仟祥煤业机电系统改制管理方案(草案)

1、湘乡煤炭产业机械和传记系统结构曹征管理节目目录一、机械和传记管理结构曹征节目通则1二、机器和传记管理体系结构图表(修改或补充)4三、机械和传记管理系统区块图表5四、机器和传记系统的主要管理员、管理组织和管理员安全责任6机器和传记科长管理权限和责任6机械和传记副总裁工程师管理权限和责任8机器和传记南部和北区球场管理权限和责任10机电及机械南北区工程技术人员管理权力和职责11五、评注：12一、机械和传记管理结构曹征节目一般原则一是加强煤矿机械系统的安全管理，规范职工行为，提高机械系统质量标准化管理水平，预防和减少机械事故，制定牙齿机械系统安全管理改造方案。第二条机械和传记系统管理工作专业性强，技术

2、要求高，相关范围广，是矿山安全、稳定和高效运行的基础。矿山要在矿长的领导下建立和完善机械传记系统管理系统。机器及传记副广场和副次长工程师分馆要明确。必须按照干燥、管理、教练分离的原则，分别设立负责矿山南北区机械服务组及服务的机械南区和机电北区独立部门，负责机械系统专业化管理功能的机械、安全监督检查及技术服务工作。按照规定，完善机械南北区组、机械系机械系统专业管理人员和专业技术人员。第三条机械系统安全目标的建立(机械零事故、传记零爆炸、供电零中断、运输设备零风险的改善)、机械南北区小组和机器科建立了健全的工作责任制和管理制度。分管机械系统副广场在矿长指导下，对矿山机械系统和设备的安全、稳定、高效

3、运行负责全面管理。负责机械和传记系统的前任副总经理工程师(前任副总经理)，协助负责矿山机械、供电、运输设备、运营技术管理工作(包括技术方案的制定、审核、方案实施指南)。机械科负责矿山机械系统工作的安全教练管理和技术服务，负责矿山机械运输专业化综合技术管理。按照“谁负责，谁使用，谁负责，谁负责，谁负责，谁监督，谁负责”的原则定义安全责任。传记机械系统机械和机器南北球技术、管理工作要根据需要健全各项管理制度，认真贯彻和严格执行。第四条分馆机械副广场认真组织机械重大技术问题、安全技术改造方案和措施，经过广场事务会议审议，报告送机能源公司批准，负责组织实施。分管电气副广场每月至少主持一次机械专业会议，

4、组织分析、研究和实施解决机械重大安全风险、安全技术管理中存在的问题。第五条机器各岗位、各岗位必须经过培训、审查合格，持有证书。工作中严格遵守职务责任制和操作规程。加强特别工作、特别环节和特别人员管理，实行防止24小时失控的茄子措施，实施一项茄子措施，加强现场监督，防止24小时失控。1.特殊工作必须制定特别措施，机器南北区长必须指定现场、半指挥、机器科的专业人员盯着现场。2.特殊情况下的机械工程和项目等必须完善管理制度和施工安全技术措施。3、特殊环节要集中防御，明确承包负责人。4、特殊人员要从严格的管理、严格的责任中追究。5、不碰高压线，坚持不突破安全线。6.机电系统机械科和南北部区各部门要部署

5、专职或兼职的安全检查员。第六条机械科应当按照要求及时准确地提供申报的资料、报告等，向外部提供资料，报告必须与机器科长严格审查，并经机械部广场批准。第七条根据需要配置机械系统管理、工程技术人员，根据矿山建设进展及时建立机械系统管理机构，健全，建立各项工作责任制和管理制度。机器和传记系统的机器和传记南北地区的所有单位管理机构都要负责外部建设团队的机器和传记专业安全教练和管理以及机器技术业务指导12二、机器和传记管理体系结构图表(修改或补充)三、机械和传记管理系统区块图表实现传记机械安全生产传记机械管理系统组织管理机电和机械男北区领导专职安全人员南北区安全院团队安全院机电和南北区整体职员思想建设提高

