版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、导购员销售技巧,4,销售的理念和心态,1,2,3,5,消费者心理和行为,常见销售方法,导购流程的六部曲,话术研讨、演练通关,三、销售技巧,课程目录,1、销售是一种概率游戏, 遵行大数法则 2、销售业绩=客户质量 客户量 成交率。 3、销售活动是一个过程、 重视过程、结果自然产生! 4、君子如水,随圆就方 VS 组合销售,三、销售技巧,SECOND,THREE,FIRST,自己,理念,产品,三流的/合格的销售人员,一流的/卓越的销售人员,二流的/优秀的销售人员,三、销售技巧,销售的三种层次,能够快速平衡自己的心态: 习惯工作所带来的顺境:福气、淡然处之 习惯工作所带来的逆境:正常、坦然处之 不能
2、改变环境就改变心境! 顺境不放松! 逆境不放弃!,三、销售技巧,接待客户的心理:,三、销售技巧,感激鄙视我的人,因为他激发了我的斗志! 感激拒绝我的人,因为他磨练了我的心态! 感激投诉我的人,因为他提醒了我的不足! 感激欺骗我的人,因为他增进了我的智慧! 感激遗弃我的人,因为他教会了我该独立!,销售故事:添一点,有一家卖瓜子的小店生意特别火,其它同类商家怎么也比不上,该店老板说 “其实,我们家瓜子除了味道独特以外,在经营方面还有一小技巧,就是在称 份量时,别人家总是先抓一大把,称的时候再把多的拿掉;而我们家总是先估 计得差不多,然后再添一点。这“添一点”的动作看似细小,却符合顾客的微妙 心理,
3、许多顾客都害怕短斤少两,“拿掉”的动作更增加了这一顾虑,而“添 点”,则让人感到分量给足了,心里踏实,所以乐于登门。,【思考】 结合本案例,你认为这家小店生意好的的关键是什么?,三、销售技巧,顾客在购买使用产品时享受的一切服务,产品的附加价值(如品牌),产品使用价值,顾客所购买产品的真正含义,三、销售技巧,感性型,求新型,粗放型,恋旧型,理性型,谨慎型,品质型,实惠型,三、销售技巧,消费行为的变化,三、销售技巧,家具对于顾客意味着什么?,家具时仅次于房子、车子的家庭大宗商品,因此购买家具是一项重大决定: 高价值 使用期长 属于刚性需求 关乎其他家庭成员 集功能实用与 时尚美观于一身,三、销售技
4、巧,家具产品内在特性,品牌独特内涵和价值 优质木材和新型材料 先进的生产加工工艺 厚重文化积淀的风格 审美情趣的结构设计 符合人体工程学造型 环保健康的黏胶涂料,三、销售技巧,然而顾客的情况呢?,顾客的情况: 无准备 没有明确偏好 突击性货比三家 认为家具里头没有什么学问 谈不上什么具体要求-走走看-凭感觉吧,三、销售技巧,购买家具的关键动作分析,三、销售技巧,消费者购买决策,三、销售技巧,消费者购买决策的内容 1.为什么买(Why)?即购买目的或购买动机 2.买什么(What) ?即确定购买对象 3.为谁买和由谁买(who)?即确定消费者和购买者 4.什么价格买(how much)?即确定购
5、买价位 5.买多少(How many) ?即确定购买数量 6.何时买(When to buy) ? 即确定购买时间 7.在哪里买(Where to buy)? 即确定购买地点 8.如何买(How to buy) ?即以什么方式购买,常见的几种销售方法,视觉营销技术 顾问式销售方法 体验式销售方法,三、销售技巧,视觉营销技术,顾客越来越多地靠自己的眼睛去思考和选择,缺乏专业知识的销售员说服不了具有购买主张的顾客,传统的营销方式正受到前所未有的挑战。而视觉营销的出现,既可以弥补传统营销方式的缺失,同时也促进着整个营销服务质量的提高。 视觉营销就是向潜在的消费者在最好条件下,包括硬件和软件两方面,展
