矿山设备管理制度

矿山设备管理制度一、总则（一）目的为加强矿山设备的管理，确保设备正常运行，提高设备利用率，延长设备使用寿命，保障矿山生产安全、高效、稳定进行，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有矿山设备的采购、验收、安装、调试、使用、维护、维修、改造、报废等全过程管理。（三）管理原则1.预防为主原则：通过科学的管理和维护保养，预防设备故障的发生，降低设备故障率。2.全员参与原则：设备管理涉及公司各个部门和岗位，全体员工应积极参与设备管理工作。3.经济效益原则：在保证设备正常运行的前提下，降低设备管理成本，提高设备的经济效益。4.技术创新原则：积极采用新技术、新工艺、新材料，对设备进行技术改造和升级，提高设备的性能和可靠性。二、设备管理职责（一）设备管理部门职责1.负责制定和完善矿山设备管理制度，并监督执行。2.负责矿山设备的规划、选型、采购、验收、安装、调试等工作。3.建立设备台账和档案，记录设备的基本信息、运行状况、维护维修等情况。4.组织编制设备操作规程、维护保养规程等技术文件，并监督实施。5.负责设备的日常巡检、定期检查和专项检查，及时发现和处理设备故障和隐患。6.组织设备的维护保养、维修改造等工作，协调解决设备管理中的问题。7.负责设备的报废鉴定和审批工作，组织设备的报废处理。8.对设备管理工作进行总结和分析，不断改进设备管理水平。（二）使用部门职责1.负责本部门设备的日常使用和维护保养工作，严格按照操作规程操作设备。2.协助设备管理部门进行设备的安装、调试、验收等工作。3.及时向设备管理部门反馈设备运行中出现的问题，配合设备管理部门进行故障处理和维修工作。4.负责本部门设备的操作人员培训和考核工作，确保操作人员具备相应的操作技能和安全意识。5.参与设备的技术改造和更新换代工作，提出合理化建议。（三）维修部门职责1.负责矿山设备的维修工作，制定维修计划和方案，及时排除设备故障。2.对设备维修情况进行记录，建立维修档案，分析设备故障原因，总结维修经验。3.负责维修工具和设备的管理，确保维修工作的顺利进行。4.协助设备管理部门进行设备的技术改造和升级工作，提供技术支持。（四）采购部门职责1.根据设备管理部门的要求，负责矿山设备的采购工作，选择合格的供应商。2.签订设备采购合同，明确设备的规格、型号、数量、价格、交货期等条款。3.跟踪设备采购进度，确保设备按时、按质、按量到货。4.负责设备采购过程中的商务谈判、合同签订、付款等工作。（五）安全管理部门职责1.负责监督检查矿山设备的安全运行情况，对设备安全隐患提出整改意见。2.参与设备事故的调查处理，分析事故原因，提出防范措施。3.对设备操作人员进行安全教育培训，提高操作人员的安全意识和操作技能。三、设备采购管理（一）设备需求计划1.使用部门根据生产经营需要，提前编制设备需求计划，明确设备的名称、规格、型号、数量、技术要求等内容。2.设备需求计划应经部门负责人审核后报设备管理部门。（二）设备选型与论证1.设备管理部门根据使用部门提出的设备需求计划，组织相关人员进行设备选型和论证。2.选型应综合考虑设备的性能、质量、价格、可靠性、维护保养等因素，选择技术先进、经济合理、安全可靠的设备。3.论证应包括设备的技术可行性、经济合理性、安全可靠性等方面的内容，形成论证报告。（三）采购审批1.设备管理部门根据设备选型和论证结果，编制设备采购申请，报公司领导审批。2.采购申请应包括设备的名称、规格、型号、数量、技术要求、采购预算等内容。（四）供应商选择与管理1.采购部门根据设备采购申请，通过招标、询价、谈判等方式选择合格的供应商。2.