设计开发过程规范

1、设计开发过程规范1 根据目前的项目及公司内部的开发现状制定本规范。目的是强化设计开发开发过程中的详细设计、详细开发计划，从而从整体上提高开发效率。2 设计开发过程流程图，如下图：3 以上流程的工作和成果说明如下：3.1 总体设计：l 参与人员：总体设计一般由进行需求分析的人员来进行，同时也一般由进行后台开发的人员参与进行l 工作内容：完成详细功能说明书，在思路上理清算法逻辑、主要功能子模块、大致的数据库关系（这些内容目前没有文档模版）l 时间：取决于模块的复杂程度3.2 总体设计成果沟通：l 参与人员：总体设计人员、前台设计人员、后台设计人员。注：当模块比较小的时候，前台设计人员就是后续的开发

2、人员，后台设计人员就是后续的开发人员。l 工作内容：由总体设计的人员向前台设计和后台设计的负责人员讲解功能说明书和总体设计的设计思路。然后，确定概要设计、概要设计沟通、详细设计的时间计划。l 时间：一般用时为0.5天到1天3.3 后台概要设计：l 参与人员：后台设计人员，必要时与前台设计人员沟通l 工作内容：完成后台逻辑的概要设计，主要内容是：n 设计相关的表（明确哪些列，但不需要列的详细属性）成果反映为pdm文件n 后台controller的分解、主要逻辑的功能，形成初步的文档（这些内容目前没有文档模版）l 时间：在3.2的工作中计划3.4 前台概要设计：l 参与人员：前台设计人员，必要时与

3、后台设计人员沟通l 工作内容：完成前台逻辑的概要设计，主要内容是：n 设计分解出所有页面成果反映为页面的草图n 说明页面的功能和调用逻辑，形成初步的文档（这些内容目前没有文档模版）l 时间：在3.2的工作中计划3.5 概要设计沟通l 参与人员：总体设计人员、前台设计人员、后台设计人员、前台开发人员、后台开发人员（如果设计人员与开发人员不同的话，此时由开发人员介入）l 工作内容：就详细设计的初步成果进行沟通交流，完成以下内容：n 设计人员向开发人员讲解设计n 主要流程能够前后台模拟走通n 前台对后台提出接口方面的要求n 总体设计把握前后台功能设计的合理性n 对前台各页面的设计探讨并确定n 确定详

4、细设计的时间计划l 时间：一般用时为1天到2天3.6 后台详细设计l 参与人员：后台开发人员为主，后台设计人员辅助，必要时与前台开发人员沟通l 工作内容：n 完成数据库的具体设计工作，成果为pdmn 完成后台详细设计说明书（以原有的详细设计说明书后台部分为模版基础）n 列出各开发单元的估计开发工作量l 时间：在3.5中确定3.7 前台详细设计l 参与人员：前台开发人员为主，前台设计人员辅助，必要时与后台开发人员沟通l 工作内容：n 完成前台详细设计说明书，文档格式：详细设计-前台设计说明-子系统名(模版).docn 列出各开发单元的估计开发工作量，文档格式：模块名_详细计划及记录(模板).xl

5、s，只需要填写开发工作量部分，不需要填写具体时间计划等内容l 时间：在3.5中确定3.8 详细设计成果确认l 参与人员：总体设计人员、前台设计人员、后台设计人员、前台开发人员、后台开发人员、测试人员l 工作内容：n 前后台开发人员依据详细设计模拟各个主要流程n 讨论解决发现的问题n 测试人员掌握各模块的功能l 时间：一般用时为0.5天到1天3.9 制定详细开发计划l 参与人员：项目经理、前台开发人员、后台开发人员、测试人员l 工作内容：制定详细开发计划，文档格式：模块名_详细计划及记录(模板).xlsl 时间：12小时3.10 开发l 参与人员：前台开发人员、后台开发人员l 工作内容：n 根据