6、示我们的产品和服务,从而达到销售的目的。相比销售人员进行产品推荐的主动营销,视觉营销又可以称为无声的销售语言。,三、销售技巧,视觉营销技术,视觉营销所起的作用,不仅仅发生在顾客进入展厅时,在展厅的整个营销过程中,它都在默默地发挥其作用。 引人入胜的陈列吸引人们进入展厅、引起他们的注意、激发购买欲望,并促使他们购买。面对顾客,可以采用“无声”的诱导方式去说服顾客。在营销的某些特定的环节中,它具有其他销售方式不可比拟的优势。,三、销售技巧,体验式销售的意义,“感觉”引起人们的注意 “情感”使体验变得个性化 “思考”加强对体验的认知 “行动”唤起对体验的投入 “关联”使得体验在 更广泛的背景下产生意
7、义,三、销售技巧,家具产品生动化,优劣材料对比法 先进工艺披露法 实验过程透明化 荣誉称号有形化 真实案例情景化,三、销售技巧,5、促成交易,6、跟进送货,4、异议处理,2、需求分析,1、接触客户,3、商品介绍,销售流程的六部曲,三、销售技巧,接触客户,给对方良好的第一映像:专业! 观察客户(几个人、穿着 打扮、表情、情绪、性格等)。 礼仪三宝:点头、微笑、赞美! 问候:您好,欢迎光临金海马家居 /香江家居! 请问您想看哪方面的家居? /请随便看看! 递送名片 客户类型:新客户、老客户、 同业、依赖型的、半依赖型的,三、销售技巧,留住顾客,获取信任,顾客到了店内,停留的时间越长就标志着顾客选择
8、你产品的可能性越大。 因为到家具商场来的顾客,一般都有需求或潜在需求,家具商场平时顾客本来 就比较稀少,因此谁抓住了这些有限的顾客,谁成功的可能性就大。,抓住顾客的第一步就是要留住顾客, 顾客在店里停留的时间越长, 对企业、 服务、产品优势、 给他带来的利益点了解的就会越多, 选择的可能性就越大。,三、销售技巧,1、 真诚的微笑, 热情的态度, 礼貌的用语, 让顾客心情舒畅。,2、 对于带小孩的顾 客,需要准备一些 小礼品、小玩具、 气球等,让他们尽 可能长的时间呆在 店内;,3、 多让顾客感觉你的产 品,躺一躺、坐一 坐,多体验一下。 如:“先生,请您坐 上去试试感觉,我再 详细给您讲讲我们
9、沙 发的优点,您一定会 感兴趣的。”,三、销售技巧,留住顾客,获取信任,1、要公正客观,不要攻击别人的产品,2、先不讲自己的产品,而是先讲所推销的这 一类家具产品的知识以及选购的标准,3、利用与顾客各种交流方式,如:谈话、肢体 语言、语气语调等,诚恳与客户交流,从 感情上获取顾客的信任,4、讲技术、讲专业、讲使用常识,三、销售技巧,留住顾客,获取信任,6、讲企业实力,7、用科学和证据说话,8、请顾客看营业执照、各种荣誉证书等证件,9、用优质的售后服务赢得顾客的满意,三、销售技巧,留住顾客,获取信任,5、问顾客在哪里工作、在哪住,能不能找到共同认识的人,需求分析,三、销售技巧,二、询问,一、察言
10、观色,年龄; 服饰; 关注的价位、 品类、 样式; 谈吐 交通工具,购买的品类 关注点在哪 哪些疑虑 选择性发问 特殊需求,准确掌握顾客的需求,三、销售技巧,商品介绍,商品的特点、优势一定要结合客户的需求; 方法:体验式导购、实验法、案例法,,三、销售技巧,异议处理,异议的分类:价格问题、质量问题、送货问题、 商品尺寸款式材质等问题、 对公司品牌不了解、不喜欢导购员 异议处理的原则:认同、反问、引导 处理异议的注意事项和应对技巧: 胸有成竹 用心聆听 勿与客户争论 善于总结,三、销售技巧,真假异议:假异议的原因分析,为了压低价格或得到相关好处、故意挑刺; 为了探明实情,避免卖方隐瞒或欺骗 为了