对供应商进行评估和管理，建立供应商档案，记录供应商的基本信息、供货业绩、产品质量等情况。3.定期对供应商进行考核，对不合格的供应商及时进行淘汰。（五）采购合同签订1.采购部门与选定的供应商签订设备采购合同，明确双方的权利和义务。2.合同应包括设备的规格、型号、数量、价格、交货期、质量标准、验收方式、付款方式等条款。（六）设备验收1.设备到货前，采购部门应通知设备管理部门、使用部门等相关人员做好验收准备工作。2.设备到货后，由设备管理部门组织相关人员按照合同要求和验收标准进行验收。3.验收内容包括设备的数量、规格、型号、外观、质量等方面，验收合格后填写验收报告。4.对验收不合格的设备，采购部门应及时与供应商协商解决，要求供应商更换设备或采取其他补救措施。四、设备安装与调试管理（一）安装准备1.设备管理部门根据设备安装说明书和现场实际情况，制定设备安装方案。2.安装方案应包括安装步骤、安全措施、质量要求等内容。3.组织安装人员进行技术交底，使其熟悉安装方案和操作规程。（二）设备安装1.安装人员按照安装方案进行设备安装，确保设备安装牢固、水平度和垂直度符合要求。2.在安装过程中，应注意保护设备的零部件和表面涂层，避免损坏。3.安装完成后，对设备进行初步检查，确保设备安装正确。（三）设备调试1.设备管理部门组织相关人员按照设备调试说明书进行设备调试。2.调试内容包括设备的空载运行、负载运行、性能测试等方面，确保设备运行正常，各项性能指标符合要求。3.调试过程中，应做好调试记录，对调试中出现的问题及时进行处理。（四）验收交付1.设备安装调试完成后，由设备管理部门组织相关人员进行验收。2.验收合格后，填写验收报告，办理设备交付使用手续。3.将设备的技术资料、操作规程、维护保养规程等文件移交使用部门。五、设备使用管理（一）操作规程制定1.设备管理部门根据设备的性能特点和使用要求，组织编制设备操作规程。2.操作规程应包括设备的启动、运行、停止、维护保养、安全注意事项等内容。3.操作规程应经使用部门负责人审核后报设备管理部门批准。（二）操作人员培训1.使用部门负责对设备操作人员进行培训，使其熟悉设备的操作规程和性能特点。2.培训内容包括设备的操作技能、安全知识、维护保养知识等方面。3.操作人员经培训考核合格后，方可上岗操作设备。（三）设备使用登记1.使用部门应建立设备使用登记制度，对设备的使用情况进行记录。2.登记内容包括设备的名称、规格、型号、使用时间、操作人员等方面。（四）设备日常巡检1.操作人员每天对设备进行日常巡检，检查设备的运行状况、润滑情况、安全装置等是否正常。2.巡检中发现问题应及时处理，如无法处理应及时报告设备管理部门。（五）设备定期检查1.设备管理部门定期组织对设备进行全面检查，检查设备的性能、精度、磨损情况等是否符合要求。2.定期检查应制定检查计划，明确检查内容、方法和标准。3.对检查中发现的问题，应及时制定整改措施，进行整改。（六）设备安全管理1.安全管理部门负责监督检查设备的安全运行情况，对设备安全隐患提出整改意见。2.设备操作人员应严格遵守设备操作规程和安全管理制度，确保设备安全运行。3.设备应配备必要的安全防护装置，如防护栏、防护罩、安全联锁装置等。六、设备维护保养管理（一）维护保养计划制定1.设备管理部门根据设备的运行状况和维护保养要求，制定设备维护保养计划。2.维护保养计划应包括维护保养的内容、时间、人员等方面。3.维护保养计划应经使用部门负责人审核后报设备管理部门批准。（二）日常维护保养1.操作人员每天对设备进行日常维护保养，包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等工作。2.日常维护保养应按照设备维护保养规程进行，确保设备处于良好的运行状态。