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文档简介

1、目录序号张编号标题名称页码一个10总则621管理方针和目标1432管理责任1643管理系统的主要过程2254资源管理2565管理系统文件2776其他支持流程308附录a节目文档列表9附录b管理能力表10附录c管理唱片列表11附录d管理手册:修改唱片页面第二127节目档案发布命令随着经济国际化的速度进一步加快产品质量环境保护和安全将成为我国企业界的新挑战是企业经济健康发展不可忽视的重要因素走可持续发展道路,适应国内外市场需求,受到国家法规的要求和社会各方相关方面的期待,取得了更好的经济、社会效果,已成为摆在我们面前的重要课题。我公司重视产品质量和自己的环境形象建设,根据GB/T19001-200

2、8、GB/T24001-2004和GB/T28001-2001标准要求和我公司的生产经营实际构建、实施、维护和维护了管理体系。本企业管理手册是阐明本公司管理方针,说明管理体系的纲领性文件,是本公司管理的基本规定,具有强制性和约束力。可用于向外界提供证明品质管制、环境管理和安全、卫生管理能力的依据。本企业管理手册今天公布,每天正式实施,所有员工必须努力学习,服从执行。牙齿命令!总经理:金旭东2010年六月八日经理代表任命书按照GB/T19001-2008、GB/T24001-2004和GB/T28001-2001标准要求构建、实施和维护管理系统,以加强公司的质量、环境和安全以及卫生管理。特别是任

3、命徐旭东同志为经理代表,其主要职责如下。1.必须根据GB/T19001-2008、GB/T24001-2004和GB/T28001-2001的要求设置实施和维护系统要求。2.向最高管理者报告管理体系的运行情况,为审查,改善管理体系提供依据。3.公司内部采取措施提高满足业主及其他相关要求的意识。负责公司治理系统相关问题的外部联系。总经理:金旭东2010年六月八日职员代表委任书根据研究决定,任命王小娜同志为我公司职员代表,参与公司的职业健康安全事务管理。责任:1、参与制定和审查风险管理准则和程序;2.影响工作场所职业健康安全的任何变化都参与讨论。3、参与产业健康和安全问题;核电产业进化建设工程公司

4、工会2010年六月八日管理方针以人为本,健康、安全,营造绿色施工环境,细致施工,提供优质建筑产品,满足客户的合理要求,大胆创新,持续改进。管理方针是我们公司治理工作的宗旨和方向,现在颁布了,所有员工都必须理解、掌握和贯彻。牙齿命令!总经理:金旭东2009年六月八日第0章一般规则1公司简介核工业金华建设工程公司是一个行业中国核工业建设集团的领导人,行政隶属于浙江省国土资源厅地质调查局的国有施工总承包企业。建设部授予的市政公用工程总承包一级、住宅建筑工程施工总承包一级、矿山工程总承包一级、土石工程总承包一级、基础工程和基础工程专业承包一级、建筑装饰工程专业承包一级、钢结构工程专业承包一级、爆破拆除

5、工程专业承包一级;城市园林绿化专业合同第三阶段;地质灾害管理工程施工A级、地质灾害管理工程设计A级等资质。中国建筑业协会核工业建设分会常务理事单位,浙江省工程爆破协会副会长单位,中国核能工业协会理事会会员单位。公司成立于1955年,为我国核电事业做出了突出贡献。从1994年开始,被浙江省人民政府授予“文明单位”的荣誉称号,一直保持到现在。1994年获得核工业总公司“铀民同时”先进单位称号。从1995年到现在,被中国建设银行浙江省分行连续评为信用AAA级企业。公司通过了中国方圆委员会ISO9001质量体系认证、中国方圆委员会iso 140012004环境管理体系认证、GB/T280001-200

