LRP常见问题分析

1、LRP常见问题分析，呼叫中心：李丹2015年04月08日，课程概要，LRP流程概要，LRP流程概要，1，重要名词说明，2，需求量计算逻辑，常见问题分析，3，常见问题分析问题和回答，课程概要重要名词的说明，2，需求量的计算逻辑，常见问题的分析，3常见问题和回答，LRP流程-系统工作流，基本数据维护，计划源文件输入，日常文件指定结束，需求计划基本信息检查表，下位代码计算更新，批次需求计划的生成，批次生产/购买计划的维护，批次课程大纲、LRP流程概要、LRP流程概要、1、重要名词解释、2、需求量计算逻辑、常见问题分析、3、常见问题分析问题和回答、易飞系统的具体表现是生产计划的单展开料号，是依赖需求，

2、订单发布时是单身、单身库存数量，1，仓库检查“包含在可用数量计算中”2，仓库中库存数量的合计计划销售量=未完成销售预测量(预测数量-订单数量) 计划产量=生产计划中的预测产量计划购买量=购买计划中的预测购买量计划提前量=依赖需求的提前量预测=未完成订单的单身提前量(提前量-提前量)预测产量=仅未完成订单的未完成生产量(预测生产量-生产量) 预计到货量=未完成订单的未到货量(购买量-交货量-借入量)预计销售量=未完成订单的未注销数量(订货量-交货数量-赠品交货量-租赁数量)预计购买量=未更新申请数量(未购买申请)、11数量、重要名词解释、包含在生产计划的销售预测中， 如果报废数量已计入完成数量，

3、则必须减少此数量。如果已转移至采购订单但未审计采购订单的申请未转移至采购订单，并且替代品=替代品，如果替代品=替代品，则替代品的数量为11个，而a替换为b，则， a的替代品是100个，b的替代品是100个，在生产计划发布LRP订单后：计划产量变为预定产量，同时释放计划产量消失的计划接收量变为预定接收量不再使用的购买计划LRP订单：计划订货量变为预定接收量发放没有计划订货量的采购计划发放LRP申请：计划订货量变为预期采购量，同时计划订货量消失注： 90发放计划发放后，不删除计划，发放代码标识增加，发放代码y的计划产量无效重要名词解释、重要名词解释、计划产量、计划购买量、预计进货量、预计购买量取代

4、替代材料，计划销量、预计销量、计划引导量取代替代材料，网络需求计算逻辑、课程、LRP流程概要、LRP流程概要、1、重要名词解释、 常见问题分析，3，常见问题分析和回答，Question 1:紧急票的定义有什么提示吗？ Question 2:材料半成品一天前准备的意思是？ (产品编号a的示例) Question 3:计划源不允许全时升级的意思是？ 第4季：在生成批需求计划时，是否可以选择源文档？ Question 5:为什么无法生成批处理计划？ Question 6:无法单独执行订单采购计划Question 7:维护批次生产计划的工作中心在哪里？ Question 8:保守批次生产计划单身的“工

5、作另当别论”是怎么来的？ Question 9:提交料号补充方式是什么意思Question 10 :网络需求补充盘点原则有什么差异？Question 11:允许混合批与不允许混合批之间有什么区别？ (型号b的例子) Question 12:任务投掷LRP，并执行从char数据类型到datetime数据类型的转换超过datetime值作为错误。没有符合Question 13:发行计划的信息吗？ 发行购买计划，单价错了吗？ Question 14:LRP发布任务提示。 “处理完成！ 夺走单人间一直失败，请稍后开车！ Commits:1 Records、RollBacks:0 Records； ”只

6、有部分计划已发行给Question 15。 计算最低补充量是什么意思？ (产品编号f的例子) Question 16 :在需求日期之后计算需求和供应的意义是什么？ 常见问题集锦，Question1:紧急票的定义是什么？ 采购订单和申请的紧急材料判定条件： (系统日期-购买日期(LRP.TC007)=紧急材料条件(LRP.MA002 )、y，n )、任务的紧急材料判定条件： (系统日期-预定开工(MOC.TA009)=紧急材料条件(LRP.MA003 )、y，n )、answer 333 (以产品号a为例)，采购计划如果由生管决定，不检查是否需要提前一天准备材料、半成品，材料、半成品就能在当天到

7、达(上司开始时到达就行)，部下和上司能在同一天完成，如果检查，材料、 半成品表示需要在发货日的前一天准备，但并不是必须在到达时间和发货时间之间隔一天(例如，材料在10日下午完成检查，11日早上发货)。 11日下午需要领事，资料也需要10日准备)，Answer:检查“材料半成品提前一天准备”，不检查“材料半成品提前一天准备”，计划源不允许全时间升级的意义，Question3:计划源(以产品编号d为例)，Answer:在一些源上重新运行计划，改变了一些未重新运行的源，直接升级此部分，不符合源的需求，未重新运行的源表保持不变。 如果不参加升级，信息就不会发生变化，虽然不知道如何取舍，但是如果不选中“

8、计划源不允许全时间升级”，而选中“计划源不允许全时间升级”，则第4季：生成批需求计划时Answer:的来源是订单、订单、销售预测、MPS生产计划、LRP生产计划不能订单选择的例子，主要原因是文件审查、事先交货日期的维护，具体细节是F2开窗条件COPTC-07，筛选条件是TC027审查代码=。 订单工厂TC007=当前条件的工厂，订单单身结束状态TD 016=n未结束，TD013事先交货日期不为空，TD001订单不为空。 任务： MOCTA-15:工厂编号不等于条件工厂编号，状态代码不等于y完成和y指定完成，审计代码为y，单身预定接收日期不空白，MRP计算中单独存在，单独包含。LRP生产计划：首

