园林景观工程投标方案（技术方案）

方园林景观工程方案投标文件（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据.《一份好的投标文件，至少让你成功了一半。》第一章施工组织设计综合概述 第一节工程概况 第二节编制依据 33第三节编制原则 第四节工程目标及方针 一、管理方针 二、项目管理目标、指标 第五节项目经理部组织机构 二、现场组织机构各主要岗位职责 第六节施工部署 51一、施工顺序 二、施工队伍配置 第七节施工准备 52一、技术准备 二、临时设施的修建 三、主要人员、机械进场 四、主要材料准备 T2 二、施工技术措施大纲 三、施工总体布置措施 第九节关键施工技术、工艺的应用 一、依据及原则 三、施工前准备工作 方案 第二章施工平面布置和临时设施布置 第一节施工布置的基本原则 第三节临时用电计划 第四节施工总平面与临设建设 一、施工总平面布置原则 3三、临建设施设计 第五节施工方案总述 第六节施工测量 六、装修工程测量 七、园路、场地等测量控制 八、定位和放线测量施工 第三章施工方案及主要技术措施 第一节整体施工方案 一、施工顺序的安排 第二节分项施工方法和主要技术措施 4 二、绿化种植 三、竹类栽植的施工方案及工艺 五、木栈道(桥)防腐木施工方案 222六、亭、廊的施工方案 八、景石工程的施工方案 256九、给排水工程施工方法及标准化施工管理 十、电气工程施工方法及标准化施工管理(强电系统)269第三节园林工程施工方法 二、园林土建工程施工方案及技术要点 三、园林电气工程施工方案及技术要点 第四节市政工程施工方法 311三、综合外网管线 5第四章劳动力计划及材料投入计划 第一节劳动力计划 一、劳动力安排 二、劳动力的选择 三、项目劳动力的组织管理原则 355四、劳动力保证措施 第二节主要材料投入计划 一、材料投入计划 二、保证措施 第三节材料进场计划及措施 第四节机械设备进场计划及措施 第五节劳动力进场计划及保证措施 第五章机械、设备投入计划 第一节拟投入的主要施工机械设备 第二节机械、设备管理控制 第三节机械设备配置原则 6一、配置原则 第四节机械设备进场保证措施 一、保证措施 二、施工机械设备进场计划 第六章施工进度计划保证措施 第一节工期保证体系 一、从施工组织及管理上予以保证 二、从施工进度安排上予以保证 三、从技术管理上予以保证 四、机械设备配备上予以保证 五、材料供应上予以保证 六、劳动力组织保证 第二节技术组织保证工期的措施 一、施工准备工作 二、组建一个精干高效的项目班子 三、投入专业化的施工队伍，组织快速施工 四、技术保证工期 五、做好施工保障工作 第三节施工管理保证工期的措施 一、强化管理 二、保证进度的资金措施 7三、工期调整及追赶措施 四、进度风险管理措施 五、保证进度的施工管理措施 第四节施工各阶段工期保证措施及违约责任承诺 一、整体控制目标 二、工期保证机构 403三、各阶段工期保证措施 四、进度违约责任承诺 405第五节工期保证措施 419五、外部环境保障措施 420六、可预见工期风险因素保障措施 十、进度计划的偏差调整措施 427 第七章主要工程施工方案 第一节道路测量工程施工方案 8一、道路平面控制 二、道路高程控制 三、施工测量 第二节路基土石方工程施工方案 一、路基总体施工方案 434二、开工准备 三、软基处理 四、填方路基施工 五、土质路基的压实 七、清淤施工 第三节混凝土路面施工方案 一、施工放样 二、钢模板安装 三、运输、卸料、摊铺混凝土 444四、砼捣固与成型 五、机械抹光 六、人工精修 七、抗滑构造制作 九、接缝施工 十、切缝 4479十一、填缝 第四节园林工程垫层施工方案 一、级配砂石垫层 二、3:7灰土垫层 451三、素混凝土垫层 第五节钢筋混凝土施工方案 一、模板工程施工要求 二、钢筋工程施工要求 457三、混凝土施工要求 460第六节砌筑工程施工方案 一、施工流程 二、设计规范要求 三、砌筑施工方法 四、砼构造措施施工方法 482第七节抹灰工程施工方案 第八节园林工程面层铺设施工方案 一、路牙安装 二、彩色地砖、花岗岩等面层铺装 三、塑胶地面铺设 第九节木质面层施工方案 第十节散置景石施工方案 第十一节园林绿化工程施工方案 一、材料要求 二、平整场地 三、定点放线 四、挖种植穴 五、栽植苗木 六、养护管理 七、主要乔木养植介绍 八、主要果木养植介绍 九、主要灌木养植介绍 824十、主要草本植物介绍 十一、主要藤本养植介绍 第十二节给排水、喷灌及灯光照明工程技术措施方案1085一、给排水施工 二、灌溉工程 三、灯光工程 第十三节园林电气工程施工方案 第十四节水景工程施工方案 一、园林水景工程介绍 二、水景设备安装 三、水景电缆敷设 第十五节给水排水工程施工方案 第十六节强电工程施工方案 第十七节园林养护施工方案 第十八节地形、土方施工方案 第十九节模板施工方案 一、模板方案及材料选择 二、模板安拆的原则要求 三、模板安拆工艺 四、质量标准 五、模板工程环境、安全管理措施 六、砼成品保护 七、模板保护 第二十节景观照明工程 三、电缆敷设 第二十二节景观给水工程 一、施工工艺顺序 七、喷头及配件安装 九、总体试验 第二十三节室外排水、雨污水工程 五、检查井与管道连接 三、地形造型、土壤改良 六、名贵树板箱移植 九、攀缘植物种植 十、水生植物栽植与管理 第二十六节大型水舞秀喷泉 一、施工图要求 第八章季节性施工措施 第一节季节性施工准备工作 第二节雨季施工措施 一、施工组织措施 二、施工准备措施 三、雨季施工措施 四、路基雨季施工措施 第三节夜间施工措施 一、施工组织措施 二、施工准备措施 三、安全保证措施 第四节夏季性施工措施 第十章质量管理体系与保证措施 第一节质量保证体系与程序 一、质量管理体系 二、质量职责 三、公司针对施工过程制定的质量管理制度 第二节保证质量的技术组织措施 一、保证工程质量的四个原则 二、建立和完善工程质量管理制度 三、施工质量的系统控制 四、组织技术培训，掌握质量控制标准 五、现场施工准备的质量控制 七、主要施工过程中的控制 八、质量检查制度 第三节特殊工序质量保证措施 一、成品保护措施 二、履行合同的技术措施 第四节质量通病的防治 一、防止路基回填密实度不足的控制 二、混凝土质量通病的防治 第五节景观绿化质量保证措施 一、绿化栽植效果的控制 二、交叉作业的协调和成品保护 三、地形质量和效果控制 四、铺装工程及小品工程控制要点 五、养护管理控制 第六节大树栽植成活保证措施 一、施工规范要求 二、栽植的最佳时机 三、大树栽植必备条件 四、大树栽植前的修剪 五、大树栽植的技术措施 六、大树栽植后的养护管理 第七节非季节栽植成活保证措施 第八节采购质量保证措施 一、材料的采购原则 二、苗木采购质量保证措施 三、石材采购质量保证措施 第九节质量奖惩措施 第十节质量管理与控制方案 三、项目质量控制机构 九、中间不合格品(项)控制 十三、质量记录管理 第十一节质量检验计划 二、施工阶段质量控制点及检查内容 第十二节质量责任制 第十四节施工阶段质量控制 三、工程报验资料 五、监理指令、监理工程师通知的回复 一、加强施工前的质量控制工作 第十一章确保安全生产、文明施工、环境保护措施 第四节安全生产目标及措施 一、安全生产目标 二、安全保证体系 三、安全保证措施 四、施工过程安全措施 第五节交通安全措施 