6、详细设计进行各自的开发n 具备条件时进行调试和单元测试n 随时维护详细开发计划及记录n 如果出现设计阶段没有预料的情况，则补充详细设计文档，相应调整详细开发计划l 时间：根据开发计划执行4 附表：4.1 前台概要设计模板：待定4.2 后台概要设计模板：待定4.3 前台详细设计模板：详细设计-前台设计说明-子系统名(模版).doc4.4 后台详细设计模板：待定4.5 详细开发计划及记录模板：详细计划及记录_模块名(模板).xls人与人之间的距离虽然摸不着，看不见，但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假，善与恶，美与丑，尽在秤杆上可以看出；人心的大小，胸怀的宽窄，拨一拨秤砣全然知晓。人与人之间的距离

7、，不可太近。与人太近了，常常看人不清。一个人既有优点，也有缺点，所谓人无完人，金无赤足是也。初识时，走得太近就会模糊了不足，宠之；时间久了，原本的美丽之处也成了瑕疵，嫌之。与人太近了，便随手可得，有时得物，据为己有，太过贪财；有时得人，为己所用，也许贪色。贪财也好，贪色亦罢，都是一种贪心。与人太近了，最可悲的就是会把自己丢在别人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。这世上，根本没有零距离的人际关系，因为人总是有一份自私的，人与人之间太近的距离，易滋生事端，恩怨相随。所以，人与人相处的太近了，便渐渐相远。人与人之间的距离也不可太远。太远了，就像放飞的风筝，过高断线。太远了，就像南徙的大雁，失群哀

8、鸣。太远了，就像失联的旅人，形单影只。人与人之间的距离，有时，先远后近；有时，先近后远。这每次的变化之中，总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。有时候，人与人之间的距离，忽然间近了，其实还是远；忽然间远了，肯定是伤了谁。人与人之间的距离，如果是一份信笺，那是思念；如果是一个微笑，那是宽容；如果是一句问候，那是友谊；如果是一次付出，那是责任。这样的距离，即便是远，但也很近。最怕的，人与人之间的距离就是一句失真的谗言，一个不屑的眼神，一叠诱人的纸币，或者是一条无法逾越的深谷。这样的距离，即便是近，但也很远。人与人之间最美的距离，就是不远不近，远中有近，近中有远，远而不离开，近而不相丢。太远

9、的距离，只需要一份宽容，就不会走得太远而行同陌人；太近的距离，只需要一份自尊，就不会走得太近而丢了自己。不远不近的距离，多像一朵艳丽的花，一首悦耳的歌，一首优美的诗。人生路上，每个人的相遇、相识，都是一份缘，我们都是相互之间不可或缺的伴。人与人之间的距离虽然摸不着，看不见，但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假，善与恶，美与丑，尽在秤杆上可以看出；人心的大小，胸怀的宽窄，拨一拨秤砣全然知晓。人与人之间的距离，不可太近。与人太近了，常常看人不清。一个人既有优点，也有缺点，所谓人无完人，金无赤足是也。初识时，走得太近就会模糊了不足，宠之；时间久了，原本的美丽之处也成了瑕疵，嫌之。与人太近了，便随手可

10、得，有时得物，据为己有，太过贪财；有时得人，为己所用，也许贪色。贪财也好，贪色亦罢，都是一种贪心。与人太近了，最可悲的就是会把自己丢在别人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。这世上，根本没有零距离的人际关系，因为人总是有一份自私的，人与人之间太近的距离，易滋生事端，恩怨相随。所以，人与人相处的太近了，便渐渐相远。人与人之间的距离也不可太远。太远了，就像放飞的风筝，过高断线。太远了，就像南徙的大雁，失群哀鸣。太远了，就像失联的旅人，形单影只。人与人之间的距离，有时，先远后近；有时，先近后远。这每次的变化之中，总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。有时候，人与人之间的距离，忽然间近了，其实还是远；忽然间远了，肯定是伤了谁。人与人之间的距离，如果是一份信笺，那是思念；如果是一个微笑，那是宽容；如果是一句问候，那是友谊；如果是一次付出，那是责任。这样的距离，即便是远，但也很近。最怕的，人与人之间的距离就是一句失真的谗言，一个不屑的眼神，一叠诱人的纸币，或者是一条无法逾越的深谷。这样的距离，即便是近，