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文档简介

采购合同终止后的采购合同管理顾问信息化重点基础知识点一、采购合同终止原因分析a.合同履行完毕①合同约定的标的物交付完成；②合同约定的服务或工作完成；③合同约定的期限届满。b.合同解除①双方协商一致解除合同；②因不可抗力导致合同无法履行；③违约行为导致合同解除。c.合同终止①合同约定的终止条件成就；②法律规定合同终止；③合同主体资格丧失。二、采购合同终止后的管理顾问信息化重点a.合同终止通知①及时向合同对方发送合同终止通知；②确保通知内容完整、准确；③确保通知送达对方。b.合同终止后的资料整理①整理合同终止的相关文件；②归档合同终止后的资料；③确保资料完整、准确。c.合同终止后的风险评估①评估合同终止可能带来的风险；②制定风险应对措施；③实施风险控制措施。三、采购合同终止后的信息化管理措施a.建立合同终止信息管理系统①设计合同终止信息管理系统；②确保系统功能完善；③确保系统运行稳定。b.加强合同终止信息管理①定期检查合同终止信息；②及时更新合同终止信息；③确保信息准确、完整。c.培训信息化管理人员①对信息化管理人员进行培训；②提高信息化管理人员的业务水平；③增强信息化管理人员的风险意识。四、采购合同终止后的信息化管理细节a.合同终止通知①通知内容应包括合同终止原因、终止日期、双方权利义务等；②通知方式可选择书面、口头、电子邮件等形式；③确保通知送达对方，可要求对方签字确认。b.合同终止后的资料整理①整理合同终止通知、解除协议、终止协议等相关文件；②归档合同终止后的资料，包括合同文本、附件、往来函件等；③确保资料完整、准确，便于查阅。c.合同终止后的风险评估①评估合同终止可能带来的风险，如经济损失、信誉损失等；②制定风险应对措施，如追讨欠款、赔偿损失等；③实施风险控制措施，如加强合同管理、完善风险预警机制等。五、采购合同终止后的信息化管理实施a.制定信息化管理方案①分析合同终止后的信息化管理需求；②制定信息化管理方案，包括系统设计、人员培训、风险控制等；③确保方案可行、有效。b.实施信息化管理措施①按照信息化管理方案，实施合同终止后的信息化管理；②定期检查信息化管理效果，及时调整管理措施；③确保信息化管理措施得到有效执行。c.评估信息化管理效果①定期评估信息化管理效果，包括合同终止信息管理、风险控制

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