第六节安全防护措施 一、安全管理目标 二、安全管理体系 三、安全管理组织及制度 四、临时用电安全管理 五、施工机械安全管理措施 第七节其它安全保护措施 一、技术措施 二、安全管理措施 三、机械安全 四、用电安全 五、用电保护措施 六、防火安全措施 第八节保证道路交通畅通措施 第九节安全管理措施 第十节紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措 一、紧急情况的辩识与监测 二、建立应急领导小组 三、应急保证措施 第十一节施工临时用电安全措施 一、电气设备的使用与维护 二、总配箱的位置和配电线路的布置 三、施工安全措施规定 四、事故应急预案 五、导线截面选择 六、安全用电技术措施 七、电器设备管理制度 八、三级电箱配置图及电箱示意图 九、临电生产管理及安全条例 十、配电箱和开关箱 十一、配电线路 十二、接地保护与防雷 十三、电动建筑机械和手持电动工具 十四、照明 三、环境因素和危险源的辨识、评价及控制 四、法律、法规及其他要求 五、安全教育和培训 八、安全技术措施计划 十六、防火、防爆与防毒 十八、污染防治 二十、危险品管理 第十三节施工安全生产措施 一、安全用电措施 二、机械设备安全技术措施 六、消防安全措施 七、现场焊接工程安全措施 一、冬季施工安全保证措施 第十五节文明施工目标 一、总体思路 二、保证措施 三、具体措施 四、环境保护措施 二、文明施工管理网络图 三、企业形象宣传 第十七节文明施工管理体系 第十八节文明施工措施 一、组织领导 二、健全管理制度 三、加强思想政治工作 四、文明施工技术措施 五、环境卫生管理 六、文明施工措施 第十九节环境保护措施 第二十节绿色施工管理组织机构设置 六、绿色施工小组组成及工作分工 七、绿色施工的一般规定 二、环境保护管理体系 六、防尘、防道路污染等措施 十二、易燃、易爆、油品、化学品的管理 第二十二节职业健康管理 一、环境、职业健康安全管理指标 三、环境保护的奖罚措施 五、健全职业健康安全保障制度 一、节材与材料资源利用措施 一、应急救援领导小组 二、应急处理组织机构 五、安全事故应急救援预案 一、挖土工程 第二十六节现场消防措施 一、现场消防原则 二、现场消防规章制度 三、现场消防措施 第二十七节治安 第二十八节防大气污染措施 第二十九节防水污染措施 第三十节防噪声污染措施 第三十一节防止药物污染 第三十二节现场环境卫生管理 第三十三节扬尘控制措施 第十二章各工序的协调措施 第十三章施工现场维护措施 第一节施工管理措施 第二节施工维护措施 第三节施工现场、周围建筑物及设施的维护 一、现场维护管理措施 二、工程施工维护措施 第四节现场维护制度 一、现场维护制度责任划分 第二节质量保证体系 第五节专项质量保证措施 第十五章工程交验后服务措施 第十六章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施1870第一节施工管理措施 第二节地下管线与地上建筑维护措施 一、地下管线的调查与保护措施 二、建筑物、构造物调查 三、建筑物、构筑物发生变形时的应急预案 第三节地下管线及其它地上地下设施的加固措施 1882 第一节施工项目风险管理概述 一、施工项目的主要风险 四、施工项目风险管理流程 第二节施工项目风险的识别 第三节施工项目风险衡量 一、风险衡量指标 二、风险因素的衡量 三、风险衡量方法 四、施工项目风险识别的步骤 五、施工项目风险识别的方法 第四节施工项目风险防范策略与措施 一、施工项目风险防范策略 二、常见施工项目风险及其防范策略和措施 第十八章采用新技术、新工艺、专利技术 一、对本工程施工质量目标承诺招标文件要求本工程质量标准为达到国家施工验收规范合格标准。我公司如若中选，将严格按照施工及验收规范、招标文件、工程量清单以及国家规范、行业标准、省、市的相关规定，确保工程施工质量达到一次性验收合格标准。二、对本工程工期目标根据招标文件要求，本工程于202x年11月30日竣工，本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务一一本工程计划开工日期为202x年5月5日，竣工日期为202x年11月5日。三、文明施工我们将严格按某某市的有关规定执行，争创文明施工样板我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在0.12%以下。五、人员、机械设备落实承诺在接到招标文件后，公司多次组织工程技术人员对项目需求进行仔细认真的研究，反复阅看，并召开了方案研讨会，针对本工程的重、难点进行研究方案论证比较，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可操作性和针对性。我公司作为总承包单位，对该工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，特别是对施工管理和协调，与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等。同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比选，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的圆满完成奠定了基础。我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要管理人员，承担过多个大型建设项目并具有类似工程施工经验。该项目经理部的管理人员综合素质高，业务能力强，作风过硬，是我公司最为优秀的项目管理班子之一。在本工程施工过程中，我公司会积极、主动、高效为业主服务，本着“急业主所急，想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计以及相关政府部门的关系，与业主设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作，高效和谐的有机整体，共同促进项目综合目标的六、工程保修承诺及具体措施1、建立工程回访制度(进行不定期或定期回访)和维修卡，掌握工程质量状况，及时解决发现工程的质量问题。2、保修期限内，若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修；若是建设方原因造成的问题，也应积极给予解决。并填制维修任务书，分析存在的问题，制定措施。第一章施工组织设计综合概述第一节工程概况一、建设单位：xxxx有限公司二、工程名称：xxxx园林景观工程五、质量标准：达到国家施工验收规范合格标准六、工期要求：计划工期202x年xx月xx日至202x年第二节编制依据二、本工程现场考察情况等；三、施工图纸及工程量清单；四、国家和现行有关标准、规范1、中华人民共和国现行法律、法规序号法律法规名称1中华人民共和国宪法2中华人民共和国标准化法3中华人民共和国安全生产法4中华人民共和国劳动法5中华人民共和国消防法6中华人民共和国职业病防治法7中华人民共和国环境保护法8中华人民共和国建筑法9中华人民共和国全民所有制工业企业法中华人民共和国合同法中华人民共和国文物保护法中华人民共和国道路交通管理条例天津市建设工程安全生产管理办法建设项目环境保护管理条例2、技术规范(1)《混凝土结构工程施工质量验收规范2011年版》(3)《城市道路交叉口设计规程》(CJJ152-2010)(4)《城镇道路路面设计规范》(CJJ169-2012)(5)《城市园林绿化工程施工及验收规范》(CJJ82—2012)第三节编制原则(1)满足招标文件要求的工期、质量、安全环保等目(2)坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性(3)整体推进，均衡生产，优化资源配置，实行动态管理，确保工期。