2024系统规划与管理师考试网络试题及答案汇编

2024系统规划与管理师考试网络试题及答案汇编姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些属于系统规划与管理师的主要职责？（）

A.制定信息化战略规划

B.指导企业信息系统的建设与运营

C.评估项目风险与收益

D.管理企业信息资产

E.制定企业信息安全政策

2.以下哪些是系统规划与管理师在进行需求分析时需要考虑的因素？（）

A.业务流程

B.用户需求

C.技术可行性

D.投资预算

E.项目进度

3.在系统规划与管理过程中，以下哪些属于项目管理的核心知识领域？（）

A.范围管理

B.进度管理

C.成本管理

D.质量管理

E.风险管理

4.下列哪些是系统规划与管理师在项目实施阶段需要关注的关键点？（）

A.项目团队组织

B.项目进度控制

C.项目风险管理

D.项目沟通管理

E.项目文档管理

5.以下哪些是系统规划与管理师在系统验收阶段需要进行的测试？（）

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.验收测试

E.性能测试

6.系统规划与管理师在进行信息化战略规划时，需要关注哪些方面的内容？（）

A.企业战略目标

B.行业发展趋势

C.技术发展趋势

D.市场竞争态势

E.企业资源状况

7.以下哪些是系统规划与管理师在项目规划阶段需要完成的任务？（）

A.确定项目目标

B.制定项目范围

C.制定项目进度计划

D.制定项目预算

E.制定项目风险管理计划

8.下列哪些是系统规划与管理师在项目执行阶段需要关注的问题？（）

A.项目团队沟通

B.项目进度监控

C.项目成本控制

D.项目风险应对

E.项目变更管理

9.系统规划与管理师在进行项目评估时，需要考虑哪些因素？（）

A.项目完成度

B.项目成本节约

C.项目质量达标

D.项目进度提前

E.项目风险降低

10.以下哪些是系统规划与管理师在进行信息安全规划时需要关注的内容？（）

A.信息安全战略

B.信息安全政策

C.信息安全组织架构

D.信息安全管理体系

E.信息安全技术保障

11.下列哪些是系统规划与管理师在系统运维阶段需要关注的任务？（）

A.系统性能监控

B.系统故障处理

C.系统升级与优化

D.系统安全管理

E.系统备份与恢复

12.以下哪些是系统规划与管理师在项目沟通管理中需要关注的要点？（）

A.沟通渠道选择

B.沟通内容规划

C.沟通频率控制

D.沟通效果评估

E.沟通障碍排除

13.系统规划与管理师在进行信息化建设时，需要遵循哪些原则？（）

A.安全可靠

B.经济实用

C.标准化

D.可扩展性

E.可维护性

14.以下哪些是系统规划与管理师在项目变更管理中需要关注的要点？（）

A.变更请求的识别

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的实施

E.变更请求的监控

15.下列哪些是系统规划与管理师在项目风险管理中需要关注的任务？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

16.以下哪些是系统规划与管理师在项目进度管理中需要关注的要点？（）

A.制定项目进度计划

B.跟踪项目进度

C.控制项目进度

D.预测项目进度

E.评估项目进度

17.系统规划与管理师在进行项目成本管理时，需要关注哪些因素？（）

A.人力成本

B.设备成本

C.软件成本

D.交通成本

E.住宿成本

18.以下哪些是系统规划与管理师在项目质量管理中需要关注的要点？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

19.下列哪些是系统规划与管理师在项目范围管理中需要关注的要点？（）

A.范围规划

B.范围确认

C.范围变更控制

D.范围验收

E.范围评估

20.以下哪些是系统规划与管理师在项目人力资源管理中需要关注的要点？（）

A.项目团队组建

B.项目团队成员绩效管理

C.项目团队成员培训

D.项目团队成员沟通

E.项目团队成员激励

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保企业信息系统的稳定运行，而不涉及信息化战略规划。（）

2.需求分析阶段是系统规划与管理过程中的关键环节，它直接关系到项目最终的成功与否。（）

3.项目管理的核心知识领域包括范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理和沟通管理。（）

4.系统规划与管理师在进行项目实施阶段时，应确保项目团队的组织结构合理，以提高项目执行效率。（）

5.系统测试是系统验收阶段的重要环节，它主要关注系统功能的正确性和稳定性。（）

6.信息化战略规划应紧密结合企业战略目标，以实现信息化与业务发展的同步。（）

7.项目规划阶段的主要任务是确定项目目标、制定项目范围、制定项目进度计划、制定项目预算和制定项目风险管理计划。（）

8.项目执行阶段是项目管理的核心阶段，系统规划与管理师应重点关注项目团队沟通、项目进度监控、项目成本控制和项目风险应对。（）

9.项目评估阶段的主要任务是评估项目完成度、项目成本节约、项目质量达标、项目进度提前和项目风险降低。（）

10.系统规划与管理师在进行信息安全规划时，应关注信息安全战略、信息安全政策、信息安全组织架构、信息安全管理体系和信息安全技术保障。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目实施阶段需要关注的几个关键点。

