ITMC物流沙盘国赛方案分析

1、一. ITMC物流沙盘简介ITMC物流沙盘是正式项目，是2010年全国物流沙盘大赛中的第一次比赛。这次物流沙锯比赛与企业沙锯比赛同时进行。通过两天的比赛，让全国各专科大学的学生尽情发挥自己的专业性，几个月来尽最大努力取得最好的成绩。ITMC物流管理沙盘模拟系统模拟物流企业的整个运营流程，设置总经理、销售主管、运营主管、财务主管等多种角色。确保学生以具有多种作用的投标方式接受订单、交货、货物储存、商品分类、车辆调度、线路选择、商品发放、货物到达、运输结算、车辆购买、仓库地点(配送中心建设)、资金分配、人员招聘等战略、战术、运营水平的确定和履行。在实践过程中，学生们互相合作，从战略高度观察物流企业

2、管理的全貌，也可以从实践的角度亲身体验物流管理的主要方面，学习解决实践中遇到的典型问题的方法。目前各大学的物流实践教学主要通过物流管理软件及物流设备模拟实际环境。通过在实际环境中发挥学生的作用，使学生了解物流各个基本环节的运行和管理，掌握物流信息的基本过程，掌握各物流管理岗位所需的技能，掌握物流设备的原理和基本操作，通过与理论相结合，加深学生对现代物流理论的理解，培养学生的物流管理水平和操作能力，为教师的教学实践提供必要的环境。这种实践教学通过现场教学手段提高学生的设备认知能力，通过情景教学手段提高学生的工作操作能力，如何提高学生物流企业的经营能力一直是个难题。ITMC物流管理沙盘模拟系统模拟

3、物流企业经营流程的主要物流方面，提高物流管理人员的分析、决策和执行能力。物流沙滩比赛组织1是为物流业及其他相关专业提供自己的展示平台。二是探讨我省高校素质教育，创新创业教育和物流教育改革的重要手段。第三，进一步深化地方高校教育改革，创新人才培养模式，不断提高人才培养质量。第四，促进大学课程改革和建设，激活大学生课外生活，培养大学生的实践能力和创新精神。二.最近物流沙盘竞争分析最近，这种比赛软件主要由kingdee、fries、citic(以下简称ITMC)等三家企业提供，其中friends和kingdee在地区比赛中使用得更多，国家比赛比较少。ITMC主要用于全国比赛，到2008年将举行3次全

4、国比赛。在这样的模拟沙盘竞争中，主要企业管理、ERP和物流管理等几种形式，其中企业经营沙盘从一开始规模就很大，因此众所周知。ERP沙盘由于经营模式的复杂性和专业性的限制，发展缓慢，但最能锻炼参赛选手的综合能力；物流管理用沙盘起步很晚，全国范围的比赛应用更少，但随着国家积极提倡物流行业的发展，这种模拟比赛也快速发展，2010年3-7月首次ITMC与教育部经营管理教育指导委员会一起成功举办了该比赛，产生了深远的影响。目前，在高等职业教育中，主修经营学的学生已经占据了高职院校学生的第一位，但这种技能大学很少使用，因此这些大赛受到了各大大学的关注。最近，这种比赛的数量和规模迅速增加，我相信这种比赛迟早

5、会进一步提高。物流用沙盘的全国水平参差不齐，差异大，主要表现在以下方面：(1)实力差异很明显，小集团第一名可能会获得15000分以上，最后一名可能会在100分满分后破产。(2)南北极端，东西方差异大。全国实力雄厚的学校主要在北京、江苏、浙江、广东一带、中西部地区，除了四川一带以外，几乎没有强者，但重庆的力量不容忽视。(3)不同地区的优势内容有些差异。江苏的综合力量比较强，各方面的优势分布比较平均，特出的火或优势较少。浙江地区以细心、熟练而闻名，江苏和浙江地区的学校对这种比赛比较感兴趣，投入的选手也比较强，浙江地区的学校也买了很多这种软件，学生对这种软件的熟悉度和日常经验绝对优秀。北京其他几个地

