信息系统项目管理师考点分解试题及答案

信息系统项目管理师考点分解试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理的基本概念，正确的有（）。

（A）项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的活动

（B）项目管理是应用知识和技能，通过计划、执行、监控和控制活动，确保项目目标实现的过程

（C）项目资源包括人力、财力、物资、信息等

（D）项目管理是一个持续改进的过程

2.项目生命周期包括哪些阶段？（）

（A）启动阶段

（B）计划阶段

（C）执行阶段

（D）收尾阶段

3.项目章程的主要内容包括（）。

（A）项目目标

（B）项目范围

（C）项目干系人

（D）项目预算

4.项目范围管理的主要任务包括（）。

（A）确定项目范围

（B）创建工作分解结构

（C）确认范围

（D）控制范围

5.项目进度管理的主要任务包括（）。

（A）制定项目进度计划

（B）执行进度计划

（C）监控进度

（D）调整进度计划

6.项目质量管理的主要任务包括（）。

（A）制定质量计划

（B）执行质量计划

（C）监控质量

（D）控制质量

7.项目成本管理的主要任务包括（）。

（A）制定成本预算

（B）执行成本预算

（C）监控成本

（D）控制成本

8.项目沟通管理的主要任务包括（）。

（A）确定沟通需求

（B）制定沟通计划

（C）执行沟通计划

（D）监控沟通效果

9.项目风险管理的主要任务包括（）。

（A）识别风险

（B）评估风险

（C）制定风险应对计划

（D）监控风险

10.下列关于项目团队管理，正确的有（）。

（A）项目团队是项目执行的核心

（B）项目团队管理包括团队建设、冲突管理、激励等

（C）项目团队管理者应具备领导能力、沟通能力和团队合作能力

（D）项目团队管理应遵循团队管理原则

11.项目采购管理的主要任务包括（）。

（A）编制采购计划

（B）选择供应商

（C）谈判合同

（D）执行合同

12.项目采购管理应遵循的原则有（）。

（A）公开、公平、公正

（B）质量、价格、交货期

（C）诚信、信誉、合作

（D）经济效益、社会效益、环境效益

13.下列关于项目干系人管理的，正确的有（）。

（A）项目干系人包括项目内部和外部人员

（B）项目干系人管理包括识别、分析、沟通和协调

（C）项目干系人管理应遵循沟通原则

（D）项目干系人管理应关注干系人的利益

14.下列关于项目整合管理的，正确的有（）。

（A）项目整合管理是项目管理的重要组成部分

（B）项目整合管理旨在确保项目目标的实现

（C）项目整合管理应遵循项目生命周期管理原则

（D）项目整合管理应关注项目进度、质量、成本、风险和资源等因素

15.项目管理软件的作用包括（）。

（A）辅助项目计划、执行、监控和控制

（B）提高项目管理的效率

（C）降低项目管理成本

（D）提高项目管理质量

16.下列关于项目文档管理，正确的有（）。

（A）项目文档是项目管理的依据

（B）项目文档管理包括文档的编制、存储、分发和归档

（C）项目文档管理应遵循规范和标准

（D）项目文档管理应关注文档的版本控制和保密性

17.下列关于项目审计，正确的有（）。

（A）项目审计是对项目执行过程进行审查和评价

（B）项目审计旨在发现项目存在的问题和不足

（C）项目审计应遵循审计准则和方法

（D）项目审计结果应反馈给项目干系人

18.下列关于项目验收，正确的有（）。

（A）项目验收是项目执行的最后阶段

（B）项目验收旨在确认项目成果符合预期

（C）项目验收应遵循验收标准和流程

（D）项目验收结果应形成验收报告

19.下列关于项目评估，正确的有（）。

（A）项目评估是对项目实施效果进行评价

（B）项目评估旨在总结经验、吸取教训

（C）项目评估应遵循评估准则和方法

（D）项目评估结果应反馈给项目干系人

20.下列关于项目管理知识体系，正确的有（）。

（A）项目管理知识体系是项目管理的基础

（B）项目管理知识体系包括项目管理的知识、技能和方法

（C）项目管理知识体系应遵循国际标准

（D）项目管理知识体系应不断更新和发展

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个持续的过程，需要在项目生命周期的每个阶段都进行管理。（）