11、获取更多的信息, 来证明自己的选择是正确的 顾客不接受的是导购员、 而不是产品。,三、销售技巧,异议 分类,5、质量型,1、价格型,6、色彩型,7、安全型,8、服务型,2、环保型,3、舒适型,4、方便型,三、销售技巧,直接告诉顾客他们错了。当然很少有顾客愿意听人说自己错了,所以必须小心。如果异议产生于对产品的错误理解,则可以这样处理:“先生,对不起我刚才没表达清楚,实际是这样” 用正面、直接的方法提供证据也是最有效的。顾客:“你的沙发框架时间长了会断裂吗?”导购员:“绝对不会的。我们的框架采用无糟朽、无虫蛀、无疤痕、不带 树皮或毛刺的东北硬杂木制做而成,和普通材料 的框架相比, 绝不可同日而语
12、,请想一下,一套沙发我们要用十几年,一个 是决不会断裂的硬杂木,一个是胶合板,您会选择哪一种呢?”反问的语气是很重要的,因为你有信心就会给顾客信心,所以语气一定要坚定。,正面处理法,三、销售技巧,间接否定法,我们开始要附和顾客的异议,然后采用合一架构的方法委婉的说“不”。举例:比如顾客拿我们的产品与竞争对手对比价格时,而我们的价格又不占优势。这时我们最好的做法就使用一个问题反问他:“先生,我们在购买产品时确实要考虑价格的因素,但是当您在考虑到价格的同时,也会注意(全球品牌网)到产品的质量才是非常重要的,您说是吗?所以等一下,您就会明白我们的产品一点都不贵,而且是绝对的物超所值。”通过间接否定,销售人员不直接说顾客错了,而是先和顾客的观点保持一致,以削弱对方的戒备,然后纠正异议。,三、销售技巧,抢先法,销售人员要善于总结异议,事先将异议提出来,针对这些异议组织一套完整的讲解方案,并且给顾客讲明。例如:您可能会觉得,实际,三、销售技巧,转化异议法,指顾客提出一个异议后, 我们就顺着他的话说:“先生/小姐, 这也是您为什么要买我们产品的原因。” 将顾客的异议转换成 他之所以购买这一产品的原因。,三、销售技巧,三、销售技巧,促成成交的购买信号,促成技巧,从众
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 现代小说课件教学课件
- 淮阴师范学院《中国文化概论》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 淮阴师范学院《艺术概论》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 淮阴师范学院《公共管理学》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 淮阴工学院《食品营养学》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 淮阴师范学院《电动力学》2022-2023学年期末试卷
- 淮阴师范学院《Java框架开发技术基础》2021-2022学年期末试卷
- 淮阴工学院《网络与通信安全》2023-2024学年期末试卷
- DB4105T+234-2024谷子病虫草害综合防治技术规程
- 北师大二年级 下学期 数学 除法竖式计算、口算练习题
- 商会各类岗位职责
- 高中政治部编版教材高考双向细目表
- 四年级上册英语课件- M3U2 Around my home (Period 3) 上海牛津版试用版(共18张PPT)
- 轮扣式模板支撑架安全专项施工方案
- 酒店装饰装修工程验收表
- 新北师大版六年级上册数学全册教案(教学设计)
- 呼吸科(呼吸与危重症医学科)出科理论试题及答案
- 调研报告:关于棚户区改造现状、存在问题及对策建议
- 技工学校教师工作规范
- 2022年医院关于缩短患者平均住院日的管理规定
- 清新个人工作述职报告PPT模板
评论
0/150
提交评论