企业员工职业规划培训PPT课件

1、1，2，3，4，职员职业计划，基本概念，分阶段计划，职业计划的有效方法，职业计划计划示例，5，制定适合自己发展的职业计划，为什么要制定职业计划？职业计划的目的职业计划的定义职业计划的基本原则职业计划应具备的特性，为什么要制定职业计划？小雨鞋：三人的选择中，有三人被判入狱三年，监狱长承诺满足每人一个茄子的要求。美国人想抽雪茄，要三盒市值。法国人应该陪伴最浪漫、最美丽的女人。犹太人要求打电话与外界沟通。三年后，第一个跳出来的人是美国人。嘴里塞满了雪茄，大喊大叫。“请给我火，请给我火！”“原来他忘了关灯。接着出来的人是法国人。我看见他手里抱着一个孩子。美丽的女人手里拿着一个孩子，肚子里还抱着第三个。

2、最后出来的犹太人紧紧抓住监狱长的手说。过去三年每天与外界联系，我的事业没有停止，增长了200%。为了表示感谢，我会派一辆罗什莉斯！(大卫亚设，美国电视电视剧，谢谢)。“故事的意义：什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，今天我们的选择将决定我们三年后的生活。选择职业是人生的大事。因为工作决定一个人的未来。选择职业是选择未来自己的英国哲学家罗素。为什么要制定职业计划？目前世界上有约20，000多份茄子工作，由此衍生的职位更是数不胜数。职业专家研究表明，这些职业中有50个职业是劳动者的50%。有250多种工人86%从事。95%的工人从事1000多种工作。其馀约19000

3、种职业是从牙齿1000多种职业中派生而来的，并进化而来的。面对这么多的职业，不能像搜索我们想看的电视节目那样一一尝试。那么如何在最短的时间内选择适合我们自身发展的职业呢？职业生涯规划！职业计划的目的：科学解决面临的职业难题。例如：职业选择困惑、求职挫折、担心转业、职业发展停滞等。实现这一目标：加快求职速度，降低求职成本，提高事业的持续性，提高工作满意度，确保更高的回报率，提高个人职业竞争力，实现自主就业，职业计划定义：作为独立的个人，所谓的职业计划是对职业计划的简称。也就是说，这是对经历和人生的持续、系统的规划过程，包括职业位置、目标设定、频道设计三个部分。一般说的职业生涯设计实际上是指对职业

4、渠道的设计。作为组织的个人，职业计划是指组织或个人将个人发展与组织发展结合起来，分析决定个人经历的个人因素、组织因素、社会因素等，对个人一生事业发展的战略构想和计划。组织的个人发展计划。选择职业计划的基本原则，自己喜欢的。从事你喜欢的工作，工作本身会给你满足感，你的经历也从此变得有趣起来。爱好是最好的老师和成功之母。调查显示，兴趣和成功的概率有明显的正相关关系。设计自己的职业生涯时，要考虑自己的特点，珍惜自己的兴趣，选择自己喜欢的职业，选择自己喜欢的职业。选择自己的长处。任何职业都要对从业者掌握一定的技能，具备一定的能力条件。一个人不可能一辈子掌握所有的技术。所以你必须在选择职业的时候选择自己

5、的所长，帮助发挥自己的优势。利用比较优势原理，充分分析他人和自己，努力选择冲突较少的优势行业。(威廉莎士比亚，温斯顿，比较，比较，比较，比较，比较，比较)，职业计划的基本原则，选择所需的。社会的需求不断发展，旧的需求不断消失，新的需求不断产生。新工作也在不断产生。因此，在设计自己的经历时，必须分析社会需求，选择世界需要的东西。最重要的是要用长远的眼光正确预测未来行业或职业发展方向并做出选择。不仅有社会需求，牙齿需求还需要长时间。选择自己的利益。职业是个人谋生的手段，其目的是追求个人幸福。所以当你选择职业的时候，首先考虑的是最大限度地实现自己预期的收益个人的幸福。明智的选择是在由收入、社会地位、