2.项目经理是项目的唯一责任人，对项目的成功与否负有全部责任。（）

3.项目范围一旦确定，就不能进行任何变更。（）

4.项目进度计划是项目执行过程中不变的，不需要根据实际情况进行调整。（）

5.项目质量管理包括对项目产品的质量管理和对项目过程的质量管理。（）

6.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。（）

7.项目沟通管理的关键是确保项目信息的及时、准确传递。（）

8.项目风险管理的主要任务是识别、评估和应对项目可能面临的风险。（）

9.项目团队管理的主要任务是确保团队成员之间的协作和沟通。（）

10.项目采购管理的主要目的是为了降低采购成本和提高采购效率。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目章程的主要内容和作用。

2.简述项目范围管理的三个主要过程及其相互关系。

3.简述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理和应用。

4.简述项目质量管理中六西格玛（SixSigma）方法的基本概念和实施步骤。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理中风险管理的重要性以及如何进行有效的风险管理。

2.论述在信息系统项目管理中，如何平衡项目进度、成本、质量和风险之间的关系。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

解析思路：项目的基本概念包括项目的定义、管理过程、资源类型和持续改进的特点。

2.ABCD

解析思路：项目生命周期包括启动、计划、执行和收尾四个阶段。

3.ABCD

解析思路：项目章程应包含项目目标、范围、干系人和预算等关键信息。

4.ABCD

解析思路：项目范围管理包括确定范围、创建WBS、确认范围和控制范围三个过程。

5.ABCD

解析思路：项目进度管理包括制定进度计划、执行进度计划、监控进度和调整进度计划。

6.ABCD

解析思路：项目质量管理包括制定质量计划、执行质量计划、监控质量和控制质量。

7.ABCD

解析思路：项目成本管理包括制定成本预算、执行成本预算、监控成本和控制成本。

8.ABCD

解析思路：项目沟通管理包括确定沟通需求、制定沟通计划、执行沟通计划和监控沟通效果。

9.ABCD

解析思路：项目风险管理包括识别风险、评估风险、制定风险应对计划和监控风险。

10.ABCD

解析思路：项目团队管理包括团队建设、冲突管理、激励等，需要具备领导、沟通和团队合作能力。

11.ABCD

解析思路：项目采购管理包括编制采购计划、选择供应商、谈判合同和执行合同。

12.ABCD

解析思路：项目采购管理应遵循公开、公平、公正的原则，以及质量、价格、交货期等因素。

13.ABCD

解析思路：项目干系人管理包括识别、分析、沟通和协调干系人，关注干系人利益。

14.ABCD

解析思路：项目整合管理旨在确保项目目标实现，遵循项目生命周期管理原则，关注多方面因素。

15.ABCD

解析思路：项目管理软件辅助项目计划、执行、监控和控制，提高效率和质量。

16.ABCD

解析思路：项目文档管理包括文档编制、存储、分发和归档，遵循规范和标准，关注版本控制和保密性。

17.ABCD

解析思路：项目审计是对项目执行过程进行审查和评价，发现问题和不足，反馈给干系人。

18.ABCD

解析思路：项目验收是确认项目成果符合预期，遵循验收标准和流程，形成验收报告。

19.ABCD

解析思路：项目评估是对项目实施效果进行评价，总结经验，反馈给干系人。

20.ABCD

解析思路：项目管理知识体系是项目管理的基础，包括知识、技能和方法，遵循国际标准，不断更新发展。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

解析思路：项目管理是一个持续的过程，需要在项目生命周期的每个阶段都进行管理。

2.×

解析思路：项目经理是项目的主要责任人，但并非负有全部责任，项目团队和干系人也有责任。

3.×

解析思路：项目范围确定后，可以通过变更控制过程进行必要的变更。

4.×

解析思路：项目进度计划可能需要根据实际情况进行调整，以适应项目的变化。

5.√

解析思路：项目质量管理确实包括对项目产品和过程的质量管理。

6.