高校后勤管理工作总结

1、范文：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _高校后勤管理综述名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _日第1页(共7页)高校后勤管理综述今年以来，得益于学校党政领导班子的关心，物流管理局党政领导班子遵循“3服务2教育”的工作宗旨，顺利完成了学校承担的各种任务和日常物流支援工作。同时，根据大学后勤改革的趋势，抓住机遇，深化改革，加强队伍建设。通过参加学校一年组织

2、的各种政治学习和教育活动，物流干部工人的政治思想、诚信自律、服务质量、工人工作效率等方面有所提高，今年在鼓楼区住宅改良区获得了新的先诊委、南京市绝水诊断委、交战国运动团体第一等多项荣誉，目前一年的工作总结如下。一、加强学习，廉政建设和行政工作相结合物流结合实践，认真实践“三个代表”的重要思想，组织党员和前干部职员观看原纪委组织的廉洁教育记录照片，进行反腐及惩戒教育。特别是下半年新大学领导班子就任以后，在院内领导的高度重视和各部门的大力支持下，加强团队建设和宣传工作能力，团队成员团结合作，工作秩序井然，合作组织工作，上下齐心协力，成为学习、工作、清廉建设的领导者。大家勤勤恳恳，加强廉洁政府意识，

3、在实际工作中完善和实行各种廉洁政府建设制度。主要是：(a)事务会议的民主集体决策；(2)加强学生超市招标等公开招标合同管理。(c)促进物资“阳光采购”和学生床上用品采购等集中采购；(四)财务管理、奖金分配公开；坚持期货套期保值增值制度，今年上交的期货套期保值值约5500元。在机制中，可以避免人为因素和舞弊，加强管理和监督，加强与员工的沟通，提高经营透明度。第二，转变观念，员工建设的初期效果新班子在搞好自身建设的同时，也在不断把握干部职工队伍的建设。多次召集会议，加强思想教育，转变观念，加强服务意识，改善工作作风，重点审查了当前11名科技级干部。审查工作受到党政领导的重视，成立专门工作小组，制定

4、详细方案，调动会议，修改本部门的职务，在全体会议发表后接受民主评价，各科室的座谈会听取意见，综合意见，反馈意见等阶段进行，发展民主，加强沟通，增进理解，识别差距，了解方向。在此基础上，1个后勤办公室4个中心负责人的职务，打算以前议员为对象进行公开招募，选拔更有能力、更年轻的同志。公开、平等、竞争、选拔的原则，共有20名同志参加，经过战后两次演讲，通过面试答辩和民主评价，大家一般对未来物流发展作出大胆的设想，8名同志将引人注目。这次招标打破了干部不能跟上的用人机制，淡化了后勤行政职能，加强了后勤干部的全球意识、职务责任意识、竞争意识、创造意识。这是后勤改革的重要内容。对改革后勤人事制度改革，圆满

5、结束审批征集工作，提高物流的整体质量，逐步形成民主健全的干部工作操作系统，起到了帮助作用。另外，物流分科会充分发挥积极作用，开展形式多样、健康的文体活动，组织员工开展排球、唱歌、舞蹈等各种娱乐体育活动，组织员工参加学校运动会，有力地推进精神文明建设。第三，集中力量，全方位改善服务保护。坚持教师和学生、教育、科研服务的目的，尽可能做好工作，实际上，物流所有同志总是具有很高的主持责任感和专业性，听取老师和学生之间对物流工作的意见，不断改善工作方式，细致地做物流服务工作，做高水平的工作。在确保日常服务保护的同时，主要体现了以下几个特征：(a)在大学的重大工作任务中，经受考试和运动，服务水平不断总结，

6、逐步提高。1、工作提前计划，提前准备。上半年完成了三味书店节水系统的技术保障工作，可以做好学生的思想政治工作。2、夏季高温期间，完成九平江校园翻修工作，打扫教学楼和食堂，日光灯，吊扇，门锁，晾衣架等。3、在家庭小区1#、2#层平改坡工程中，进行了多方面的调整，妥善解决了各户的需要。4、特别针对大学的各种重要事项，仅与学校管理科一年就累计加班405天。(b)提高紧急情况的应急处理能力；对大学各项工作的正常运行做出了重要贡献。1、今年6月25日，暴雨导致教育技术建筑外部地下室的水涌入建筑负层，积约1米深的水，建筑物配电柜被淹。负责人和技术楼的每位员工严格组织，日夜工作，确保问题得到妥善解决，大楼事

7、务教育工作正常进行。2、高平江校园食堂合同费高，经过多次协商，开学半个月前与你方签订合同，立即与原承包商转让，改善环境，组织招聘人员，在新生注册前完成所有工作，保证教师和学生膳食的正常供应。(c)与社会相关职能部门的宣传、加强合作、减少经费、创造利润。1、加强与水、电主管部门的联系，降低成本约70万元，使居民享受用电的价格，供我院使用；学院体面室的营业用水调整学院总用水量30价格为小计费，一年节约12万元。为超计划水费提高5万韩元等而努力。2、多次与旧城区环境改善办事处交涉，将126万元的补偿金退还我院。3、倾斜、教学楼照明项目节约近50万元。实践证明，后勤队伍大体知道，顾全大局，素质和基础优

8、秀，经得起考验，可靠，能战斗的队伍。第四，果断的革新，迈出了体制机制改革的第一步大学后勤社会化改革是大势所趋。目前，物流管理处以发展的眼光，具有现实的精神，重新整合职能部门，将原来的“和”改为“中心”的目的，是淡化行政管理，加强服务职能，为未来的企业化运营奠定基础。物流体制改革的第一步而已。未来的大学物流既具有企业的经济属性，又具有为教师和学生提供服务的社会属性。通过稳步推进，确保大学的稳定性、大众的满意、物流工人的幸福、安心地实现物流社会化改革意图的目的。物流改革实践之所以成功迈出重要的一步，主要归功于大学党政领导部门的高度重视，思想认识的统一，明确的目标，果断的决策，有效的措施；这得益于在大学教师和学生的理解和支持下形成的松散的改革氛围中，广大教职工积极参与的实践勇气。现在是大学发展的重要时期。新一年大学的各种任务更加繁重。在大学党委行政的指导下，全体干部要按照大学工作的总体布局，调动一切可动员的积极因素，保持有希望的、高精神状态，克服工作中的问题和不足，发展是解决一切问题的关键，所以要解决发展和改革前进的问题。下一步将根据新科技级领导班子的特点和实际，制定物流各中心支持的改革方案，推进人事分配制度改革，一个一个出台。重视系统建设，依靠系统管理，搞好团队建设，调动员工积极性，转变观念，提高服务质量和水平，提