(4)保证重点、难点工程，确保施工质量。(5)遵循贯标机制的原则。确保质量、安全、环境三体系在本工程施工中自始至终得到有效运行。第四节工程目标及方针本着以诚信守法为准则，以科学的管理、先进的技术、精良的设备、精心组织施工，建造精品工程，以人为本，预防为主，注重环境、职业安全健康管理，提高员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况并持续改进，超越自我，提供优质服务以达业建设相关方的要二、项目管理目标、指标业安全健康管理体系审核规范》建立了质量、环境、职业安全健康的一体化管理体系，充分体现了以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程控制。本工程按项目法管理进行施工，为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标，成立“xxxx景观绿化工程施工项目经理部”,全权负责本工程项目的组织、实施及管理。(1)质量管理目标①工程施工质量达到国家施工验收规范合格标准，争创优良工程。满足业主针对本工程制定的有关规定和要求，建立并保持一个健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，合同履约率100%;工程(产品)合格率100%;单位工程合格率100%,分项工程合格率100%。②质量控制活动符合IS09001-2000质量体系各种文件的规定。③遵守合同并按照有关标准进行组织施工。④各分部分项工程质量标准按城镇道路工程质量检验评定标准及相关规范执行。(2)工期管理目标根据招标文件要求，本工程总工期为575天，计划开工日期为202x年5月5日，竣工日期为2023年11月30日。其中：(1)地块1工期为202x年5月5日至202x年12月31日：(2)地块2工期为202x年5月5日至2023年11月30日；(3)地块5、地块7工期为202x年5月5日至202x年8月31日；(4)第3中学工期为202x年5月5日至202x年8月31日；(5)地A2绿轴工期为202x年5月5日至202x年11月30日。为确保整个工程总工期，我部将加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，认真安排施工关键部位的工期节点。(3)安全管理目标、指标本工程安全生产目标为：杜绝因工死亡事故。全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，加强安全生产宣传教育，增强安全生产意识，建立健全各项安全生产管理机构和安全生产管理制度，创建安全文明工地的安全管理目(4)工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司的工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进：从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”和"环节"控制，追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。(5)技术创新目标我公司将把本工程作为科技示范工程的重点，并制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。在工程实施过程中利用计算机作为主要管理手段，利用“建筑工程项目施工管理信息(MIS)系统”软件和“房间编码和装修做法数据库管理系统”软件，将各专业工程、各工序的工作数量化(分别以结构的流水段、装修的房间为单位),形成项目经理部内部联网，使工程形象进度，质量、安全、资料信息等完全处于受控状态，确保项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。(6)文明施工目标争天津市施工现场文明工地和样板工地。(7)培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。(8)环境保护目标按IS014000环境管理标准进行管理，采取预防为主，防治结合的办法，尽最大努力控制废水、废气、废渣的排放标准以及声、色、光的污染；实现绿色工地、绿色建筑，最大限度地保持施工现场周边良好环境。职业安全健康目标和指标号无因工死亡事故，不发生重大机损事故。不发生重大火灾责任事故。1级和2级危害源得到控制和消除。1级和2级危害源整改合格率100%。工作环境符合国家规定。①照明、通风、止水、噪声符合标准②目测无较浓扬尘，矽肺得病率为0。③劳动防护用品利用率达90%以上。特种设备运行和操作人员符合国家规定。①特种设备获得国家运行许可证获证率：100%。②特种工作人员持证上岗持证率：100%。环境目标和指标号生活、生产污水排放符合当地环保部门的规定。污水排放符合标准及相关方的规定。减少污水排放量。减少污染气体排放及扬尘污染。废气排放符合标准规定；达标率90%以上。有害毒烟经当地环保部门批准排放。目测无较浓扬尘。相关方投诉为0。生活、生产垃圾分生活垃圾，统一收集处理。建筑垃圾、废弃材料统一集中噪声排放符合要按规定时间施工，相关方危险废弃物处理符分类管理，合理处置，处理率100%。按规定使用，按时计量。第五节项目经理部组织机构若有幸中标，我单位将把本工程重点工程，项目经理部设置“六原则”(即：高效、精干的原则；管理跨度和管理分层统一的原则；责、权一致的原则；命令一致的原则；协调原则；弹性原则)组建以能够胜任本工程要求的同志为项目经理及项自技术负责人，精心选配有类似工程施工经验、综合素质高的各级技术管理人员，在公司设立本工程的施工指挥部，项目整体为一个项目经理部，设置一个项目经理全面管理，分别设置一个技术负责人、一个施工负责人、一个质量负责人、一个安全负责人协助项目经理工作。项目经理部的职能主要有：负责组织本标段的施工，编制施工计划、资金计划、物资计划，负责机械设备的调配、劳动力的调配，制定施工方案、工期目标、安全质量目标，督促计划执行，协调解决生产过程中出现的问题，与业主密切配合，搞好组织和协调工作。项目部代表公司对业主全面履约，同时向建设单位承诺：针对此工程项目，我单位推选的项目班子一律持证上岗，实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。二、现场组织机构各主要岗位职责1、项目经理岗位职责1)根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责，对本部门、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。