6、区的优势主要体现在战术和战术上，这样的学校会大吃一惊吗，还是什么都不说。华南地区的学校在现场决策和操作技术方面进行了较为深入的研究。(4)空间提高也有很大的差异。首先，2010年ITMC物流沙锯大赛是全国大赛的第一次。各大学虽然处于探索阶段，但在3年内能获得6000分以上的大学大体上洞悉沙盘的内容，以什么样的战略战胜对方，空间上升并不大。在6000分以下，特别是在3000分左右的学校里，3年就能获得超过1000分的分数，充分知道他的经营战略没有问题，对软件和比赛本身也大体理解。这种学校今后将在坚持训练和与实力好的学校交流的同时，在技巧、战略、理念方面有很大提高。(5)目前采用3年经营模式，有关

7、城市系数、工资提高阶段等的上述设置也是可以忽略的水平，因此是比较简单的模式。这样的经济发展成熟后，一定会加入上述经营时间和城市接近系数等相关内容，这样的情况下，战略战术优势的大学优势将远远高于技巧优势的学校。概括地说，目前ITMC在快速发展初期差异比较大，主要实力差异大，地区明显，各地区优势点不同，电梯空间各不相同。三.物流沙盘竞争的四个必要条件和实施方法在团队、支持、目标、心理质量的四个必要条件中，团队是首要任务。(1)团队，我们之所以优先考虑，是因为我们认识到这一点的重要性。首先，从比赛本身来看，就是模拟一家公司的经营。因为是公司，不能成为一个人，必须是一个集团，必须是一个团队，这是比赛规

8、则要求，也是实际企业经营的必要条件。更何况一个人的能力可能有高低，但是四个人的能力总和低于一个人的能力的可能性很小。要知道我们面对的不是一个人，而是一个团队，要有足够强大的战斗力，才能建立好的团队。第三，球队的优化能否直接影响以后的训练、比赛等，最可怕的比赛不是对方队的锦缎，而是我们医院历史上的血腥事例。最后，从软件本身来看，物流沙盘更需要团队合作优秀。ITMC的物流沙盘软件和企业管理沙盘软件(以下简称企业管理沙盘)有区别，企业管理沙盘只能明确区分财务、购买和销售，而物流沙盘是更注重战略和运营速度的沙盘，大部分集中在CEO和运营上。没有好的队伍，就办不到这么麻烦的事。在整个团队建设过程中，必须

9、注意以下几个问题：能力部门要具体明确。在ITMC系统中，团队主要分为CEO(首席执行官)、CFO(首席财务官)、营销官(CSO)、COO(运营主管)和系统指定的主要功能(表2.1.1-1)角色名称首席执行官CFOCSO酷主要能力企业战略决策与规划责任：确认企业绩效。当不同角色的观点发生争论时，由首席执行官决定。负责企业的财务工作，包括资金预算、应收帐款、应付帐款等负责企业的营销工作、广告投放、投标等任务企业的日常运营(实际上，这部分是由有经验的人员完成的)工作量大约占比重55%10%是25%10%表2.1.1-1在实际执行中，我们发现上述四个角色的任务分配存在严重偏差，根据自己的经验和其他大学

10、团队的习惯，如表2.1.1-2所示，将任务重新分配给了四个角色角色名称首席执行官CFOCSO酷主要能力负责企业战略制定和战术设置。执行特定任务和其他角色一起分析上一阶段的企业运营。负责企业的财务工作，保证资金的持续流动。考虑订单会计期间的财务收集；考虑CEO投标决策和车辆运输的订单平均费用负责投标开发和市场开发。收集对方信息，与其他角色一起分析对方，采取必要的应对措施。以订单为重点的订单体积、重量、周期等信息，用于CEO投标、装载等阶段：帮助CFO确保现金流量。工作量大约占比重30252520表2.1.1-2团队要始终团结。团队需要所有成员。至少CEO必须足够宽。每个人的想法都不同，所以考虑问

11、题的方法不同，所做的行动也不同。此时，如果不能相互沟通或沟通失败，很可能会产生误会，影响日常训练或比赛。队员们要时刻保持高度的热情。从训练到地方比赛是一个漫长而艰难的过程，有时为了测量数据，重复一天或更多的同样的事情，结果会令人失望。另外，随着经济采用3年营业时间，单独的情况下，3年经营受到压力，往往会放弃，因此不明智、无助。因此，选手们持续的热情对比赛结果产生了很大的影响。需要团队之间的经常沟通，提出大家的意见，一起讨论，有助于提高水平，协调团队。(2)第二，我们要说的是支持。此处所说的支持是指硬件设备、指导支持和其他方面的支持。硬件支持是我们进行正常教育的基础，包括计算机、网速、教育场所等

