中南民族大学《职业民主管理》2023-2024学年第二学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页中南民族大学

《职业民主管理》2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在人力资源管理的劳动法律法规遵循中，以下哪种情况企业可能面临法律风险？（）A.按时支付员工工资B.依法为员工缴纳社会保险C.随意解除劳动合同D.保障员工的休息休假权利2、在人力资源管理中，以下哪种培训评估方法可以了解培训对企业绩效的影响？（）A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估3、当企业面临市场竞争加剧和业务调整时，以下哪种人力资源规划策略更能快速响应变化，满足企业发展需求？（）A.滚动式规划B.动态调整规划C.应急式规划D.以上都不是4、在人力资源管理的员工离职面谈中，以下哪种问题更有助于了解员工离职的真实原因？（）A.对公司的印象B.未来的职业规划C.离职的直接原因D.对同事的评价5、在人力资源管理中，关于员工的招聘和选拔，以下哪种说法是正确的？（）A.招聘和选拔的目的是找到最优秀的人才B.招聘和选拔应该只关注候选人的专业技能C.招聘和选拔的过程应该公平、公正、公开D.招聘和选拔的成本越低越好6、在人力资源管理中，胜任力模型常用于员工的选拔和培养。以下哪个步骤是构建胜任力模型的核心环节？（）A.确定绩效标准B.定义胜任力要素C.验证胜任力模型D.以上都是7、在员工的职业发展通道设计中，以下哪种通道类型更能满足员工多元化的职业发展需求？（）A.管理通道B.技术通道C.双通道D.多通道8、在人力资源管理的绩效改进计划中，以下哪个步骤是确定改进目标的基础？（）A.绩效分析B.原因诊断C.选择改进方法D.制定改进计划9、人力资源管理的发展趋势之一是更加注重员工的体验，以下哪个方面体现了这一趋势？（）A.个性化的福利方案B.灵活的工作安排C.良好的沟通氛围D.以上都是10、人力资源管理需要关注员工的工作满意度，以下哪种因素对于提升员工的工作满意度影响最为显著？（）A.工作环境B.薪酬待遇C.职业发展机会D.领导风格11、人力资源管理中，绩效管理是重要环节，以下哪种绩效考核方法更注重工作结果，能够直观地反映员工的工作成效？（）A.目标管理法B.360度考核法C.关键绩效指标法D.平衡计分卡法12、在人力资源管理的法律合规方面，以下哪种劳动法律法规对于企业规范用工行为、防范法律风险最为重要？（）A.《劳动合同法》B.《社会保险法》C.《劳动争议调解仲裁法》D.以上都是13、在进行人力资源规划时，以下哪个因素对企业未来人力资源需求的影响最为深远？（）A.企业战略规划B.技术创新C.市场竞争态势D.以上都是14、在企业战略与人力资源管理的协同中，当企业采取成本领先战略时，人力资源管理应侧重于哪些方面？（）A.招聘高技能人才B.提供丰富的培训机会C.严格控制人力成本D.设计具有竞争力的薪酬体系15、在薪酬设计中，宽带薪酬体系具有一定的特点。以下哪个特点更能体现宽带薪酬体系的优势？（）A.减少层级，晋升机会增多B.管理成本降低C.薪酬调整灵活性降低D.强调职位差异16、某公司正在评估不同人力资源管理信息系统（HRIS）供应商的方案。以下哪个因素对于选择最合适的供应商最为关键？（）A.系统的功能和模块B.供应商的售后服务C.系统的价格和成本D.系统的兼容性和扩展性17、在人力资源管理的员工满意度调查中，以下哪个方面更能影响员工的整体满意度？（）A.薪酬待遇B.工作环境C.职业发展D.领导风格18、在企业进行人力资源规划时，需要对人力资源的供给进行预测。以下哪种内部供给预测方法更适用于中高层管理人员？（）A.人员接替模型B.马尔科夫模型C.技能清单法D.以上都不是19、企业文化对于人力资源管理有着深远的影响。以下哪种企业文化类型更强调员工的创新和冒险精神？（）A.创新型文化B.稳健型文化C.官僚型文化D.家族型文化20、当企业进行人力资源管理变革时，以下哪种变革管理策略更能减少阻力，确保变革的顺利推进？（）A.充分沟通B.培训支持C.试点推行D.以上都是二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）企业如何通过人力资源管理来提升员工的时间管理能力和工作效率？2、（本题5分）论述在人力资源管理的成本控制方面，如何在保证人力资源质量和效能的前提下，优化招聘、培训、薪酬等环节的成本支出，提高投入产出比？3、（本题5分）企业如何建立良好的雇主品牌，吸引优秀人才，提升企业在人才市场上的吸引力？三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）一家企业在进行员工激励时，如何根据员工的工作特点进行激励？分析方法和步骤，并提出具体的激励方案。2、（本题5分）某公司的人力资源部门在处理员工的工作压力问题时，采取的措施治标不治本。请分析工作压力的根源，并提出系统的解决方案。3、（本题5分）某公司的员工激励措施主要以物质奖励为主，忽视了精神激励的作用。请分析这种激励方式的局限性，并提出构建物质与精神相结合激励体系的建议。4、（本题5分）一家企业的人力资源部门在处理员工关系问题时，缺乏专业的方法和技巧。分析该企业员工关系处理的问题，并提出提升专业能力的建议。5、（本题5分）某企业的人力资源部门在进行员工培训需求分析时，应如何确保分析的准确性和全面性，为制定培训计划提供依据？四、论述题（本大