石台矿业生产技术管理规定

石台矿业生产技术管理规定一、总则1.目的为加强石台矿业生产技术管理，规范生产技术工作流程，提高生产技术管理水平，确保矿井安全生产、高效生产，依据国家相关法律法规、行业标准及公司有关规定，结合石台矿业实际情况，制定本规定。2.适用范围本规定适用于石台矿业所属各生产单位、职能部门及相关人员的生产技术管理活动。3.基本原则坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，确保生产技术工作符合安全生产要求。遵循科学合理、先进适用、经济高效的原则，不断优化生产技术方案，提高生产效率和经济效益。强化技术创新，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，提升矿井技术装备水平和核心竞争力。实行统一领导、分级管理、分工负责的管理体制，明确各级职责，确保生产技术管理工作有序开展。二、机构与职责1.生产技术管理机构成立石台矿业生产技术管理领导小组，由矿长任组长，总工程师任副组长，成员包括生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、通风副总工程师、地质副总工程师、采煤副总工程师、掘进副总工程师等。领导小组负责全面领导和决策生产技术管理工作中的重大事项。设立生产技术管理部门，配备专业技术人员，负责日常生产技术管理工作的组织、协调和实施。2.各级人员职责矿长：是矿井生产技术管理的第一责任人，负责全面领导矿井生产技术管理工作，决策生产技术管理中的重大问题，确保生产技术工作与矿井安全生产、发展规划相适应。总工程师：协助矿长负责生产技术管理工作，具体组织编制和审查矿井生产技术规划、计划、方案等，解决生产技术难题，指导和监督生产技术管理部门的工作。生产副矿长：负责组织实施矿井生产计划，协调生产过程中的各环节，确保生产任务的完成。督促生产技术管理部门做好生产技术保障工作，及时解决生产中出现的技术问题。安全副矿长：负责监督生产技术工作中的安全措施落实情况，确保生产技术活动符合安全生产法规和标准要求。参与审查生产技术方案中的安全技术措施，对存在的安全隐患提出整改意见并督促落实。机电副矿长：负责组织机电设备的选型、安装、调试、维护和管理工作，确保机电设备正常运行。协调解决生产过程中的机电技术问题，保障生产技术工作的顺利进行。通风副总工程师：负责通风系统的设计、优化和管理工作，制定通风安全技术措施，确保矿井通风系统稳定可靠，通风安全符合规定要求。地质副总工程师：负责地质勘探、地质资料分析和地质报告编制等工作，为矿井设计、采掘部署、防治水等提供地质依据。指导解决生产过程中的地质技术问题，预测和预防地质灾害。采煤副总工程师：负责采煤专业的技术管理工作，组织编制采煤作业规程、安全技术措施等，指导采煤工作面的生产组织和技术管理。推广应用采煤新技术、新工艺，提高采煤生产效率和质量。掘进副总工程师：负责掘进专业的技术管理工作，组织编制掘进作业规程、安全技术措施等，指导掘进工作面的施工组织和技术管理。优化掘进工艺，提高掘进速度和质量，保障巷道工程质量。生产技术管理部门：负责贯彻执行国家有关生产技术管理的法律法规、标准规范和公司的各项规定。组织编制矿井年度、季度、月度生产技术计划，并监督实施。负责矿井开拓、开采、通风、排水、供电、运输等系统的设计、优化和管理工作。审查采掘作业规程、安全技术措施等技术文件，监督现场技术措施的执行情况。收集、整理、分析和总结生产技术资料，为矿井生产决策提供依据。组织开展生产技术培训和技术交流活动，提高员工的技术素质和业务水平。参与矿井建设项目的设计审查、竣工验收等工作，负责生产准备期间的技术指导和管理。