12、。硬件是日常培训的最直接要求，只有功能强大的硬件设施才能充分提高戴尔培训的速度。在地方比赛的时候，我们因为时间和机房等资源有限，训练时间不足，经验严重不足，成绩很差。此外，我们知道外国交流可以大大改善自己。我们在最后的国家比赛中获得的很多技术和方法也是在网上赛跑中学到的。我们能举行网络比赛的原因是我们的机器和网速都完全支持网络比赛。相反，很多学校都想，但不允许使用硬件设施。另外，地图支持也是非常重要的因素。导师在思维能力和经验方面比选手丰富得多，经常是老师优秀的经营总战略之一，直接关系到比赛结果。最后的另一方支持也很重要。对选手日程等选手的心理和实际体力等有很大影响。(3)第三，我们把目标作为

13、必备条件。原因主要有以下几点。1、目标是我们的方向，只有确立现在，才能知道前进的方向。例如，比赛目标可以安排在本线和分组1等多个方向，投资规模取决于目标。2、不同的目标有不同的实现方法。一般来说，目标越低或越高，适用的保险就越多，没有挑战性，目标设置得越高，通常需要冒险或极端路线。3、设定了有助于保持团队持续热情的明确目标。(4)第四，心理素质是必要条件。主要表现在以下方面：1、良好的心理品质有助于长期的训练和竞争。2.战术和技巧不再改变时，对手和对手是心理素质。能否实现稳定和宿脉是胜利的关键。3、心理质量的好坏直接影响比赛时的灵活性。如果心理防线被打败，那将是一团糟。因此，在整个准备过程中，

14、要有意识地磨练自己的心理素质。可以创造更悲观的经营状况，然后尝试冷静，扭转严重的情况。四。准备期间的强化训练方法(第3阶段)和注意事项ITMC物流沙盘作为大规模比赛物流专业的同学首次出战，物流专业的同学和老师也引起了很多关注。当然关心的是如何有效地练习，取得更大的发展。经过地方战和国战，我们详细总结了两场比赛中的训练方式。记录更多有用的信息，采取长时间的补充，好的比赛方法都是为了作为对后续参赛选手有经验的参考。当然，我们也希望能帮上大忙。以下是摘要说明：四个主要培训阶段：地方比赛训练方法国史训练方法步骤1个人单独练习步骤1队员们在小市场上展开了激烈的竞争步骤2练习找问题步骤2通过网络与其他比赛

15、同学竞争步骤3队员之间互相竞争步骤3通过建立固定合作伙伴每天练习步骤4队友之间的合作应对地方比赛步骤4比赛最终方案明确别国比赛这是地方比赛和国家比赛的第四阶段练习。这四个阶段取决于比赛时间、个人能力要求、比赛目标和比赛结果。总之，比赛的准备时间是有限的。我们必须在最短的时间内找到最有效的训练方法，迅速提高我们的比赛技术。即使个人能力不同，训练方式也不同，可以通过不同的训练阶段从各个方面提高。我们的目标是获奖。如果自己的能力不强，我们需要通过网络游戏学习提高能力的技术，以达到我们的目标结果。以下是我国地方比赛、国家比赛状态的各种准备阶段产生的原因和解决方法。步骤1地方比赛国史原因开始接触物流沙洲

16、，没有任何经验，也不知道什么训练方法最有效，所以一开始主要是我们自己练习，找出自己练习中存在的问题。熟悉整个软件过程，尽快掌握比赛规则和操作技能。地方战以失败告终。那时我们失败的原因总结了失去大市场后如何利用小市场生存下来。地方比赛期间，我们不断地改变市场，连一个有利的市场都占不了。在小市场竞争激烈的情况下生存的方法。发现问题每次反复练习都没有打开思想，所以只精通操作，其他方面没有改善。由于时间有限，每次练习的时间都很短，比赛前的过程都没能完成。最终，我们队之间各自的大致想法很清楚，所以在练习过程中，第一季度只要抢了市场，后面就完全是顺风挂帆，其他人没有什么要订购的，所以这样练习，实际情况也不能反映。时间问题因各自的情况不能集中练习。解决方法从各自单独的练习到集体竞争比赛的方式。利用夜间时间，在白天上课时间少的情况下，利用夜间时间进行练习。提醒大家在练习过程中不要一成不变，要有突破。每次方案不一样，可以考虑更多的情况。为了把全部精力投入比赛，我们停止了比赛，每天只做一件事，就是练习准备。专门