企业保安工作责任与使命总结计划

企业保安工作责任与使命总结计划编制人：[编制人姓名]

审核人：[审核人姓名]

批准人：[批准人姓名]

编制日期：[编制日期]

一、引言

随着社会经济的不断发展，企业对保安工作的要求日益提高。保安工作不仅关乎企业财产和员工安全，更是维护社会稳定的重要力量。本计划旨在明确保安工作责任与使命，制定切实可行的工作计划，确保企业保安工作高效、有序地进行。

二、工作目标与任务概述

1.主要目标：

a.提高企业内部安全防范水平，确保员工及财产安全。

b.优化保安队伍结构，提升保安人员专业技能和综合素质。

c.加强与公安等部门的沟通协作，形成联动机制，共同维护企业及周边区域安全稳定。

d.建立健全保安工作制度，确保各项安全措施落实到位。

e.提升企业形象，树立良好的社会口碑。

2.关键任务：

a.建立完善的安全管理制度，包括巡逻制度、门禁制度、应急预案等。

b.定期对保安人员进行专业培训，提升其应急处置能力和服务水平。

c.对企业内部及周边环境进行安全风险评估，制定针对性的防范措施。

d.加强与公安等部门的合作，建立信息共享平台，实现资源共享。

e.定期开展安全检查，确保各项安全措施得到有效执行。

f.加强与员工的安全教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。

g.建立保安工作绩效考核体系，激励保安人员提高工作效率和服务质量。

三、详细工作计划

1.任务分解：

a.子任务1：完善安全管理制度（责任人：安全管理部门，完成时间：1个月内，所需资源：制度模板、修订小组）

b.子任务2：保安人员专业培训（责任人：培训部门，完成时间：每季度一次，所需资源：培训课程、讲师）

c.子任务3：安全风险评估（责任人：安全管理部门，完成时间：每半年一次，所需资源：风险评估工具、专家团队）

d.子任务4：信息共享平台建设（责任人：IT部门，完成时间：3个月内，所需资源：技术支持、硬件设备）

e.子任务5：安全检查实施（责任人：保安队，完成时间：每月至少一次，所需资源：检查清单、记录表）

f.子任务6：员工安全教育（责任人：人力资源部门，完成时间：每年至少两次，所需资源：教育材料、讲师）

g.子任务7：绩效考核体系建立（责任人：人力资源部门，完成时间：2个月内，所需资源：考核标准、评价工具）

2.时间表：

-子任务1：开始时间-本月，时间-下月

-子任务2：开始时间-下月，时间-下季度

-子任务3：开始时间-下月，时间-下季度

-子任务4：开始时间-下月，时间-3个月后

-子任务5：开始时间-本月，时间-每月

-子任务6：开始时间-下月，时间-每年

-子任务7：开始时间-下月，时间-2个月后

3.资源分配：

a.人力资源：由安全管理部门、培训部门、IT部门、人力资源部门等相关部门人员共同参与。

b.物力资源：包括培训场地、设备、安全检查工具、信息共享平台硬件等，通过企业采购或租赁方式获取。

c.财力资源：包括培训费用、设备购置费用、安全检查费用等，由企业预算或专项经费支持。

d.获取途径：内部资源优先，外部资源作为补充。

e.分配方式：根据任务需求，合理分配各部门及个人资源，确保资源利用效率。

四、风险评估与应对措施

1.风险识别：

a.风险因素1：保安人员素质不高，可能影响安全防范效果。

-影响程度：高

b.风险因素2：安全管理制度不完善，可能导致安全漏洞。

-影响程度：中

c.风险因素3：外部环境变化，如自然灾害、社会治安问题等，可能对企业安全构成威胁。

-影响程度：高

d.风险因素4：资源分配不合理，可能导致某些任务无法按时完成。

-影响程度：中

2.应对措施：

a.针对风险因素1：

-应对措施：加强保安人员招聘筛选，提高入职门槛；定期组织培训和考核，提升专业素养。

-责任人：人力资源部门、培训部门

-执行时间：招聘阶段开始实施，培训考核每季度进行一次

b.针对风险因素2：

