信息系统项目管理师考试主题研究试题及答案

信息系统项目管理师考试主题研究试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪项不是信息系统项目的特点？

A.复杂性

B.临时性

C.创新性

D.永久性

2.项目经理在项目启动阶段的主要任务是：

A.确定项目范围

B.组建项目团队

C.制定项目管理计划

D.完成项目验收

3.以下哪项不属于项目管理知识体系（PMBOK）中的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目财务管理

4.在项目进度控制中，下列哪项不是进度控制的主要方法？

A.进度压缩

B.进度调整

C.进度预测

D.进度评估

5.下列哪项不属于项目风险管理的基本过程？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

6.下列哪项不是项目沟通管理的工具和技术？

A.沟通模型

B.沟通渠道

C.沟通计划

D.沟通评估

7.下列哪项不是项目采购管理的主要活动？

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.项目验收

8.下列哪项不是项目质量管理的基本原则？

A.以客户为中心

B.过程方法

C.管理承诺

D.持续改进

9.下列哪项不属于项目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本预测

10.下列哪项不是项目人力资源管理的基本任务？

A.人员招聘

B.团队建设

C.个人绩效评估

D.项目团队管理

11.下列哪项不属于项目整合管理的基本过程？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

12.下列哪项不是项目风险管理的主要任务？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目策划

13.下列哪项不是项目沟通管理的主要任务？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通评估

D.沟通模型

14.下列哪项不是项目采购管理的主要任务？

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.项目验收

15.下列哪项不是项目质量管理的主要任务？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量评估

16.下列哪项不是项目人力资源管理的主要任务？

A.人员招聘

B.团队建设

C.个人绩效评估

D.项目团队管理

17.下列哪项不是项目进度管理的主要任务？

A.进度规划

B.进度控制

C.进度评估

D.进度预测

18.下列哪项不是项目成本管理的主要任务？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本预测

19.下列哪项不是项目沟通管理的主要任务？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通评估

D.沟通模型

20.下列哪项不是项目风险管理的主要任务？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目策划

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目经理是项目的唯一负责人，对项目的成功与否负有全部责任。（）

2.项目章程是项目发起人对项目进行正式授权的文件。（）

3.在项目生命周期中，项目的范围是固定的，不会因为项目的进展而发生变化。（）

4.项目进度计划应该是静态的，不应该根据项目的实际情况进行调整。（）

5.项目风险管理可以通过消除所有风险来确保项目的成功。（）

6.项目沟通管理中，项目经理应该确保所有项目干系人都获得所需的信息。（）

7.项目采购管理中，招标过程是唯一的选择供应商的方法。（）

8.项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目产品满足客户的要求。（）

9.项目成本管理中，成本预算是项目成本控制的基础。（）

10.项目人力资源管理中，团队建设的目标是提高团队的整体绩效。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的四个基本过程及其相互关系。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”概念，并列举常见的风险应对策略。

3.简述项目沟通管理中的“沟通模型”及其在项目管理中的作用。

4.描述项目成本管理中的“成本控制”过程，包括其主要步骤和关键点。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行项目团队管理，以促进项目的成功实施。

2.分析在项目实施过程中，如何运用敏捷项目管理方法来应对变化和不确定性，提高项目的适应性和成功率。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.D

2.A

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题答案：

1.×

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

三、简答题答案：

1.项目整合管理的四个基本过程及其相互关系：

-启动过程：确定项目目标、范围和可行性，为项目授权。

-规划过程：制定项目管理计划，确定项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通和风险管理计划。

-执行过程：执行项目管理计划，管理项目团队和项目活动。

-收尾过程：完成项目，进行项目总结和评价，释放资源。

2.风险应对策略概念及常见策略：

-风险应对策略是指在项目风险管理过程中，针对识别出的风险采取的行动计划。

-常见策略包括：规避、减轻、转移、接受、风险自留、风险共享。

3.项目沟通管理中的“沟通模型”及其作用：

-沟通模型是指信息传递的流程和模式，包括发送者、信息、渠道、接收者和反馈。

-作用：确保信息在项目干系人之间有效传递，减少误解和冲突，提高沟通效率。

4.项目成本管理中的“成本控制”过程：

-成本控制是指在项目执行过程中，通过监控项目成本和实际成本，确保项目在预算范围内完成。

-主要步骤：成本预算、成本估算、成本变更控制、成本报告。

四、论述题答案：

1.项目团队管理的有效性：

-建立明确的团队目标和个人职责。

-培养团队协作和沟通能力。

-提供必