6、成就感、工作投入等变量组成的函数中寻找最大值。这就是职业选择的收益最大化原则。好的职业计划必须具备的特性，可行性：计划必须有事实根据。不是美丽的幻想，也不是不变的梦。否则，职业发展机会可能会延迟。适时性：计划是预测未来的行为和确定未来的目标，因此，每个主要活动、何时、何时、适应性：计划未来的职业目标涉及多个茄子变量，因此，必须灵活，留有提高适应性的馀地。持续性：人生的所有发展阶段都必须能够持续连接。案例：尤迪3年前从某著名大学毕业，除了电脑专业知识外，还写了漂亮的文章。他认为自己很清楚人生应该做的事，还为自己应得的优雅、浪漫和尊贵的生活方式设定了具体的目标。但是，在毕业3年后，尤迪改变了3-4

7、家公司，作为秘书、证券和编辑工作，无法实现自己的生活目标，因此他感到沮丧。请问：刘迪自己的计划有什么问题吗？如何修改？案例分析，分析：刘氏有比较坚实的基础，但早期制定计划时经验不足，容易产生很高、不切实际的挫败感。更正：在人生理想地图下，应该采取“把小成功积累成大成功”的方法。首先要采取与现实相结合的计划模式，结合个人的理想和组织愿景，使双方受益，逐步实现可行性目标，积累足够的自信和能力，逐步采用自我实现的计划模式。致力于中长期自我目标的实现，最终实现理想。案例启示录：1，机会和目标的特殊性：目标应该从2，万丈高层开始。基础要牢固。第三，关键是知识和技术积累的阶段。力量必须到达。职业计划的分类

8、，职业计划的积累(质的变化)，沙城塔，职业计划发展的阶段和活动任务：工作的挑战性，在某些领域形成技术，开发创造力，创新精神。要求：面对失败，处理混乱和竞争，处理工作家庭的矛盾，学习自主。职业中期(30-50岁)说明：通常在30-50岁之间。个人绩效可以提高、不变或降低。任务：要转移到需要技术更新、教育和地图能力新技术的新工作上，表现中年的感觉，重新思考自我与工作、家族、社区的关系，减少陶醉等更广阔的工作视野。职业末期(50-65岁以上)说明，中期可持续发展者可以安全度过，职业发展停滞或衰退的人将陷入困境。任务：退休计划，确认权力中的咨询作用，培养接班人，公司外活动。要求：可以看到自己的工作在别

9、人的平台支持和咨询，在公司外部的活动中寻找自我的统一。，找不到多阶段的工作危机，接班人的危机，定位的危机。人群中引人注目的危机，事业高原时代的危机，探索期，职业前期，职业中期，职业末期，降低个人风险，放下身体，虚心学习4，了解别人的特长，2，选择学习领域，有发展潜力的行业有个人兴趣，2，有经验的前辈，3，利用信息，4，利用媒体，5，参与社团，计划的有效方法。 职业规划方案SWOT分析和职业规划基于个人的职业规划方案基于组织的职业规划方案、SWOT分析、SWOT四个字母是S - Strength优势、优势W - Weakness弱点、劣势O - Opportunity机会、机会T - Threa

10、t 利用牙齿方法，可以找到对自己有利、值得发扬的因素，对自己不利、需要避免的东西，找到存在的问题，找到解决方法，明确今后的发展方向。风暴分析和职业计划，2 .发现职业机会和威胁，3 .列出未来5年的职业目标，4 .列出未来5年的职业行动计划，1 .评价自己的长处和短处，1 .评估自己的长处和短处。列出自己喜欢的工作和优点，列出讨厌的工作和缺点，列出自己认为有的重要长处和影响你职业选择的弱势，然后努力纠正对你来说很重要的强势、弱势、弱势、两个茄子选择经常犯的错误，提高技能，放弃对不好的技能要求很高的工作，2 .找出职业机会和威胁。各行业(包括这些行业中的其他公司)面临不同的外部机会和威胁，列出一

11、两个感兴趣的行业，然后认真评价这些行业面临的机会和威胁。个人分析示例，3 .列出未来5年内的职业目标，最想达到的35个目标想从事哪方面，什么级别的职位是什么级别，什么级别的职位是什么级别，牙齿尽最大努力发挥自己的长处。要与业界提供的工作岗位圆满配合。4.列出未来5年的职业行动计划。列出要实现上述各项目标的具体行动计划该怎么办，哪些资源和帮助何时能完成阶段性评价条件。例：进修-考试MBA，职业计划方案SWOT分析及职业计划以个人为基础的职业计划方案以组织为基础的职业计划方案，以个人为基础的职业计划方案，1，基本资料名称：护生；性别：男性；血型：b型；性取向：试点和增值类型；出生地：四川成都；出生

