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文档简介

电气设备检修与缺陷管理制度一、总则1.目的为了确保电气设备的安全可靠运行,规范电气设备检修工作,及时发现和消除设备缺陷,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有电气设备的检修管理及缺陷处理工作。3.引用标准《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150《电力设备预防性试验规程》DL/T596《电气设备检修规程》二、职责分工1.设备管理部门负责制定电气设备检修计划和缺陷管理制度。组织协调电气设备的检修工作,监督检修质量和进度。建立电气设备档案,记录设备检修和缺陷处理情况。2.检修部门按照设备管理部门制定的检修计划,负责电气设备的具体检修工作。及时发现和处理设备运行中的缺陷,对重大缺陷及时汇报。做好检修记录,总结检修经验,提出改进建议。3.运行部门负责电气设备的日常运行监视,及时发现设备异常情况。向检修部门反馈设备运行中的问题,协助检修部门进行设备检修和缺陷处理。执行检修后的设备验收工作。4.安全管理部门监督电气设备检修工作中的安全措施执行情况,确保检修工作安全进行。参与电气设备重大事故的调查分析,提出安全管理建议。5.物资部门负责电气设备检修所需物资的采购、供应和管理。确保物资的质量和及时供应,满足检修工作的需要。三、检修计划管理1.检修分类预防性检修:根据设备运行时间、运行状况等,按照规定的周期进行的检修工作,包括设备的检查、试验、维护等。故障检修:设备发生故障后进行的检修工作,以恢复设备的正常运行。改造性检修:为提高设备性能、降低能耗、改善运行条件等对设备进行的技术改造性检修。2.检修计划制定设备管理部门每年年底根据设备运行状况、技术监督要求等,编制下一年度的电气设备检修计划草案。检修计划草案应包括检修设备名称、检修类别、检修内容、检修时间、检修人员等信息。检修计划草案征求检修部门、运行部门等相关部门意见后,进行修订完善,报公司主管领导批准后实施。3.检修计划调整如遇特殊情况需要调整检修计划,检修部门应提前向设备管理部门提出书面申请,说明调整原因和调整内容。设备管理部门组织相关部门对调整申请进行审核,必要时组织现场勘查,根据审核结果决定是否批准调整申请。检修计划调整后,设备管理部门应及时通知相关部门,并对检修计划进行相应的修订。四、检修工作流程1.检修准备检修部门接到检修任务后,组织检修人员学习检修计划和相关技术资料,熟悉检修设备的结构、性能和检修要求。根据检修任务和现场实际情况,准备好检修所需的工具、材料、仪器仪表等物资,并确保物资质量合格。办理检修工作票,明确检修工作内容、安全措施、工作负责人、工作班成员等信息。工作票应提前送交运行部门审核,运行部门审核无误后,双方签字确认。2.检修实施检修人员按照工作票要求,在做好安全措施后,开始进行设备检修工作。检修过程中,检修人员应严格遵守检修工艺和质量标准,认真做好检修记录,包括设备解体检查情况、零部件更换情况、测试数据等。对于检修中发现的设备缺陷,检修人员应及时进行处理。如遇重大缺陷或技术难题,应及时向检修部门负责人汇报,组织技术人员进行研究解决。3.检修验收检修工作完成后,检修人员应首先进行自检,确保检修质量符合要求。自检合格后,由运行部门组织相关人员进行验收。验收内容包括设备外观检查、试验数据检查、运行情况检查等。验收合格后,验收人员在检修记录和工作票上签字确认。如验收不合格,检修部门应按照验收意见进行整改,直至验收合格。4.检修终结检修工作票终结后,检修人员清理检修现场,将检修工具、材料等物资整理归位。检修部门对本次检修工作进行总结,分析检修过程中存在的问题,提出改进措施和建议,为今后的检修工作提供经验参考。五、缺陷管理1.缺陷定义电气设备在运行过程中,发生的影响设备正常运行或威胁设备安全的异常情况,均称为设备缺陷。2.缺陷分类一般缺陷:对设备运行影响较小,能在设备停电检修时处理的缺陷。重大缺陷:对设备运行有较大影响,短期内不会导致设备损坏,但需要尽快安排处理的缺陷。紧急缺陷:严重威胁设备安全运行,随时可能导致设备损坏或停电事故的缺陷,必须立即采取措施进行处理。3.