信息系统项目管理师考试高分技巧试题及答案

信息系统项目管理师考试高分技巧试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于项目范围管理的核心过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围核实

D.范围控制

2.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通模型的组成部分？

A.发送者

B.接收者

C.信息内容

D.项目预算

3.以下哪个工具或技术用于评估项目风险的概率和影响？

A.概率影响矩阵

B.风险登记册

C.概率分析

D.感知图

4.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量规划的工具？

A.质量计划

B.质量保证

C.质量审计

D.项目进度

5.在项目时间管理中，以下哪个术语表示在项目结束时，项目的实际持续时间？

A.项目时间

B.计划时间

C.实际时间

D.完成时间

6.以下哪个术语用于描述项目在特定时间内完成工作的能力？

A.项目资源

B.项目时间

C.项目进度

D.项目预算

7.在项目成本管理中，以下哪项不属于成本估算的工具？

A.类比估算

B.参数估算

C.估计值审查

D.项目进度

8.以下哪个过程组通常用于规划项目风险管理？

A.监控和控制过程组

B.实施过程组

C.启动过程组

D.收尾过程组

9.在项目采购管理中，以下哪个文件用于描述采购过程和采购合同条款？

A.采购管理计划

B.采购协议

C.采购工作说明书

D.采购风险登记册

10.以下哪个术语用于描述项目团队成员之间的互动和协作？

A.团队建设

B.团队管理

C.团队沟通

D.团队规划

11.在项目整合管理中，以下哪个术语用于描述项目与组织其他部分的互动？

A.项目管理办公室

B.组织结构

C.组织环境

D.组织目标

12.以下哪个术语用于描述项目在整个生命周期中，所有过程相互关联的方式？

A.项目流程

B.项目阶段

C.项目生命周期

D.项目管理知识体系

13.在项目人力资源管理中，以下哪个术语用于描述项目团队中负责指导、协调和支持团队成员的人员？

A.项目经理

B.团队领导

C.团队成员

D.项目协调员

14.以下哪个术语用于描述在项目执行过程中，确保项目按计划进行的活动？

A.项目监控

B.项目控制

C.项目实施

D.项目规划

15.在项目沟通管理中，以下哪个术语用于描述项目团队内部的信息共享？

A.内部沟通

B.外部沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

16.以下哪个术语用于描述项目团队成员之间的相互信任和合作？

A.团队动力

B.团队精神

C.团队文化

D.团队建设

17.在项目风险管理中，以下哪个术语用于描述风险发生的可能性和对项目目标的影响？

A.风险概率

B.风险影响

C.风险应对策略

D.风险评估

18.以下哪个术语用于描述项目团队成员之间的非正式交流？

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非正式沟通

D.正式沟通

19.在项目质量管理中，以下哪个术语用于描述项目交付成果符合质量要求的过程？

A.质量保证

B.质量控制

C.质量审计

D.质量规划

20.以下哪个术语用于描述项目在整个生命周期中，项目目标和成果的实现情况？

A.项目结果

B.项目成效

C.项目绩效

D.项目成果

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程是项目启动的官方文件，它授权项目经理开始项目工作。（）

2.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）用于确定项目的最短完成时间。（）

3.项目范围管理的主要目的是确保项目交付的产品或服务满足客户需求。（）

4.项目沟通管理中的沟通模型假设接收者能够准确地理解发送者的意图。（）

5.风险管理计划是项目风险管理的输出之一，它描述了如何识别、分析、响应和监控项目风险。（）

6.项目质量管理中的质量保证过程旨在确保项目团队遵循既定的质量标准。（）

7.项目成本管理中的成本效益分析（CBA）是一种评估项目投资回报的方法。（）

8.项目采购管理中的询价阶段通常包括发送询价文件和接收供应商的报价。（）

9.项目人力资源管理中的团队建设活动旨在提高团队成员之间的协作和沟通效率。（）

10.项目整合管理涉及将所有项目过程整合为一个连贯的整体，以确保项目目标的实现。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目沟通管理中的“沟通模型”及其主要组成部分。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”有哪些常见的类型。

3.简述项目质量管理中“质量控制”与“质量保证”的主要区别。

4.在项目进度管理中，如何使用“关键路径法”（CPM）来确定项目的最短完成时间？

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目生命周期中，如何有效地进行项目风险管理，以降低项目风险对项目目标的影响。

2.结合实际案例，分析信息系统项目管理中，团队建设对于项目成功的重要性，并探讨如何提高团队建设的效果。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

解析：项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围核实和范围控制四个核心过程。

2.D

解析：沟通模型包括发送者、信息内容、接收者和反馈四个组成部分，项目预算不属于模型。

3.A

解析：概率影响矩阵是用于评估风险概率和影响的一种工具。

4.D

解析：质量规划包括制定质量策略、确定质量标准和质量目标等，项目预算不属于质量规划工具。

5.D

解析：完成时间表示项目在特定时间内实际完成工作的时间。

6.C

解析：项目进度描述项目在特定时间内完成工作的能力。

7.D

解析：项目预算是成本估算的工具之一，用于估计项目成本。

8.C

解析：启动过程组包括制定项目章程和项目基准等，用于规划项目风险管理。

9.B

解析：采购协议是描述采购过程和采购合同条款的文件。

10.C

解析：团队沟通描述项目团队成员之间的非正式交流。

11.C

解析：组织环境描述项目与组织其他部分的互动。

12.C

解析：项目生命周期描述项目在整个生命周期中，所有过程相互关联的方式。

13.A

解析：项目经理负责指导、协调和支持团队成员。

14.A

解析：项目监控确保项目按计划进行。

15.A

解析：内部沟通是项目团队内部的信息共享。

16.B

解析：团队精神描述项目团队成员之间的相互信任和合作。

17.A

解析：风险概率描述风险发生的可能性。

18.C

解析：非正式沟通是项目团队成员之间的非正式交流。

19.A

解析：质量保证确保项目团队遵循既定的质量标准。

20.D

解析：项目成果描述项目在整个生命周期中，项目目标和成果的实现情况。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.√

4.×

解析：沟通模型并不假设接收者能够准确地理解发送者的意图，因为解码过程中的差异可能导致误解。

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.沟通模型由发送者、信息内容、接收者和反馈四个组成部分构成。发送者产生信息，通过沟通渠道传递给接收者，接收者接收信息并解码，然后提供反馈。

2.风险应对策略包括规避、减轻、转移、接受和接受但不采取行动等类型。

3.质量控制是确保项目交付成果符合质量标准的过程，而质量保证是确保项目团队遵循既定的质量标准的过程。

4.关键路径法（CPM）通过分析项目活动的时间安排，确定项目的最长持续时间，即关键路径，从而确定项目的最短完成时间。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目生命周期中，有效的项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别通过分析历史数据、专家判断和项目文档进行；风险评估通过概率