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文档简介

1、xxxx集团技能大师工作室管理办法第一章 总则第一条 xxxxxx集团有限公司技能大师工作室是经国家人力资源和社会保障部和安徽省人力资源和社会保障厅批准设立的。第二条 为了发挥企业高技能人才的引领作用,旨在通过技能大师工作室开展科技创新活动,不断探索新工艺、新方法、新途径,提高企业员工的技能水平,进一步促进企业的健康快速发展,提升企业的核心竞争力,现结合公司实际, 制定本管理办法。第二章 管理职责第三条 技能大师工作室由公司技术中心和人力资源部共同管理。并成立技能大师工作室领导小组,领导小组由公司分管领导任组长,成员由公司技术中心、人力资源部、计划财务部等相关部门领导及有关二级单位负责人组成。

2、领导小组下设日常管理办公室。日常管理办公室设在达成公司,由达成公司负责管理。第四条 领导小组主要职责1、审定技能大师工作室管理制度、年度计划、研究课题、考核办法、奖励等。2、编制经费预算及日常经费审批。3、决定技能大师工作室人选。4、其他需由管理领导小组审批、决定的事宜。第五条 日常管理办公室职责(一)按照公司技术中心下达的工作计划及技能大师工作室的工作安排,提前作好相关准备工作,并安排好技能大师工作室活动期间的服务工作。(二)负责技能大师工作室每次活动的考勤记录,并定期向公司技术中心、人力资源部报告技能大师工作室的科技创新活动开展情况。(三)负责技能大师工作室的科研器材及设备的维护和保养。(

3、四)负责技能大师工作室的日常管理工作。第六条 技术中心主要职责(一)每年初按照公司当年的科技创新总体规划以及技能大师工作室上报的计划,下达技能大师工作室科研课题, 并纳入公司科技创新总体规划,统一部署、统一考核、统一评审和奖励。(二)每季度指派专人对技能大师工作室开展课题研究活动情况进行检查,并指导开展下一阶段工作。(三)负责指导技能大师工作室对课题研究成果进行认真总结、鉴定,并积极向有关方面推荐。(四)研究成果一旦通过专家评审,要及时指导技能大师工作室将研究成果转化为企业生产力,提高企业的劳动生产率和经济效益。(五)每年底对技能大师工作室计划实施情况进行认真考核评价,并部署下一年度工作计划。

4、(六)根据课题研究及技术攻关活动的需要,审核技能大师工作室提出的器材与设备需求计划。第七条 人力资源部主要职责(一)每季度会同公司技术中心对技能大师工作室课题活动情况进行检查,发现问题及时纠正。(二)根据技能大师工作室开展课题研究的需要,协调解决大师工作室的人力资源配置。(三)对技能大师工作室活动经费使用情况负责进行审核。(四)根据公司技术中心审核的大师工作室提出的器材与设备需求计划,协调有关部门进行购置。第八条 技能大师工作室职责(一)配合和指导公司职业技能鉴定中心组织员工职业技能提升培训。(二)配合和指导公司职业技能鉴定中心对公司内部员工晋升技师和高级技师进行培训与考评。(三)配合和指导公

5、司职业技能鉴定中心编制员工职业技能培训和实操鉴定的试题,并负责出卷及阅卷工作。(四)结合企业的工程实际,选择技术难题作为攻关课题,开展技术创新活动。(五)在本系统积极推广和应用新工艺、新技术、新材料。(六)完成年度工作目标。第九条 技能大师所属二级公司主要职责(一)配合技能大师工作室开展技能提升培训工作。(二)配合技能大师工作室开展工程项目调查、研究、解决技术难题活动。(三)配合技能大师工作室在本系统推广新工艺、新技术、新材料。(四)配合大师工作室完成年度计划。(五)保障大师工作室人员配置需求。第三章工作目标与人员配置第十条 技能大师工作室工作目标(一)完成公司技术中心下达的科技创新课题。(二

6、)每年负责为企业培养技师和高级技师。(三)紧密结合企业承建的在建工程特点开展活动,完成当年下发计划,包括编制工法、标准、科技成果鉴定、论文、专利成果等。第十一条 技能大师工作室的命名和人员配备(一)技能大师工作室的命名,可以用具有知名度较高的首席技师姓名命名,也可以用专业工种名称命名。(二)技能大师工作室设主任一名,副主任 2 名。主任由技能大师所属二级公司总工程师兼任,副主任由首席技师或者高级技师担任,其中一名副主任为专职人员。(三)技能大师工作室成员应以高级技师为主,技师和其他工程技术人员可以占一定比例。(四)技能大师工作室的组成人员由技能大师工作室主任提名,公司技术中心确定,人力资源部负

7、责协调。第十二条 技能大师工作室工作纪律(一)技能大师工作室成员必须自觉遵守工作纪律, 按照约定的时间参加活动,无特殊情况不得缺席。(二)达成公司应该严格考勤,每次活动后应及时向公司人力资源部报告出勤情况。年度考评时,对无特殊情况连续 2 次不参加活动的成员给予调整。第四章经费管理 第十三条 技能大师工作室经费来源(一)政府每年给技能大师工作室下拨的科技经费。(二)公司按照规定划拨的科技创新经费、管理费用。第十四条 技能大师工作室经费使用与管理(一)技能大师工作室经费由达成公司负责管理,实行专款专用。(二)经费使用范围包括:技能大师工作室的办公费用;需要购置的零星小型工器具的费用;需要为课题研究发生的差旅费用;科技创新活动的研发费用;专家评审研究成果业务费用等。(三)技能大师工作室的经费使用,由达成公司编制经费使用清单,经技能大师工作室领导小组审核,按照财务规定及时核销。第五章 附则第十五

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