-应对措施：组织安全管理制度评审，确保制度全面、有效；对现有制度进行修订和完善。

-责任人：安全管理部门

-执行时间：立即启动评审，修订工作在1个月内完成

c.针对风险因素3：

-应对措施：建立应急预案，包括自然灾害应对和突发事件处理；加强与公安等部门的沟通，及时获取信息。

-责任人：安全管理部门、IT部门

-执行时间：立即启动应急预案制定，定期更新和完善

d.针对风险因素4：

-应对措施：重新评估资源分配，确保资源合理利用；制定资源调配方案，应对突发情况。

-责任人：财务部门、各部门负责人

-执行时间：每月进行资源评估，调配方案在2周内完成

五、监控与评估

1.监控机制：

a.定期会议：每周举行一次保安工作例会，由安全管理部门主持，各部门负责人参加，汇报工作进展、讨论问题、协调资源。

b.进度报告：每月底提交一次保安工作进度报告，内容包括各任务完成情况、存在的问题及改进措施。

c.安全巡查：每月至少进行两次全面的安全巡查，由安全管理部门组织，对各项安全措施执行情况进行检查。

d.信息反馈：设立保安工作信息反馈渠道，鼓励员工和保安人员提出意见和建议，及时解决问题。

e.监控措施：利用信息化手段，如视频监控、门禁系统等，实时监控企业内部安全状况。

2.评估标准：

a.评估指标：安全事件发生率、保安人员满意度、员工安全意识提升程度、安全管理制度执行率等。

b.评估时间点：每季度末进行一次阶段性评估，年度末进行总结性评估。

c.评估方式：通过数据分析、现场检查、员工调查、第三方评估等方式进行。

d.评估结果：将评估结果与既定目标进行对比，分析差异原因，制定改进措施。

e.评估报告：定期编制评估报告，向企业高层和管理层汇报，确保工作计划执行效果得到关注和改进。

六、沟通与协作

1.沟通计划：

a.沟通对象：

-内部沟通：涉及所有保安人员、相关部门负责人、员工。

-外部沟通：涉及公安部门、周边社区、供应商等。

b.沟通内容：

-安全信息：包括安全事件、预防措施、应急响应等。

-工作进展：包括任务完成情况、资源需求、问题反馈等。

-培训信息：包括培训日程、课程内容、考核结果等。

c.沟通方式：

-内部沟通：通过定期会议、内部邮件、即时通讯工具等。

-外部沟通：通过正式信函、电话会议、网络平台等。

d.沟通频率：

-内部沟通：每周至少一次例会，紧急情况随时沟通。

-外部沟通：根据具体需求，如每月或每季度进行一次。

2.协作机制：

a.协作方式：

-建立跨部门工作小组，负责协调各部门间的合作。

-定期召开联合会议，讨论共同关心的问题和解决方案。

-设立协作协调员，负责日常沟通和问题解决。

b.责任分工：

-明确各部门在保安工作中的具体职责和任务。

-确定协作协调员的职责，包括信息收集、沟通协调、资源调配等。

-设立协作流程，确保信息传递和任务执行的顺畅。

c.资源共享：

-鼓励各部门共享安全资源，如培训材料、应急预案等。

-建立资源共享平台，方便员工和保安人员获取所需信息。

d.优势互补：

-通过跨部门协作，充分发挥各部门的专业优势。

-定期组织经验交流和技能培训，提升整体协作能力。

七、总结与展望

1.总结：

本工作计划旨在通过系统化的管理，提升企业保安工作的效率和效果。计划强调了安全防范的重要性，明确了保安工作的责任与使命。在编制过程中，我们充分考虑了企业的实际情况、保安队伍的现状以及外部环境的变化。决策依据包括但不限于国家相关法律法规、行业标准、企业安全需求以及员工反馈。通过本计划的实施，我们预期将显著提高企业内部安全水平，增强员工的安全感，同时提升企业形象和社会责任感。

2.展望：

随着工作计划的实施，我们预计将看到以下变化和改进：

-企业内部安全环境将得到显著改善，安全事件发生率将降低。

-保安队伍的专业素质和服务水平将得到提升，员工满意度增加。

-企业与外部部门的协作将更加紧密，形成良好的社会安全环境。

-通过持续的监控与评估，企业安全管理体系