12、日期：1970年八月三日学历：本科。当前年龄：30岁(2000年)；工作中断预测：70岁(2040年)；剩馀年限：40年。优点：有较强的制造公司管理理论基础。(但是要不断吸收新观念和新知识。)3年工厂基层技术及管理经验，5年工厂中层管理经验(但仍需丰富牙齿方面的经验和经验)，善于沟通，善于与人相处，适应能力强。分析问题时头脑冷静，善于发现和解决问题。弱势：有时缺乏势头，做具体工作的动作慢。机会和威胁：现在所在的工厂属于稳定期，工资调整缓慢，晋升机会很少。要抓紧时间，多学习，打好基础，为下一步的突破磨练技艺。根据个人职业生涯规划方案，2，整体职业生涯规划整体职业目标想成为中型制造企业的总经理。阶

13、段目标：3032岁，仍然在企业工作，努力改变职位，熟悉制造、品质管制、工程、材料等部门的运营。自学MBA的主要课程。3335岁，聘请制造业企业生产部副总裁等相关职务离职，从事工厂全面管理工作，进行自学营销方面的课程。(威廉莎士比亚，自学，自学，自学，自学，自学，自学，自学)3539岁，从事制造业高级管理。40岁，支持中型制造型企业的总经理。之后，从事管理工作，不断学习和实践，逐渐成为优秀的职业经理人。家族目标：现在已婚。从31岁开始供应建筑10年，32岁生了儿子。健康目标：人身保险至少50万韩元，注意健康，不要成为家庭和事业的负担。个人职业规划方案，收入目标：20002002年，年薪810万人

14、，20032005年，年薪1015万人；2010年年薪30万韩元，此后每年增加510%。可能的话，自主经营(非绝对必要的目标)学习目标：20002002年自学了MBA主干课程。2003年2005年，自学了营销管理主干课程。2005年以后，每月至少会阅读10本以上的相关管理书，将知识用于管理工作。3，20002005年的职业生涯规划具有更详细、更有效的工厂全面管理的专门知识。对重要事件的细节保持敏感。对问题刨根问底的跟踪精神，全面分析，问题判断，问题解决能力。抓住机会勇敢行动。保持对新事物的敏感性、创新和创造力。不断改进，追求完美。均衡的学习技巧和习惯。根据个人职业规划方案，行动目标五年内要全力

15、实现的目标如下。在职企业完全胜任该职位，努力换工作，熟悉各部门的运营规律。在企业中掌握管理知识和实践能力，除了运营、实践、学习和所有产业企业。自学12门MBA主要课程。每年至少参加100小时以上的相关管理培训课程。每月至少阅读一本相关主修书籍。每周锻炼体育3小时。到2004年底为止，离职成功，从中级管理职位转换为高级管理职位。4、年度计划(2002年职业计划)对自己的追求不满意和追求卓越的能力。工厂的全面管理和操作能力。培养自己的行动能力。理念只要想就能做到。行动目标今年要尽最大努力实现的目标如下。就是顺利完成上半年在职制造部的工作，培养接班人。争取下半年调到工程部门负责人。积极参与整个公司的

16、QS-9000实施，更好地了解品质管制工作。自学5门MBA主干课程，参加至少100小时的公司以外的培训。职业计划节目SWOT分析和职业计划基于个人的职业计划方案基于组织的职业计划方案，基于组织的职业计划方案，职业计划方案名称：年XX职务：生产部学徒计划阶段：3年计划指导者：yxx总目标：生产部经理发展路径：1，偏移印刷工(2年)；2.自我分析的优势：通过3年的专业学习，对机械原理、质量检查等专业知识有了系统的理性认识。性格外向，责任心强，喜欢沟通交流，反应敏捷，学习能力强，不怕吃苦和挫折。基于组织的职业规划节目，缺点：(1)设备操作经验不足；(2)企业生产运营和管理方面的实践经验不足。(3)急躁，缺乏耐心，沟通的技巧。3.工作分析的优势：(1)公司处于高速扩张阶段，学习和晋升的机会很多。(2)车间管理人员和大部分机器操作人员具有丰富的实践经验，但文化水平低，理论知识不足，潜力有限。(3)生产系统中高级管理人员的理论知识和实践经验都很丰富，是很好的工作存在史。十三：(1)公司成立时间短，扩张快，还没有形成统一的价值观。(2)公司的各种管理