缺陷发现与报告运行人员在设备运行过程中,通过巡检、监测等手段发现设备缺陷后,应立即记录缺陷发生的时间、地点、设备名称、缺陷现象等信息,并及时向运行班长汇报。运行班长对运行人员汇报的缺陷进行初步判断,确定缺陷的类别,并组织人员对缺陷进行进一步检查和分析。对于一般缺陷,运行班长应及时通知检修部门,安排在合适的时间进行处理。对于重大缺陷和紧急缺陷,运行班长应立即向设备管理部门和公司主管领导汇报。4.缺陷登记设备管理部门接到缺陷报告后,应及时对缺陷信息进行登记,建立设备缺陷台账。缺陷台账应包括缺陷设备名称、型号、缺陷内容、发现时间、发现人、缺陷类别、处理情况等信息。设备管理部门定期对设备缺陷台账进行整理和分析,掌握设备缺陷的发生规律和趋势,为设备检修计划的制定提供依据。5.缺陷处理检修部门接到设备缺陷处理任务后,应根据缺陷类别和实际情况,安排合适的检修人员进行处理。对于一般缺陷,检修人员应按照检修工艺和质量标准进行处理,处理完成后及时通知运行部门进行验收。对于重大缺陷,检修部门应制定详细的处理方案,组织技术人员进行论证,并报设备管理部门批准后实施。处理过程中,应加强安全管理和质量控制,确保处理工作顺利进行。对于紧急缺陷,检修人员应立即采取有效的临时措施,防止缺陷扩大,同时尽快组织力量进行彻底处理。处理完成后,应及时向上级汇报处理情况。6.缺陷消除与验收缺陷处理完成后,检修人员应填写缺陷处理记录,详细记录缺陷处理过程、处理结果、更换的零部件等信息。运行部门对处理后的设备进行验收,验收合格后在缺陷处理记录上签字确认。如验收不合格,检修部门应重新进行处理,直至验收合格。设备管理部门对已消除的缺陷进行审核,确认缺陷已彻底消除后,在设备缺陷台账上进行标注。六、检修安全管理1.安全制度执行检修人员必须严格遵守国家有关电气安全的法律法规和公司的安全管理制度,严格执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断、转移和终结制度等。2.安全措施落实在检修工作开始前,运行人员应根据检修工作票要求,做好停电、验电、接地、悬挂标示牌等安全措施,确保检修人员在安全的环境下工作。检修人员在工作过程中,应正确佩戴和使用个人安全防护用品,如安全帽、绝缘手套、绝缘鞋等。对于涉及高处作业、动火作业、电气试验等危险作业,应严格按照相关安全操作规程执行,办理相应的危险作业审批手续,并采取有效的安全防范措施。3.安全监督检查安全管理部门应加强对电气设备检修工作的安全监督检查,定期或不定期对检修现场进行安全检查,及时发现和纠正不安全行为和安全隐患。检修部门负责人应在检修现场进行安全监督,确保检修工作安全有序进行。对于发现的安全问题,应及时督促检修人员进行整改。如发生安全事故,应立即启动公司的应急预案,迅速组织救援和事故调查,按照"四不放过"原则进行处理,分析事故原因,总结教训,采取防范措施,防止类似事故再次发生。七、检修质量管理1.质量标准执行检修人员应严格按照国家和行业相关标准、公司的电气设备检修规程及质量标准进行检修工作,确保检修质量符合要求。2.质量检验与控制在检修过程中,检修人员应进行自检、互检,确保每一道工序质量合格。检修部门应设立质量专责人,对检修质量进行全程监督和检查,对关键工序和重要设备进行重点验收。运行部门在设备验收时,应严格按照验收标准进行验收,对验收中发现的质量问题,及时反馈给检修部门进行整改。3.质量问题处理对于检修质量不符合要求的情况,检修部门应分析原因,制定整改措施,及时进行返工处理,直至质量合格。对质量问题进行跟踪管理,定期对质量问题进行统计分析,总结质量问题发生的规律和趋势,采取针对性的措施加以改进,不断提高检修质量。八、培训与考核1.培训计划设备管理部门和检修部门应根据电气设备检修工作的需要,制定年度培训计划,明确培训内容、培训方式、培训时间等。培训内容包括电气设备原理、检修工艺、安全知识、质量管理等方面。2.培训实施按照培训计划组织开展培训工作,培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操培训等多种形式。鼓励检修人员参加各类技术培训和技能竞赛,不断提高自身业务水平和综合素质。3.考核评

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