协调解决生产过程中的技术问题，对重大技术问题及时向矿领导汇报并提出解决方案。三、生产技术规划与计划1.生产技术规划根据矿井发展战略和安全生产要求，制定中长期生产技术规划，明确矿井开拓布局、开采方法、技术装备水平、安全保障能力等方面的发展目标和实施步骤。生产技术规划应广泛征求各部门、各单位的意见，组织专家进行论证，并报公司审批后实施。2.年度生产技术计划生产技术管理部门应根据矿井生产经营目标、生产技术规划和实际生产情况，编制年度生产技术计划，包括采掘接替计划、巷道维修计划、设备更新计划、技术改造计划、安全技术措施计划等。年度生产技术计划应明确各项计划指标、工作内容、责任人、完成时间等，并经矿长审批后下达执行。3.季度和月度生产技术计划生产技术管理部门应根据年度生产技术计划，结合季度和月度生产任务，编制季度和月度生产技术计划，进一步细化各项工作任务和措施。季度和月度生产技术计划应根据实际生产情况及时进行调整和优化，确保生产任务的顺利完成。四、开拓与开采1.开拓设计矿井开拓设计应遵循安全、高效、经济、合理的原则，结合矿井地质条件、煤层赋存状况、开采技术条件等因素，进行多方案比较和优化。开拓设计方案应报公司审批后实施，在实施过程中如需变更，应按规定程序重新审批。2.开采方法选择根据煤层赋存条件、地质构造、开采技术条件等因素，科学合理选择开采方法，确保采煤工作面的安全高效开采。推广应用先进的开采技术和工艺，提高采煤机械化程度和生产效率。3.采掘部署按照矿井生产能力和采掘接替计划，合理安排采掘工作面布局，确保采掘平衡。加强采掘工作面的设计和规划，优化巷道布置，提高巷道利用率和生产系统可靠性。4.采煤工作面管理编制采煤作业规程，明确采煤工艺、劳动组织、安全技术措施等内容，并严格贯彻执行。加强采煤工作面的顶板管理、瓦斯管理、机电设备管理等工作，确保采煤工作面安全生产。定期对采煤工作面进行质量验收，保证采煤工程质量符合标准要求。5.掘进工作面管理编制掘进作业规程，明确掘进工艺、劳动组织、安全技术措施等内容，并严格贯彻执行。加强掘进工作面的顶板管理、通风管理、防治水管理等工作，确保掘进工作面安全生产。优化掘进施工组织，提高掘进速度和质量，保障巷道工程进度和质量。五、通风与安全1.通风系统管理建立健全通风系统管理制度，加强通风设施的维护和管理，确保通风系统稳定可靠。定期进行通风系统检查和评估，及时发现和处理通风隐患，优化通风系统运行参数。加强局部通风管理，确保局部通风机正常运转，风筒吊挂整齐、无漏风，保证掘进工作面有足够的新鲜风流。2.瓦斯管理建立瓦斯监测监控系统，实时监测瓦斯浓度变化情况，确保瓦斯超限及时报警和处理。加强瓦斯检查制度的落实，严格执行瓦斯检查工巡回检查制度和请示报告制度。采取有效的瓦斯防治措施，如瓦斯抽采、煤层注水、通风稀释等，降低瓦斯浓度，防止瓦斯事故发生。3.防尘管理建立防尘供水系统，定期对巷道进行洒水降尘，减少粉尘产生和飞扬。采取湿式打眼、放炮喷雾、转载点喷雾、风流净化等综合防尘措施，降低作业场所粉尘浓度。为员工配备合格的个体防尘用品，并监督员工正确佩戴和使用。4.防火管理制定防火制度，明确防火责任，加强对井下电气设备、油脂库、火药库等重点部位的防火管理。采取防火措施，如设置防火门、防火墙、消防器材等，防止火灾事故发生。定期组织防火检查和演练，提高员工的防火意识和应急处置能力。5.防治水管理加强矿井水文地质工作，查明矿井水文地质条件，编制矿井防治水规划和年度计划。建立健全防治水管理制度，落实探放水措施，坚持"预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采"的原则，防止水害事故发生。配备必要的防治水设备和仪器，加强防治水队伍建设，提高防治水技术水平。