重大隐患整改报告制度

1、主要隐患整改报告系统1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对各种事故隐患的管理，预防重大事故的发生，制定本制度。2、安全管理部门要组织有关部门和部门对安全生产进行日检查、周检查、月检查及事故隐患的特别检查，各部门本人也要组织安全检查。3、加强公休日的安全、火灾检查图，检查的各种隐患，假期前要整顿，各部门公休日期间要安排工作人员，检查记录要仔细。安全风险是工作场所、设备和设施的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷可能导致人员伤亡和重大经济损失的事故的隐患。根据事故损失可能发生的程度，安全风险分为四个阶段：特别是重大安全风险是一次能造成30人以上死亡的事故，一次能造成不到30人死亡，但社会影响

2、特别坏，性格特别严重的事故，或者一次能造成超过1000万元的直接经济损失的事故的隐患。主要安全风险可能导致10-29人或100多万人的直接经济损失。更大的安全风险是事故的隐患，一次造成3-9人死亡，10人以上重伤，或造成50万元以上，以上百万元以下的直接经济损失。一般的安全风险是1-2人造成1、3-9人重伤、10万韩元以上、50万韩元以下直接经济损失的事故的隐患。一旦发现安全隐患，应立即填写安全隐患报告表并申报。安全风险报告应包括：(a)隐藏风险的类别；(b)隐藏的风险水平；(c)影响范围；(d)影响程度；(e)纠正措施；(六)整顿期间；(7)整顿目标。要成立隐患整改小组。小组由单位安全一负责

3、人负责，监督安全工作的负责人具体履行。隐患管理小组应履行以下任务：(一)掌握本单位安全隐患的分布、事故的可能性和程度，做好安全隐患的现场管理；(2)制定并完成费翔计划，报告记录。(三)实施安全教育，组织事故发生时应采取的紧急处置措施，定期组织结构、设施、设备布置和人员疏散训练。(4)及时掌握安全风险的动态变化；(e)确保消防设备、救护车用品等保护设备完好无损。处理和监视4、有安全风险的部队应立即采取适当的纠正措施。难以立即纠正的，要制定纠正计划，采取预防和监视措施。有安全隐患的单位必须立即停止生产，对短时间内可能发生事故的危险进行整顿，直到消除隐患为止。完成安全风险整顿的部队必须及时申报安全隐

4、患整改报告表。为了加强隐患管理，建立主要隐患的纠正报告制度。对调查的主要隐患，要处理好以下方面的工作：1)要制定纠正方案，充分发挥安全生产部的作用。二)在安全生产专项资金中履行整改资金，明确纠正期限。3)指定专人负责维修。4)采取监视，准备应急措施。5、对重大事故的隐患，安全专案组可以提出意见，经厂长批准后(隐患整改通知)最后整顿或停产纠正，纠正期间要积极预防、监视措施，防止个人、设备事故。6、主要隐患单位，主要隐患报告必须制作，内容如下：(一)事故隐患类别；(二)事故隐患级别；(三)影响范围和程度；(四)纠正措施；(五)整顿资金来源和安全措施；(6)整顿目标生产作业单位每季度，每年都要对该部

5、队事故隐患解决管理情况进行统计分析，每个季度也要在15日前后也要在1月31日之前向安全监察部门及相关部门提交书面统计分析表。统计分析表必须由生产经营单位的主要负责人签署。7、各部门负责人应对本部门安全事故管理执行以下任务：(一)掌握本机关重大事故隐患的分布、事故的可能性和程度，负责重大事故隐患的现场管理。(二)制定费翔计划，报告给子厂备案。(3)。员工必须按照规定通过安全技术教育、训练、考试才能工作。(4)随时掌握重大事故隐患的动态变化。(5)保持消防设备、救护车用品完整有效。8、安全生产规章和操作程序的健全建立，安全管理，监督机构的健全，没有“三项违规”员工，员工按照规定佩戴保护用品。9、新

6、建、改造、扩建和技术改造项目必须遵守“三中”制度。10、轮班时要检查使用的设备、电气和电源接线，不安全的因素要及时排除。11、加强危险品、易燃易爆物质的管理，建立定期检查制度，认真记录检查情况，发现安全隐患时立即报告，及时处理。12、设备旋转部要有坚固的防护罩，不检修的时候不能拆，运转的时候不能擦洗设备，禁止把头和手放在机器运行范围内。13、设备清洗、脱脂场所、通风良好才严禁烟火。严禁用清洁零件用煤油、汽油等易挥发的液体擦拭设备、零件及地板，使用的棉纱、布、油纸等必须收集在金属容器中。14、禁止在旋转的设备上操作，在潮湿和金属容器内操作。照明不能超过24伏特，检查设备内部的安全照明或手电筒，禁

7、止火焰。15、各工种的职员都要严格遵守该工种的安全技术操作规定。16、整顿事故隐患，要进行“三项设置”“无四项推进”。17、及时发现重大事故隐患，积极纠正，有效防止事故发生的部门和个人，应当得到承认和赔偿。附件：事故隐患报告书隐患整改通知单安全检查与隐患整改工作流程附件1:事故隐患报告报告单位：报告时间：隐藏的风险名称找出时间检查人员存在隐藏的危险部位隐藏的风险内容说明可能导致的结果临时防范措施纠正措施整顿负责人计划完成时间完成情况整顿验收人员效果评估(未完成的原因)注释申诉人：单位负责人：附件2隐患整改通知()安东浩单位名称事故的隐患点隐患整改内容和要求隐患整改情况整顿负责人完成时间注：完成隐患纠正后，纠正单位应及时返回到隐患纠正通知进行跟踪检查。安全检查和隐患整改工作流准备制定检查计划目的，确认内容组建检查队检查内容