6、全体人员安全意识根据职业训练制定训练计划，拿证书履行职责。操作规程规范培训安全教育、技术教育、字典教学施工技术安全规则教育技术管理技术，安全规格安全系统工程，提供安全信息专业产业技术手术训练规划系统实施，确定保护措施确保施工现场事故发生地点的安全检查安全效果计划管理制定和实施各种安全生产制度安全生产风险调查制度。各职业安全生产制度大型设备隐患排查制度。每月安全摘要和安全活动系统的开发上级各项的安全生产规则和制度。经济保障赏罚分明经济现金化四是机器和传记系统的主要管理员、管理组织和管理员安全责任为了实施安全生产责任制，必须明确机械机器系统机器和机器南北区各职能部门的安全生产责任，机械和机器南北区

7、各部门各部门负责人要认真履行安全生产责任，履行各自的职责，履行各自的责任，制定全员、全过程、全方位的机器管理方案。机器和传记科长管理权限和责任(a)安全管理权限：1.在日常安全管理工作中，有权拒绝违反任何人的指挥，制止违法作业。2.在安全管理中，对机器科和南北区管辖人员有审查、奖惩、副处长及区长的建议任免权，对组长以上人员有任免权。3.工作点(位置)发生设备故障、安全性失控的情况下，有权立即停止工作，命令查找和处理故障原因。4.有权增加对矿山的安全投入，改善工作条件，保障劳动者的安全和健康。(b)安全管理责任：1、在机械和传记副广场的领导下，业务工作按照能源公司机械和传记运输部门的指导，负责机

8、械和传记科长、本地传记及机械南北地区安全生产工作的管理，是单位安全生产的首要负责人。2.认真组织和贯彻有关安全生产的国家方针、政策、规定、法令、矿山安全管理规定、制度，传达上级和本矿山安全生产的方针、方针、决议及会议精神，未能贯彻执行，发生事故，承担重要的管理责任。3、组织员工安全教育的责任，开展“违反三个茄子”的帮助工作，召开良好的安全会，自学员工遵守自行纪律，按照“三大规定”执行操作、工作标准，熟悉各种机器、设备、设施的性能和使用方法，熟悉灾害预防路径和防水撤退信号，培训不佳。4.定期组织南北区、机器和安全会，对存在的问题和危险及时制定纠正措施，实行专人督促执行。5、深入现场管理，全面指挥

9、，随时掌握各种主要设备的运行情况，对事故进行预测。每天对主要设备的各种保护进行检查、测试、发现问题及时处理，完善、敏感性、可靠性、检查测试记录准备，对井下机器系统进行催款检查各种安全设施，保护必须良好，造成严重后果，构成犯罪，追究责任。随时巡视主要机房室，确保安全运行，不生病，不离值班，及时处理发现问题，对维修工作随时检查运行行为，达到规范运行。督促、检查、管理不当，就会发生事故，承担主要管理责任。6.参与矿山每周安全大检查和组织定时检查，发现问题及时下达命令，跟踪检查，进行封闭管理。失效，发生事故，承担重要的管理责任。机器设备因保护失效而发生事故，造成严重后果，追究责任。7.事故发生后要迅速

10、到现场了解事故情况，参与事故调查，实施预防措施。8.督促检查机器科和南北部各部门的值班人员，保证不出现公班，如果人员不上班，就不制定党职管理制度，发生事故，承担重要责任。9.强行执行经营者的非法工作，在事故发生时承担主要责任。机械和传记副总裁工程师管理权限和责任(a)安全管理权限1.在机器副广场的指导下，有权执行有关国家安全生产的方针、政策、法令、法规、条例、技术规范、技术标准等。2、非法指挥否决权，停止非法工作。3.对电力系统机械专业技术人员的审查、奖惩。4、生产车间发生不安全状况的，有权责令停止工人工作，予以处理。5.生产车间不按照技术要求施工的时候，有权责令停止工作整顿。6.推广适合煤矿

