绿电公司安全文明生产综合管理考核制度

绿电公司安全文明生产综合管理考核制度一、总则1.目的为加强公司安全文明生产综合管理，规范员工行为，确保公司生产经营活动安全、有序、高效进行，保障员工生命财产安全，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于绿电公司全体员工，包括各部门、各岗位人员。3.考核原则公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保所有员工在同等标准下接受考核。全面考核原则：从安全管理、文明生产、工作绩效等多个维度对员工进行全面考核，确保考核结果能够真实反映员工的综合表现。激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的员工给予奖励，激励员工积极进取；对违反规定的员工进行处罚，约束员工行为，促进公司整体管理水平提升。二、安全管理考核1.安全目标与责任公司安全目标明确公司年度安全管理目标，如无重大安全事故、人员伤亡事故等。各部门应根据公司安全目标制定本部门的安全子目标，并确保目标的有效落实。安全责任划分按照"谁主管、谁负责"的原则，明确各级管理人员和员工的安全职责。签订安全责任书，将安全责任落实到具体岗位和个人。2.安全制度执行安全操作规程员工应严格遵守本岗位安全操作规程，严禁违规操作。对违反操作规程的行为进行严肃查处，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。安全检查制度建立定期安全检查制度，公司每月组织一次全面安全检查，部门每周进行一次自查，班组每天进行班前、班中、班后检查。对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。对整改不力的责任人进行考核。安全教育培训新员工入职必须接受三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。定期组织员工进行安全知识、技能培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。对未按要求参加培训和演练的员工进行考核。3.安全事故处理事故报告发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故调查与分析成立事故调查组，对事故原因、经过、损失等进行调查分析。查明事故原因，明确事故责任，提出处理意见和防范措施。事故处理与考核根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行严肃处理。对因管理不善、违规操作等导致事故发生的单位和个人，按照公司相关规定给予经济处罚、行政处分，直至追究法律责任。三、文明生产考核1.工作环境管理办公区域保持办公区域整洁卫生，物品摆放整齐有序。桌面、地面无杂物，文件资料分类存放。对违反规定的部门和个人进行警告，并责令限期整改。生产现场生产现场物料堆放整齐，通道畅通无阻。设备设施保持清洁，无油污、无灰尘。作业场地应及时清理，做到工完料净场地清。对不符合要求的生产现场进行拍照记录，并对责任部门进行考核。2.员工行为规范着装规范员工应按规定着装，佩戴工作牌。工作服应保持干净整洁，不得穿拖鞋、短裤、奇装异服进入工作场所。对违反着装规范的员工进行批评教育，并要求立即改正。行为举止员工在工作场所应举止文明，礼貌待人。不得大声喧哗、争吵打闹，不得在工作时间内玩手机、玩游戏、看小说等与工作无关的事情。对违反行为举止规范的员工进行警告或罚款处理。3.环境保护节能减排加强能源管理，推广节能减排措施。合理使用水电、办公用品等资源，杜绝浪费现象。对节能减排工作表现突出的部门和个人给予奖励，对浪费资源的行为进行考核。废弃物处理按照环保要求，对生产过程中产生的废弃物进行分类收集、存放和处理。严禁随意丢弃废弃物，防止环境污染。对违反废弃物处理规定的部门和个人进行严肃处罚。四、考核组织与实施1.考核机构成立公司安全文明生产综合管理考核领导小组，由公司领导担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核制度、审核考核结果、监督考核过程等工作。2.考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，年度考核于次年1月份进行。3.考核内容与评分标准安全管理（50分）安全目标完成情况（20分）：根据公司安全目标和各部门安全子目标的完成情况进行评分。安全制度执行情况（20分）：包括安全操作规程遵守情况、安全检查落实情况、安全教育培训参与情况等，每项根据实际执行情况进行评分。安全事故处理情况（10分）：根据事故发生次数、事故损失大小、事故处理结果等进行评分。文明生产（30分）工作环境管理（15分）：办公区域和生产现场的整洁卫生、物品摆放等情况进行评分。员工行为规范（10分）：着装规范、行为举止等方面的表现进行评分。环境保护（5分）：节能减排、废弃物处理等工作的开展情况进行评分。工作绩效（20分）根据员工月度或年度工作任务完成情况、工作质量、工作效率等进行评分。具体评分标准由各部门根据本部门工作特点制定，并报公司考核领导小组备案。4.考核方式自评：员工每月末对自己当月的安全文明生产工作进行自我评价，填写自评表，提交给本部门负责人。上级评价：部门负责人根据员工的日常工作表现、工作任务完成情况等，对员工进行月度评价，填写评价表。综合评价：考核领导小组根据自评和上级评价结果，结合安全检查、事故处理等情况，对员工进行综合评价，确定考核得分。五、考核结果应用1.绩效奖金发放月度考核结果与员工绩效奖金挂钩。考核得分在85分及以上的员工，全额发放当月绩效奖金；考核得分在7084分之间的员工，发放当月绩效奖金的80%；考核得分在6069分之间的员工，发放当月绩效奖金的50%；考核得分在60分以下的员工，不发放当月绩效奖金。2.岗位晋升与调整年度考核结果作为员工岗位晋升、调整的重要依据。连续两年年度考核优秀的员工，在同等条件下优先晋升；年度考核不称职的员工，视情况进行岗位调整或降职处理。3.评先评优在各类评先评优活动中，优先考虑安全文明生产考核成绩优秀的员工和部门。对安全文明生产工作表现突出的员工和部门进行表彰和奖励。六、奖励与处罚1.奖励安全奖励对在安全管理工作中表现突出的个人和部门，给予以下奖励：发现重大安全隐患并及时报告，避免安全事故发生的，给予5002000元的奖励。在安全技术创新、安全管理方法改进等方面取得显著成效的，给予10005000元的奖励。积极参与安全培训、应急演练，表现优秀的个人，给予2001000元的奖励。文明生产奖励对在文明生产工作中表现突出的个人和部门，给予以下奖励：工作环境整洁卫生，多次被评为公司文明生产示范区域的部门，给予10003000元的奖励。提出文明生产合理化建议，并被公司采纳实施，取得良好效果的个人，给予5002000元的奖励。在节能减排、环境保护等方面做出突出贡献的个人和部门，给予10005000元的奖励。2.处罚安全处罚对违反安全管理规定的个人和部门，给予以下处罚：违反安全操作规程，未造成安全事故的，给予警告并处以100500元的罚款。安全检查中发现的安全隐患，未按时整改或整改不力的，对责任人处以2001000元的罚款。发生一般安全事故的，对责任部门负责人给予降职或撤职处分，对直接责任人给予辞退处理，并根据事故损失情况，对责任部门和责任人进行经济赔偿。发生重大安全事故的，对公司相关领导和责任部门负责人依法追究法律责任。文明生产处罚对违反文明生产规定的个人和部门，给予以下处罚：办公区域或生产现场环境卫生不达标，经督促仍未整改的，对责任部门处以200500元的罚款。员工违反着装规范或行为举止规范，经批评教育仍不改正的，给予警告并处以50200元的罚款。违反环境保护规定，造成环境污染的，对责任部门处以5002000元的罚款，并