期目标：240 日历天，2016 年 6 月 30 日开工，2017 年 2 月 25 日竣工。质量目标：合格现场管理目标：按北京市文明安全工地达标安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，减小一般伤害事故，将事故发生率控制在 3以内。2.2 土建工程概况建筑类型：公共建筑。建筑面积：5174m2。耐火等级：二级。主要工作：墙体拆除、墙体开洞和封堵、屋面板开洞、新增屋面板、旧设备基础拆除、新砌墙体、新设备基础（含土方挖填） 、窗户更换、防水工程、排水沟、室内装修、外墙装修、室外散水、坡道拆除及恢复等。2.3 水、暖工程概况包括生产、生活给水和排水工程、消火栓灭火系统和移动灭火器工程、采暖、排风排烟和空调工程。2.4 热机、热控、燃气工程概况包括锅炉、换热机组、供水、软化水等相关附属设备安装工程，及其阀门、管道管件、仪表等其他部件安装工程、DCS 系统、监控系统工程、锅炉房内的燃气工程、锅炉房外燃气管线工程和燃气报警自控工程。2.5 电气工程概况包括动力、照明、防雷接地、火灾报警系统工程。83对施工任务的认识3.1 对本工程特点的认识3.1.1 工程特点1） 、特殊的地理位置本工程位于/，由于地理位置的特殊性，对文明施工、环境保护、噪音控制、现场周边安全、以及组织交通运输和材料设备进出场要求十分严格，这将成为本工程重点管理和控制的内容。2） 、特殊的场地条件对现场场地的合理布置、材料设备进出场及储存堆放以及施工技术提出的更高要求，是进行现场平面布置及文明施工时须重点考虑的问题。3） 、特殊的使用功能本工程整体设计具有公共建筑特有的功能性，这对建筑承包单位提出了很高的要求，必须要以一流的工程策划，一流的施工组织、管理和协调，一流的控制和实施以及一流的服务，用“过程精品”实现一流的建筑风格和建筑物特殊的使用功能，使该工程成为整洁明快、宽敞卫生，满足设计所要求功能的环保、节能型绿色建筑。3.1.2 工程重点和难点分析1） 、施工的复杂性（1）屋面工程。（2）根据现场情况采取得力措施减少污染、合理安排工序是控制重点之一。（3）衔接好专业安装与专业安装、专业安装与土建施工的穿插。（4）内装修提前插入与结构施工的穿插；土建工种交叉作业多，装修工程成品保护困难。（5）安全管理。2） 、高标准的质量要求该工程由于业主的严格要求决定了该工程严格的质量标准，如何通过严格的程序控制和过程控制，实施“过程精品” ，是本工程的核心任务。3） 、工程的紧迫性要求该工程工期紧、任务重，要经历一个雨施和一个冬施，如何通过人、机、料物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施、有效的控制，通过计划管理，使工程按照业主的要求完成是本工程十分重要的内容。94） 、总承包的综合能力如何珍惜业主赋予的总包地位，履行总包责任、权力和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划高效组织、管理、协调和有效的控制，是该工程的十分重要和艰巨的任务。3.2 本投标单位承接本工程的优势3.2.1 公司概况我公司正式通过了 ISO9002 国际质量保证体系认证及 ISO14001 环境体系认证，OHSAS18000职业安全管理体系认证。我公司对承建本工程有极大的信心，如我公司有幸中标承建，我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，真诚为社会各界服务，实现招标文件中各项指标要求，达到业主的充分满意。我公司具有丰富的总承包管理经验。我公司承建该工程，将按照国际工程惯例，对所有的分包进行总包管理。使各分包单位的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司的总控制计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。我公司有运用计算管理的设备体系和工作系统，采用先进的管理软件，如：PKPM 项目管理、CAD 建筑制图等。并可通过网络平台与业主、监理及项目间进行连网，达到信息共享、信息处理、信息传递相互沟通，加强过程控制，保证其资料的真实性，为实现质量目标创造必要的条件。通过计算机网络系统在各专业间的互相协调和控制，保证工程优质、高速完成。3.2.2 项目负责人及施工队伍为确保工程全方位的组织管理，能够顺利实施，我公司将调派具有大型工程施工管理经验，并派出与本工程规模相适应且有承建同类工程施工管理经验丰富的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。全面履行对业主的承诺，并密切配合当地政府的工作，已确保工程顺利进行。本工程项目经理从事过与本工程建筑规模、结构形式类似的、年富力强并具有丰富的工程项目管理经验的优秀项目经理；由多年从事施工现场技术工作，具有丰富的技术质量管理经验的工程师担任项目总工；设生产经理和专业负责人若干名；设三个管理职能部门，各部门负责人采取素质、能力等竞争上岗的方式组成。拟选用的作业队伍是一支优秀专业结构施工队，是我公