2)贯彻执行党和国家有关基本建设法规，政策，遵守国家法律及主管上级的指令。3)全面负责工程项目的行政、生产，经营管理、工程价款回收工作。4)代表企业法人全面履行合同权利与义务，科学、协调、有序、规范地组织员工完成本项目的各项生产、经济、技术5)负责组织员工搞好安全生产现场文明施工。6)负责质量体系程序文件在项目上的全面实施，对项目的工程质量负全责，做到思想到位、责任到位、工作到位、执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品，树名牌，全面实现公司质量方针，质量目标。7)贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施、并检查落实。认真开展施工现场无质量事故活动，工程竣工后服务和回访活动，消除质量通病活动，开展QC小组攻关活动，开展样板工程引路活动。8)认真组织开展“一学、五严、一追查”活动。9)负责在合同签订后，对合同评审进行确认，并在职能部门的支持和协调下保证合同的实施；负责组织对业主代表指令进行评审并记录，负责与业主方(监理工程师)进行配合。10)严格工序管理，组织好各级技术交底，开展好三检制和三工序活动。加强工程项目的隐蔽验收制度。11)主持质量分析会，在施工现场建立例会制度，通过质量控制、质量改造不断提高工程质量。12)正确处理施工质量和进度的关系，合理安排施工，对不合格的工程不准交付使用。13)掌握工程项目的质量情况，按照“三不放过”的原则处理存在的质量问题。14)每月组织一次项目质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关，对一般质量问题，组织有关人员解决，对重大质量问题负责并及时上报公司领导及有关部门进行妥善解决。15)组织单位工程的结构验收，竣工预验，竣工验收。16)完成领导交办的其它工作。2、技术负责人岗位职责1)认真学习专业图纸，搞好图纸会审工作。2)编制本专业施工组织设计或施工方案。3)编制特殊过程施工方案和作业指导书，并向班组进4)及时处理并上报施工中发生的技术、质量、安全问5)认真填写收集整理施工技术资料。6)参加"四新"技术推广与应用。7)参加所负责工程的竣工验收工作。8)完成领导交办的其它工作。3、施工员岗位职责1)在项目经理领导下，认真执行国家有关政策，法令，法规，技术规范和上级下达的各项技术管理制度。2)负责本专业(本项目)和全面工作，抓好班组建设，严格执行工艺标准，操作规程，施工组织设计(方案),作业指导书，技术交底，安全交底。3)严格按施工管理工作程序组织好本专业(本项目)的施工，安排好特殊过程施工并做好监控记录，认真实施工程项目质量计划，组织工程项目的分项工程质量评定，参加制定工程项目纠正措施和预防措施，并具体组织实施。4)负责本专业(本项目)的文明施工工作，严格执行上级文明施工规定和安全法规，并具体负责实施，负责安全周六检查，周一教育制度的实施。5)严格施工任务单管理，安排好本专业(本项目)的劳力，机具材料使用计划，做好均衡施工，并负责制定本专业(本项目)的工人培训计划。6)负责组织工程项目隐蔽工程检查工作及分项工程(工序)交接检，严把质量关，未经检验评定或经检查不合格的分项工程(工序)不准进行下道分项工程(工序)施工，对工程项目质量负直接责任。7)参加工程项目进行原材料，半成品及零配件的检查验收工作，不使用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。8)完成领导交办的其它工作。4、质量员岗位职责1)负责产品可追溯性、不合格品控制，纠正和预防措施在工程项目实施的日常检查。2)负责分项工程日常监督检查。3)负责分项工程质量等级核定。4)负责分部工程的质量等级核定(其中地基与基础、主体分部工程除外，由公司质安科和施工技术科核定)。5)负责分部，分项工程质量记录的整理，归档。6)参加隐蔽工程验收检查。7)完成领导交办的其它工作。5、安全员岗位职责1)协助项目部领导，认真贯彻执行党和国家的方针，政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制定工作。2)认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全措施和安全交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产组织人员撤离，及时报告领导处理，对不听从劝阻的，有权越级反映。5)参加本项目部已遂，未遂事故的调查，分析。6)按照部颁标准待有关内容的要求，记录收集，整理，保管各种安全资料。6、试验员岗位职责1)认真学习标准，熟悉掌握各种材料的取样方法、代表批量、试验项目等知识。2)配合项目材料人员，技术人员的工作，接申请单后在见证人监督下准确的进行材料的取样工作，并在申请单上签字。3)保管好试验样品，防止样品受潮变质，损坏及丢失，并及时送试验室进行试验并进行唯一标识。4)及时反馈有关试验报告及各种信息。5)做好现场有关试验检测工作，并对现场试验资料整理归档。6)对工作认真负责，坚守工作岗位。7)完成领导交办的其它工作。7、材料员岗位职责1)负责施工现场料具的供、管、用，参加施工现场碰头会，当好项目经理或工长的参谋。2)负责进入现场物资的收货、验证，做好验收记录，并按施工现场平面图所定位置摆放各种料具，做到布局合理，摆放整齐，砂石成方，砖成丁，道路通畅，方便施工。3)加强对三大工具，钢模板的管理，做到标识明显，建立收发存台帐，并经常与公司料具员核对，同时要监督管理现场周转工具的使用和维修保养工作。4)依据《检验和试验工作程序》对需要进行材质试验(复验)的物资，填写材料试验委托单，安排适宜的验证。5)物资进入施工现场要进行检验状态标识，并负责材料标识的保护和移置，特殊过程的标识全部用记录，报告，表格表示，业主提供物资标识在标牌右上角写明“甲”字。6)物资的发放，依据限额发料台帐，每月提出单位工程材料耗结算表，单位工程竣工后，按耗用材料统计台帐汇总预算量与实际用量对比，结算盈亏数，按规定填制报表，上报项目经理和材料科。7)根据施工进度，按月编制物资需用计划报材料科。8)及时回收工地剩余材料，按照单位工程项目办理退料手续，做好限额核算工作，月末进行材料盘点，并根据实际完成的统计报量，办理假退，假领手续，以准确反映当月9)属于小型临建和属维修制作的工具用料，经有关领导批示，按计划供料。10)按材料管理制度规定，按时上报各种报表。11)认真保管整理各类基础资料，按月装订成册，妥善12)完成领导交办的其它工作。8、机管员岗位职责1)贯彻落实公司有关机械管理制度，管理本工地机械工人，组织机械施工。2)督促、指导操作人员正确操作和保养设备。3)判断机械故障组织检修作业。4)填报工程项目设备使用申请表。5)组织进行设备基础，机位、机棚的施工及验6)组织设备进出场(转场)验收鉴定。7)参与设备检查，对存在的问题进行纠正落实，并及时反馈。8)编制现场设备的油料，配件和其他材料的使用计划。9)负责填写、整理、保管各种原始资料。10)完成领导交办的其它工作。9、资料员岗位职责1)认真执行质量体系《文件管理工作程序》和《质量记录控制程序》。2)认真执行国家和地方的有关技术资料的管理规定，收集整理齐全，资料真实，分类清晰。3)按程序要求做好收、发文的登记传递工作，做好作废文件和资料的回收。