11、建设、发展的新技术、新工艺、新产品。(b)安全管理责任1.在机械电气部广场的指导下，直接负责机械部和南北部区的技术管理。2、在编制和审查机械和传记系统工作的建设工作中，要认真落实国家安全生产政策、政策、法令、法规、技术规范、技术标准和产业标准等。3、组织安全技术措施计划、救灾计划，按规定报告资料。抓好技术创新和技术改造，继续普及新技术、新技术、管理技术水平。4、认真准备组织、教练、审查程序、安全技术措施。编制不及时，没有措施的施工负有主要责任。5.组织管理人员搞好现场管理，认真检查各车间的执行程序和措施情况，根据执行情况及时修改，特别是严格遵守专业经营，严格遵守隐患调查关闭管理的原则。因为业务

12、检查不够细致，隐藏的危险没有命令改正，发生事故，检查员承担主要责任，机器夫妻总经理不工程师负责。6、督促主要设备的管理，各种保护设施必须齐全，完整，灵敏，可靠，定期进行测试和验证。督促不力，检查不严格，审查不妥当，发生事故，承担管理责任。7.认真开展机械系及南北区人员的业务培训教育管理。8.参加矿山安全大检查和专门检查，本部门组织的检查，对被发现的问题及时纠正，命令按期完成，跟踪审查。9.事故发生后，应迅速到达事故现场，了解情况，收集相关资料，参与事故调查处理，改善和实施预防治疗措施。机器和传记南部地区和北区市场管理权限和责任(a)安全管理权限：1.在日常安全管理工作中，有权拒绝违反任何人的指

13、挥，制止违法作业。2、工作范围内的设备一旦故障、安全保护设施失去控制，有权立即停止使用和处理。3.有权检查立井设备、设施，有权防止爆破设备、设施进入井内。4.为了安全，有权调整值勤工会，维持正常的安全工作秩序。(b)安全管理责任：1.在机电科长指导下，对本区集团安全生产组织和管理的整体责任是本区安全生产的第一负责人，对责任负责。2、认真组织团队安全会议，明确说明安全考虑事项，了解现场的问题和隐患，实施处理方法和措施，由于现场情况不明朗，没有进行团队安全会议，盲目安排，造成指挥事故的重大责任。3、教练检查各岗位必须按照操作规定操作，纠正安全和生产任务、利益的关系，因非法指挥、非法指挥发生事故，承

14、担重要责任，造成严重后果，构成犯罪，追究刑事责任。4、加强现场管理、管辖区的设备运行情况、安全设施的完整和使用现状、各种安全保护是否失败、人员是否按职位分配、按规定运行。检查、督促、整顿、失效、事故发生、重要责任、严重后果发生、犯罪构成、责任追究5.手拉手，努力交接，严格执行值班制度，坚持轮班的管理原则，离开现场后发生事故，承担主要管理责任。6.事故发生后要迅速组织应急救援，保护现场，协助事故调查处理，实施预防措施。机电及机械南北区工程技术人员管理权力和职责。(a)安全管理权限1.拒绝任何人的非法指挥，有权停止非法工作。2.未经安全检查，有权拒绝使用没有取得煤矿用产品安全标志的矿山产品。3、经

15、营设备、各种保护设施故障时，有权要求立即停止使用和处置。(b)安全管理责任1.在机电系、南北区主管指导及分管指导下，负责机械南北区和机械科学技术管理及设备管理的具体工作。2、主要设备及机房等重要设备、设施定期进行专业检查，对各种保护进行定期测试和验证，确保完备、温电、敏感性、可靠性、合规要求。组织检查或检查通过，粗心检查，各保护功能失效引起事故，是重要的管理责任。3.对新购买的机械设备、设施、仪表，按规定检查、检查、各种资料齐全，符合矿山产品的要求。4.参与设备大检查和密封检查，井下不出现设备爆炸现象，设备完万率符合标准要求，设备运行不出现，仔细做好检查记录，准备调查。发现问题要及时命令遵守整改规定。不检查或不下达命令，督促纠正，发生事故，承担技术管理责任。5.及时制定对井上、井下焊接用