9、先是相关需求文件LRP t 销售预测：预测数量-数量不等于0，工厂不等于当前选定的工厂，销售预测必须包括在生产计划中，项目编号必须批准，日期不为空。 Question4:在生成批需求计划时，是否可以选择源文档？ Question5:为什么无法生成批处理计划？Answer:第一：服务器SQL的排序规则必须是二进制PRC_BIN。 其次，在批次计划中生成条件过滤：仓库过滤错误的补充政策是净需求，但是需求量为零，未选定“生成零需求的物料”字段。 第三个来源数据问题：品号是自制部件和外包部件，是否有BOM，是否计算有效日期的低价代码，料号的库存单位和源文档单位是否一致， 如果可用数量计算中是否包含如果

10、不一致则需要与这两个单位有换算关系的项目编号的主要仓库，则还考虑对发放的项目选择补充方式。Question6:订单不能单独制定采购计划吗？ Answer:在锁定的生产计划来源时，可以单独执行采购计划，如果生产计划已经发行，就不能制定采购计划，订单不能单独执行采购计划，只有老师才能制定生产计划，锁定生产计划，将生产计划来源Answer:首先抓住产品编号信息中的MB068工作中心，如果这里有空，就抓住工厂下面的第一个工作中心。 Question8:维护槽生产计划单身的【工单别】是怎么来的？ 如果Answer:在“BOM”登录”时分别设定工人，则可以从“制定批量需求计划”后的“批量需求计划维护”中将

11、【工人单独带出。 Question9:提交物料补充方式是什么意思？同一源文档的第二次脱毛需求无论是否提交了计划，都未生成生产计划、采购计划。 已经发行了项目补充方式：2.已补充。 已经提交了物料补充方式：1.没有补充。 同一来源文件的第二次脱毛需求，无论是否发行了计划，均已生成生产计划、购买计划。 已经发行了商品补充方式。 对于同一源文档的第二次脱毛需求，如果已发行计划，则生产计划、购买计划会考虑已发行的量。 来源文件、Answer:Question10 :网络需求补充盘点原则有什么差异？ (型号e为例)，Answer:检查“不超过源文档数”，检查“补充源文档以外的需求”，Answer:例1

12、:将bb的替代品设为b-1，bb的需求数为10，b-1的库存数为2时，如果没有与许可混合，则bb为10 例2:bb1的替代材料为bb1-1，bb1的需求数量为10，bb1-1的库存数量为20时，如果不允许混合批次，则bb1-1的数量全部足以替换bb1，因此bb1必须补充0个，bb1-1必须替换10个允许Question11:混合批与不允许混合批之间有什么区别？ (以产品编号b为例)，没有选中【允许混合替代】，只要选中【允许混合替代】，Question12:任务就会投下LRP，从char数据类型到datetime数据类型的转换超过datetime值另外，Answer:的大部分由于某文档的日期格式

13、有问题和输入错误，BOM很复杂，如果文档很多，就很难判断哪个日期引起了问题。 因此可以执行以下语句，找到有问题的日期修正。 计划订货量(LRPTC) SELECT TC003，TC001，TC 002 fromlrptcwhereisdate (TC 003 )=0andtc 003-计划产量(LRPTA) SELECT TA003， ta 001 ta 002 fromlrptawhereisdate (ta 003 )=0andta 003、计划购买量(LRPTC) SELECT TC003， TC 001 TC 002 fromlrptcwhereisdate (TC 003 )=0an

14、dtc 003-计划产量(LRPTA) SELECT TA003， ta 001 ta 002 fromlrptawhereisdate (ta 003 )=0andta 003- -计划接收量(lrtbt)selectttb015，TB001， TB 002 fromlrptwhereisdate (TB 015 )=0andtb 015-预计产量(MOCTA) SELECT TA010，TA001，ta 002 frommotawhereta 013=yand isdate (ta 010 )=0andt TA002 -预计使用量(MOCTB) SELECT TB015 TB001，TB

15、002 frommotbwheretb 018=yand isdate (TB 015 )=0andtb 015-预计销售额(COPTD) SELECT TD013， td001 TD 002 fromcoptdwheretd 021=yand isdate (TD 013 )=0andtd 013、Question12:店铺LRP、执行错误：从char数据类型到datetime数据类型的转换为datetime数据类型计划销售量(COPMF) SELECT MF006，MF001，MF 002 fromcopmfwhereisdate (MF 006 )=0and MF 006 -预计到货量(

16、PURTD) SELECT TD012， TD001 TD 002 frompurptdwheretd 018=yand isdate (TD001 )=0andtd 012按订单的td012，td001，TD002 -预计购买量(PURTB) SELECT TB011， TB 001 TB 002 frompurptbwheretb 025=yand isdate (TB 011 )=0andtb Question13:发行计划中没有信息吗？ Answer:不仅基于发布LRP任务的筛选条件，而且基于外包供应商和工作中心是否保持、处于锁定状态，LRP任务的单身是否具有符合筛选条件的数据，以及检查是否处于锁定状态，LRP计划的单身是否有符合筛选条件的数据，采购计划是否需要保持供应商信息，以及高级选项是否选中“提交采购单价为零的计划”。 Question13:发行计划中没有信息吗？ Question14:LRP发布任务提示。 “处理完成！ 夺走单身一直失败，请稍后再开车！ Commits:1 Records、RollBacks:0 Records； ”只发行了一部分计划，工只是日编，编号为3位，最多允许999件单位信息，但现有的计划件数为4593，因此重新设定订单