4)审核工程的技术资料。5)负责做好《合同评审记录》、及合同确认的记录与“业主代表指令评审记录”的归档保存工作。6)做好工程合同，施工预算和文档资料的建档与保管工作，建立健全有关台帐，使之规范化。7)完成领导交办的其它工作。第六节施工部署施工准备→土建工程→安装工程→景观工程→绿化工程→竣工验收二、施工队伍配置根据现场情况和工区划分拟配置施工队伍如下：施工区6个设置6个作业分区，土建工程安排3个作业施工队，安装工程安排3个作业施工队，景观绿化工程安排6个施工作业队，现场配置1个综合作业队，负责宣传栏安装、材料转运、施工区域内的卫生及交通疏导。第七节施工准备1)进场前进行三级技术交底，即技术负责人--管理人员--施工班组长。交底以书面形式表达，随同任务单一起下达到班组，班组长在接受交底后，认真贯彻施工意图。2)建立测量控制网根据业主提供的测量基准点进行平面轴线及高程复核，重要控制点要做成相对永久性的标记。3)做好各类原材料的进场检验工作。4)确定工程中即将使用的"四新"技术类型、内容及二、临时设施的修建接到中标通知书后，立即组织先头队伍到达工地，按照总平面布置设计，开展临时用地规划和修建临时设施，尽快完成必不可少的生产、生活、办公设施。现场修建项目部1处，项目部包括：材料堆放场、机具停放场地、主要材料仓库、警卫室。三、主要人员、机械进场获知中标后，各主要管理人员(项目经理、技术负责人、机械设备、材料测量)立即进驻施工现场，展开前期各项施项目经理部指派一名领导，专门负责机械设备的调遣工作，按照投标书承诺、工程进度安排，组织施工设备分期分批进场，进场前对机械设备进行鉴定、维修和保养，确保设备完好。同时配足维修人员和常用易损配件，作好开工前的一切准备。以提高机械化施工来保证投标书承诺的工期、质量、安全、文明施工等各项目标的全面实现。物资部门根据技术上提供的材料及设备供应计划，一方面积极与建设方取得联系，申报甲控乙供材料计划，在获得批准后进行甲控材料和自购材料供应。其中，混凝土采用商品混凝土公司统一供应。第八节施工方案与技术措施论述一、编制总说明我公司很荣幸参加“XXxx园林景观工程”的投标，真诚感谢大连神农科技有限责任公司对我公司的信任，也真诚的感谢各位评委专我公司十分珍惜和重视本次投标机会，在认真学习、仔细研究招标文件以及本工程施工设计图纸的基础上，深刻领会和贯彻设计意图，针对本工程的特点，结合我公司多年来在类似工程中的施工经验，本着严谨的态度，编写本工程的施工组织设计。文明施工的要求，组织精干、富有经验的施工队伍精心施工，创造精品工程，以一流的管理，一流的水平提高工程质量，让业主满意、放、我们完全响应招标文件的各项要求，对招标文件各项内容我单位完全予以确认。如果中标，我们将严格遵守并积极履行招标文件的各项规定。二、为本工程投入的人员及机械配备：我们对本工程相当重视，将集中各专业优秀的技术人员，选派具有项目经理资质及丰富施工组织管理经验的同志担任本工程项目经理，并按照以前成功的管理经验成立专家组，指导施工，组成一支作风优良、技术过硬的施工队伍，以精良的装备、先进的技术、科学的管理、优良的服务，确保工程质量和进度。针对本工程的特点，我单位配备了充足的精良施工机械设备，主要有：先进的挖掘机、吊机和运输汽车等。三、施工工期安排计划开工日期XX年5月25日，分两个区段施工。一区段计划完工日期XX年11月15日，二区段计划完工日期XX年8月24日，总日历工期456天。以土开竣工日期均为暂定日期，具体以甲方书面下达的开工通知为准。经我们认真研究、合理安排，做好各项准备，并凭借我们的实力，完全可在工期范围内完成任务。若我公司中标，我们将在开工前积极开展各项准备工作，力争一开工尽早进入正常施工，缩短备料期和材料运输的时间。四、工程管理原则我公司一旦中标，对本工程将实行"包工期、包质量、包造价、包安全、包文明施工”的全面承包方式。我公司承诺：1、本工程承包范围内所有工作内容一律不转包、不分包。2、严格按照设计施工图纸、技术规范等进行施工，并无条件的接受业主、施工监理的监督管理。3、精心组织施工，确保节点、确保工期。严格按照GB/T9001标准建立质量保证体系、质量要求和检验标准，落实质量管理措施，工程质量达到优良。4、建立健全安全组织体系，制定详细的安全管理措施，层层落实，确保施工安全。5、积极做好文明施工及治安综合治理，加强环境保护措施。本工程质量目标：优良，符合《城市绿化工程施工及验收规范》及相关标准要求。工期目标：满足工期要求。安全目标：达到安全达标工地。文明施工目标：达到标准化工地。2.1施工动员标后的3天内进行设备、人员的动员。(1)立即组建“XXxx园林景观工程项目经理部”,在单位领导(2)对所有施工参与人员明确如下内容：1)介绍本工程基本情况和建设意义；2)讲述本工程的概况和特点、施工总体安排及注意事项：3)明确工期目标、质量目标、强化工期、质量意识和安全环境4)强调本工程高起点、高速度、高标准建设的具体要求；5)做好设备进场准备工作。(3)施工动员逐级进行，普及率达100%,使参加人员以饱满的保证在接到开工令之日后三天内全面动工，并保证在456天内完成本期准备和施工现场总体规划布置。发挥我单位的管理优势、技术优势，进行项目管理，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化配置，实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。我们完全接受招标文件提出的进度和施工技术要求，并按国家质量标准和xx市有关质量规定进行施工。本工程实行创优目标管理，确保工程的质量优良，符合《城市绿化工程施工及验收规范》及相关标准要求。2.2工作任务安排及范围各项目组工作划分及其任务安排表工作范围施工队任务安排人员和主要设备的投入供应项目组材料物资和设备等的供应组织供应本工程所有材料物资和设备并负责及时运输到现场详见拟投入主要施工机械表详见拟投入材料试验仪器和质检设备表详见劳动力计划表施工项目组园建工程小院墙面施工等工程绿化工程绿化种植、养护给排水安装工程程电气安装工程入口广场电气照明总平面电气照明廊亭电气照明其他零星工程环境区域内的导示、标识系统供货及安装、室外栏杆等2.3前期各方准备2.3.1现场移交(1)进场后首先搭建临房、水电布置，以达到基本满足施工的要求，同时对场地进行整理平整，为正式施工创造条件。(2)场地清理：进场后立即开始场地清理工作，在工作范围内清理构筑物、障碍物，摸清现场公用管线状况，为临时和主要工程项目施工创造条件。(3)施工地域测量：进场后在进行场地准备工作的同时，就着手进行总图测量，并会同业主与监理进行现场桩位领桩交底，明确各桩位的确切位置。并作攀线和护桩保护措施。(4)周围环境调查时，除把总图位置定下来，打好定位桩，还需要从保留的定位处引出桩标志；为场地前期准备、临时设施布置、摸清地下障碍物打好基础。在与外单位的协作中，除与业主、监理建立熟悉工作关系外，着重还要与周边的交通、管线、地区政府、警署建立合作关系，成立联合协调小组，聘任有关人员为我们做好施工协调、顾问工作，定期召开施工协调例会，为施工的顺利进行创造好外部环境。2.3.2材料、设备的组织根据施工进度的总体安排组织工程机械设备进场，进场方式将根据设备自身不同情况进行不同安排。