6、1职员健康标准体系论证。浙江省承包采矿工程施工企业一级安全证书,拥有浙江省建筑业企业安全证书。多年来,浙江省及金华市工商行政管理局授予“中继药、信任”AAA级单位。被金华市国税厅、金华市地方税务局评为纳税信用AAA级单位,被金华市安全生产管理委员会授予金华市安全生产管理示范单位、浙江省地质调查局授予安全生产、质量管理先进单位。连续多年被评为浙江省及金华市建筑业企业诚信企业、金华市骨干企业等荣誉称号。公司注册资金5100万韩元,固定员工500多人,经验丰富的工程技术人员398人,其中高中级职称256人;现有国家注册建设公司100多人;拥有施工人员、质量检查员、赵家院、安全员、材料员、资料员等主要

7、工作岗位工作证书职员400多人,注册安全工程师、注册费用工程师等各种注册专家20多人。公司的技术设备精良,拥有国内外一流的各种机械设备500多台,可以满足工程施工的所有要求。公司自1983年实施“军转民”以来,积极参与核电站及地方重大工程建设:大山核电站生活临建路工程、大山核电站生活临建活动中心工程、广西防城港核电站1号、2号机核岛土建工程生产任建工程、海南省昌江核电站进入公路表团、方家核电工程武警营房、淡水厂改造工程玉环县萨摩镇吴门工业园区土石工程,宁波市余姚市城市污水处理工程,福州市二环杨桥-西红吉路天桥工程,德清大桥重建工程,海宁市盐昌污水处理厂工程,衡阳市襄阳市香江路改造工程,江西省长

8、寿市约余姚市污水处理系统污水厂外入水直道管理工程,重庆市云阳县外煤矿场工程.大家都在牙齿的几年里铭刻着公司辉煌的业绩。多次获得核工业质量工程奖、“全钢杯”质量工程奖、“双龙杯”质量工程等部门、省、市各种奖项。同时多次获得省市文明化、华亭称号。公司多次向中国核工业报,中国地质矿产报,“浙江省电视台”等新闻机构报道,在社会上获得了高信用。公司团队人员素质高,对新技术、新事物接受速度快,管理人员基本由历年分配的大学中专毕业生担任,具有较好的理论知识和实践经验。技术人员由领取国家政府津贴的老专家领导,拥有各种工程施工专业人员,理论基础和实际工作经验强。施工班组长由技术学校毕业生和善于工作的人员负责,他

9、们实践经验丰富,理论水平高。公司以“遵守合同,质量,剥离,重明”为经营方针,以“质量第一,安全第一,科学,提高水平”为施工地图思想,竭诚为用户服务,承包工程范围。1.1市政公用事业建设总承包第1级:单一合同金额不超过企业注册资本5倍的各种市政公用工程的施工。1.2住宅建筑工程建设总承包第1级:单一合同额不超过企业注册资本的5倍,然后可以负担住宅建筑工程施工。1.2.1 40层以下,单跨36米以下的住宅建筑工程1.2.2高240米以下的结构;1.2.3建筑面积20万平方米以下的住宅区或建筑团体。1.3矿山建设总承包第1级1.4基础和基础工程学科合同级别1:能承受各种基础和基础工程的施工。1.5建

10、筑装饰工程专业合同第1级:可以承接各种建筑室内、室外室内装修工程(建筑窗帘施工除外)的施工。1.6钢结构工程学科合同第1级:能承担各种钢结构工程(包括网架、轻钢结构工程)的制作和安装。1.7项目专业合同水平的爆破拆除能承担各种等级的大型爆破、复杂的环境深孔爆破、拆除爆破和城市控制爆破工程以及其他爆破和拆除工程施工。1.8城市景观建设第三阶段1.9地质灾害管理a级地址:金华市文成本81号,邮政编码:321017联系方式:六根青电话真:0579-820674032具有公司的图: (请参阅图1-1)3公司平面图: (请参阅图1-2)4目的建立和维护有文档记录的管理体系,

