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文档简介

1、2015年7月工作月报,人力资源部,报告人：董丽瑜,目 录,3,各部门人员编制情况汇总,卓杰行二手车,目 录,5,招聘任务完成情况,卓杰行二手车,卓杰行二手车,6,关键业绩指标环比,本月招聘情况分析： 1、相对其他月份，7月份属于招聘的淡季 2、6月底涉及到智联、58两大付费招聘渠道的续签和重新发布使用，包括公司招聘名称的变更； 3、之前一直在使用卓杰行公司进行招聘，现在用的是五八快拍，由于五八快拍也是刚刚成立，企业知名度间接影响简历投递情况； 4、目前招聘团队成员只有一个半，本部门其他人会参与面试辅助工作。,卓杰行二手车,7,历月关键业绩指标,卓杰行二手车,8,公司目前的招聘渠道,卓杰行二手

2、车,9,招聘简历各渠道占比,本月招聘使用渠道分布如下：,有效简历占比分布图,卓杰行二手车,10,影响转换率的因素分析,1、有效优质简历面试未成功邀约分析： 2、面试未到场原因分析次： 3、面试未通过原因分析： 4、面试通过的未入职原因分析： 5、入职后在试岗期（7天内）离职原因分析：主动、被动 6、入职后在试用期（3个月内）离职原因分析：主动、被动 7、面试到场原因分析：这些应试者因为什么而到厅，分成哪几类原因，各渠道达成了多少。 8、面试到场地点分析：在展厅面试的，每个展厅都到了多少，为什么望京多、角门少，如何调整才是最有利的。,卓杰行二手车,11,异地城市招聘情况分析,1、有效优质简历面试

3、未成功邀约分析： 2、面试未到场原因分析次： 3、面试未通过原因分析： 4、面试通过的未入职原因分析： 5、入职后在试岗期（7天内）离职原因分析：主动、被动 6、入职后在试用期（3个月内）离职原因分析：主动、被动 7、面试到场原因分析：这些应试者因为什么而到厅，分成哪几类原因，各渠道达成了多少。 8、面试到场地点分析：在展厅面试的，每个展厅都到了多少，为什么望京多、角门少，如何调整才是最有利的。,卓杰行二手车,12,7月份个人招聘任务完成情况,卓杰行二手车,13,个人月招聘任务环比,卓杰行二手车,14,工作需改进内容,12、任务分解： 13、增设招聘晨会、小组讨论会：,卓杰行二手车,15,相关培训（可放在每月月报后面）,1、公司新员工入职培训：本部门有3名新员工参加 内容： 2、部门内培训：部门所有成员 内容二手车业务运营流程 3、能力训练：针对参与招聘工作的员工进行了专项提升。 内容：面试技巧（计划）,卓杰行

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