设备进场充分利用场内现有道路和施工范围的施工便道，直行机械可以上路行驶的直接开进现场，无法上路行驶的则利用不同吨位的平板车托运。首批机械设备中标后三天内进场，主要有自卸汽车、挖掘机，吊机、测量试验仪器等，进场后主要工作是清理现场、平整场地、搭建临时房屋等。根据本工程的分区、分期与工程进度、质量及周边环境、工作量材料供应商、材料供应方式及供应计划组织材料进场。事先进行实地考察以确定材料运输路线，投标期间做好机械设备、苗木的修整和保养工作，一旦中标即可迅速将材料设备及时组织进场施工。所有设备、材料运输到场在中标后将制订一个具体的计划，以便及时跟上施工进度，保证工程按期完成。2.3.3技术准备开工前做好外场、内场的技术准备工作。(1)组织全体施工人员认真踏勘现场，了解施工场地周边情况，对地下管线等设施进行实地熟悉，摸透内在情况。(2)对主要材料供应商的供料情况及材料的技术性能进行了解、摸底，使所进材料符合技术、质量规定。(3)配备专人做好各工种的原始施工记录和隐蔽工程记录，包括管线、环境的初始技术数据。(4)召集各项目组进行技术交底，使之进场后能迅速适应工程的施工技术要求。(1)会审：组织有关施工人员详细阅读施工图，充分了解设计意图，核对图纸节点和尺寸，然后由项目工程师组织会审，分析并汇总施工图中的问题，以便按工程特点和合同要求组织施工。(2)交底：在充分了解施工图的基础上，组织设计部门进行施工图交底，进一步理解施工图或有关图纸问题，与设计部门达成一致(3)按会审和交底的内容，尽快完成详尽的施工组织设计，并且集中力量进行苗木采购的落实。三、施工总体布置措施3.1施工现场总体布置原则根据本工程的地理位置及交通条件，工程规模与施工方案的考虑，对本工程的施工平面进行总体布置。施工前组织落实“三通一平”施工临时设施(工棚及材料堆放场地等)前期准备工作。施工现场布置根据工程的设计意图和现场实际条件进行布置，布(1)按工程阶段划分施工区域和场地，保证道路交通的畅通和施工的必须。(2)尽量减小对周围环境的影响，要满足区域内的正常出入要求和周边单位的进出要求。(3)各种生产设施便于工人的生产开展，且满足安全防火、劳动保护的要求。(4)符合本工程总体环境的要求，不污染环境、破坏环境。3.2临时设施本工程临时设施的搭建必须在业主的指定区域内，并符合业主的相关要求。所搭建的临时设施须满足正常生产、生活的需要。根据施工需要，在场地内布置一些作业棚，以及材料成品场地等约1000m²左右。为了施工方便，我们还拟在施工现场选两块空地进行堆放车辆和材料。大临布置值班亭，24小时值班，并在晚间布置流动岗，加强生活区和工地现场的安全保卫工作，确保工程的顺利进行。3.3施工用电本工程的施工用电，可与业主协调如院内变电所满足施工用电需求则用电引自院内变电所，如院内变电所不能满足施工用电需求则就近设置接电位置。施工区内每隔100m左右布置一只接线箱，以满足施工作业临时接线的需求。3.4施工用水工程用水可直接由院内供水管网供给。自来水管除接到生活区以外，将在工程范围内布置一根2"自来水管，以满足绿化种植养护及其他工程和生活用水的需求。3.5总体施王顺序根据本工程的特点和现场条件，总体的施工顺序为：先进行土方地形的整理和造型；在土方地形整理完后，进行给排水工程、景观工程、电器安装工程施工，最后进行绿化种植(先乔木、再灌木、最后地被植物的播种)及相应的养护管理。从工期上来将以给排水工程、景观工程、绿化种植为控制节点，确保工程如期完成。第九节关键施工技术、工艺的应用(1)国家及xx市的现行设计及施工规范，质量标准等；(2)施工的招标文件；(3)施工的招标设计图纸；(4)施工现场踏勘及本公司技术、设备装备水平和类似工程施(5)《城市绿化工程施工及验收规范》及其他相关标准及要求。(6)《风景园林图例示范标准》CJJ67-9(7)《民用建筑电器设计规范》JGJ16-2008。(8)《城市夜景照明设计规范》JGJ/T163-2008。1.2编制原则(1)依据招标文件及其补充文件要求，施工方案涵盖文件中所(2)施工方案的编制满足招标文件及其补充文件对整个工期的(3)根据设计图纸，结合现场实地考察情况，编制本工程施工(4)施工方案结合本企业的施工能力编制，力求具体、可操作(5)为确保工程质量及工期，力求施工技术的创新和采用新设备和品种。1、本工程工期时间长，工期为456日历天；(1)技术准备1)做好扩初方案的审查工作，施工任务确定后，提前与设计部2)熟悉和审查施工图纸，发现不明确因素或与现场条件不相符3)调查了解本工程设计中各种树木生物和生态习性，以便于及4)调查施工现场当地的气象、水文、土质和地下管线便于及时5)项目、技术人员准备：组织好项目部精干的项目经理班子；(2)材料物资准备1)认真做好苗木采购的准备工作，从两方面落实，一是通过我同，对于在本地无法采购到的材料，及时与外地供应商联系，通过选择、比较确定供货合同。2)组织专业材料采购队，认真考察并组织苗木，及时预订好并对在圃苗木涂漆记号防止掉包现象发生，为选择物美价廉的材料进入工地打好基础。3)调查种植土源和营养土，王源质地情况和行情。及时订购并勘察好土方进出场道路。要求：种植土和营养土是符合植物生长的优良土。每种土壤必须进行检测后方可使用。4)购置好改良土壤所需的优质有机肥和过磷酸钙。有机肥应选择含酸量高、抗盐碱力强又经过发酵腐熟的厩肥或人粪尿。5)保养好计划进场的机械设备、工具等，随时准备以良好的性能进场。(3)测量放样本工程施工测量放样按照《工程测量规范》(GB50026-97)标准实施。测量仪器采用先进的全站仪、经纬仪、水准仪。本工程要测量放样的项目较多，比如整体测量放样，场地平整测量放样，绿化种植测量放样等。1)测量放样的原则要遵循“从整体到局部，先控制后碎部”的原则。即先在施工现场建立统一的平面控制网和高程控制网，然后以此为基础，测设出各个构筑物的位置。2)测量放样前的准备在施工测量之前，应建立健全测量的组织和检查制度。并核对设计图纸，检查总尺寸和分尺寸是否一致，总平面图和大样详图尺寸是否一致，不符之处要向设计单位提出，进行修正。然后对施工现场进行实地踏勘，根据实际情况编制测设详图，计算测设数据。对施工测量所使用的仪器、工具应进行检验、校正，否则不能使用。3)设置绿化建设控制方格网绿化建设控制方格网的布置，应根据绿化总平面图上各建筑物、构筑物及各种道路、管线的布置情况，参照施工总平面图设计图及施工组织计划，以选定绿化方格网的主轴线，然后再布置方格网。方格网的形式根据平面图应布置成正方形，由于绿化面积较大，因此分为两极。首级可采用“十”字形，“口”字形或“田”字形，然后再加密方格网。建筑方格网的轴线，应与主要建筑物的基本轴线平行，并使方格网点接近测设的对象，方格网的折角应严格成90°。正方形格网的边长一般为50m.相邻方格网之间应通视，标桩能够长期保存。建立绿化建设控制方格网的主轴线，它是绿化控制方格网的扩展基础，由于绿化很大，主轴线很长，因此，只测设其中的一段，两根主轴线的垂直交叉点，即为主点。其施工坐标一般由设计单位给出，也可在总平面图上用图解法求得一点得施工坐标，然后推算其他点得施工坐标。在测设之前，应把这点的施工坐标换算成测量坐标。4)设置绿化建设控制高程点(确定标高)在待建的绿化上，水准点的密度应尽可能满足安置一次仪器即可测设出所需的高程点。而测量土方造型时敷设的水准点往往是不够的，因此，还需增设一些水准点。在一般情况下，建筑方格网点也可兼作高程控制点。