2.解释项目风险管理中“风险识别”和“风险评估”两个概念的区别与联系。

3.阐述系统规划与管理师在制定信息化战略规划时，如何确保信息化建设与企业战略目标的协调一致。

4.简述系统规划与管理师在进行项目沟通管理时，如何有效应对沟通障碍。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息化建设过程中如何平衡技术发展与业务需求的关系。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在项目实施过程中如何有效进行项目控制，确保项目成功交付。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,C,D,E

解析思路：系统规划与管理师的职责包括战略规划、指导建设、风险评估、信息资产管理以及信息安全政策制定。

2.A,B,C,D,E

解析思路：需求分析需要考虑业务流程、用户需求、技术可行性、预算和进度等因素。

3.A,B,C,D,E

解析思路：项目管理的核心知识领域包括范围、进度、成本、质量、风险和沟通管理。

4.A,B,C,D,E

解析思路：项目实施阶段需要关注团队组织、进度控制、风险管理、沟通管理和文档管理。

5.A,B,C,D,E

解析思路：系统验收阶段进行的测试包括单元测试、集成测试、系统测试、验收测试和性能测试。

6.A,B,C,D,E

解析思路：信息化战略规划需要考虑企业战略目标、行业趋势、技术趋势、市场竞争和企业资源。

7.A,B,C,D,E

解析思路：项目规划阶段任务包括确定目标、范围、进度计划、预算和风险管理计划。

8.A,B,C,D,E

解析思路：项目执行阶段关注团队沟通、进度监控、成本控制、风险应对和变更管理。

9.A,B,C,D,E

解析思路：项目评估考虑完成度、成本节约、质量达标、进度提前和风险降低。

10.A,B,C,D,E

解析思路：信息安全规划关注战略、政策、组织架构、管理体系和技术保障。

11.A,B,C,D,E

解析思路：系统运维阶段关注性能监控、故障处理、升级优化、安全管理和备份恢复。

12.A,B,C,D,E

解析思路：项目沟通管理要点包括渠道选择、内容规划、频率控制、效果评估和障碍排除。

13.A,B,C,D,E

解析思路：信息化建设原则包括安全可靠、经济实用、标准化、可扩展性和可维护性。

14.A,B,C,D,E

解析思路：项目变更管理要点包括识别、评估、批准、实施和监控变更请求。

15.A,B,C,D,E

解析思路：项目风险管理任务包括识别、评估、应对、监控和报告风险。

16.A,B,C,D,E

解析思路：项目进度管理要点包括计划、跟踪、控制、预测和评估进度。

17.A,B,C,D,E

解析思路：项目成本管理关注人力、设备、软件、交通和住宿等成本。

18.A,B,C,D,E

解析思路：项目质量管理要点包括规划、保证、控制、改进和评估质量。

19.A,B,C,D,E

解析思路：项目范围管理要点包括规划、确认、变更控制、验收和评估范围。

20.A,B,C,D,E

解析思路：项目人力资源管理要点包括团队组建、绩效管理、培训、沟通和激励。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：系统规划与管理师职责包括战略规划。

2.√

解析思路：需求分析是项目成功的关键环节。

3.√

解析思路：项目管理的核心知识领域包括六个方面。

4.√

解析思路：项目实施阶段关注团队组织以提高效率。

5.√

解析思路：系统测试关注功能的正确性和稳定性。

6.√

解析思路：信息化战略规划应与企业战略目标一致。

7.√

解析思路：项目规划阶段任务包括预算和风险管理计划。

8.√

解析思路：项目执行阶段关注团队沟通和进度监控。

9.√

解析思路：项目评估考虑多个方面以评估项目表现。

10.√

解析思路：信息安全规划包括多个方面以确保安全。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.关键点：确保团队组织合理、监控项目进度、控制项目成本、管理项目风险、有效沟通和文档管理。

2.风险识别是识别潜在风险，风险评估