11、制定管理方针、目标和指标,通过公司的全过程管理4.1证明公司有能力可靠地提供业主和相关法规(包括技术标准)市公共工程和基础工程的生产和服务,实现质量、环境和职业健康、安全的持续改善。4.2通过管理系统的有效应用,包括持续改进和预防不合格,实现所有者、职员和社会满意度。5服务范围5.1牙齿管理手册将根据GB/T19001-2008 质量管理体系要求和GB/T24001-2004 环境管理体系-规范及使用指南和GB/T28001-2001 职工健康安全管理体系规范标准和相关法律法规要求,结合公司的生产和运营实际和建设特性以及相关方的期望进行记录。牙齿手册既可用于内部管理,也可用于外部评估。无论是内

12、部管理还是外部评价,公司都必须提供客观证据,证明管理系统的持续适用性、有效性和适用性。客观证据包括:5.1.1提供了适用于GB/T19001-2008、GB/T24001-2004和GB/T28001-2001标准要求和公司有效运行的管理系统文件集。5.1.2提供公司治理系统的操作适用性、有效性、适用性和适用性的记录和现场证据。5.1.3提供了公司治理系统持续改进能力和成果的证据。5.1.4提供了业主满意度、社会满意度、职员满意度、法律法规遵从性(包括产品技术标准环境质量标准)的证据。5.2上述客观证据必须明确充分地表明公司建立、实施和维护的管理系统具有三种茄子基本能力。5.2.1防止不合格,

13、满足业主要求,防止环境污染,满足社会期望,加强职业健康、安全管理,确保所有员工在安全卫生的环境下工作。5.2.2通过持续改进提高管理系统运行的效率和效率。5.2.3是满足产品技术标准、环境质量标准和产业健康、安全标准等法律要求的管理系统的所有流程,实现了各方的满意。为此,本公司将采用流程方法实施管理体系。6应用程序节目本管理手册涵盖市政公用工程、基础和基础工程、住宅建设工程、土石工程、爆破拆除工程、城市园林绿化工程的生产和服务过程,包括公司内的写字楼和各项目部门。本公司目前属于市政公用工程施工总承包一级企业,手册包括基础工程专业承包一级、住宅建设工程施工总承包一级、土石工程专业承包一级、爆破拆

14、除工程专业承包一级、城市园林绿化工程三级、工程项目业主提供的设计图提供施工和服务,不包括产品(工程)设计,本公司业主要求和适用法规7参考法规,标准请参阅适用于国家、地方的所有品质管制、环境管理、安全卫生相关的所有法律法规和标准。(见附录b,适用的法律和法规列表)8定义牙齿文档使用GB/t 19000-2008 质量管理体系基础和术语 GB/t 24001-2004 环境管理体系 要求及使用指南和GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系 规范中定义的术语相关法规。9.1手册管理9.1.1牙齿管理手册的编写或修订应由经理代表主导,总工程师办公室进行,编写和修订应经最高经理批准,批准后由总

15、工程师办公室发放。手册应在以下情况下修改:9.1.1.1公司组织结构发生重大变化9.1.1.2文档中描述的流程元素和管理活动发生重大变化9.1.1.3在审查或管理审查时,如果更多的系统重大不合格要求要求不适当的规章变更,则发现9.1.1.4手册所依据的标准,规定发生重大变化时如果9.1.1.5手册多次修改或需要其他情况,则必须更改版本。9.1.2牙齿文档元素的实施是通过程序的实施实现的。9.1.3节目文档由相关职能部门根据GB/T19001-2008、GB/T24001-2004和GB/T28001-2001标准以及本指南的要求创建或修改,并由管理员代表批准。在总工程师办公室负责组织曹征、剪辑、编纂的企业管理手册包含有关质量、环境、职权管理标准和公司系统要求的所有节目文件,文件发放应制定管理文件分发列表,确保现场使用有效版本。9.1.4牙齿手册以两种不受控制和控制的茄子方法分发,控制手册分发给公司各级领导、部门、项目部门主管和相关人员。未控制的说明书发行对象在本公司需要的相关方面,未控制的手册发行时通用,但不受变更控制。9.1.5笔记本持有人承担保管责任,未经主管部门地图批准,不得

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