只要在方格网点桩面上中心点旁边设置一个突出的半球状标志即可。(4)土方造型本工程土方造型采用0.4m²挖机施工，边退边造型，根据测放的等高线具体施工。施工中要把机械轮迹清理干净，并用齿轮打碎大块泥土，并对密实度较高处进行翻松，使土壤符合种植要求，翻松的方法是用0.4m³挖机挖斗向下挖0.8~1.0m,然后用挖斗向前或向后将土翻松，并根据等高线造型确保种植要求的松土层的厚度。造型结束后考虑整体的排水导向系统，保持雨天有明显的水流方向，场内基本不积明水。4.1施工流程图4.2主要工序的施工技术方案(1)清捡垃圾、土方整平种植前必须清理场地、清除各种妨碍施工的建筑垃圾，及时清除土壤中的建筑垃圾和生活垃圾，对于大块的建筑垃圾可以采取外运的方式将其清除，至于一些小型的生活垃圾可以深埋。按竖向设计图形整理好地形，多余的土或质地较好的土掘起，分堆准备做种植的客土。填土选用优质的耕作层土壤作为基层土，面层土选用通气性良好、有机质含量较高的黄土。坚持人工填土，不用机械。填土力争达到饱满、观感良好、排水畅通的效果，挖土深度严格保持在地下管线埋深以上10~20cm;在保证地下管线安全的前提下按各种苗木的有效土层标准翻松土壤；每隔一定距离挖深洞，打通不透水层，把建筑垃圾填入“洞”下部。栽植地段的栽植土层厚度应符合如下要求：草本花卉≥30cm草坪地被≥30cm小灌木≥45cm大灌木≥60cm浅根乔木≥90cm深根乔木≥150cm(2)土壤改良土壤对于植物来说是至关重要的，适合苗木生长的土壤是苗木种植表层土必须采用疏松、肥沃、富含有机质的培养土。翻土后，应施腐熟基肥，每平方米1.0~1.5Kg。本工程需要外进种植土，但未经改良其营养成分总是有所欠缺，且其通气性又差，在种植区域内改善土壤的通气性，降低土壤的粘性，有利于植物根系的生长；优化土壤的生态活性，促进土壤团粒结构的形成。改善土壤结构：施士壤胶结剂、腐殖酸等创造土壤团粒结构，中耕松土：经常性地中耕松土，深耕翻垡，截断土壤毛细管，保持表土疏松、平整、不积水，防止地表径流，促使雨水、灌溉水竖向下渗；培肥土壤：重施有机肥，提高土壤肥力，改善以至优化土壤的生种植前每个种植穴内根据苗木大小施入5~30公斤的经过充分发酵的酸性有机肥，如鸡粪和砻糠，因为鸡粪属偏碱性有机肥。综合运用化学、生物改良措施：施有益菌种，种植根瘤菌类植物和绿肥改良土壤，白花三叶草是豆科植物，其根瘤菌对土壤具有固氮作用，我们将充分应用本工程设计中的白花三叶草的有机固氮能力，提高白花三叶草的播种密度，林下空地不露土，以达到对土壤进行生物改良。改良土壤要应时、应地、应树制宜。遇到雨季时，应利用雨水充沛，应及时修整沟系保持排水畅通。夏季干旱，要及时喷淋浇灌，浇水时间不可在日间烈日下进行，以落日后开始浇水为宜。(3)栽植前的充分的准备工作1)苗木规格的要求：具体苗木品种规格应严格按照施工图中的“绿化种植苗木一览表”执行，如有不符，应与设计协商解决。其中：A、高度H:指苗木栽植后自然或人工修剪后高度，要求乔木尽量保留项端生长点，按常绿与落叶乔木的不同情况采用全冠或保留三级分枝种植，用于列植或行道树的乔水力求姿态挺拔，整齐划一。B、胸径中：指栽后乔木离地面1.3m的处的直径，严格按苗木表中所规定的上下限执行。C、蓬径P:指栽后植物经常规处理后，交叉垂直两个方向上的平均冠幅大小，在保证植物成活率的前提下，尽可能保留树木原有冠幅，以保证绿化景观尽快见效。D、地径d:指树木离地面20cm左右处树干的直径，挖掘时其根系和土球直径必须满足相应规范要求。从而保证植物的成活率。2)苗木质量的要求：苗木质量的好坏，也直接影响到植物移栽的成活率。对起掘苗木的质量要求一般是：A、苗木必须是生长健壮，发育良好，乔木主干不得过于弯曲，树冠茂密，枝条分布均匀，基本成形，无严重损伤和病虫害感染，有发达的根系。B、种植的树木主枝必须少而强壮，分叉多而开展，有广大遮荫面。移栽时必须保证有一定的冠幅。C、行道树苗木，主干要粗壮挺拔，分枝点高，有一定的高度，不徒长。移栽时必须保证一定的冠幅。D、观赏性较高的树种，尤其是在丛植、孤植的位置，苗木中央领导枝更有较强盛优势，侧芽发育饱满，顶芽占有优势。不得修剪顶E、整形的绿篱必须选择干基部易生隐芽、萌发力强的苗，无脱脚现象。F、观赏类密植灌木必须有主干或短干3~6个，分布均匀、树冠厚实、丰满。此外，还应根据具体栽植地环境与景观要求选择苗木。3)苗木移栽前的平衡修剪：苗木移栽前修剪是缓和水分失调的矛盾，提高树木栽植成活率的重要措施，平衡修剪应根据整形修剪的原则，在不影响苗木形态结构和观赏的前提下，以达到地上部与地下部在移栽后能成活并正常生长发育的目的。平衡修剪最好是掘苗前进行。常绿树木在掘苗前二、三天先摘除1/3枝叶，种植时采用疏剪与短截办法，再除去1/3;落叶松、红叶李等则可采用短截主侧枝的延长枝和疏剪辅养枝的方法。对一些主侧枝不宜作短截处理的落叶树种可进行疏枝。放样是对设计意图的充分体现，因此，放样不仅要按照施工图纸严格精确，更要领会意图，以点传神。放样定点可直接由图纸量取。规则式种植要求做到横平竖直，整齐美观。自然式种植放样根据图纸标注，划出种植范围，根据种植数量，均匀布置。我们将用经纬仪网格法放样。先按图纸上每种树木的分布界限用老粉(石灰是强碱性，故不可用)或黄砂打出界线。然后由上往下或由内向外放出每株树的栽植点，栽植方式力求自然，在二个树种之间有一个互相融合的交错过渡带。每个树种或一种树的不同规格用一种放样标记，以免栽植时混淆：片植小灌木由于蓬型大小不一，放样要采用边放边种，不断调整，以达到种植密度均匀层次清晰为准。以放样确定的栽植点为中心开始挖穴。挖树穴前，树穴标志位置获得认可，于标志上注明植物名称。挖掘的树穴直径要求比苗木水平根系或泥球直径大20~30cm,深度要超过泥球高度20cm以上；如土质差，树穴应挖得更大些，树穴不得挖成上大下小的锅底形，其中竹类坑径要比根盘或土球大50~100cm,坑深比根系或土球厚度深在新填土方处挖穴，应该土方适当踩实再开挖，挖出的泥土中有三合土、石块、碎砖等物必须全部拣出，换上好土。树穴可在栽植时临时挖掘，提前挖的坑穴比标准深度稍浅，待栽植时，再挖至标准深度。栽植时，树穴内不能有积水。5)施基肥：栽植前应按规定的数量施草源上草炭于坑底，并加坑边表土拌匀，或施肥后再填入20cm左右厚的泥土，树穴中央略成小丘状突起。6)树苗挖掘及运输：为了提高树木的成活率、提高造林质量，树木的挖掘和运输是至关重要的因素。精心挖掘包装：带土球的树苗因基部重心稳固抗风力强，带了苗圃原土又有利于根系生长，常绿树种必须带光泥球进行挖掘，落叶树种也要带光泥球起挖，落叶乔灌木多以裸根挖掘(大规格苗木除外),按胸径的4~6倍为半径(灌木按株高的1/3为半径)起挖。垂直挖下一定深度，切断侧根。确保包扎质量：土球纵向深度取直径的70%,挖掘时根切口要平，不可撕裂，若有难切的大根可用手锯锯断；削去泥球表面浮土，把泥一手用木板拍草绳使之嵌入土中，腰箍草绳紧扎在一起，宽15~20cm.隔开相同距离，再打一个同样腰箍，然后打网络，第一遍网络也必须拍打入土，再反向打一网络(详见图一)。待双网络打好后，把泥球轻轻向一边倾斜，切断底部树根；泥球扎好后把树杆歪倒到树冠再一人一手高度范围内，立即进行过密枝芽修整；图一：双网络双腰箍土球包装示意图随挖随运，保护运输：起挖包装好的树苗要及时装车并运到施工现场，所有苗木从挖穴到种植必须加强在24小时内完成，以减少苗木的脱水状态。