六、机电与运输1.机电设备管理建立机电设备管理制度，加强设备选型、采购、安装、调试、验收、使用、维护、检修、报废等全过程管理。编制机电设备操作规程和维护保养规程，确保设备正常运行和操作人员安全。定期对机电设备进行检查、维护和检修，及时处理设备故障，提高设备完好率和利用率。加强机电设备的更新改造工作，推广应用新技术、新设备、新材料，提高机电设备的技术性能和可靠性。2.供电管理编制矿井供电系统设计，合理确定供电方式、电压等级、电缆选型等，确保供电系统安全可靠。加强供电设备的管理和维护，定期进行电气设备预防性试验和继电保护校验，保证供电质量。严格执行停送电制度，严禁带电作业，确保停电作业安全。3.运输管理建立运输管理制度，加强运输设备选型、采购、安装、调试、验收、使用、维护、检修、报废等全过程管理。编制运输设备操作规程和维护保养规程，确保运输设备正常运行和操作人员安全。加强轨道、道岔等运输设施的维护和管理，保证运输线路质量良好。严格执行"行人不行车，行车不行人"制度，确保运输安全。七、地质与测量1.地质工作管理加强地质勘探工作，提高地质勘探精度，为矿井设计、采掘部署提供可靠的地质资料。建立地质资料管理制度，及时收集、整理、分析和归档地质资料，为生产技术管理提供依据。加强现场地质工作，及时掌握地质构造变化情况，为采掘生产提供地质指导。开展地质预测预报工作，提前预测可能出现的地质问题，采取相应的防范措施。2.测量工作管理建立测量管理制度，加强测量仪器设备的管理和维护，确保测量精度。编制矿井测量方案，做好矿井控制测量、地形测量、井下测量等工作，为矿井建设和生产提供准确的测量资料。加强贯通测量管理，确保巷道贯通的准确性和安全性。定期对测量成果进行审核和复查，保证测量工作质量。八、技术创新与推广应用1.技术创新管理鼓励员工开展技术创新活动，设立技术创新奖励制度，对在技术创新方面取得显著成绩的单位和个人给予表彰和奖励。建立技术创新项目申报、评审、实施、验收等管理制度，规范技术创新项目管理流程。加强与科研机构、高校等的合作与交流，引进先进技术和理念，推动矿井技术创新工作。2.新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用关注行业技术发展动态，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，提高矿井生产技术水平和经济效益。对拟推广应用的新技术、新工艺、新设备、新材料进行技术论证和经济分析，确保其可行性和有效性。制定推广应用计划，明确推广应用的目标、任务、措施和责任人，确保推广应用工作顺利进行。九、技术文件与资料管理1.技术文件管理生产技术管理部门负责制定和修订矿井技术文件管理制度，明确技术文件的编制、审批、发放、使用、保管、修订、废止等流程。技术文件包括矿井设计文件、作业规程、安全技术措施、操作规程、技术规范、技术报告等，应严格按照制度要求进行编制和管理。技术文件应统一编号、分类归档，确保文件的完整性和准确性。2.技术资料管理建立技术资料管理制度，加强地质资料、测量资料、机电资料、通风资料、安全资料等技术资料的收集、整理、分析、归档和保管工作。技术资料应真实、准确、完整，能够反映矿井生产技术活动的全过程。定期对技术资料进行整理和归档，建立电子和纸质档案，便于查询和使用。十、技术培训与考核1.技术培训管理制定技术培训计划，根据员工岗位需求和技术水平，有针对性地开展各类技术培训活动。培训内容包括安全法规、操作规程、技术标准、新技术新工艺等，不断提高员工的技术素质和业务能力。采用内部培训、外部培训、现场实操培训等多种方式，确保培训效果。建立培训档案，记录员工培训情况和考核成绩。2.技术考核管理建立技术考