（三）一级保养1.设备运行累计一定时间后，由设备管理部门组织操作人员进行一级保养。2.一级保养内容包括设备的外观检查、内部清洁、润滑系统检查、电气系统检查、安全装置检查等方面。3.一级保养完成后，填写一级保养记录。（四）二级保养1.设备运行累计更长时间后，由设备管理部门组织维修人员进行二级保养。2.二级保养内容包括设备的解体检查、零部件清洗、磨损件更换、精度调整、电气系统检修等方面。3.二级保养完成后，填写二级保养记录。（五）保养质量监督1.设备管理部门对设备维护保养质量进行监督检查，确保维护保养工作符合要求。2.对维护保养质量不合格的，应要求重新进行维护保养。七、设备维修管理（一）维修计划制定1.设备管理部门根据设备的运行状况和故障情况，制定设备维修计划。2.维修计划应包括维修内容、维修时间、维修人员等方面。3.维修计划应经使用部门负责人审核后报设备管理部门批准。（二）维修申请1.使用部门在设备运行中发现故障或异常情况，应及时填写维修申请单，报设备管理部门。2.维修申请单应包括设备的名称、规格、型号、故障现象、故障发生时间等内容。（三）维修审批1.设备管理部门接到维修申请单后，组织相关人员进行故障诊断，确定维修方案和维修费用。2.维修方案和维修费用应报公司领导审批。（四）维修实施1.维修部门根据批准的维修方案进行设备维修，确保维修质量。2.在维修过程中，应做好维修记录，对更换的零部件进行登记。3.维修完成后，维修人员应填写维修记录，由使用部门进行验收。（五）维修验收1.使用部门对维修后的设备进行验收，检查设备的运行状况是否正常，维修质量是否符合要求。2.验收合格后，填写验收报告，办理维修费用结算手续。（六）维修费用管理1.设备管理部门负责维修费用的核算和控制，确保维修费用在预算范围内。2.维修费用结算应按照公司财务制度进行，严格审核维修费用的支出。八、设备改造与更新管理（一）改造与更新计划制定1.设备管理部门根据设备的技术状况和生产发展需要，制定设备改造与更新计划。2.改造与更新计划应包括改造与更新的内容、时间、资金预算等方面。3.改造与更新计划应经公司领导审批。（二）改造与更新方案制定1.设备管理部门组织相关人员对设备改造与更新项目进行技术论证，制定改造与更新方案。2.改造与更新方案应包括改造与更新的目的、内容、技术要求、实施步骤、安全措施等方面。3.改造与更新方案应经公司领导审批。（三）改造与更新实施1.设备管理部门按照批准的改造与更新方案组织实施改造与更新项目。2.在改造与更新过程中，应做好施工安全管理，确保施工质量。3.改造与更新完成后，由设备管理部门组织相关人员进行验收。（四）验收交付1.改造与更新项目验收合格后，填写验收报告，办理设备交付使用手续。2.将改造与更新后的设备技术资料、操作规程、维护保养规程等文件移交使用部门。九、设备报废管理（一）报废鉴定1.设备管理部门定期对设备进行清查，对已不能正常使用或技术性能严重落后、能耗高、污染严重的设备，组织相关人员进行报废鉴定。2.报废鉴定应包括设备的技术状况、使用年限、维修成本、经济效益等方面的内容。（二）报废审批1.设备管理部门根据报废鉴定结果，填写设备报废申请表，报公司领导审批。2.报废申请表应包括设备的名称、规格、型号、购置时间、报废原因等内容。（三）报废处理1.经公司领导批准报废的设备，由设备管理部门组织进行报废处理。2.报废处理方式包括报废设备的拆解、变卖、报废物资回收等。3.在报废处理过程中，应做好资产核销工作，确保资产账实相符。十、设备档案管理（一）档案建立1.设备管理部门负责建立设备档案，对设备从采购到报废的全过程资料进行归档管理。2.设备档案内容包括设备的选型论证报告、采购合同、验收报告、