运输途中必须覆盖油布，运输车上有专人押送，树冠和树杆上喷蒸腾抑制剂并尽量在夜晚蒸腾作用微弱时运输。乔木苗装车应根系向前，树梢向后，顺序安放，不得压得太紧，经长途运输的裸根苗木，根系较干者，应浸水12天。苗木运到现场后，未能及时栽种或未栽完的，视离栽种时间长短分别采取“假植”措施。对于从外地采购来的苗木，同时加强病虫害检疫检查，严格防止检疫性病虫害传入本市。另外，苗木运输中对已损伤不合要求的应淘汰，并补足苗数。大树如扁桃、阿根延垂柏柳等要用吊车装、卸，吊车和装运车辆的吊、载重能力必须超过树木和泥球总重量的一倍，所装树数目不能太多，大树土球不能重叠，不能超宽，超高；用进口软带吊装，吊带扎在泥球下端，通过泥球重心；树梢用绳子按小于45度的方向挂在树杆与车拉板接触处衬垫稻草或草包并用绳子缚牢；运输车上有专人押送，遇架空线等障碍时要妥善处理；树冠和树杆上喷蒸腾抑制剂并尽量在夜晚蒸腾作用微弱时运输。见(图二):(4)乔木种植乔木的种植需深翻1.2-1.5米，大花灌木0.8-1.0米，小花灌木0.4-0.6米，草皮及地被0.2-0.3米。(100厚碎石)换种植土(松软肥沃),并消毒。1)栽植过程：(详见附件框图一：带土球乔木种植工艺框图)免日后腐烂发热，影响树木根部的生长，然后填入好的表土，至坑的一半时，用力夯实。再边加土边夯实。夯实时，不要砸碎土球，如果土球已经松散或破碎，则要将根系之间的泥土填实，再加回填土夯实。栽植好以后，土球的面应与地面平，有时略高于地面。香樟、榉树栽植时土球底部离坑底要有一定的距离，大致有20-30cm,在坑内填上砾石、砂拌土、基肥、种植土，在士球周围放置2~3根通气管，直通穴底砾石层，目的在于通气。草绳包扎的土球，必须将草绳剪断，然后扯去目的在于提高通气性，不阻止新根的发展，使土球同周围的土层形成新的团粒结构。否则可能因为草绳发酵，腐烂而使土球温度过高，从而对根系造成损伤。2)浇水：树木栽好后，要浇透水，以水分不再向下渗透并有少量积水为准。第二天再复水一次水，待水分下渗后，将四周土堰铲平，并用松细的干土覆于树干四周穴面上，覆土厚度5cm左右，形成中央高、四周低的覆盆形状，如果浇水后树穴内有较大裂缝或土层沉降严重，说明栽植时未夯实，需在二三天内，待土稍干后补填种植土并夯实，进行第二次浇水，再进行覆土。回土夯实后，在种植坑四周围筑雨淋坑，有利于新栽土球水分保持和根系吸收。3)固定、绑扎：乔木的绑扎，不可伤及树皮，影响苗木生长，在绑扎物与树干接触处用橡皮圈垫用以保护，绑扎可用杉木桩井字形固定或用钢丝斜拉三角形固定。苗木的支撑绕杆是一项必不可少的工作，对于新种的苗木，为了提高它的成活率，减少水分的蒸发，进行草绳绕杆，绕杆至一级分叉点以上，经常检查，为保持树穴水分平衡，要及时地喷雾；为了提高树木的抗风作用，需要对其进行支撑，支撑横杆与树干接触点必须用橡胶软垫衬好，以保证树皮不受损伤，然后再用橡胶带绑扎牢固。养护中应该经常检查，绑扎是否松动或太紧，及时进行修整，树木的支撑方法很多，大乔木采用三桩固定，小乔木采用“扁担”桩固定，在本工程中的苗木多为成片种植，我们计划采用牵手连杆竹桩的形式进行支撑(见图三)。图三：牵手连杆竹桩支撑(5)灌木类植物栽植(详见附件框图二：灌木种植工艺框图)技术关键：品种纯正；树型饱满不脱脚；无杂草及病虫害；种植高度均匀一致。灌木栽植好以后要立即灌水，为提高存活率，水中加入生长素(奈乙酸，200PPM),作为第一次定植水进行浇灌。在同区域内先种乔木，后栽灌木，以林地位置看，先高处、再坡地、后平地。这样从外面卸车、运输可畅通无阻，种好的树木也不会因后继种植工序的干扰而受损。树木栽植深度对移栽后的成活率有很大的影响，栽植深度要适当，一般与原种植深度相同，再栽植前要根据苗木的根系或泥球的大小，先检查树穴的深浅宽窄。树穴太深，可稍加泥土，过浅则可挖深，过窄可在穴四周再行放大些。树穴符合标准后，即进行栽植。C6)地被的种植(详见附件框图三：草皮成品铺设工艺框图)1)栽植技术措施：本工程地被的种植影响本工程的质量和工时我们必须严格控制质量，把好各道施工程序。2)苗木的选择：3)栽植区域土壤改良及整地：须把表土再次进行细平整，土粒直径要求达到0.5-1.0cm,以便于种子发芽生根。4)播种方法：采取人工拌种的方法，按1:10的比例把草籽与被水冲走，造成“天窗”5)养护管理：采用临时喷淋装置和移动喷淋装置相结合的方法。根据本工程的实际情况，以道路为分界进行独立施工，每一地块完成播种后，进行浇水保湿。地被植物一旦建立了群落优势，将具有较强的生命力、竞争力和抗病虫害的能力，所以采取各种技术进行全苗、保苗，尽快建立群落优势。特别注意从播种后60天这段时间内确保水分的供应，临时喷淋装置和移动喷淋装置将继续发挥作用。适量施氮肥以保证植株的正常生长发育并加速形成群落优势以抑制其他杂草的生长。年生类型和多年生类型两大类，其中包括禾本科、菊科等杂草。我单位采用综合治理的方法进行除草。前期、后期化学除草和人工拔草相结合。主要病虫害有：白花三叶草夜蛾、叶锈病、叶斑病、白粉病、褐斑病、红蜘蛛、蚜虫等，特别是白花三叶草夜蛾，一年发生多代，二 采用“预防为主、综合治理”的原则，把虫情控制在初发阶段。我们将充分利用本单位已经建立多年的病虫防治测报网络系统和技术力量，在我们承建的标段里，设立病虫测报点，以黑光灯诱虫的办法对虫情进行监测，及时进行喷药防治。(7)清场竣工所有树木(包括灌木)如期栽植完毕后，进入迎接完工验收阶段，此时工作量虽不大，然而“行百里者半九十”,必须认真对待，以求工程第一阶段的善始善终。要做好下列工作：检查所有树木生长情况：如有黄叶现象先叶面喷施光合促进剂(STP光合菌营养液)和低浓度叶面追肥(0.1~0.2%浓度的KH₂PO₁+尿素):如仍无好转甚至转向枯萎即拔掉另种，另种时要检查树穴情况，找出死树原因。我们要做到“三不放过”(不查明原因、不吸取教训、不找出补救措施不放过)的精神对待每一株死树、萎树。有树木缺档统统补齐。检查所有支撑桩：若有歪斜、松动，全部扶正、扎紧。做好林地平整和清洁工作。保持排水系统通畅。编制好竣工资料，做到图纸整洁、资料完整。绿化要求一次成景是园林专家和广大群众多年来的愿望，但是，在实施中往往由于各种原因而无法实现，园林界人士普遍认为：绿化工程最佳观赏效果的出现是在施工结束后的三到五年，本工程我们力求达到工程完工之日起就能体现出明显的效果，而且景观效果要向三年前已经完成的一样，这是绿化施工中的难题，为此，我们将采取以1)组织一支由专家组成的攻关小组来负责解决绿化施工中的技术难题。2)选择优质树种，地上部分保持全冠。本单位将对所有移植的树木采用多种新科技手段，保证树木全冠移植成活和正常生长，其中包括使用树木移植专用的生根激素，移植时防止树体水分蒸发的PVO蒸腾抑制剂，针对主要树种配制的根外追肥营养液，这种营养液可使移植树老叶少落，新叶照发，确保一次成景。通过这些技术措施和移植后的精心养护，绿化施工一次成景是有把握的。五、绿化养护管理俗话说：“三分种，七分养”,养护管理措施相当重要。而本工程的养护要求高，养护期长达二年，因此完善的绿化养护管理可体现一个企业的管理水平和实力，种活植物不是我们最终的目的，植物长势好坏才能体现我们确保工程养护质量水平。5.1养护管理的规范、标准(1)养护标准严格按照《园林植物养护技术规程》的要求进行养护管理，养护管理要十分重视和体现植物造景，使植物迹象分明，色彩丰富，生长茂盛，通过对各类植物的人工干